Betriebsrente: Wette oder Versprechen?: ethische und nachhaltige Orientierungen
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Karlsruhe
VVW
[2018]
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | VIII, 146 Seiten Illustrationen 24 cm x 17 cm, 304 g |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
V ORW
ORT..............................................................................................................................V
1 ALTERSVERSORGUNG: TRADITIONEN UND INTENTIONEN
.......................................................
1
1.1 LANGE TRADITION DER FUERSORGE DES
ARBEITGEBERS...................................................1
1.2 KRUPP: BEISPIEL, VORBILD ODER SINNBILD FUER HERAUSFORDERUNGEN UND
CHANCEN? .. 4
1.3 DIE GRUNDLEGENDEN FRAGESTELLUNGEN SIND ALLES ANDERE ALS N E U
.........................
6
1.4 DIE VERBREITUNG DER BETRIEBLICHEN
ALTERSVERSORGUNG............................................7
2 VERSCHIEDENE
SYSTEME..............................................................................................
13
2.1 ALTE UND NEUE WELT DER BETRIEBLICHEN ALTERSVERSORGUNG IN DEUTSCHLAND
...........
13
2.1.1
UNVERFALLBARKEIT........................................................................................
14
2.1.2 VERAENDERUNGEN UND
PORTABILITAET...............................................................
15
2.1.3
INSOLVENZSICHERUNG..................................................................................16
2.1.4
STEUERPFLICHT............................................................................................
16
2.1.5 SOZIALVERSICHERUNGSPFLICHT
.......................................................................
17
2.2 SYSTEME ZUR BETRIEBLICHEN ALTERSVERSORGUNG IN ANDEREN LAENDERN
...................
18
3 GRUNDLEGENDE ETHISCHE FRAGESTELLUNGEN DER
BETRIEBLICHEN ALTERSVERSORGUNG
...............................................................................
23
4 KONZEPTE DER ETHIK IN IHRER BEDEUTUNG FUER DIE
BETRIEBLICHE ALTERSVERSORGUNG
.................................................................................
27
4.1 PRINZIPIEN-UND
TUGENDETHIKEN...........................................................................
30
4.2 ERGEBNIS- UND
FOLGENETHIKEN.............................................................................
33
4.3
VERTRAGSETHIKEN................................................................................................
35
4.4 ANDERE
ANSAETZE..................................................................................................
36
4.5 ZUM VERHAELTNIS ZWISCHEN WIRTSCHAFT UND ETHIK
..................................................
38
4.6
ZUSAMMENSCHAU................................................................................................41
4.6.1
ETHIKKONZEPTE..........................................................................................41
4.6.2 DAS VERHAELTNIS VON WIRTSCHAFT UND ETHIK
.................................................
42
5 ETHIK AUF VERSCHIEDENEN EBENEN IN DER BETRIEBLICHEN ALTERSVERSORGUNG
___
43
5.1 INDIVIDUALETHIK: DIE HANDELNDEN PERSONEN
........................................................
43
5.2 ORGANISATIONSETHIK: STRUKTUREN, REGELN UND KULTUREN IN UNTERNEHMEN
..........
46
VII |
5.3 RAHMENETHIK: GESETZLICHE UND GESELLSCHAFTLICHE RAHMEN
................................
49
5.4 EBENEN VON ETHIK: UE
BERBLICK..............................................................................51
6 DIE ETHIK KOMMT IMMER ZU SPAET (? )
.........................................................................
53
7 RAHMEN(VERSPRECHEN) VON POLITIK UND GESELLSCHAFT
............................................
57
7.1 INTERNATIONALE UND EUROPAEISCHE
EBENE...............................................................57
7.2 HERKOEMMLICHE WIRTSCHAFTSORDNUNG UND ALTERNATIVE
ANSAETZE.............................59
7.3 MITTELBARE STAATLICHE
REGELUNGEN.......................................................................
65
7.4 REGELUNGEN FUER ORGANISATIONEN UND AUF ORGANISATIONSEBENE
.........................
67
7.5 GESETZLICHE REGELUNGEN ZUR BETRIEBLICHEN ALTERSVERSORGUNG
IN
DEUTSCHLAND....................................................................................................
69
7.6 BETRIEBSRENTENSTAERKUNGSGESETZ 2018: EIN BEISPIEL FUER NEUERUNGEN
MIT NEUEN
FRAGEN................................................................................................
74
7.7 KONTROLL- UND
AUFSICHTSREGELUNGEN.....................................................................
88
7.8 BEDEUTUNG DES RAHMENS FUER DIE BETRIEBLICHE
ALTERSVERSORGUNG - UEBERSICHT
.............................................................................
90
8 PRODUKTE UND PRODUKTGEBER: RAUS AUS DER BLACK B
OX........................................93
9 MARKETING UND VERTRIEB: ZWISCHEN BEEINFLUSSUNG UND
UEBERZEUGUNG...............99
10 DIE HANDELNDEN
PERSONEN......................................................................................
103
10.1 INDIVIDUEN UND DEREN HANDELN
.........................................................................
109
10.2 INDIVIDUELLES HANDELN UND DESSEN BEEINFLUSSUNG
..........................................
109
11 PRAKTISCHE UND POLITISCHE KONSEQUENZEN
...........................................................
111
12
AUSBLICK......................................................................................................................113
12.1 ZUKUENFTIGE HERAUSFORDERUNGEN DER BETRIEBLICHEN ALTERSVERSORGUNG
............
113
12.2 BLEIBENDE FRAGEN DER E TH IK
..............................................................................114
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
...............................
117
LITERATURVERZEICHNIS.......................................................................................................121
SACH- UND
PERSONENREGISTER........................................................................................
135
| VIII
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