Robuste Auftragsplanung in Produktionsnetzwerken: mittelfristige Planung der variantenreichen Serienproduktion unter Unsicherheit der Kundenauftragskonfigurationen
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Herzogenrath
Shaker Verlag
[2018]
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| Ausgabe: | [1. Auflage] |
| Schriftenreihe: | Forschungsberichte aus dem wbk, Institut für Produktionstechnik, Karlsruher Institut für Technologie (KIT)
218 |
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| Beschreibung: | XIV, 240 Seiten Illustrationen 21 cm, 360 g |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS I
FORMELVERZEICHNIS IV
1 EINLEITUNG 1
1.1 MOTIVATION 1
1.2 ZIELSETZUNG 4
1.3 AUFBAU DER ARBEIT 5
2 GRUNDLAGEN 6
2.1 PRODUKTIONSNETZWERKE 6
2 .2 HIERARCHISCHE PRODUKTIONSPLANUNG 7
2.2.1 HIERARCHISCHES PRODUKTIONSPLANUNGSSYSTEM 7
2.2.2 SUPPLY CHAIN PLANNING MATRIX 10
2 .3 ABSATZPLANUNG UND A UFTRAGSANNAHM E 12
2 .4 PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG 16
2 .5 MATERIALBEDARFSPLANUNG 18
2 .6 ABLAUFPLANUNG DER VARIANTENFLIESSFERTIGUNG 21
2 .7 PLANUNG UNTER UNSICHERHEIT 24
2.7.1 ERGEBNISROBUSTHEIT 25
2.7.2 OPTIMALITAETSROBUSTHEIT 27
2.7.3 ZULAESSIGKEITSROBUSTHEIT 27
2.7.4 INFORMATIONSROBUSTHEIT 29
2.7.5 PLANUNGSROBUSTHEIT 29
3 STAND DER FORSCHUNG 30
3.1 A NSAETZE ZUR AUFTRAGSGENERIERUNG 30
3.2 ANSAETZE ZUR A UFTRAGSEINPLANUNG INS PRODUKTIONSNETZWERK 32
3.3 ANSAETZE ZUR KUNDENAUFTRAGSZUORDNUNG ZU PLANAUFTRAEGEN 36
4 EIGENER ANSATZ 39
4.1 AUFTRAGSGENERIERUNG 44
4.1.1 SZENARIENGENERIERUNG FUER KUNDENAUFTRAEGE 52
4.1.2 PLANAUFTRAGSGENERIERUNG 56
4 .2 AUFTRAGSEINPLANUNG INS PRODUKTIONSNETZWERK 58
4.2.1 EINZELAUFTRAGSBEZOGENE KOSTEN 63
4.2.2 AUFTRAGSABSTANDSKOSTEN 66
4.2.3 ARBEITSLASTABWEICHUNGSKOSTEN 68
4.2.4 LEVEL-SCHEDULING-KOSTEN 75
4.2.5 NEBENBEDINGUNGEN 80
4 .3 KUNDENAUFTRAGSZUORDNUNG ZU PLANAUFTRAEGEN 82
4.3.1 PLANAUFTRAGSAUSWAHL 85
4.3.2 PLANAUFTRAGSREKONFIGURATION 91
5 IMPLEMENTIERUNG UND VALIDIERUNG 94
5.1 PROTOTYPISCHE SOFTWAREIM PLEM ENTIERUNG 94
5 .2 VALIDIERUNG IM FLUGZEUGBAU MIT KUNDENAUFTRAEGEN
MIT UNSICHEREN AUFTRAGSKONFIGURATIONEN (FALL I) 96
5.2.1 SZENARIENGENERIERUNG 100
5.2.2 AUFTRAGSEINPLANUNG INS PRODUKTIONSNETZWERK 104
5 .3 VALIDIERUNG IM AUTOMOBILBAU MIT PLANAUFTRAEGEN
MIT UNSICHEREN ZUORDNUNGEN ZU KUNDENAUFTRAEGEN (FALL II) 124
5.3.1 PLANAUFTRAGSGENERIERUNG 125
5.3.2 AUFTRAGSEINPLANUNG INS PRODUKTIONSNETZWERK 131
5.3.3 KUNDENAUFTRAGSZUORDNUNG 135
6 DISKUSSION UND AUSBLICK 144
6.1 DISKUSSION 144
6 .2 AUSBLICK 146
7 ZUSAMMENFASSUNG 148
LITERATURVERZEICHNIS 151
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 163
TABELLENVERZEICHNIS
168
ANHANG 170
A1 VARIANTENBAUM ZUR AUFTRAGSGENERIERUNG 171
A 2 SZENARIENGENERIERUNG 172
A 3 PLANAUFTRAGSGENERIERUNG 174
A 4 AUFTRAGSEINPLANUNG INS PRODUKTIONSNETZWERK 175
A 5 KUNDENAUFTRAGSZUORDNUNG ZU PLANAUFTRAEGEN 179
A 6 GRAFISCHE BENUTZEROBERFLAECHE 181
A 7 FALL I: OPTIONEN UND ARBEITSLASTEN 185
A 8 FALL I: ERGEBNISSE DER SZENARIENGENERIERUNG 188
A 9 FALL I: ERGEBNISSE DER A UFTRAGSEINPLANUNG 189
A 10 FALL II: OPTIONEN 20 8
A 1 1 FALL II: ERGEBNISSE DER PLANAUFTRAGSGENERIERUNG 211
A I 2 FALL II: ERGEBNISSE DER AUFTRAGSEINPLANUNG 21 2
A I 3 FALL II: ERGEBNISSE DER KUNDENAUFTRAGSZUORDNUNG 21 4
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