Holdings: Gründungsmanagement kompakt

Gründungsmanagement kompakt: Von der Idee zum Businessplan

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Bibliographic Details
Main Authors:	Kailer, Norbert 1955- (Author), Weiß, Gerold (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Wien Linde Verlag Ges.m.b.H. [2018]
Edition:	6. Auflage
Series:	Linde Lehrbuch
Subjects:	Strategisches Management Unternehmensgründung Österreich Gründung Finanzierung Unternehmen Geschäftsplan Gesellschafter Anleitung Businessplan Gesellschaftsgründung Gründungsmanagement Lehrbuch
Online Access:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Physical Description:	XXVII, 304 Seiten Illustrationen, Diagramme 26 cm x 20.5 cm
ISBN:	9783707338645 3707338649

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT ZUR 6. A UFLAGE...................................................................................................................... V ZU DEN AUTORINNEN UND AUTOREN....................................................................................................... VII LITERATURVERZEICHNIS .......................................................................................................................... XIX 1. ENTREPRENEURSHIP-KOMPETENZEN............................................................................................... 1 1.1. ENTREPRENEURSHIP: BEDEUTUNG UND DEFINITIONEN.......................................................... 1 1.2. EINFLUSSFAKTOREN AUF DIE GRUENDUNGSKOMPETENZ UND -AKTIVITAETEN: EIN BEZUGSRAHMEN 2 1.3. UNTERNEHMERPERSON UND UNTERNEHMENSERFOLG ........................................................... 6 1.4. ENTREPRENEURSHIP-KOMPETENZ: ANGEBOREN ODER ENTWICKELBAR? ................................. 8 1.5. GRUENDUNG IM T EAM ........................................................................................................ 9 1.6. WEITERFUEHRENDE LITERATUR............................................................................................... 10 1.7. BLICK IN DIE PRAXIS VON N. KAILER: SINN- UND WERTEORIENTIERT G RUE N D EN ........................ 11 2. ENTWICKLUNG VON GRUENDUNGSIDEEN ........................................................................................... 15 2.1. G RUNDLAGEN..................................................................................................................... 15 2.1.1. EINFLUSSFAKTOREN AUF DIE IDENTIFIKATION UND ENTWICKLUNG VON UNTER NEHMERISCHEN GELEGENHEITEN 17 2.2. QUELLEN FUER G RUENDUNGSIDEEN........................................................................................ 18 2.2.1. STRUKTURIERTE ERHEBUNG................................................................................. 18 2.2.1.1. BEOBACHTUNG VON MAKROOEKONOMISCHEN ENTWICKLUNGEN UND T REN D S ........ 19 2.2.1.2. BEOBACHTUNG VON M AERKTEN ............................................................................ 19 2.2.1.3. ERHEBUNG VON KUNDENBEDUERFNISSEN............................................................ 19 2.2.1.4. NEU ENTWICKELTES W ISSEN............................................................................... 20 2.2.2. KREATIVE GENERIERUNG DURCH EINSATZ VON KREATIVITAETSTECHNIKEN................. 20 2.3. EVALUIERUNG DER GRUENDUNGSIDEE BZW. DER GELEGENHEIT ............................................... 21 2.3.1. KRITERIEN FUER EINE WIRTSCHAFTLICHE EVALUIERUNG............................................ 21 2.3.2. KRITERIEN FUER EINE PERSOENLICHE EVALUIERUNG ................................................. 24 2.4. SCHUTZ DER ID E E ............................................................................................................... 24 2.4.1. P ATENT............................................................................................................. 25 2.4.2. GEBRAUCHSMUSTER.......................................................................................... 26 2.4.3. MARKE ............................................................................................................ 26 2.4.4. GESCHMACKSMUSTER....................................................................................... 26 2.4.5. U RHEBERRECHT................................................................................................. 26 2.5. WEITERFUEHRENDE LITERATUR............................................................................................... 27 2.6. BLICK IN DIE PRAXIS VON M. SCHENK: ANWENDUNGSBEISPIEL IMMATERIALGUETERRECHT ........ 27 2.7. BLICK IN DIE PRAXIS VON A. SCHEICHL: DOS UND DONTS BEIM SCHUTZ GEISTIGEN EIGENTUM S....................................................................................................... 29 3. GRUENDUNGSSTRATEGIEN.................................................................................................................. 33 3.1. VISION, ZIELE, STRATEGIE.................................................................................................... 33 3.2. INSTRUMENTE DES STRATEGISCHEN M ANAGEMENTS............................................................... 36 3.2.1. BRANCHENANALYSE........................................................................................... 36 3.2.2. SZENARIO-ANALYSE.......................................................................................... 38 3.2.3. PORTFOLIOS........................................................................................................ 38 3.2.4. SWOT-ANALYSE............................................................................................. 40 3.2.5. KONKURRENTENANALYSE.................................................................................... 41 3.3. EFFECTUATION..................................................................................................................... 43 3.4. BLUE-OCEAN-STRATEGY....................................................................................................... 44 3.5. WEITERFUEHRENDE LITERATUR............................................................................................... 44 3.6. BLICK IN DIE PRAXIS VON H. PREISINGER: DIE RICHTIGE GRUENDUNGSSTRATEGIE ..................... 44 4. MARKETINGPLANUNG ...................................................................................................................... 47 4.1. G RUNDLAGEN..................................................................................................................... 47 4.2. INFORMATIONSGEWINNUNG................................................................................................ 47 4.2.1. M ARKTFORSCHUNG............................................................................................. 47 4.2.2. PRODUKT .......................................................................................................... 48 4.2.3. BRANCHE, MARKT UND W ETTBEWERB................................................................. 50 4.2.3.1. BRANCHENANALYSE............................................................................................ 50 4.2.3.2. M ARKTANALYSE........................................................................... 50 4.2.3.3. WETTBEWERBSANALYSE...................................................................................... 53 4.3. MARKETINGZIELE................................................................................................................ 53 4.4. M ARKETINGMIX................................................................................................................. 53 4.4.1. VERTRIEBSKANAELE ............................................................................................. 54 4.4.2. PREISGESTALTUNG.............................................................................................. 54 4.4.3. KOMMUNIKATIONSPOLITIK............................................................................... 55 4.4.4. DAS PRODUKTSORTIMENT .................................................................................. 56 4.5. WEITERFUEHRENDE LITERATUR............................................................................................... 56 4.6. BLICK IN DIE PRAXIS VON D. BOEHM: MARKETING - ABER RICHTIG* ..................................... 57 5. GRUENDUNGSFINANZIERUNG............................................................................................................. 59 5.1. GRUENDUNGSFORMEN UND FINANZIERUNGSMODELLE............................................................ 59 5.2. AUSSENFINANZIERUNG......................................................................................................... 60 5.2.1. EIGENFINANZIERUNG ......................................................................................... 61 5.2.1.1. EIGENFINANZIERUNG VON UNTERNEHMUNGEN OHNE BOERSENZUGANG ................. 61 5.2.1.2. EIGENFINANZIERUNG VON UNTERNEHMEN MIT ZUGANG ZUR BOERSE ..................... 63 5.2.2. FREMDFINANZIERUNG........................................................................................ 63 5.2.2.1. KREDITWUERDIGKEITSPRUEFUNGEN ........................................................................ 64 5 . 2 . 2 2 . LANGFRISTIGE FREMDFINANZIERUNG.................................................... 66 S.2.2.3. KURZ- UND MITTELFRISTIGE FREMDFINANZIERUNG................................................ 66 5.3. BETEILIGUNGSKAPITAL.......................................................................................................... 67 5.3.1. PRIVATE EQUITY................................................................................................ 67 5.3.2. BUSINESS A NGELS............................................................................................. 68 5.3.3. VENTURE C APITAL............................................................................................. 70 5.3.3.1. CORPORATE VENTURE C APITAL............................................................................ 70 5.3.3.2. VENTURE-CAPITAL-FONDS.................................................................................. 71 5.3.4. MEZZANINKAPITAL............................................................................................ 73 5.4. INNENFINANZIERUNG.......................................................................................................... 74 5.5. LEBENSZYKLUSORIENTIERTE FINANZIERUNG .......................................................................... 75 5.6. FINANZIERUNGSANLASS UNTERNEHM ENSKAUF...................................................................... 77 5.7. WEITERFUEHRENDE LITERATUR............................................................................................... 78 5.8. BLICK IN DIE PRAXIS VON B. LITZKA: BUSINESS ANGELS UND ALTERNATIVE FINANZIERUNGS FORMEN ............................................................................................................................. 78 5.9. BLICK IN DIE PRAXIS VON C. WURM: FINANZIERUNG ALS WESENTLICHER FAKTOR DER UNTERNEHMERISCHEN ENTWICKLUNG - VOM BANKKREDIT ZUM HIGHTECHFONDS ............... 81 6. GRUENDUNGSINFRASTRUKTUR............................................................................................................ 84 6.1. W IRTSCHAFTSKAMMER........................................................................................................ 84 6.1.1. ANGEBOTE DES GRUENDERSERVICE ...................................................................... 84 6.1.2. ANGEBOTE DER JUNGEN W IRTSCHAFT.................................................................. 85 6.2. STANDORTPOLITISCHE INITIATIVEN........................................................................................ 85 6.2.1. GRUENDERZENTREN ............................................................................................ 85 6.2.1.1. TYPEN VON GRUENDER- UND TECHNOLOGIEZENTREN............................................ 86 6.2.2. INKUBATORMODELLE........................................................................................... 88 6.2.2.1. STAATLICH GEFOERDERTE INKUBATORMODELLE ......................................................... 89 6.2.2.2. PRIVATE INKUBATORMODELLE............................................................................. 90 6.2.2.3. FOKUS DER INKUBATORORGANISATION................................................................. 90 6.2.2.4. WERTSCHOEPFUNGSPROZESS EINES INKUBATORS .................................................. 91 6.3. WEITERFUEHRENDE LITERATUR............................................................................................... 91 6.4. BLICK IN DIE PRAXIS VON P. POLGAR: GRUENDUNGSINFRASTRUKTUR ......................................... 91 6.5. BLICK IN DIE WIRTSCHAFT VON E. ZEHETNER-PIEWALD: NETZWERKEN UND INTERNATIONALER AUSTAUSCH FUER JUNGUNTERNEHM ER................................................................................... 93 6.6. BLICK IN DIE PRAXIS VON A. STOCKINGER: GRUENDUNGSBERATUNG........................................ 95 7. INSTRUMENTE DER GRUENDUNGSFOERDERUNG ..................................................................................... 98 7.1. ABGRENZUNG NACH DER GRUENDUNGSPHASE....................................................................... 98 7.2. ABGRENZUNG NACH DEM FOERDERUNGSINHALT ..................................................................... 99 7.2.1. MONETAERE FOERDERUNGSINSTRUMENTE............................................................... 99 7.2.2. NICHT RUECKZAHLBARE BARZUSCHUESSE................................................................. 100 7.2.3. ZINSGUENSTIGE K REDITE .................................................................................... 100 7.2.4. STEUERBEGUENSTIGUNGEN................................................................................... 101 7.2.5. NICHT-MONETAERE FOERDERUNGSINSTRUMENTE .................................................... 102 7.3. ABGRENZUNG NACH FOERDERUNGSGEBER.............................................................................. 106 7.3.1. NATIONALE FOERDERUNGEN................................................................................. 106 7.3.2. LEISTUNGEN DER AUSTRIA WIRTSCHAFTSSERVICE GMBH (AWS) ........................... 107 7.3.2.1. AWS PRESEED (ZUSCHUSS)................................................................................. 107 7 3 . 2 . 2 . AWS SEEDFINANCING (NACHRANGIGES D ARLEHEN) .............................................. 108 7 3 . 2 3 . AWS IMPULSE XS, XL (ZUSCHUSS)..................................................................... 109 7.3.2.4. AWS GARANTIEN FUER INVESTITIONEN IN OE STERREICH............................................ 109 7.3.2.5. ERP-KLEINKREDIT............................................................................................ 111 7.3.2.6. AWS IP. COACHING........................................................................................... 111 7 3 . 2 . 7 . AWS I2 BUSINESS A NGELS................................................................................... 111 7.3.2.8. AWS F IRS T.......................................................................................................... 112 7 3 . 2 . 9 . AWS G RUENDERFONDS ......................................................................................... 112 7.3.2.10. TOURISMUS - UNTERNEHMENSNEUGRUENDUNGEN UND -UEBERNAHMEN ............. 112 7.3.3. UNTERNEHMENSGRUENDUNG AUS DER ARBEITSLOSIGKEIT ...................................... 113 7.3.4. REGIONALE FOERDERUNGSMODELLE (AM BEISPIEL OBEROESTERREICH) .................... 114 7.3.4.1. OOE UNTERNEHMENSBETEILIGUNGSGESELLSCHAFT (UBG) .................................... 114 7.Z.4.2. OOE-FORSCHUNGS-BONUS MIT F F G ................................................................... 114 7.3A.3. BILDUNGSKONTO................................................................................................ 115 7.4. WEITERFUEHRENDE LITERATUR............................................................................................... 115 7.5. BLICK IN DIE PRAXIS VON B. LITZKA: RASCHER DURCHBLICK UND DIE VERMEIDUNG VON FOERDERUNGSABLEHNUNGEN................................................................................................ 116 7.6. BLICK IN DIE PRAXIS VON R. SCHERNHUBER: PRAXISTIPPS FUER GRUENDUNGSFOERDERUNGEN ...... 119 7.6.1. AUSGANGSLAGE................................................................................................. 119 7.6.2. ERFAHRUNG AUS DER TAEGLICHEN BANKPRAXIS - TIPPS FUER DEN E RFO LG ............... 119 7.6.2.1. DAS GRUENDUNGSKONZEPT................................................................................ 119 7 . 6 . 22 . DAS NOTWENDIGE EIGENKAPITAL ........................................................................ 119 7.6.2.3. DAS ANSPAREN FUER KUENFTIGE ABGABEN ........................................................... 120 7.6.2.4. DIE ABSICHERUNG DES UNTERNEHM ENS ........................................................... 120 7.6.3. WELCHE INFORMATIONEN BRAUCHEN DIE FOERDERSTELLE UND DER FINANCIER? ...... 120 7.6.4. DER ZEITLICHE ABLAUF DER GRUENDUNGSFOERDERUNG........................................... 121 7.6.5. RESUEM EE......................................................................................................... 121 8. GEWERBERECHT............................................................................................................................... 122 8.1. RECHTLICHE ABGRENZUNG SELBSTSTAENDIGER T AETIGKEIT ........................................................ 122 8.2. GEWERBERECHTLICHE G RUNDLAGEN..................................................................................... 122 8.3. EINTEILUNG DER GEWERBEARTEN ......................................................................................... 123 8.4. PERSOENLICHE AUSUEBUNGSVORAUSSETZUNGEN ...................................................................... 124 8.4.1. VORAUSSETZUNGEN - U NTERNEHM ERPERSON .................................................... 124 8.4.1.1. ALLGEMEINE VORAUSSETZUNGEN ....................................................................... 125 8.4.1.2. BESONDERE VORAUSSETZUNGEN......................................................................... 126 8.4.2. BEGINN DER TAETIGKEIT...................................................................................... 126 8.4.3. NEBENRECHTE .................................................................................................. 127 8.5. GEWERBERECHTLICHER GESCHAEFTSFUEHRER ............................................................................. 127 8.6. GEWERBLICHE BETRIEBSANLAGE ........................................................................................... 128 8.7. EU-DATENSCHUTZ-GRUNDVERORDNUNG (DSGVO)........................................................... 129 8.8. WEITERFUEHRENDE LITERATUR............................................................................................... 130 8.9. BLICK IN DIE PRAXIS VON F. FILZMOSER: GEWERBERECHT ..................................................... 130 9. RECHTSFORMEN............................................................................................................................... 133 9.1. RECHTSGRUNDLAGEN IN OESTERREICH .................................................................................... 133 9.2. EINZELUNTERNEHMEN ........................................................................................................ 134 9.3. GESELLSCHAFTSFORMEN........................................................................................................ 135 9.3.1. PERSONENGESELLSCHAFTEN................................................................................. 136 9.3.1.1. OFFENE GESELLSCHAFT (OG) .............................................................................. 136 9.3.1.2. KOMMANDITGESELLSCHAFT (KG) ....................................................................... 137 9.3.1.3. STILLE GESELLSCHAFT........................................................................................... 138 9.3.2. KAPITALGESELLSCHAFTEN...................................................................................... 138 9.3.2.1. GESELLSCHAFT MIT BESCHRAENKTER H AFTU N G ........................................................ 139 9.3.2.2. AKTIENGESELLSCHAFT.......................................................................................... 141 9.4. SONDERFORM GMBH & CO KG ........................................................................................ 141 9.5. GESELLSCHAFT BUERGERLICHEN R ECHTS................................................................................... 142 9.6. WEITERFUEHRENDE LITERATUR............................................................................................... 143 9.7. BLICK IN DIE PRAXIS VON A. HASCH: WAHL DER RECHTSFORM............................................... 143 9.7.1. UEBERBLICK UEBER DIE MOEGLICHEN RECHTSFORMEN.............................................. 143 9.7.2. WESENTLICHE KRITERIEN DER RECHTSFORMWAHL................................................. 144 9.7.3. WUERDIGUNG .................................................................................................... 144 9.7.3.1. H AFTUNG.......................................................................................................... 144 9 . 73 . 2 . STEUERRECHT..................................................................................................... 144 9.7.4. WEITERE K RITERIEN.......................................................................................... 145 9.7.5. RESUEM EE......................................................................................................... 146 10. FINANZAMT UND STEUERN.............................................................................................................. 147 10.1. DER ERSTE KONTAKT - DIE STEUERNUMMER....................................................................... 147 10.2. EINTEILUNG DER STEUERN.................................................................................................... 149 10.2.1. EINKOMMENSTEUER ........................................................................................ 151 10.2.1.1. ERMITTLUNG DER EINKUENFTE............................................................................. 153 10.2.1.2. BUCHFUEHRUNG ................................................................................................. 154 10.2.1.3. REGISTRIERKASSENPFLICHT FUER U NTERNEHM EN ................................................... 155 10.2.1.4. EINNAHMEN-AUSGABEN-RECHNUNG................................................................ 156 10.2.1.5. PAUSCHALIERUNG.............................................................................................. 157 10.2.1.6. BERECHNUNG DES STEUERPFLICHTIGEN EINKOMMENS......................................... 157 10.2.1.7. BERECHNUNG DER EINKOMMENSTEUER............................................................. 160 10.2.2. WISSENSWERTES FUER JUNGUNTERNEHMER .......................................................... 161 10.2.2.1. BETRIEBSVERMOEGEN - PRIVATVERMOEGEN .......................................................... 161 10.2.2.2. BETRIEBSEINNAHMEN - BETRIEBSAUSGABEN ...................................................... 162 10.2.2.3. REISEKOSTEN.................................................................................................... 162 10.2.3. DIE UMSATZSTEUER ......................................................................................... 164 10.2.3.1. UMSAETZE INNERHALB DER EUROPAEISCHEN U N IO N .............................................. 168 10.2.3.2. DIE KOERPERSCHAFTSTEUER................................................................................. 169 10.2.4. KOMMUNALSTEUER.......................................................................................... 171 10.2.5. VERKEHRSSTEUERN............................................................................................ 171 10.2.6. VERBRAUCHSTEUERN......................................................................................... 172 10.3. WEITERFUEHRENDE LITERATUR............................................................................................... 172 10.4. BLICK IN DIE PRAXIS VON T. BOEHM: ERSTGESPRAECH UND WAHL DES STEUERBERATERS ........... 172 10.5. BLICK IN DIE PRAXIS VON M. RAMI: RECHTSFORMWAHL UND BUCHFUEHRUNGSSYSTEME ......... 175 10.6. BLICK IN DIE PRAXIS VON T. ABFALTER: ZUSAMMENARBEIT MIT DEM STEUERBERATER ........... 177 11. SOZIALVERSICHERUNG...................................................................................................................... 179 11.1. MELDUNG BEI DER VERSICHERUNG ...................................................................................... 179 11.2. VERSICHERUNGSPFLICHT ..................................................................................................... 179 11.3. LEISTUNGEN DER SOZIALVERSICHERUNG................................................................................ 180 11.4. LEISTUNGEN DER PENSIONSVERSICHERUNG........................................................................... 180 11.5. LEISTUNGEN DER KRANKENVERSICHERUNG........................................................................... 180 11.6. LEISTUNGEN IN DER UNFALLVERSICHERUNG............................................................................ 181 11.7. AUSNAHMEN VON DER SOZIALVERSICHERUNG ...................................................................... 181 11.8. VERSICHERUNGSBEITRAEGE.................................................................................................... 182 11.9. MEHRFACHVERSICHERUNG ................................................................................................... 184 11.10. NEUE SELBSTSTAENDIGE....................................................................................................... 185 11.11. WEITERFUEHRENDE LITERATUR............................................................................................... 186 12. ERSTELLUNG DES BUSINESSPLANS...................................................................................................... 187 12.1. BEDEUTUNG UND VERBREITUNG VON BUSINESSPLAENEN ........................................................ 187 12.2. ENTWICKELN EINES GESCHAEFTSMODELLS............................................................................... 189 12.3. EXECUTIVE SUM M ARY........................................................................................................ 191 12.4. PRODUKT ODER DIENSTLEISTUNG .......................................................................................... 191 12.4.1. PRODUKTBESCHREIBUNG.................................................................................... 191 12.4.2. KUNDENNUTZEN ............................................................................................... 192 12.4.3. STAND DER ENTWICKLUNG.................................................................................. 192 12.4.4. LEBENSZYKLUS.................................................................................................. 192 12.4.5. SCHUTZ VOR NACHAHM UNG.............................................................................. 193 12.5. UNTERNEHMEN .................................................................................................................. 193 12.6. BRANCHE, MARKT UND W ETTBEW ERB.................................................................................. 194 12.6.1. BRANCHENANALYSE............................................................................................ 194 12.6.2. M ARKTANALYSE................................................................................................. 194 12.6.3. WETTBEWERBSANALYSE...................................................................................... 195 12.7. M ARKETING........................................................................................................................ 196 12.7.1. M ARKTEINTRITT.................................................................................................. 196 12.7.2. MARKETINGMIX................................................................................................ 196 12.7.2.1. VERTRIEBSKANAELE (PLACE)................................................................................. 196 12.7.2.2. PREISGESTALTUNG (PRICE) .................................................................................. 197 12.7.2.3. KOMMUNIKATIONSPOLITIK (PROM OTION) ......................................................... 197 12.7.2.4. DAS PRODUKT/LEISTUNGSSORTIMENT ................................................................. 198 12.8. MANAGEMENT UND O RGANISATION..................................................................................... 198 12.9. UMSETZUNGSPLANUNG UND UMSETZUNGSFAHRPLAN ........................................................... 199 12.10. CHANCEN UND RISIKEN ..................................................................................................... 200 12.11. FUENF-JAHRES-FINANZPLANUNG ........................................................................................... 202 12.11.1. LIQUIDITAETSPLANUNG ........................................................................................ 202 12.11.2. PLAN-GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG........................................................... 204 12.11.3. PLAN-BILANZ .................................................................................................... 207 12.11.4. KENNZAHLEN.................................................................................................... 208 12.12. WEITERFUEHRENDE LITERATUR............................................................................................... 210 12.13. BLICK IN DIE PRAXIS VON E. BROEDERBAUER: INITIATIVEN ZUR ERSTELLUNG EINES UNTERNEHMENSKONZEPTES ............................................................................................... 210 13. AUSBLICK: ENTWICKLUNG DES U NTERNEHM ENS ............................................................................... 212 13.1. VERAENDERUNGEN IN ANFORDERUNGEN UND KOMPETENZEN................................................ 212 13.2. KRITISCHE WACHSTUMSSCHWELLEN U N D -FAK TO REN ............................................................. 213 13.3. UNTERNEHMENSWACHSTUM ALS MANAGEMENTHERAUSFORDERUNG ...................................... 215 13.3.1. AUSBAUABSICHTEN ERFORDERN EINE WEITERE FINANZIERUNGSRUNDE: SUCHE NACH BETEILIGUNGSKAPITAL .................................................................... 215 13.3.2. MITARBEITERREKRUTIERUNG, -BINDUNG UND -ENTWICKLUNG ............................... 216 13.3.3. TEAMENTWICKLUNG UND KONFLIKTMANAGEMENT ............................................. 217 13.3.4. BEIZIEHUNG EXTERNER BERATUNGSEXPERTISE ..................................................... 217 13.3.5. UNTERNEHMENSWACHSTUM BEDEUTET UNTERNEHMENSENTWICKLUNG ................ 218 13.4. WEITERFUEHRENDE LITERATUR............................................................................................... 218 13.5. BLICK IN DIE PRAXIS VON C. BLANKA: INNOVATIONSKRAFT ERHALTEN MIT INTRAPRENEURSHIP............................................................................................................ 219 13.6. BLICK IN DIE PRAXIS VON W. HORA UND N. KADER: ZUSAMMENARBEIT VON START-UPS MIT GROESSEREN U NTERNEHM EN.......................................................................................... 223 13.7. BLICK IN DIE PRAXIS: FOERDERUNG DER RESIDENZ UND BURNOUT-PROPHYLAXE ...................... 226 13.8. BLICK IN DIE PRAXIS VON H. PICHLER: SINN-ORIENTIERT FUE H REN ........................................... 229 GLOSSAR................................................................................................................................................. 235 A NHANG................................................................................................................................................ 253 STICHWORTVERZEICHNIS.......................................................................................................................... 299
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