Der competitive intelligence Ansatz im Kontext strategischer Entscheidungen: eine organisationale und prozessuale Perspektive
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Verlag Dr. Kovač
2018
|
| Schriftenreihe: | Schriftenreihe Strategisches Management
Band 205 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 262 Seiten 48 Illustrationen 21 cm x 14.8 cm, 332 g |
| ISBN: | 9783339102485 |
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L TABELLENVERZEICHNIS____________________________________________ -1 3 -
II. ABBILDUNGSVERZEICHNIS
_________________________________________
-1 5 -
III. ABKUERZUNGSVERZEICHNIS_________________________________________-1 7
-
1 EINFUEHRUNG______________________________________________________ -21 -
1.1 M
ARKT
-
UND
W
ETTBEWERBSANALYSEN
: W
ISSENSCHAFT
ODER
B
LACK
B
OX
? -21 -
1.2 D
IE
A
UTOMOBILBRANCHE
-2 3 -
1.3 M
OTIVATION
-2 5 -
1.4 D
IE
P
ROBLEMSTELLUNG
IM
K
ONTEXT
DER
W
ISSENSCHAFT
-2 7 -
1.4.1 B
USINESS
M
ODEL
I
NNOVATION
- 27 -
1.4.2 C
OMPLEXITY
T
HEORY
-2 8 -
1.5 L
OESUNGSANSAETZE
ZUR
K
OMPLEXITAETSREDUZIERUNG
-3 0 -
1.5.1 C
OMPETITIVE
I
NTELLIGENCE
-31 -
1.5.2 S
TRATEGIC
D
ECISION
M
AKING
-3 2 -
1.6 Z
USAMMENFASSUNG
-3 3 -
2 FORSCHUNGSVORHABEN
_________________________________________
-3 5 -
2.1 D
IE
O
PTIMIERUNGSAUFGABE
-3 5 -
2.1.1 V
OLATILITAET
& A
MBIGUITAET
- 36 -
2.1.2 V
IELSCHICHTIGKEIT
UND
I
NTERDEPENDENZEN
-3 7 -
2.2 F
ORSCHUNGSFRAGEN
-3 8 -
2.3 A
UFBAU
UND
METHODISCHES
V
ORGEHEN
-3 8 -
2.4 D
ER
M
ODELL
C
ANVAS
-4 2 -
3 THEORETISCHE INHALTE DES MODELL CANVAS
__________________
-4 7 -
3.1 D
AS
U
NTERNEHMENSUMFELD
-4 7 -
3.1.1 S
TATISCHES
U
MFELD
-4 8 -
3.1.2 D
YNAMISCHES
U
MFELD
-4 9 -
3.2 D
IE
P
ROZESSLANDSCHAFT
-51 -
3.3 D
IE
E
INFLUSSFAKTOREN
-5 4 -
3.3.1 T
OLERANZ
GEGENUEBER
U
NSICHERHEITEN
-55 -
3.3.2 I
NTUITION
- 56 -
3.3.3 P
OLITISCHES
V
ERHALTEN
-5 7 -
3.3.4 W
EITERE
E
INFLUSS
F
AKTOREN
-5 8 -
3.4 D
IE
E
RFOLGSBARRIEREN
-6 0 -
3.4.1 P
ROZESS
B
ARRIEREN
-61 -
3.4.2 M
ANAGEMENT
B
ARRIEREN
-6 2 -
3.4.3 O
RGANISATIONS
B
ARRIEREN
3.5 Z
USAMMENFASSUNG
: D
AS
THEORETISCHE
M
ODELL
-6 3 -
-6 4 -
4 PRAKTISCHE INHALTE DES MODELL CANVAS
_______________________
- 6 7 -
4.1 F
ORSCHUNGSMETHODE
-6 7 -
4.1.1 S
TICHROBE
UND
D
ATENSAMMLUNG
- 68 -
4.1.2 D
ATENVERARBEITUNG
UN D
-A
NALYSE
-7 0 -
4.2 E
RGEBNISSE
-7 1 -
4.2.1 D
AS
S
TATISCHES
U
NTERNEHMENSUMFELD
-7 1 -
4.2.2 D
AS
D
YNAMISCHES
U
NTERNEHMENSUMFELD
-7 3 -
4.2.3 D
IE
P
ROZESSLANDSCHAFT
-7 5 -
4.2.4 D
IE
E
INFLUSSFAKTOREN
-7 8 -
4.2.5 D
IE
E
RFOLGSBARRIEREN
-8 0 -
5 KONSOLIDIERUNG DER MODELLINHALTE
__________________________
- 8 5 -
6 DAS MUSTERMODELL
_______________________________________________
-9 5 -
6.1 F
RAGESTELLUNGEN
-9 6 -
6.1.1 F
RAGESTELLUNG
A: C
ALL
FOR
R
ESEARCH
- 96 -
6.1.2 F
RAGESTELLUNG
B: O
RIGINAL
R
ESEARCH
- 100-
6.1.3 F
RAGESTELLUNG
C: E
RWEITERUNG
DER
U
NTERSUCHUNGEN
VON
B
ADR
- 101 -
6.1.4 Z
USAMMENFASSUNG
-104-
6.2 O
PERATIONALISIERUNG
-1 0 4 -
6.2.1 V
ARIABLEN
UND
I
TEMS
- 104-
6.2.2 S
KALEN
-1 11-
6.2.3 E
RHEBUNGSMODUS
-112-
6.2.4 S
TICHPROBE
-113-
6.2.5 K
ONSTRUKT
-1 14-
6.3 P
RE
-T
ESTS
-1 1 6 -
6.4 A
USWERTUNG
-1 1 8 -
6.4.1 D
ESKRIPTIVE
S
TATISTIK
- 120-
6.4.2 F
RAGESTELLUNG
A -1 24-
6.4.3 F
RAGESTELLUNG
B -130-
6.4.4 F
RAGESTELLUNG
C -1 34-
6.4.5 F
RAGESTELLUNG
D -1 36-
6.4.6 W
EITERE
A
NALYSEN
-1 4 1 -
7 SZENARIOENTWICKLUNG UND ENTWICKLUNGSMODELLE
________
- 143-
7.1 M
ETHODIK
-1 4 4 -
7.1.1 S
ZENARIOTECHNIK
-1 44-
7.1.2 W
ORKSHOPS
-1 47-
7.2 D
AS
Z
IELBILD
-151 -
7.3 V
ORBEREITUNG
DER
W
ORKSHOPS
-1 5 2 -
7.4 W
ORKSHOP
O
UTPUT
-1 5 3 -
7.5 E
XPOSE
-157 -
7.6 S
TORY
-B
OARD
-161 -
7.7 W
RITING
-1 6 2 -
8 KRITISCHE WUERDIGUNG DER FORSCHUNGSARBEIT
_______________
-1 6 7 -
8.1 D
ER
M
ODELL
C
ANVAS
-168 -
8.2 D
AS
THEORETISCHE
M
ODELL
-1 6 9 -
8.3 D
AS
PRAKTISCHE
M
ODELL
-171 -
8.4 D
AS
KONSOLIDIERTE
M
ODELL
-1 7 2 -
8.5 D
AS
M
USTERMODELL
-172 -
8.6 M
ODELL
S
ZENARIEN
& E
NTWICKLUNGSMODELLE
-174 -
8.7
ABSCHLIESSENDE STELLUNGNAHME
- 175 -
8.8 A
NKNUEPFUNGSPUNKT
FUER
WEITERE
F
ORSCHUNG
-176 -
REFERENCES__________________________________________________________-1 7
9 -
9 ANHANG___________________________________________________________ -2 0
9 -
9.1 E
MPIRIE
I: F
RAGEBOGEN
- A
LLGEMEINE
A
BFRAGEN
- 210 -
9.2 E
NTWICKLUNG
DER
F
RAGEN
- 213 -
9.3 E
MPIRIE
I: C
ODINGS
- 214 -
9.4 E
MPIRIE
II: S
CREENING
P
ROZESS
- 222 -
9.5 E
MPIRIE
II: F
RAGEN
- 225 -
9.6 E
MPIRIE
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ESKRIPTIVE
S
TATISTIK
-2 2 7 -
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MPIRIE
II: K
OLMOGOROV
-S
MIRNOV
-A
NPASSUNGSTEST
- 257 -
9.8 W
ORKSHOP
U
NTERLAGEN
-2 5 9 -
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| spelling | Meissner, Thomas Verfasser (DE-588)1163299421 aut Der competitive intelligence Ansatz im Kontext strategischer Entscheidungen eine organisationale und prozessuale Perspektive Thomas Meissner Hamburg Verlag Dr. Kovač 2018 262 Seiten 48 Illustrationen 21 cm x 14.8 cm, 332 g txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Schriftenreihe Strategisches Management Band 205 Dissertation EBS Universität für Wirtschaft und Recht Wiesbaden 2018 Wettbewerbsfähigkeit (DE-588)4065837-5 gnd rswk-swf Führungsentscheidung (DE-588)4390843-3 gnd rswk-swf Business Intelligence (DE-588)4588307-5 gnd rswk-swf Marktanalyse (DE-588)4037624-2 gnd rswk-swf Komplexes System (DE-588)4114261-5 gnd rswk-swf Organisationslehre Wettbewerbsanalysen Managementmodell Strategische Entscheidungen Komplexitätstheorie Marktanalysen Unternehmensführung und Organisation Betriebswirtschaft (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Business Intelligence (DE-588)4588307-5 s Wettbewerbsfähigkeit (DE-588)4065837-5 s Komplexes System (DE-588)4114261-5 s Marktanalyse (DE-588)4037624-2 s Führungsentscheidung (DE-588)4390843-3 s DE-604 Verlag Dr. Kovač (DE-588)16100321-7 pbl Schriftenreihe Strategisches Management Band 205 (DE-604)BV014214052 205 X:MVB text/html http://www.verlagdrkovac.de/978-3-339-10248-5.htm Ausführliche Beschreibung DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030664241&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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