Der ERP-Kompass: erfolgreiche ERP-Projekte im Mittelstand
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frechen
mitp
2018
|
| Ausgabe: | 2. Auflage |
| Schriftenreihe: | mitp Business
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 230 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm x 14.8 cm |
| ISBN: | 9783958459298 3958459293 |
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INHALTSVERZEICHNIS
A B BILDUN GSVERZEICHNIS
.
9
D ER A U T O R
.
11
1
EINLEITUNG.
13
2 G RU N D LAGEN
.
17
2.1 ENTERPRISE RESOURCE FLANNING (ERP) SOFTW ARE
.
17
2.1.1 HISTORISCHE ENTWICKLUNG
.
17
2.1.2 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE STANDARDSOFTWARE
.
19
2.1.3 ERP-BASISMODULE
.
21
2.1.4 KOMPONENTEN
.
22
2.1.5 PRODUKTPHILOSOPHIEN
.
28
2.1.6 ECONOMIES-OF-SCALE
.
36
2.2 KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN (MITTELSTAND)
.
38
2.3 DIE BEDEUTUNG DER FINANZABTEILUNG
.
42
2.4 ELEKTRONISCHE DATENVERARBEITUNG
.
43
2.4.1 DATEN, INFORMATIONEN UND W ISSEN. 44
2.4.2 DIE BEDEUTUNG DER DATENQUALITAET
.
45
2.4.3 DAS PRODUKTIVITAETSPARADOXON DER
INFORMATIONSTECHNOLOGIE
.
48
2.4.4 STAERKEN UND SCHWAECHEN VON E D V
.
49
2.5 DIE WICHTIGSTEN
AKTEURE. 52
2.5.1 PROJEKDEITUNG
.
52
2.5.2 M
ITARBEITER.
57
2.5.3 PROGRAMMIERER UND BERATER
.
59
2.6 ERFOLGSFAKTOREN VON ERP-PROJEKTEN
.
62
2.6.1 CHANGE M ANAGEMENT
.
62
2.6.2 KOMPLEXITAETSFALLE UND PARETOPRINZIP
.
65
2.6.3 PROGRAMMIERUNG * NEIN DANKE!
.
67
2.6.4 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE UND ANALYTISCHE KOMPETENZ. 68
2.6.5 EINDEUTIGE UND WIDERSPRUCHSFREIE
GRUPPENBILDUNG.
72
2.6.6 SPRECHENDE ARTIKEL-, KUNDEN- UND
LIEFERANTENNUMMEM. 73
2.6.7 ZUSAMMENFASSUNG
.
75
3 M AERKTE, A N B IETER U N D P RO D U K TE .
.
77
3.1 MARKTUEBERBLICK
.
77
3.2
SAP.
81
3.2.1 U NTERNEHM
EN. 81
3.2.2 R /3 UND NACHFOLGER.
82
3.2.3 BUSINESS-ALL-IN-ONE. 86
3.2.4 BUSINESS O N E
. 87
3.2.5 BUSINESS BY D ESIGN
.
89
3.2.6
ZUSAMMENFASSUNG. 89
3.3 O
RACLE.
91
3.3.1 UNTERNEHM
EN. 91
3.3.2 P RO D U K TE
. 91
3.4 MICROSOFT
.
92
3.4.1 UNTERNEHM
EN. 92
3.4.2 P RO D U K TE
. 94
3.5 S A G E
.
95
3.5.1 UNTERNEHM
EN. 95
3.5.2 P RO D U K TE
. 96
3.6 IN FO
R.
97
3.7
DATEV.
99
3.8
MARKTENTWICKLUNG.
101
4 K O S TE N
.
107
4.1
HARDWARE.
107
4.2 L
IZENZEN.
108
4.3
AFTER-SALES-SERVICES.
109
4.4 MITARBEITERSCHULUNG UND VERSTECKTE K O STEN
.
111
4.5
ERFAHRUNGSWERTE.
114
5 E R P -F U N K TIO N A LITAE TE N
.
117
5.1 ERFUELLUNG GESETZLICHER
VORSCHRIFTEN. 117
5.1.1 KONTENPLAN
.
117
5.1.2
BILANZ.
118
5.1.3 GEWINN-UND VERLUSTRECHNUNG
.
119
5.1.4
KONZEMABSCHLUSS.
120
5.1.5 ANLAGENSPIEGEL
.
123
5.1.6 UMSATZSTEUERVORANMELDUNG, ZM UND INTRASTAT . . . 123
5.1.7 R EISEKOSTEN. 124
5.2
PERSONALMANAGEMENT.
125
5.3
KOSTENRECHNUNG.
126
5.3.1 KOSTENARTENRECHNUNG.
127
5.3.2 KOSTENSTELLENRECHNUNG
.
128
5.3.3 KOSTENTRAEGERRECHNUNG (KALKULATION)
.
131
5.4 UMSATZCONTROLLING UND DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
.
134
5.5
EINKAUF.
.
. 136
5.6
LAGERWIRTSCHAFT.
138
5.7
ZAHLUNGSVERKEHR.
139
5.8 PREIS- UND RABATTLISTEN . . .
.
.
. 140
5.9
AUFTRAGSBEARBEITUNG/VERKAUF.
141
5.10
FORDERUNGSMANAGEMENT.
142
5.11 BUDGETIERUNG
.
143
5.12 LIQUIDITAETSPLANUNG
.
146
5.13 DOKUMENTENMANAGEMENT
.
147
5.14 GRAPHISCHE AUSWERTUNGEN
.
149
5.15 DATA WAREHOUSING UND BUSINESS INTELLIGENCE
.
150
5.16 VERBESSERUNG UND ADMINISTRATION VON KUNDENKONTAKTEN
(CRM
).
151
5.17 PRODUKTIONSPLANUNG UND-STEUERUNG (PPS).
152
5.18 BRANCHENMODULE UND A DD-ONS
.
153
5.19 ZUSAMMENFASSUNG
.
154
6 D IE ERFOLGREICHE S Y STEM E IN FIIH RU N G
.
155
6.1 STRATEGISCHE ENTSCHEIDUNGSPARAMETER
.
155
6.2 ANBIETER- UND PRODUKTSICHERHEIT
.
156
6.3 IMPLEMENTIERUNGSSTRATEGIE
.
158
6.4 IMPLEMENTIERUNGSPLAN
.
160
6.5
IST-ZUSTAND.
161
6.6 SOLL-ZUSTAND (PFLICHTENHEFT). 163
6.7
SYSTEMINSTALLATION.
165
6.8
DATENMIGRATION.
166
6.9 BERATERAUSWAHL. 167
6.10
MITARBEITERSCHULUNG.
168
6.11
ENTSCHEIDUNGSMATRIX.
170
6.12 ZUSAMMENFASSUNG
.
172
7 C U STO M IZ IN G
.
173
7.1
BEGRIFFSDEFINITION.
173
7.2 ABBILDUNG BETRIEBLICHER ABLAEUFE UND PROZESSE
(PARAMETRISIERUNG).
174
7.3
KOSTENSTELLENBILDUNG.
176
7.4 DATENKLASSIFIZIERUNG UND GRUPPENBILDUNG
.
178
7.4.1 ARTIKELGRUPPEN
.
179
7.4.2 K UNDENGRUPPEN
.
.
. 180
8 R EPORTING UND CONTROLLING DER HMW A G
.
183
8.1
KUNDENAUSWERTUNGEN.
184
8.2
ARTIKELAUSWERTUNGEN.
188
8.3
LIEFERANTENAUSWERTUNGEN.
191
8.4 GESETZLICH VORGESCHRIEBENE FORM ATE
.
191
8.4.1 KONTENPLAN
.
191
8.4.2
BILANZ.
192
8.4.3 GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG (GKV)
.
195
8.5 KOSTENSTELLENRECHNUNG.
197
8.6 M ANAGEMENT-GUV
.
198
8.7 KOSTENTRAEGERRECHNUNG (KALKULATION)
.
199
8.8
BUDGETIERUNG.
201
8.9
KONZEMREPORTING.
203
8.9.1 BILANZREPORTING
.
204
8.9.2 G UV -R EPORTING
.
205
8.10 KONZEMABSCHLUSS.
205
8.10.1
KONZERNBILANZ.
206
8.10.2
KONZEM-GUV.
207
8.11 OFFENE
POSTEN.
208
8.11.1
LIQUIDITAETSPLANUNG.
208
8.12 WORKING
CAPITAL.
209
8.13 ROLLING SALES UND EB IT
.
211
9 Z U SAM M EN FASSU N
G. 213
A LITERATURVERZEICHNIS
.
215
S TICHW ORTVERZEICHNIS
223 |
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