Verfügbarkeit: Mehrfachmandate von Aufsichtsratsmitgliedern der Aktiengesellschaft bei Konkurrenzunternehmen

Mehrfachmandate von Aufsichtsratsmitgliedern der Aktiengesellschaft bei Konkurrenzunternehmen:

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Osswald, Carola (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin ; Bern ; Bruxelles ; New York ; Oxford ; Warszawa ; Wien Peter Lang [2018]
Schriftenreihe:	Saarbrücker Studien zum Privat- und Wirtschaftsrecht Band 96
Schlagworte:	Konkurrent Interessenkollision Personelle Verflechtung Aufsichtsratsmitglied Aktiengesellschaft Deutschland Aufsichtsratsmandat Aufsichtsratsmitgliedern Doppelmandat Interessenkonflikte Konkurrenzunternehmen Mehrfachmandate Organmitglied Hochschulschrift
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ISBN:	9783631765609 3631765606

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS L ITE RA TU RV E RZ E IC H N IS ...................................................................................XVII 1. K APITEL: E IN LE ITU N G ................................................................................... 1 1. GEGENSTAND DER ARBEIT ..................................................................................... 1 II. GANG UND ZIELSETZUNG DER ARBEIT................................................................... 1 2. K APITEL: D IE U N TE M E H M E N S UE B E RW A C H U N G IN D E R A K TIEN G ESE LLSC H AFT IN D E U TS C H LA N D .................................... 3 I. DIE NOTWENDIGKEIT EINER UNTEMEHMENSUEBERWACHUNG BEI DER AKTIENGESELLSCHAFT.............................................................................................4 II. GESETZLICHE KONTROLLMECHANISMEN.................................................................7 1. DER VORSTAND............................................................................................... 7 2. ABSCHLUSSPRUEFER..........................................................................................10 3. DER AUFSICHTSRAT......................................................................................... 13 III. (GESETZLICHE) RAHMENBEDINGUNGEN DER AUFSICHTSRATSARBEIT ....................... 14 1. ENTSTEHUNG DES AUFSICHTSRATS ALS KONTROLLORGAN DER AKTIENGESELLSCHAFT...................................................................................... 15 A) DER AUFSICHTSRAT IM AKTIENRECHTLICHEN KONZESSIONSSYSTEM VOR 1870............................................................................................... 16 B) DIE EINFUEHRUNG EINES OBLIGATORISCHEN AUFSICHTSRATS ........................... 16 2. UEBERBLICK UEBER DIE AUFGABEN DES AUFSICHTSRATS ........................................ 17 A) PERSONALKOMPETENZ DES AUFSICHTSRATS FUER DAS GESCHAEFTSLEITUNGSORGAN UND DEN ABSCHLUSSPRUEFER (§ 84 AKTG UND §§ 124 ABS. 3,111 ABS. 2 SATZ 3 AKTG) .................... 19 B) UEBERWACHUNG DER GESCHAEFTSFUEHRUNG .................................................. 20 3. GESETZLICH VORGESEHENE PERSOENLICHE VORAUSSETZUNGEN FUER AUFSICHTSRATSMITGLIEDER ............................................................................. 23 A) DIE VORAUSSETZUNGEN DES § 100 ABS. 1 AKTG......................................23 B) HINDERUNGSGRUENDE DES AKTIENGESETZES ............................................... 24 AA) §105 AKTG................................................................................... 24 BB) § 100 ABS. 2 SATZ 1 NR. 1 I.V.M. SATZ 2 UND 3 AKTG ............ 25 CC) § 100 ABS. 2 SATZ 1 NR. 2 AKTG ............................................ 29 DD) § 100 ABS. 2 SATZ 1 NR. 3 AKTG ............................................ 30 EE) § 100 ABS. 2 NR. 4 AKTG .............................................................. 31 C) DIE VERWEISUNG DES § 100 ABS. 3 AKTG ............................................. 32 D) WEITERE SATZUNGSMAESSIGE VORAUSSETZUNGEN NACH § 100 ABS. 4 AKTG ............................................................................... 33 E) DAS SACHVERSTANDSKRITERIUM DES § 100 ABS. 5 AKTG ......................... 34 F) OFFENLEGUNGSPFLICHT NACH §§ 124 ABS. 3 SATZ 4,125 ABS. 1 SATZ 5 AKTG...........................................................................................37 G) AUSSERHALB DES AKTIENGESETZES GEREGELTE HINDERUNGSGRUENDE ............. 37 H) MINDESTQUALIFIKATION ALS ERFORDERNIS DER BESTELLUNG ZUM AUFSICHTSRATSMITGLIED............................................................................38 I) RECHTSFOLGEN DES FEHLENS UND DES WEGFALLS PERSOENLICHER VORAUSSETZUNGEN.................................................................................. 40 AA) FEHLEN GESETZLICH VORGESCHRIEBENER PERSOENLICHER VORAUSSETZUNGEN ODER VORLIEGEN GESETZLICH FESTGELEGTER HINDERUNGSGRUENDE BEI DER WAHL DES AUFSICHTSRATSMITGLIEDS................................................................. 40 BB) FEHLEN VON GESETZLICH VORGESCHRIEBENEN PERSOENLICHEN VORAUSSETZUNGEN BEI AMTSANTRITT ................................................ 41 CC) WEGFALL VON PERSOENLICHEN VORAUSSETZUNGEN NACH AMTSANTRITT................................................................................... 42 IV. DEFIZITE IN DER KONTROLLTAETIGKEIT DES AUFSICHTSRATS.......................................42 V. UNABHAENGIGKEIT ALS WESENTLICHER BESTANDTEIL EFFEKTIVER KONTROLLE DURCH DEN AUFSICHTSRAT................................................................................... 45 3. KAPITEL: GRUNDLAGEN DER INTERESSENKONFLIKTE BEI AUFSICHTSRATSMITGLIEDEM VON A K TIE N G E SE LLSC H A FTE N .............................................................47 I. DAS UNTERNEHMENSINTERESSE .......................................................................... 48 II. UNABHAENGIGKEIT UND INTERESSENKONFLIKTE ..................................................... 50 1. THEORETISCHE DIFFERENZIERUNGSANSAETZE BEI GEGENSAETZLICHEN INTERESSEN................................................................................................... 54 A) UNTERSCHEIDUNG NACH KONFLIKTINTENSITAET ............................................. 55 B) VORUEBERGEHENDE UND DAUERHAFTE INTERESSENKONFLIKTE.........................59 C) FAZIT.......................................................................................................60 2. RECHTSPRECHUNG ZUM UMGANG MIT INTERESSENKONFLIKTEN........................61 3. UMGANG DES AKTIENGESETZES MIT INTERESSENKONFLIKTEN ............................ 62 4. DER DEUTSCHE CORPORATE GOVERNANCE KODEX ......................................... 65 A) ENTSTEHUNGSGESCHICHTE DES DEUTSCHEN CORPORATE GOVERNANCE KODEX .............................................................................. 68 B) RECHTSQUALITAET.......................................................................................69 C) REGELUNGSARTEN.....................................................................................70 D) DIE ENTSPRECHUNGSERKLAERUNG DES § 161 AKTG ..................................... 70 E) RECHTSFOLGEN EINES VERSTOSSES GEGEN DEN DEUTSCHEN CORPORATE GOVERNANCE KODEX BEZIEHUNGSWEISE GEGEN DIE ENTSPRECHUNGSERKLAERUNG DES § 161 AKTG............................................71 F) DER BEGRIFF DER UNABHAENGIGKEIT IM DEUTSCHEN CORPORATE GOVERNANCE KODEX .............................................................................. 72 G) STELLUNGNAHME......................................................................................75 5. DIE ENTWICKLUNGEN AUF EUROPAEISCHER EBENE ............................................. 76 A) REGELUNGEN ZUR UNABHAENGIGKEIT IN DER EMPFEHLUNG 2005/162/EG.........................................................................................78 B) VERHAELTNIS DER EMPFEHLUNG ZUM DEUTSCHEN CORPORATE GOVERNANCE KODEX .............................................................................. 80 AA) RECHTSNATUR DER EMPFEHLUNG.......................................................81 BB) KONSEQUENZEN FUER DIE AUSLEGUNG DES DEUTSCHEN CORPORATE GOVERNANCE KODEX.....................................................81 6. STELLUNGNAHME............................................................................................82 4. KAPITEL: INTERESSENKONFLIKTE VON AG-AUFSICHTSRAETEN AUFGRUND VON MEHRFACHMANDATEN IN KONKURRIERENDEN UNTERNEHMEN .......................................85 I. DOPPELMANDATE BEI KONKURRENZUNTERNEHMEN - EIN ERSTER DEFINITIONSVERSUCH.........................................................................................85 II. KONFLIKTPOTENTIAL BEI DOPPELMANDATEN IN KONKURRIERENDEN UNTERNEHMEN................................................................................................. 88 1. BEFANGENHEIT DES AUFSICHTSRATSMITGLIEDS .................................................. 88 2. STOERUNG DER VERTRAUENSVOLLEN ZUSAMMENARBEIT.......................................90 3. WETTBEWERBSRECHTLICHE UND GESELLSCHAFTSPOLITISCHE DIMENSIONEN...........90 4. VORTEILE PERSONELLER VERFLECHTUNGEN BEI DOPPELMANDATEN IN KONKURRENZUNTERNEHMEN?........................................................................91 5. TATSAECHLICHES VORKOMMEN VON DOPPELMANDATEN IN DER PRAXIS? ............ 92 A) PFANNSCHMIDT {1989).............................................................................93 B) WARDENBACH (1996) .............................................................................. 95 C) LIEDTKE/MENSE (2000/2007).................................................................. 96 D) LIEDTKE (2007)....................................................................................... 97 E) HAUPTGUTACHTEN DER MONOPOLKOMMISSION (2012) ............................. 99 F) ERGEBNIS...............................................................................................101 6. FAZIT........................................................................................................... 101 III. EINORDNUNG DES INTERESSENKONFLIKTS............................................................ 101 5. KAPITEL: DIE BEHANDLUNG VON MEHRFACHMANDATEN BEI KONKURRENZUNTERNEHMEN NACH AKTUELLER RECHTSLAGE ................................................................................105 I. DIE BEHANDLUNG VON MEHRFACHMANDATEN BEI KONKURRENZUNTERNEHMEN DE LEGE LATA ........................................................ 105 1. AKTIENGESETZ..............................................................................................105 A) KEINE GESCHRIEBENE INKOMPATIBILITAET BEI MEHRFACHMANDATEN IN KONKURRENZUNTERNEHMEN .................................................................. 106 B) DE LEGE LATA KEINE UNGESCHRIEBENE SPEZIELLE INKOMPATIBILITAET ........... 106 AA) KEINE ANALOGE ANWENDUNG DER §§ 100,105 AKTG .................... 106 BB) KEINE ANALOGE ANWENDUNG DES § 88 AKTG................................109 CC) INSBESONDERE AUCH KEINE ANALOGE ANWENDUNG DES § 100 ABS. 5 AKTG...................................................................... 110 DD) WICHTIGER GRUND ZUR ABBERUFUNG NACH § 103 ABS. 3 AKTG...................................................................... 111 EE) ZUSAMMENFASSUNG ..................................................................... 113 C) RECHTSPRECHUNG .................................................................................. 113 AA) DIE ENTSCHEIDUNG DES SCHLESWIG-HOLSTEINISCHEN OBERLANDESGERICHTS (2004).........................................................114 BB) DIE ENTSCHEIDUNG DES LANDGERICHTS HANNOVER (2009)..............116 D) FAZIT....................................................................................................117 2. KARTELLRECHT .............................................................................................. 118 A) KARTELLVERBOT....................................................................................... 120 B) FUSIONSKONTROLLE................................................................................. 121 C) FAZIT..................................................................................................... 123 3. EUROPARECHT...............................................................................................123 4. VERBLEIBENDE LOESUNGSMOEGLICHKEITEN NACH DERZEITIGEM GESETZESSTAND...........................................................................................125 A) DAS PRINZIP DER ROLLENTRENNUNG........................................................126 B) AKTIENRECHTLICHE EINZELFALLSANKTIONEN...............................................128 C) AKTIENRECHTLICHE GROSSLOESUNGEN UEBER DIE ANNAHME EINER NICHTIGKEIT ODER ANFECHTBARKEIT DER BESTELLUNG DES AUFSICHTSRATSMITGLIEDS........................................................................129 AA) NICHTIGKEIT DES WAHLBESCHLUSSES ............................................... 130 BB) ANFECHTBARKEIT DES WAHLBESCHLUSSES.........................................131 CC) ERGEBNIS...................................................................................... 132 D) GERICHTLICHE ABBERUFUNG AUS WICHTIGEM G RUND...............................132 AA) WICHTIGER GRUND LS.D. § 103 ABS. 3 AKTG ................................ 132 BB) MEHRFACHMANDAT IN EINEM KONKURRENZUNTERNEHMEN ALS WICHTIGER GRUND LS.D. § 103 ABS. 3 AKTG ................................. 133 CC) EFFEKTIVITAET DER LOESUNG?..............................................................135 DD) FAZIT.............................................................................................136 E) WEITERE LOESUNGSVORSCHLAEGE ZUM UMGANG MIT DOPPELMANDATEN BEI KONKURRENZUNTERNEHMEN NACH DERZEITIGEM GESETZESSTAND ................................................................. 137 AA) PFLICHT ZUR AMTSNIEDERLEGUNG? .................................................. 137 BB) PFLICHT ZUR OFFENLEGUNG VON DOPPELMANDATEN BEI KONKURRENZUNTERNEHMEN..........................................................138 CC) SATZUNGSREGELUNGEN.................................................................... 141 F) GESAMTBETRACHTUNG UND FAZIT............................................................142 II. DER UMGANG MIT MEHRFACHMANDATEN BEI KONKURRENZUNTERNEHMEN IM DEUTSCHEN CORPORATE GOVERNANCE KODEX.............................................143 1. DOPPELMANDAT BEI WESENTLICHEM WETTBEWERBER ALS ZU VERMEIDENDER INTERESSENKONFLIKT ........................................................... 143 A) DER BEGRIFF DES WESENTLICHEN WETTBEWERBERS IM DEUTSCHEN CORPORATE GOVERNANCE KODEX...........................................................144 AA) LITERATUR...................................................................................... 144 BB) DIE ENTSCHEIDUNG DES OLG MUENCHEN VOM 6. AUGUST 2008 ...... 145 CC) DIE NAECHSTINSTANZLICHE ENTSCHEIDUNG DES BGH VOM 9. NOVEMBER 2009...................................................................... 145 B) FAZIT..................................................................................................... 145 2. RECHTSFOLGEN EINES VERSTOSSES GEGEN DIE EMPFEHLUNG DES DEUTSCHEN CORPORATE GOVERNANCE KODEX ZUR ORGANMITGLIEDSCHAFT BEI EINEM WESENTLICHEN WETTBEWERBER DER GESELLSCHAFT........................................................................................ 146 3. ZUSAMMENFASSUNG UND BEWERTUNG.........................................................148 6. KAPITEL: MOEGLICHE RECHTSFOLGEN VON DOPPELMANDATEN IN KONKURRENZUNTERNEHMEN DE LEGE FERENDA .................. 151 I. STIMMEN IM VORFELD DES GESETZES ZUR KONTROLLE UND TRANSPARENZ IM UNTERNEHMENSBEREICH (KONTRAG) ......................................................... 151 1. DER GESETZENTWURF DER SPD-FRAKTION U.A. VOM 30. JANUAR 1995 ........... 152 A) DARSTELLUNG..........................................................................................152 B) BEWERTUNG DES GESETZENTWURFS..........................................................154 2. DER GESETZENTWURF DES BUNDESRATES VOM 29. JANUAR 1998 ..................... 155 A) DARSTELLUNG..........................................................................................155 B) BEWERTUNG DES GESETZENTWURFS..........................................................156 II. GENERELLE (UN-)MOEGLICHKEIT DER FORMULIERUNG EINES MIT DEM BESTIMMTHEITSGRUNDSATZ KONFORMEN KLASSISCHEN TATBESTANDES? .......... 156 1. MEHRFACH- ODER DOPPELMANDAT...............................................................157 A) DIFFERENZIERUNG NACH DIREKTEN ODER INDIREKTEN VERFLECHTUNGEN ..... 157 B) MITEINBEZIEHUNG VON PERSONEN, DIE KEINE ORGANFUNKTION AUSUEBEN...............................................................................................158 C) FAZIT..................................................................................................... 158 2. WETTBEWERBSVERHAELTNIS/KONKURRENZSITUATION.........................................159 A) KEINE AKTIENRECHTLICHE DEFINITION ..................................................... 159 B) ALLGEMEINER SPRACHGEBRAUCH.............................................................160 C) VON VORNHEREIN GENERELLE UNMOEGLICHKEIT DER BESTIMMUNG DES BEGRIFFS?........................................................................................ 161 D) MOEGLICHKEITEN EINER ANLEHNUNG AN DAS KARTELL- ODER WETTBEWERBSRECHT...............................................................................163 AA) WESENTLICHER WETTBEWERBER LS.D. § 18 ABS. 1 NR. 2 GWB ...... 163 BB) BEDARFSMARKTKONZEPT ................................................................ 165 CC) MITBEWERBER LS.D. § 2 ABS. 1 NR. 3 UWG..............................166 DD) ERGEBNIS...................................................................................... 168 E) UEBERSCHNEIDUNG IM KERNBEREICH DER BEIDEN UNTERNEHMEN (LUTTER UND ANDERE).............................................................................169 AA) DARSTELLUNG DES LOESUNGSANSATZES...............................................169 BB) STELLUNGNAHME............................................................................171 F) SENSIBLES WISSEN IN KERNGESCHAEFTSFELDERN (SEMIERLMARTINEK).........171 AA) DARSTELLUNG DES LOESUNGSANSATZES...............................................171 BB) STELLUNGNAHME............................................................................172 G) WESENTLICHKEIT DER KONKURRENZBEZIEHUNG NACH MENSE .................... 172 AA) DARSTELLUNG DES LOESUNGSANSATZES .............................................. 172 BB) STELLUNGNAHME............................................................................173 H) RELEVANTE KONKURRENZBEZIEHUNG NACH STRUCK .................................. 173 I) KONGRUENZ DER GESCHAEFTSFELDER (WARDENBACH) ................................. 174 AA) VOLLSTAENDIGE KONGRUENZ DER GESCHAEFTSFELDER............................175 BB) TEILWEISE KONGRUENZ DER GESCHAEFTSFELDER ................................. 176 CC) STELLUNGNAHME UND ERGEBNIS ..................................................... 178 J) KEINE HINREICHEND RECHTSSICHERE DEFINITION MOEGLICH (KREBS)..........179 K) AKKUMULATION WETTBEWERBSRELEVANTER INFORMATIONEN IN EINER PERSON UND BESTEHEN EINES KONTROLLDEFIZITS DER AKTIONAERE (LANGENBUCHER) ................................................................. 179 AA) DARSTELLUNG DES LOESUNGSANSATZES .............................................. 179 BB) STELLUNGNAHME............................................................................180 L) BEREITS ERARBEITETE GESETZESVORSCHLAEGE...............................................181 AA) KARTELLRECHTLICHE UNTERSAGUNGSLOESUNG (DER GESETZENTWURF DER SPD-FRAKTION U.A. VOM 30. JANUAR 1995) .............................. 181 BB) GESELLSCHAFTSRECHTLICHE UNTERSAGUNGSLOESUNG (DER GESETZENTWURF DES BUNDESRATES VOM 29. JANUAR 1998) ...... 181 M) FAZIT.................................................................................................. 183 3. STELLUNGNAHME UND EIGENE ANSICHT....................................................... 183 III. ERGEBNIS....................................................................................................... 186 1. GENERELLE KRITIK AN EINER GESETZLICHEN LOESUNG ....................................... 186 2. EIGENER LOESUNGSANSATZ.............................................................................187 7. KAPITEL: SCHLUSSBETRACHTUNGEN UND THESEN DER ARBEIT ......... 191
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