Verfügbarkeit: Die Innenhaftung des Vorstands in einer Aktiengesellschaft

Die Innenhaftung des Vorstands in einer Aktiengesellschaft: eine rechtsvergleichende Betrachtung zum deutschen und polnischen Recht

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Sabat, Martyna (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin Peter Lang [2018]
Schriftenreihe:	Europäische Hochschulschriften. Reihe 2 Rechtswissenschaft Band/Volume 6031
Schlagworte:	Vorstand Organhaftung Vorstandsmitglied Aktiengesellschaft Rechtsvergleich Business Judgement Rule Haftung Deutschland Polen Aktiengesellschaften Aktienrecht Betrachtung Business Business Judgment Rule Corporate Governance Kodex Innenhaftung Innenhaftung des Vorstands Judgment Kodifizierung Rule Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Titelzusatz auf dem Buchcover und auf dem Dissertationstitelblatt : Zugleich ein Vorschlag zur Kodifizierung der Business Judgment Rule in Polen
Beschreibung:	LXVI, 247 Seiten
ISBN:	9783631765838

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS LITERATURVERZEICHNIS ................................................................................... XVII ABKUERZUNGSVERZEICHNIS ............................................................................XLIX GESETZESAUSZUEGE ............................................................................................. LIII A. EINFUEHRUNG..................................................................................... 1 I. AKTUALITAET UND BEDEUTUNG DES THEMAS...................................................1 II. ZIEL DER ARBEIT...........................................................................................6 III. RECHTSVERGLEICHENDER UEBERBLICK............................................................. 8 B. INNENHAFTUNG DES VORSTANDS IM DEUTSCHEN RECHT .................... 13 I. DIE DEUTSCHE AKTIENGESELLSCHAFT ............................................................ 13 1. HERKUNFT, EINORDNUNG UND STRUKTUR................................................13 2. SATZUNGSSTRENGE.................................................................................14 II. REGELUNGSTATBESTAND (§ 93 AKTG) ......................................................... 15 1. GRUNDLAGEN....................................................................................... 15 A) UEBERBLICK .................................................................................. 15 B) ENTSTEHUNGSGESCHICHTE.............................................................16 C) RECHTSCHARAKTER DER HAFTUNG ................................................... 16 2. DEUTSCHER CORPORATE GOVERNANCE KODEX ......................................... 17 3. VORSTAND............................................................................................19 A) LEITUNG DER GESELLSCHAFT.......................................................... 19 B) WEISUNGSFREIHEIT.......................................................................20 C) BESTELLUNG UND ABBERUFUNG.....................................................21 D) ZUSAMMENSETZUNG................................................................... 22 4. VERANTWORTLICHKEIT GEGENUEBER DER GESELLSCHAFT .............................. 23 A) VORSTANDSMITGLIED.....................................................................23 AA) FAKTISCHES ORGAN......................................................................23 BB) KOLLEGIALPRINZIP ....................................................................... 25 B) PFLICHTVERLETZUNG ....................................................................... 26 AA) SORGFALTSPFLICHT ......................................................................... 26 (1) GRUNDLAGEN...............................................................................26 (2) DOPPELFUNKTION........................................................................ 27 (3) LEGALITAETSPFLICHT ......................................................................... 28 (A) LEGALITAETSPRINZIP ....................................................................... 29 (B) LEGALITAETSPFLICHT IM EIGENTLICHEN SINNE ................................... 29 (4) ORGANISATIONS- UND UEBERWACHUNGSPFLICHTEN .......................... 31 (A) FRUEHERKENNUNGSSYSTEM............................................................ 32 (B) COMPLIANCE-ORGANISATION ........................................................ 33 (C) VERTIKALE DELEGATION: ORGANISATION UND UEBERWACHUNG NACHGEORDNETER EBENEN............................................................ 35 (D) FLORIZONTALE DELEGATION: ARBEITSTEILUNG INNERHALB DES VORSTANDS............................................................................ 36 BB) TREUEPFLICHT.............................................................................. 38 C) VERSCHULDEN..............................................................................40 D) SCHADEN UND KAUSALITAET............................................................41 E) DARLEGUNGS- UND BEWEISLAST ..................................................... 42 5. UNTERNEHMERISCHES ERMESSEN UND BUSINESS JUDGMENT RULE ........ 45 A) SINN UND ZWECK DER BUSINESS JUDGMENT RULE ......................... 45 B) KRITIK AN DER BJR ...................................................................... 46 C) ENTWICKLUNG IN DER RECHTSPRECHUNG ........................................ 48 D) DEBATTE IN DER RECHTSLEHRE ....................................................... 50 E) KODIFIZIERUNG DER BJR...............................................................52 F) TATBESTANDSVORAUSSETZUNGEN ................................................... 52 AA) UNTERNEHMERISCHE ENTSCHEIDUNG ............................................ 53 (1) ABGRENZUNG ZU GEBUNDENEN ENTSCHEIDUNGEN ........................ 53 (2) BEURTEILUNGSSPIELRAEUME............................................................ 54 (3) ANWENDUNG DES § 93 ABS. 1 S. 2 AKTG ..................................... 55 BB) AUF DER GRUNDLAGE ANGEMESSENER INFORMATION ...................... 57 CC) ZUM WOHLE DER GESELLSCHAFT....................................................60 DD) OHNE SONDERINTERESSEN UND SACHFREMDE EINFLUESSE ................. 61 EE) IN GUTEM GLAUBEN.....................................................................62 G) KRITIK AN DER GESETZLICHEN LOESUNG ........................................... 62 AA) TATBESTANDSAUSSCHLUSSGRUND ODER KONKRETISIERUNG ............... 62 BB) § 93 ABS. 1 S. 2 AKTG STATT § 93 ABS. 2 AKTG............................65 CC) VERNUENFTIGERWEISE STATT OHNE GROBE FAHRLAESSIGKEIT ........... 66 6. ENTHAFTUNG.........................................................................................70 III. RECHTSVERFOLGUNG.................................................................................... 71 1. GRUNDLAGEN....................................................................................... 71 2. ANSPRUCHSVERFOLGUNG DURCH DEN AUFSICHTSRAT ................................. 72 3. ANSPRUCHS VERFOLGUNG DURCH DIE AKTIONAERE ..................................... 75 A) HAUPTVERSAMMLUNG ................................................................. 75 B) ACTIO PRO SOCIO..........................................................................77 IV. REFORMUEBERLEGUNGEN ............................................................................. 78 1. 70. DEUTSCHER JURISTENTAG (2014)...................................................... 78 2. GESETZLICHE HAFTUNGSREDUKTION........................................................80 3. TREUE- UND FUERSORGEPFLICHT .............................................................. 81 4. INNERBETRIEBLICHER SCHADENSAUSGLEICH..............................................82 5. VERTRAUENSGRUNDSATZ.........................................................................83 6. SATZUNGSAUTONOMIE...........................................................................84 7. VERZICHT UND VERGLEICH..................................................................... 86 8. VERJAEHRUNG........................................................................................87 9. D&0- VERSICHERUNG...........................................................................88 10. BEWEISLAST..........................................................................................91 11. DURCHSETZUNG DER ORGANHAFTUNG..................................................... 92 V. ZUSAMMENFASSUNG................................................................................. 96 C. IN N E N H A FTU N G DES V O RSTA N D S IM P O LN IS C H E N R E C H T .................... 99 I. DIE POLNISCHE SPOELKA AKCYJNA ............................................................... 99 1. HERKUNFT, EINORDNUNG UND STRUKTUR................................................99 2. SATZUNGSSTRENGE............................................................................... 100 REGELUNGSTATBESTAND (ART. 483 HGGB)..............................................100 1. GRUNDLAGEN......................................................................................100 A) UEBERBLICK................................................................................. 100 B) ENTSTEHUNGSGESCHICHTE ........................................................... 103 AA) UNTERSCHIEDE ZWISCHEN ART. 474 HGB-PL UND ART. 483 HGGB................................................................ 103 BB) GESETZESVORSCHLAEGE ZU ART. 483 HGGB ................................ 106 C) RECHTSCHARAKTER DER HAFTUNG..................................................107 2. CODE OF BEST PRACTICE.......................................................................111 3. VORSTAND...........................................................................................113 A) LEITUNG DER GESELLSCHAFT ......................................................... 114 B) WEISUNGSFREIHEIT......................................................................115 C) BESTELLUNG UND ABBERUFUNG....................................................117 AA) DISPOSITIVE REGELUNG.............................................................119 BB) BESONDERE BEFUGNISSE DER HAUPTVERSAMMLUNG ................... 121 CC) WICHTIGER GRUND ................................................................... 122 (1) SATZUNGSBESTIMMUNG.............................................................. 122 (2) ZUSTAENDIGES ORGAN..................................................................123 (3) ABWEHRMASSNAHMEN EINES VORSTANDSMITGLIEDS ..................... 124 D) ZUSAMMENSETZUNG..................................................................125 4. VERANTWORTLICHKEIT GEGENUEBER DER GESELLSCHAFT ............................... 126 A) VORSTANDSMITGLIED...................................................................126 AA) FAKTISCHES ORGAN....................................................................127 BB) KOLLEGIALPRINZIP ..................................................................... 128 B) PFLICHTVERLETZUNG......................................................................128 AA) SORGFALTSPFLICHT ....................................................................... 129 (1) GRUNDLAGEN............................................................................ 129 (2) DOPPELFUNKTION ...................................................................... 130 (A) RECHTSLEHRE.............................................................................. 130 (B) RECHTSPRECHUNG.......................................................................132 I. ENTSCHEIDUNG DES OBERSTEN GERICHTS VOM 9. FEBRUAR 2006...................................................................... 132 II. ENTSCHEIDUNG DES OBERSTEN GERICHTS VOM 24. SEPTEMBER 2008 ............................................................... 133 III. ENTSCHEIDUNG DES OBERSTEN GERICHTS VOM 17. APRIL 2009 ....... 134 IV. ENTSCHEIDUNG DES OBERSTEN GERICHTS VOM 24. JULI 2014 ........ 134 (3) LEGALITAETS-, ORGANISATIONS- UND UEBERWACHUNGSPFLICHT ........ 136 BB) TREUEPFLICHT............................................................................ 137 C) VERSCHULDEN............................................................................138 D) SCHADEN UND KAUSALITAET..........................................................138 E) BEWEISLAST................................................................................139 5. UNTERNEHMERISCHES ERMESSEN UND BUSINESS JUDGMENT RULE ....... 140 A) ENTWICKLUNG IN DER RECHTSPRECHUNG ...................................... 141 AA) WIRTSCHAFTLICHES RISIKO..........................................................141 BB) GERICHTLICHE KONTROLLE........................................................... 143 B) EMPFEHLUNG DES CODE OF BEST PRACTICE (2005) ..................... 145 C) DEBATTE IN DER RECHTSLEHRE .................................................... 145 AA) KEINE BUSINESS JUDGMENT RULE DE LEGE LATA - ANSATZ BIASZCZYKS ................................................................... 146 BB) REGELUNGSVORSCHLAG VON OPALSKI/OPLUSTIL.............................148 (1) ART. 483 § 1 HGGB ................................................................. 149 (2) ART. 483 § 2 HGGB ................................................................. 149 (3) ART. 483 § 3 HGGB ................................................................. 150 (A) UNTERNEHMERISCHE ENTSCHEIDUNG...........................................150 (B) ERMESSEN DES VORSTANDSMITGLIEDS..........................................151 (C) INFORMATIONSGRUNDLAGE...........................................................153 CC) REGELUNGSVORSCHLAG VON GUZEWICZ/JAGODZINSKI .................... 154 6. ENTHAFTUNG......................................................................................155 A) ENTLASTUNGSBESCHLUSS..............................................................155 B) KOLLEGIALPRINZIP...................................................................... 158 C) ARBEITSVERTRAG......................................................................... 160 D) ORGANBESCHLUSS....................................................................... 161 E) VERZICHT UND VERGLEICH ........................................................... 163 F) D&O-VERSICHERUNG.................................................................164 III. RECHTSVERFOLGUNG.................................................................................. 167 1. GRUNDLAGEN......................................................................................167 2. ANSPRUCHSVERFOLGUNG DURCH DEN AUFSICHTSRAT................................168 3. ANSPRUCHSVERFOLGUNG DURCH DIE AKTIONAERE ................................... 169 A) HAUPTVERSAMMLUNG................................................................169 B) ACTIO PRO SOCIO ........................................................................ 174 IV REFORMUEBERLEGUNGEN ........................................................................... 177 V. ZUSAMMENFASSUNG............................................................................... 178 D. G E G E N UE B E RSTE LLU N G U N D V E RG LE IC H ................................................. 181 I. VORUEBERLEGUNGEN...................................................................................181 II. STELLUNG DES VORSTANDS IN EINER S.A ....................................................... 181 1. AUFSICHTSRAT VERSUS HAUPTVERSAMMLUNG ....................................... 182 2. DISPOSITIVE REGELUNG.......................................................................183 3. ABBERUFUNG DURCH DIE HAUPTVERSAMMLUNG (ART. 368 § 4 S. 2 HGGB).................................................................185 A) AUTONOMIE DES VORSTANDS ...................................................... 186 B) KOMPETENZSTREIT......................................................................188 C) MINDERHEITSAKTIONAERE ............................................................. 188 4. WICHTIGER GRUND............................................................................. 189 5. ZWISCHENERGEBNIS ............................................................................ 192 III. INNENHAFTUNG DES VORSTANDS ................................................................ 193 1. SORGFALTSMASSSTAB........................................................................... 193 A) GRAMMATISCHE AUSLEGUNG ...................................................... 195 B) HISTORISCHE AUSLEGUNG ............................................................ 196 C) SYSTEMATISCHE AUSLEGUNG ........................................................ 197 AA) ERFORDERLICHE SORGFALT (ART. 355,471 FF. ZGB) ...................... 199 BB) WEITERE VORSCHRIFTEN DES ZGB .............................................. 202 CC) HAFTUNGSVORSCHRIFTEN IM HGGB...........................................203 D) TELEOLOGISCHE AUSLEGUNG........................................................205 E) PRAKTISCHE AUSWIRKUNGEN: EINE SACKGASSE?............................207 2. BUSINESS JUDGMENT RULE.................................................................210 A) RECHTSGRUNDLAGEN................................................................... 210 B) KODIFIZIERUNG JA ODER NEIN? .................................................... 212 AA) RECHTSVERGLEICH ...................................................................... 213 BB) RECHTSSICHERHEIT ..................................................................... 216 CC) RISIKOABNEIGUNG .................................................................... 218 C) EIGENER VORSCHLAG................................................................... 219 AA) KLARSTELLUNG DER DOPPELFUNKTION DES SORGFALTSMASSSTABS ... 220 BB) TATBESTANDSMERKMALE............................................................221 CC) SUBJEKTIV-OBJEKTIVER MASSSTAB................................................222 D) ZWISCHENERGEBNIS................................................................... 226 IV. ENTHAFTUNG ........................................................................................... 227 1. ENTLASTUNGSBESCHLUSS ..................................................................... 227 2. ARBEITSVERTRAG................................................................................. 230 3. GESETZLICHE HAFTUNGSMILDERUNG.....................................................233 4. VERPFLICHTENDER SELBSTBEHALT...........................................................234 5. ZWISCHENERGEBNIS............................................................................237 V ANSPRUCHSVERFOLGUNG.........................................................................238 1. GRUENES LICHT FUER DEN AUFSICHTSRAT?................................................238 2. STAERKERE EINBINDUNG DES AUFSICHTSRATS .......................................... 241 3. ZWISCHENERGEBNIS...........................................................................242 VI. ZUSAMMENFASSUNG..............................................................................243 E. Z U S A M M E N FA SSU N G U N D T H E SE N .........................................................245
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