Beratung und Mentoring im Studienverlauf: ein Handbuch
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Datensatz im Suchindex
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adam_text | INHALT
1.
EINLEITUNG...............................................................................................................11
NINA WESTERHOLT, LAURA LENZY VALERIE STEHLING
2.
BEGRIFFSKLAERUNG......................................................................................................
15
VALERIE STEHLING, NINA WESTERHOLT, LAURA LENZ
2.1
BEGRIFFSEINORDNUNG..................................................................................................15
2.2 STUDIENVERLAUFSMENTORING, STUDIENVERLAUFSBERATUNG UND
AACHENER MENTORING
MODELL..................................................................................
17
2.2.1
STUDIENVERLAUFSMENTORING.......................................................................................17
2.2.2 UNTERSCHIEDE ZWISCHEN HOCHSCHULE NIEDERRHEIN UND RWTH AACHEN
.................
19
3. GESELLSCHAFTSPOLITISCHE UND HOCHSCHULSPEZIFISCHE MOTIVATION
.........................
21
NINA WESTERHOLT, VALERIE STEHLING, LAURA LENZ
3.1 GESELLSCHAFTSPOLITISCHE MOTIVATION FUER STUDIENVERLAUFSMENTORING
.........................
21
3.2 HOCHSCHULSPEZIFISCHE MOTIVATION FUER STUDIENVERLAUFSMENTORING
.........................
23
4.
BERATUNG................................................................................................................
29
4.1 THEORETISCHER
BERATUNGSANSATZ...............................................................................
29
SANDRA DOELLING-TRAPP, NADINE GARRIDO MIRA
4.2 BERATERINNEN UND BERATER IM STUDIENVERLAUFSMENTORING
.....................................
34
LAURA LENZ, VALERIE STEHLING, NINA WESTERHOLT
4.3 STUDENTISCHE BERATUNGSANGEBOTE IM
STUDIENVERLAUF..............................................36
HEIDEMARIE WITTAU, NINA WESTERHOLT, NADINE DI BLASI, RICK HESS
4.3.1 STUDENTISCHE PARTIZIPATION IN DER
BERATUNG............................................................36
4.3.2
INFOTUTORIUM...........................................................................................................38
4.3.3
PEER-BERATUNG........................................................................................................41
4.4 MOEGLICHE ZIELGRUPPEN
...........................................................................................44
LAURA LENZ, DESIREE KRUEGER
4.4.1 WENN DER STUDIENABSCHLUSS GEFAEHRDET IST: STUDIENZWEIFEL,
LANGZEITSTUDIUM UND
PRUEFUNGSWIEDERHOLUNG........................................................45
4.4.2 BERATUNG BESONDERS BEGABTER STUDIERENDER
...........................................................
46
4.4.3 HAEUFIGKEIT DER BERATUNGSKONTAKTE
.........................................................................
47
4.5 TEILNEHMENDE UND
BERATUNGSANLAESSE.....................................................................49
DESIREE KRUEGER, KONSTANTIN DEDESKO, LAURA LENZ
4.5.1 STUDIENVERLAUFSBERATUNG (HOCHSCHULE
NIEDERRHEIN)..............................................49
4.5.2 AACHENER MENTORING MODELL
(RWTH)..................................................................
56
4.5.3 GRENZEN DER ERHEBUNGEN UND
FAZIT.......................................................................60
8 | INHALT
4.6 KRITISCHE STUDIENANFORDERUNGEN DURCH STUDIENVERLAUFSMENTORING
BEWAELTIGEN
....
61
NINA WESTERHOLT
4.6.1 DEFINITION
ENKULTURATION.........................................................................................
61
4.6.2 KRITISCHE STUDIENANFORDERUNGEN
............................................................................
61
4.6.3 STUDIENVERLAUFSMENTORING ALS UNTERSTUETZUNG BEI DER BEWAELTIGUNG
KRITISCHER
STUDIENANFORDERUNGEN............................................................................63
4.6.4 GRENZEN DER
ENKULTURATIONSUNTERSTUETZUNG.............................................................66
4.6.5 STUDIERENDE ALS MULTIPLIKATOREN
.............................................................................
66
5. (PROJEKT-)MANAGEMENT
.........................................................................................
69
5.1 ORGANISATORISCHE VERANKERUNG IN DER HOCHSCHULE
.................................................
69
STEFANIE KUTSCH, VALERIE STEHLING
5.1.1 ORGANISATORISCHE VERANKERUNG AN DER HOCHSCHULE
NIEDERRHEIN...........................70
5.1.2 ORGANISATORISCHE VERANKERUNG AN DER RWTH AACHEN
.........................................
71
5.2
VERNETZUNG.............................................................................................................
73
NINA WESTERHOLT, LAURA LENZ
5.2.1 VERNETZUNG ALS
ERFOLGSFAKTOR...................................................................................73
5.2.2 PROJEKTINTERNE
VERNETZUNG......................................................................................74
5.2.3 HOCHSCHULINTERNE
VERNETZUNG................................................................................
76
5.2.4 EXTERNE
VERNETZUNG................................................................................................
78
5.3 ANFORDERUNGSPROFILE AN MITARBEITERINNEN UND MITARBEITER
...................................
80
SANDRA DOELLING-TRAPP, LAURA LENZ
5.3.1 DAS ANFORDERUNGSPROFIL DER STUDIENVERLAUFSBERATERINNEN UND
STUDIENVERLAUFSBERATER AN DER HOCHSCHULE NIEDERRHEIN
.......................................
80
5.3.2 DAS ANFORDERUNGSPROFIL IM AACHENER MENTORING
MODELL......................................82
5.3.3 ZUSAMMENFUEHRUNG DES ANFORDERUNGSPROFILS
.........................................................
85
5.4 WEITERBILDUNG IM STUDIENVERLAUFSMENTORING
........................................................
86
DESIREE KRUEGER, LAURA LENZ
5.4.1 WEITERBILDUNG ON DEMAND - HOCHSCHULE
NIEDERRHEIN...........................................87
5.4.2 WEITERBILDUNGSPROGRAMM AN DER RWTH
AACHEN..................................................90
5.5 PROJEKTERFOLG DURCH FINANZCONTROLLING SICHERN
......................................................
92
SYLVIA SANDMANN, VALERIE STEHLING, MEIKE HAMACHER, SANDRA DOELLING-TRAPP
6. MARKETING UND ANSPRACHE DER STUDIERENDEN
......................................................
95
6.1 MARKETINGKANAELE UND
GIVE-AWAYS..........................................................................95
LAURA LENZ, STEFANIE KUTSCH
6.2 FRUEHWARNSYSTEME IM
STUDIENVERLAUFSMENTORING.................................................
111
SANDRA DOELLING-TRAPP, LAURA LENZ
INHALT | 9
7. DOKUMENTATION UND
EVALUATION.........................................................................115
7.1 DOKUMENTATION DER
BERATUNGSGESPRAECHE............................................................
115
ELENA DOMMUSY DESIREE KRUEGER
7.1.1 FUNKTION DER
DOKUMENTATIONSARBEIT....................................................................
115
7.1.2 AUSSAGEKRAFT DER ERGEBNISSE
................................................................................
116
7.1.3 RATSUCHENDE ZUR DOKUMENTATION MOTIVIEREN
......................................................
118
7.1.4 UMGANG MIT FEHLENDEN ERGEBNISSEN
....................................................................
118
7.1.5
DOKUMENTATIONSFORM...........................................................................................
119
7.2 EVALUATION DER GESPRAECHE DURCH RATSUCHENDE
....................................................
122
LAURA LENZ, URSULA KORSTEN
7.3 VEREINBARKEIT MIT DATENSCHUTZ UND
PERSONALRAT...................................................123
URSULA KORSTEN, LAURA LENZ
7A STUDIENVERLAUFSMENTORING ALS BAUSTEIN
D E R,LERNENDEN
HOCHSCHULE4................................................................................
125
VALERIE STEHLING
8.
FAZIT......................................................................................................................129
VALERIE STEHLING, NINA WESTERHOLT, LAURA LENZ
ANHANG............................................................................................................................133
ABBILDUNGSVERZEICHNIS...................................................................................................141
TABELLENVERZEICHNIS
142
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spelling | Beratung und Mentoring im Studienverlauf ein Handbuch Nina Westerholt, Laura Lenz, Valerie Stehling, Ingrid Isenhardt (Hrsg.) Münster ; New York Waxmann 2018 142 Seiten Illustrationen, Diagramme txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Universität (DE-588)4061778-6 gnd rswk-swf Fachhochschule (DE-588)4016172-9 gnd rswk-swf Studium (DE-588)4058216-4 gnd rswk-swf Mentor (DE-588)4169443-0 gnd rswk-swf Beratung (DE-588)4005565-6 gnd rswk-swf Beratung Erwachsenenbildung Hochschule Universität Diversity Weiterbildung Studienberatung Heterogenität Studenten Mentoring Berufs- und Wirtschaftspädagogik Studienabbruch Bildungsmanagement Beratungsgespräch Studienverlauf Beratungsansatz Universität (DE-588)4061778-6 s Fachhochschule (DE-588)4016172-9 s Studium (DE-588)4058216-4 s Beratung (DE-588)4005565-6 s Mentor (DE-588)4169443-0 s DE-604 Westerholt, Nina (DE-588)1166104729 edt Lenz, Laura 1985- (DE-588)123591856 edt Stehling, Valérie (DE-588)1148473122 edt Isenhardt, Ingrid 1960- (DE-588)171386043 edt Erscheint auch als Online-Ausgabe 978-3-8309-8775-8 https://elibrary.utb.de/doi/book/10.31244/9783830987758 Aggregator kostenfrei Volltext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030632020&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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