Supply Chain Resilienz: konzeptioneller Bezugsrahmen und Identifikation zukünftiger Erfolgsfaktoren
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
[2018]
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| Online-Zugang: | Inhaltstext http://www.springer.com/ Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XVIII, 289 Seiten Illustrationen 21 cm x 14.8 cm, 401 g |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG...............................................................................................................1
1.1 RISIKOTREIBER IN GLOBALEN SUPPLY
CHAINS...............................................1
1.1.1 VOLATILITAET UND VEMETZUNGSDICHTE ALS KOMPLEXITAETSTREIBER
..............
3
1.1.2 SUPPLY CHAIN RESIDENZ ALS INNOVATIVES MANAGEMENTKONZEPT
.......
5
1.1.3 PRAKTISCHE
THEMENRELEVANZ................................................................5
1.2 PROBLEMSTELLUNG UND
FORSCHUNGSLUECKEN................................................7
1.3 ZIELSETZUNG UND FORSCHUNGSFRAGEN
........................................................
8
1.4 METHODIK UND STRUKTUR DER
ARBEIT.........................................................10
1.4.1 ABGRENZUNG DES
BETRACHTUNGSUMFANGS............................................10
1.4.2 WISSENSCHAFTSTHEORETISCHER ANSATZ UND METHODIK
.........................
11
1.4.3 AUFBAU DER
ARBEIT.............................................................................
13
2 INHALTLICHE UND BEGRIFFLICHE
GRUNDLAGEN.........................................................17
2.1 SUPPLY CHAIN
MANAGEMENT...................................................................17
2.1.1 DER BEGRIFF SUPPLY CHAIN
.................................................................
18
2.1.2 HERLEITUNG DER ARBEITSDEFINITION VON SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 21
2.1.3 FACETTEN DER SCM-FORSCHUNGSLANDSCHAFT
.......................................
24
2.2 SUPPLY CHAIN
RISIKOMANAGEMENT........................................................32
2.2.1 THEMATISCHE
EINORDNUNG.................................................................
32
2.2.2 VOM STATISCHEN ZUM DYNAMISCHEN RISIKOVERSTAENDNIS
....................
33
2.2.3 BEZUGSRAHMEN ZUM SUPPLY CHAIN RISIKOMANAGEMENT
..................
40
2.2.4 ARBEITSDEFINITION SUPPLY CHAIN RISIKOMANAGEMENT
......................
44
2.3 SUPPLY CHAIN
RESIDENZ........................................................................46
2.3.1 URSPRUNG UND
PERSPEKTIVEN...............................................................46
2.3.2 ARBEITSDEFINITION SUPPLY CHAIN RESIDENZ
......................................
47
2.3.3 KLASSIFIKATION VON SUPPLY CHAIN
STOEREREIGNISSEN..........................50
2.3.4 STRATEGIEN UND ERFOLGSFAKTOREN ZUR GESTALTUNG RESIDENTER SUPPLY
CHAINS.................................................................................................58
2.4 DEFINITION
ERFOLGSFAKTOR.......................................................................60
2.4.1 URSPRUNG DER
ERFOLGSFAKTORENFORSCHUNG.........................................60
2.4.2 KRITIK AN DER ERFOLGSFAKTORENFORSCHUNG
...........................................
60
2.5
ZUSAMMENFASSUNG..................................................................................62
3 ANALYSE DER WISSENSCHAFTLICHEN FORSCHUNGSLANDSCHAFT
...............................
65
3.1 VORGEHENSWEISE DER SYSTEMATISCHEN LITERATURANALYSE
........................
66
3.1.1 INHALTLICHER
FOKUS.............................................................................
66
3.1.2
METHODIK............................................................................................
67
3.2 ERGEBNISSE DER INHALTKRITISCHEN ANALYSE UND INTERPRETATION
.............
72
3.2.1 QUANTITATIVE
UEBERSICHT......................................................................72
3.2.2 METHODISCHE FORSCHUNGSANSAETZE DER SUPPLY CHAIN RESILIENZ-
FORSCHUNG...........................................................................................
73
3.2.3 THEORIEN IN DER SUPPLY CHAIN RESILIENZ-FORSCHUNG
.......................
75
3.2.4 INHALTLICHE FORSCHUNGSZUGAENGE UND PERSPEKTIVEN
.........................
79
3.2.5 SUPPLY CHAIN RESILIENZ-FORSCHUNGSSCHWERPUNKTE
........................
88
3.2.6 GENANNTE EIGENSCHAFTEN RESILIENTER SUPPLY CHAINS
........................
93
3.3 ERGEBNISSE DER BIBLIOMETRISCHEN ANALYSE
............................................
95
3.3.1 FORSCHUNGSLUECKE UND
ZIELSETZUNG....................................................96
3.3.2 VORGEHEN UND METHODIK DER BIBLIOMETRISCHEN ANALYSE
................
98
3.3.3 ERGEBNISSE DER
ZITATIONSANALYSE.......................................................99
3.3.4 ERGEBNISSE DER
KOZITATIONSANALYSE.................................................104
3.4
ZUSAMMENFASSUNG................................................................................108
4 ENTWICKLUNG DES KONZEPTIONELLEN BEZUGSRAHMENS
.....................................
111
4.1
VORGEHENSWEISE....................................................................................
112
4.2 ANALYSE EXISTIERENDER BEZUGSRAHMEN ZUR SUPPLY CHAIN RESILIENZ 113
4.2.1 AUSWAHL RELEVANTER BEZUGSRAHMEN
..............................................
113
4.2.2 ANALYSE 13 RELEVANTER
BEZUGSRAHMEN............................................114
4.3 ANFORDERUNGEN AN DEN ZU ENTWICKELNDEN BEZUGSRAHMEN
................
125
4.4 BEZUGSRAHMEN ZUR GESTALTUNG RESILIENTER SUPPLY CHAINS
................
126
4.4.1 DEDUKTIVES
VORGEHENSMODELL........................................................
126
4.4.2 ABGRENZUNG DER GESTALTUNGSANSAETZE
..............................................
127
4.4.3 ABGRENZUNG DER ERFOLGSFAKTOREN UND WIRKZUSAMMENHAENGE
........
130
4.4.4 AUFBAU UND STRUKTUR DES
BEZUGSRAHMENS......................................148
4.5 EVALUATION DES ENTWICKELTEN BEZUGSRAHMENS
...................................
149
5 EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG
.............................................................................
151
5.1 EMPIRISCHER
FORSCHUNGSANSATZ..........................................................152
5.1.1 UNTERSUCHUNGSKONZEPT
....................................................................
152
5.1.2 AUSWAHL DER ERHEBUNGSMETHODE
...................................................
153
5.2 STUDIENDESIGN UND -DURCHFUHRUNG
......................................................
155
5.2.1 AUSWAHL DER TEILNEHMER UND UNTERSUCHUNGSDESIGN
....................
155
5.2.2
DURCHFUHRUNGSSYSTEMATIK...............................................................157
5.2.3
AUSWERTUNGSSYSTEMATIK...................................................................
161
5.2.4 SICHERSTELLUNG DER GUETE DER
ERHEBUNG...........................................162
5.3 ERGEBNISSE UND
DISKUSSION................................................................
164
5.3.1 SUPPLY CHAIN RISIKEN BIS 2025 AUS SICHT DER EXPERTEN
...............
164
5.3.2 ERGAENZUNGEN ZU GESTALTUNGSANSAETZEN UND ERFOLGSFAKTOREN
..........
170
5.3.3 EMPIRISCH PLAUSIBILISIERTER BEZUGSRAHMEN
....................................
184
5.3.4 LIMITIERENDE FAKTOREN ZUR GESTALTUNG RESILIENTER SUPPLY CHAINS 187
5.4 EVALUATION UND HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
.........................................
191
5.4.1 ZUSAMMENFASSUNG DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE... 191
5.4.2 MANAGEMENTMODELL UND
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN......................192
6 ZUSAMMENFASSUNG UND
AUSBLICK...................................................................197
6.1 ZUSAMMENFASSUNG
..............................................................................
197
6.1.1 BEANTWORTUNG DER ERSTEN FORSCHUNGSFRAGE
....................................
197
6.1.2 BEANTWORTUNG DER ZWEITEN FORSCHUNGSFRAGE
.................................
199
6.1.3 BEANTWORTUNG DER DRITTEN
FORSCHUNGSFRAGE..................................200
6.2
AUSBLICK.............................................................................................
202
6.2.1 IMPLIKATIONEN
................
202
6.2.2 ZUKUENFTIGE
FORSCHUNGSBEDARFE......................................................203
LITERATURVERZEICHNIS
............................................................................................
205
ANHANG...................................................................................................................261
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