Verfügbarkeit: Frauen als Führungskraft

Frauen als Führungskraft: Stärken nutzen, Erfolgspotenziale realisieren

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Müller, Sandra 1957- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Gabler [2017]
Ausgabe:	3., überarbeitete und erweiterte Auflage
Schlagworte:	Weibliche Führungskraft KJMV2 KJC Führungserfolg Karriereschritt Personalentwicklung Talentmanagement Weibliche Karriere
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis Inhaltstext http://www.springer.com/ Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XIII, 179 Seiten Illustrationen 24 cm, 341 g
ISBN:	9783658176723 3658176725

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG: WIE SIE MIT DIESEM BUCH ARBEITEN................................................... 1 2 IHRE STAERKEN ERKENNEN........................................................................................... 11 2.1 AUS DER EIGENEN ENTWICKLUNG SCHLUESSE ZIEHEN ............................................ 11 2.2 SELBSTTEST: NUTZEN SIE IHRE STAERKEN SCHON?................................................... 13 3 ZIELE ERREICHEN: PERSOENLICHE STAERKEN IM BERUFSALLTAG NUTZEN ......................... 17 3.1 MIT IHRER SELBSTVORSTELLUNG P U N K TEN ............................................................. 17 3.1.1 PRAXISFALL: NEU IM UNTERNEHMEN....................................................... 17 3.1.2 STAERKEN NUTZEN: MIT LEICHTIGKEIT UND KOMPETENZ UEBERZEUGEN ---- 26 3.2 E-MAILS BEWUSST EINSETZEN.............................................................................. 34 3.2.1 PRAXISFALL: GUT MIT WORTEN ................................................................. 34 3.2.2 STAERKEN NUTZEN: MEDIEN UEBERZEUGEND EINSETZEN.............................. 42 3.3 KOMPETENZ IN PRAESENTATION UND VORTRAG AUSSTRAHLEN .................................... 50 3.3.1 PRAXISFALL: ANGEMESSEN IM MITTELPUNKT STEHEN................................ 50 3.3.2 STAERKEN NUTZEN: SICH FUER NEUES OEFFNEN .............................................. 59 3.4 PROFIL IN MEETINGS ZEIGEN................................................................................ 72 3.4.1 PRAXISFALL: SICH IN VERHANDLUNGEN RESPEKT VERSCHAFFEN .................. 72 3.4.2 STAERKEN NUTZEN: MACHT GEZIELT EINSETZEN .......................................... 80 3.5 VERANTWORTUNG IN GREMIEN UEBERNEHMEN....................................................... 90 3.5.1 PRAXISFALL: ALS MEINUNGSMACHERIN GEFRAGT SEIN................................ 90 3.5.2 STAERKEN NUTZEN: IM NETZWERK KOALITIONSPARTNER FINDEN ................... 98 3.6 FUEHRUNGSERFOLGE IN TEAMS UND PROJEKTGRUPPEN SICHERSTELLEN ..................... 108 3.6.1 PRAXISFALL: MIT KONSEQUENZ UEBERZEUGEN .......................................... 108 3.6.2 STAERKEN NUTZEN: ZIELE SETZEN UND ERREICHEN ...................................... 117 WEITERFUEHRENDE LITERATUR........................................................................................... 128 4 ERFOLGSPOTENZIALE REALISIEREN................................................................................ 131 4.1 BAUKASTEN FUER IHR SELBSTMARKETING PASSGENAU ZUSAMMENSTELLEN ................. 131 4.2 RUECKSCHLAEGE BEWAELTIGEN.................................................................................. 163 5 BLICK AUF DIE NEUE GENERATION.............................................................................. 169 5.1 ERGEBNISSE EINER STUDIE IN DER GENERATION Y UND Z ...................................... 169 5.2 INTERPRETATION.................................................................................................... 173 WEITERFUEHRENDE LITERATUR ........................................................................................... 175 6 SCHLUSS: SELBST IST DIE FRAU...................................................................................... 177
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