Warenwirtschaftssysteme im Modehandel: Prozesse, WWS-Lösungen, Anbieter-Auswahl
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Köln
ITE GmbH
[2018]
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| Ausgabe: | [1. Auflage] |
| Schriftenreihe: | Praxiswissen Textil, Schuhe, Leder
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 204 Seiten Illustrationen 30 cm |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1. DAS WARENWIRTSCHAFTSSYSTEM ALS ERFOLGSFAKTOR IM MODEHANDEL 9
1.1 EINFUEHRUNG 9
1.2 DAS HANDELS-H-MODELL ZUR STRUKTURIERUNG VON HANDELSUNTERNEHMEN 10
1.2.1 AUFBAU DES HANDELS-H-MODELLS 10
1.2.2 WARENWIRTSCHAFTLICHE AUFGABEN 11
1.2.3 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICH-ADMINISTRATIVE AUFGABEN 14
1.2.4 CONTROLLING UND UNTERNEHMENSPLANUNG 15
1.2.5 NUTZEN DES HANDELS-H-MODELLS BEI DER WWS-AUSWAHL 16
1.3 WARENWIRTSCHAFTSSYSTEM (WWS) 16
1.3.1 * BEST-OF- BREED*- LOESUNG 19
1.3.2 KLASSISCHE WARENWIRTSCHAFTSSYSTEME 19
1.3.3 ERP-SYSTEME 20
2. AUSWAHLPROZESS FUER WARENWIRTSCHAFTSSYSTEME UND EINFUEHRUNGSPHASE 22
2.1 BEDEUTUNG DER AUSWAHLENTSCHEIDUNG 22
2.2 SOFTWAREAUSWAHL ALS ENTSCHEIDUNGSPROBLEM 23
2.3 VORGEHENSMODELL ZUR SOFTWAREAUSWAHL 24
2.3.1 STRUKTUR DES VORGEHENSMODELLS 24
2.3.2 SYSTEMATISIERUNG DER ANFORDERUNGEN (SCHRITT 1) 25
2.3.3 VORAUSWAHL GEEIGNETER SYSTEME (SCHRITT 2) 30
2.3.3.1 MARKTANALYSE UND ERSTELLUNG DER LONG LIST 30
2.3.3.2 ANFORDERUNGSKATALOG UND ANBIETERANFRAGE 32
2.3.3.3 GROBBEWERTUNG DER SYSTEME UND ERSTELLUNG
DER SHORT LIST 34
2.3.4 ERSTELLUNG TESTFAHRPLAN (SCHRITT 3) 34
2.3.4.1 ERSTELLUNG DES TESTFAHRPLANS 34
2.3.4.2 BEISPIELE FUER EINZELFRAGEN UND SZENARIEN 37
2.3.5 ANBIETERPRAESENTATIONEN (SCHRITT 4) 39
2.3.5.1 DURCHFUEHRUNG DER ANBIETERPRAESENTATIONEN 39
2.3.5.2 KOSTENABSCHAETZUNGEN BZW. ANGEBOTE DER ANBIETER 43
2.3.5.3 PRUEFUNG REFERENZEN UND UMFELDINFORMATIONEN
2.3.6.1 KOMPAKTE STAERKEN-SCHWAECHEN-GEGENUEBERSTELLUNG 44
2.3.6.2 BEWERTUNG DER SYSTEMPRAESENTATIONEN 44
2.3.6.3 BETRACHTUNG DER KOSTEN 48
2.3.6.4 ERSTELLEN DER GESAMTBEWERTUNG/AUSWAHLEMPFEHLUNG 51
2.4 HERAUSFORDERUNGEN BEIM WECHSEL DER WWS-LOESUNG 52
2.4.1 MASSNAHMEN DES PROJEKTMANAGEMENTS 54
2.4.1.1 IDENTIFIKATION UND BERUECKSICHTIGUNG DER STAKEHOLDER 54
2.4.1.2 BILDUNG DES PROJEKTTEAMS 55
2.4.2 DATENUEBERNAHME 55
3. MARKTUEBERSICHT FUEHRENDER WWS-LOESUNGEN FUER DIE MODEBRANCHE 59
3.1 MARKTENTWICKLUNG 59
3.2 AUFBAU DER MARKTSTUDIE 62
3.3 AUSRICHTUNG UND TECHNISCHE GRUNDLAGEN DER SYSTEME 66
3.3.1 BASISINFORMATIONEN 66
3.3.1.1 SYSTEMART UND HANDELSSTUFE 66
3.3.1.2 SYSTEMGROESSE 68
3.3.1.3 FUNKTIONSBEREICHE 69
3.3.1.4 BRANCHENFOKUS 70
3.3.2 MARKTPOSITION 72
3.3.3 SYSTEMTECHNIK UND TECHNOLOGIE 74
3.3.4 BEDIENUNGSASPEKTE 79
3.3.5 INTERNATIONALITAET UND RECHTLICHE ANFORDERUNGEN 82
3.4 GRUNDLEGENDE KONSTRUKTE 84
3.4.1 ARTIKELSTAMM 84
3.4.1.1 MODELL - FARBE - GROESSE 85
3.4.1.2 ARTIKEL-IDENTIFIKATION 86
3.4.1.3 ARTIKELCODES (EAN/ GTIN - UPC) 86
3.4.1.4 ARTIKELBESCHREIBUNG UND ARTIKELBILDER 90
3.4.2 SPEZIALFUNKTIONEN ARTIKEL 91
3.4.3 WARENGRUPPEN 92
3.4.4 FARBEN UND GROESSEN 96
3.4.6 PREISLAGEN 98
3.5 BESCHAFFUNGSPROZESS 101
3.5.1 EINKAUF (*STAMMDATEN DES BESCHAFFUNGSPROZESSES*) 101
3.5.1.1 LIEFERANTENMANAGEMENT 102
3.5.1.2 ARTIKELMANAGEMENT 103
3.5.1.3 KONDITIONENVERWALTUNG 103
3.5.1.4 KONTRAKTE (*BLOECKE*) 105
3.5.2 DISPOSITION 106
3.5.2.1 LIMITRECHNUNG 106
3.5.2.2 VORORDER UND MANUELLE BESTELLUNGEN 110
3.5.2.3 NACHORDER UND NOS 111
3.5.2 4 BESTELLANMAHNUNG UND-STORNO 113
3.5.2.5 BONUSVERWALTUNG UND -ERMITTLUNG 113
3.5.3 WARENEINGANG 113
3.5.3.1 LOGISTIK-VARIANTEN 115
3.5.3.2 BASISFUNKTIONEN WARENEINGANG 116
3.5.3.3 WARENEINGANG MIT FILIALVERTEILUNG 116
3.5.3.4 SONDERFALL: WARENEINGANG OHNE BESTELLUNG 117
3.5.4 RECHNUNGSPRUEFUNG 117
3.5.4.1 RECHNUNGSEMPFANG 119
3.5.4.2 RECHNUNGSKONTROLLE 119
3.5.4.3 HANDHABUNG NICHT AKZEPTIERTER DIFFERENZEN (*LIEFERANTENFEHLER*)
120
3.5.4.4 NEUBEWERTUNG DES WARENEINGANGS 120
3.6 LAGER 123
3.6.1 BESTANDSBEWERTUNG 123
3.6.2 KONSIGNATION UND CONCESSION 125
3.6.3 LAGERPLATZVERWALTUNG 126
3.6.4 INVENTUR 127
3.6.5 TEILWERTABSCHLAG 127
3.7 VERTRIEBSPROZESS 129
3.7.1 MARKETING (*STAMMDATEN DES VERTRIEBSPROZESSES*) 129
3.7.1.1 KUNDENMANAGEMENT 129
3.7.1.2 CRM-ASPEKTE
3.7.1.3 GELDWERTER VORTEIL 133
3.7.1.4 PROVISIONEN UND PRAEMIEN 133
3.7.2 WARENMANAGEMENT 134
3.7.2.1 SLOWSELLER- UND BESTSELLER-MANAGEMENT 134
3.7.2 2 ABSCHRIFTENMANAGEMENT 136
3.7.2.3 NOS-MANAGEMENT 137
3.7.2 4 FILIALUMLAGERUNGEN 137
3.7.3 KASSENPROZESSE 138
3.7.4 VERKAUF/LIEFERSCHEIN/FAKTURIERUNG 142
3.8 ONLINE-HANDEL/ECOMMERCE 142
3.8.1 AUSGEWAEHLTE ASPEKTE DES E-COMMERCE FUER MODEHAENDLER 143
3.8.2 ECOMMERCE-SPEZIFISCHE WWS-FUNKTIONALITAETEN 148
3.9 ZUSATZSYSTEME UND SCHNITTSTELLEN 151
3.9.1 DATENAUSTAUSCH UND EDI 151
3.9.2 FINANZBUCHHALTUNG UND FIBU-SCHNITTSTELLE 155
3.9.3 AUSWERTUNGEN 156
4. WARENWIRTSCHAFTSSYSTEME IM UEBERBLICK 160
5. AUSBLICK 190
AUTOR 191
LITERATURUEBERSICHT 192
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 195
TABELLENVERZEICHNIS 197
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 198
FUSSNOTEN
202
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Beschreibung