Existenzgründung und Businessplan: ein Leitfaden für erfolgreiche Start-ups
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Erich Schmidt Verlag
2018
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| Ausgabe: | 5., neu bearbeitete Auflage |
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| Beschreibung: | Literaturverzeichnis: Seite 353-357 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT.5
INHALTSVERZEICHNIS.
7
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS.
11
KAPITEL 1: GRUENDUNGSFRAGEN AUS DER PRAXIS
.
15
1.1 VORAUSSETZUNGEN ERFOLGREICHER GRUENDUNGEN
.
16
1.2 ANREIZE UND NEGATIVE ASPEKTE DES
UNTERNEHMERTUMS.19
KAPITEL 2: WEGE DER
EXISTENZGRUENDUNG.21
2.1 SELBSTAENDIGKEIT UND
RISIKO.
22
2.1.1
NEBENERWERBSGRUENDUNG.22
2.1.2
VOLLERWERBSGRUENDUNG.25
2.1.3 EXISTENZGRUENDUNG AUS DER ARBEITSLOSIGKEIT
HERAUS.26
2.1.4
SCHEINSELBSTAENDIGKEIT.28
2.2
GRUENDUNGSARTEN.
30
2.2.1
UNTERNEHMENSNEUGRUENDUNG.
30
2.2.2 UNTERNEHMENSKAUF
.
31
2.2.3
BETEILIGUNG.38
2.2.4
AUSGRUENDUNG.
39
2.2.5
MANAGEMENT-BUY-OUT/BUY-IN.
39
2.2.6
FRANCHISING.40
KAPITEL 3: FINANZIERUNG UND
FOERDERUNG.43
3.1 AUFGABEN DER FINANZ- UND FINANZIERUNGSPLANUNG
.
44
3.2 ABSATZ- UND
UMSATZPLANUNG.
46
3.2.1
ABSATZ-/MENGENPLANUNG.46
3.2.2 DER VERKAUFSPREIS
.
48
3.2.3
UMSATZPLANUNG.
49
3.3 STARTKAPITAL UND
KAPITALBEDARFSPLANUNG.54
3.3.1
INVESTITIONSBEDARFSPLANUNG.56
3.3.2 BETRIEBSMITTELBEDARFSPLANUNG
.
63
3.3.3 PLANUNG DES PRIVATEN
KAPITALBEDARFS.69
3.3.4 UMFASSENDE
KAPITALBEDARFSPLANUNG.71
3.4 BETRIEBLICHE KOSTEN- UND ERFOLGSPLANUNG
.
73
3.4.1 BETRIEBLICHE
KOSTENPLANUNG.
74
3.4.2 BETRIEBLICHE
ERFOLGSPLANUNG.80
3.4.3 DIE GEWINNSCHWELLE
.
82
3.5 FINANZIERUNGSSTRUKTUR UND
MITTELHERKUNFT.85
3.5.1 FINANZIERUNG DURCH EIGENKAPITAL
.
86
3.5.2 FINANZIERUNG DURCH MEZZANINES
KAPITAL.92
3.5.3 FINANZIERUNG DURCH FREMDKAPITAL
.
94
3.6
FOERDERUNG.
101
3.6.1 VORAUSSETZUNGEN FUER DIE
FOERDERUNG.101
3.6.2 GRUENDUNGS- UND WACHSTUMSFOERDERUNG
.
103
3.6.3
BERATUNGSFOERDERUNG.108
3.7 LIQUIDITAETSPLANUNG UND SICHERSTELLUNG DER ZAHLUNGSFAEHIGKEIT
.
111
3.7.1 FINANZIELLES GLEICHGEWICHT ALS GRUNDLAGE DER ZAHLUNGSFAEHIGKEIT
.
112
3.7.2 ERSTELLUNG DES
LIQUIDITAETSPLANS.114
3.8 VORBEREITUNG DES
BANKENGESPRAECHS. 116
KAPITEL 4: STEUERN UND
FORMALITAETEN.119
4.1
RECHTSFORMWAHL.120
4.1.1
EINZELUNTERNEHMER.121
4.1.2 FREIBERUFLER
.
123
4.1.3 GESELLSCHAFT DES BUERGERLICHEN RECHTS
(GBR).124
4.1.4 OFFENE HANDELSGESELLSCHAFT
(OHG).128
4.1.5 GESELLSCHAFT MIT BESCHRAENKTER HAFTUNG
(GMBH).129
4.1.6 UNTERNEHMERGESELLSCHAFT (UG HAFTUNGSBESCHRAENKT)
.
133
4.2 WICHTIGE
STEUERN.136
4.2.1
UMSATZSTEUER.137
4.2.2
EINKOMMENSTEUER.144
4.2.3
GEWERBESTEUER.151
4.2.4
KOERPERSCHAFTSTEUER.152
4.3 FORMA I ITAETEN
.
154
4.3.1 BUCHHALTUNG UND VERWALTUNGSFORMALITAETEN,
GEWINNERMITTLUNGSARTEN.
154
4.3.2 AUSSTELLUNG EINER KORREKTEN RECHNUNG
.
155
4.3.3 AUFZEICHNUNGSPFLICHTEN DES UNTERNEHMERS
.
156
4.3.4 FRAGEBOGEN ZUR STEUERLICHEN ERFASSUNG
.
157
KAPITEL 5: RECHNUNGSWESEN IM BETRIEB
.
171
5.1 RECHNUNGSWESEN ALS
INFORMATIONSINSTRUMENT.172
5.2 FINANZBUCHHALTUNG UND JAHRESABSCHLUSS
.
175
5.2.1
BUCHFUEHRUNGSPFLICHT.175
5.2.2
EINNAHMENUEBERSCHUSSRECHNUNG.176
5.2.3 AUFBEWAHRUNGSPFLICHT UND
FRISTEN.178
5.2.4 INVENTUR UND
INVENTAR.
178
5.2.5 DIE DOPPELTE BUCHFUEHRUNG
.
182
5.2.6 DER HANDELSRECHTLICHE JAHRESABSCHLUSS
.
183
5.3 KOSTEN-UND ERLOESRECHNUNG
.
197
5.3.1
KOSTENARTENRECHNUNG.199
5.3.2
KOSTENSTELLENRECHNUNG.201
5.3.3
KOSTENTRAEGERRECHNUNG.203
5.4 GRUNDZUEGE DES CONTROLLING
.
212
KAPITEL 6: PERSONAL- UND
ARBEITSORGANISATION.215
6.1
PERSONALMANAGEMENT.216
6.1.1 PERSONALPLANUNG
.
217
6.1.2
PERSONALREKRUTIERUNG.223
6.1.3 GESTALTUNG VON ARBEITSVERTRAEGEN UND PERSONALVERWALTUNG
.
229
6.1.4
PERSONALAUS- UND -WEITERBILDUNG
.
245
6.1.5 ARBEITSRECHTLICHE ASPEKTE/AUFLOESUNG VON ARBEITSVERHAELTNISSEN
.
251
6.2 STRUKTURIERTE
ARBEITSORGANISATION.260
6.2.1 AUFGABENDEFINITION. 261
6.2.2 AUFGABENSTRUKTUR
FESTLEGEN.
262
6.2.3 ERGEBNISBEWERTUNG UND -PRAESENTATION
.
264
6.3
ZEITMANAGEMENT.267
KAPITEL 7:
MARKETING.
271
7.1 DEFINITION
MARKETING.272
7.1.1 MARKTORIENTIERTE KONZEPTION
.
272
7.1.2
MARKETINGZIELE.274
7.2 MARKTFORSCHUNG UND
MARKTANALYSE.276
7.2.1 ZIELGRUPPEN UND
KAUFVERHALTEN.278
7.2.2 MARKT UND
WETTBEWERB.
280
7.2.3 ERFOLGSPOTENZIAL UND
RESSOURCEN.289
7.2.4 SWOT-ANALYSE
.
290
7.3
MARKETINGSTRATEGIEN.
291
7.3.1
MARKTSEGMENTIERUNGSSTRATEGIEN.292
7.3.2
WETTBEWERBSSTRATEGIEN.
293
7.3.3
PRODUKT-MARKT-STRATEGIEN.
294
7.4 MARKETINGPOLITISCHE
INSTRUMENTE.297
7.4.1
PRODUKTPOLITIK.299
7.4.2
PREISPOLITIK.
303
7.4.3
KOMMUNIKATIONSPOLITIK.307
7.4.4
VERTRIEBSPOLITIK.314
7.5 CORPORATE
IDENTITY.317
KAPITEL 8: DER BUSINESSPLAN - EIN
BEISPIEL.321
8.1 INHALT UND
STRUKTUR.322
8.2 DAS BEISPIEL *NATURDESIGN*
.
324
8.2.1
AUSGANGSSITUATION.324
8.2.2 BEISPIEL-BUSINESSPLAN SCHREINEREI PETER HUBER *NATURDESIGN*
.
328
LITERATURVERZEICHNIS.
353
STICHWORTVERZEICHNIS.
359
AUTORENDATEN.
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