Kompetenz- und Qualifikationsanforderungen in der Logistik: empirische Analyse betrieblicher Anforderungen mit Fokus Baden-Württemberg und Bayern
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
[2018]
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Schriftenreihe: | Research
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DANKSAGUNG V
INHALTSVERZEICHNIS
...................................................................................
IX
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS..........................................................................XIII
SYMBOLVERZEICHNIS................................................................................XVII
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
..........................................................................
XIX
TABELLENVERZEICHNIS..............................................................................
XXV
1 DIE BEDEUTUNG DER UNTERNEHMENSUMWELT SOWIE DER
KOMPETENZ- UND QUALIFIKATIONSANFORDERUNGEN IN DER
LOGISTIKBRANCHE
...............................................................................
1
1.1 DIE KULTURELLE DETERMINANTE SOWIE DIE KOMPETENZ- UND
QUALIFIKATIONSANFORDERUNGEN ALS BESONDERE HERAUSFORDERUNG
DER LOGISTIKBRANCHE
............................................................................
1
1.2 ZIEL - ANALYSE BETRIEBLICHER KOMPETENZ- UND QUALIFIKATIONS
ANFORDERUNGEN
..................................................................................
22
1.3 FORSCHUNGSSTAND - IDEAL- UND MINDESTANFORDERUNGSPROFILE IN
DER LOGISTIK
.......................................................................................
28
1.4 AUFBAU DER
UNTERSUCHUNG.................................................................33
2 KONZEPTIONELLE GRUNDLAGE - DIE RELEVANZ DER HUMAN
RESSOURCEN UND DAMIT DER BETRIEBLICHEN ANFORDERUNGEN AN
KOMPETENZEN UND QUALIFIKATIONEN FUER DIE LOGISTIKBRANCHE... 39
2.1 DIE BESONDERHEITEN DER LOGISTIKBRANCHE
.......................................
39
2.2 DER ERFOLGSFAKTOR HUMAN RESSOURCE ALS ZENTRALER ASPEKT IM
STRATEGIE HUMAN RESOURCE MANAGEMENT 68
2.3 DIE ROLLE DER KOMPETENZ- UND QUALIFIKATIONSANFORDERUNGEN IM
HUMAN RESOURCE
MANAGEMENT...................................................... 88
2.3.1 DAS ANFORDERUNGSPROFIL - BASIS DER ZENTRALEN FUNKTION
PERSONALAUSWAHL IM HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
....................
88
2.3.2 KOMPETENZEN UND QUALIFIKATIONEN - SUBSTANZIELLE
KOMPONENTEN DES
ANFORDERUNGSPROFILS...........................................98
3 DETERMINISTISCHE UMWELTFAKTOREN FUER KOMPETENZ- UND
QUALIFIKATIONSANFORDERUNGEN DER LOGISTIKUNTERNEHMEN
......
139
3.1 RECHTLICH-POLITISCHE DETERMINANTEN UND IHRE AUSWIRKUNGEN
........
139
3.1.1 NATIONALE POLITIK ALS RELEVANTER BEDINGUNGSFAKTOR
........................
141
3.1.2 NATIONALE GESETZLICHE
REGELUNGEN................................................161
3.2 KULTURELLE DETERMINANTEN ALS BESONDERE HERAUSFORDERUNG..........183
3.2.1 DER DEMOGRAPHISCHE
WANDEL........................................................184
3.2.2 DER GESELLSCHAFTLICHE WERTEWANDEL
...............................................
198
3.3 KONSEQUENZEN OEKONOMISCHER DETERMINANTEN
.............................
211
3.3.1 GLOBALISIERUNG UND TECHNOLOGISCHE INNOVATIONEN
........................
212
3.3.2 DER NATIONALE ARBEITE- UND BILDUNGSMARKT ALS SIGNIFIKANTE
AUSGANGSLAGE 225
4 EMPIRISCHE ERHEBUNG - KOMPETENZ- UND QUALIFI
KATIONSANFORDERUNGEN BEI LOGISTIKUNTERNEHMEN
...................
275
4.1 FESTLEGUNG DER FORSCHUNGSMETHODE UND DES
FORSCHUNGSDESIGNS
........................................................................
275
4.1.1 DIE GRUNDLAGEN DER EMPIRISCHEN FORSCHUNG ALS
AUSGANGSSITUATION
.................................................................277
4.1.2 SPEZIFISCHE UNTERSUCHUNGSDESIGNS ZUR ERMITTLUNG VON
ANFORDERUNGEN 310
4.1.3 DER GEWAEHLTE ZUGANG ZUR ANALYSE DER KOMPETENZ- UND
QUALIFIKATIONSANFORDERUNGEN..........................................................321
4.2 DURCHFUEHRUNG DER DATENERHEBUNG - ERMITTLUNG DER
ANFORDERUNGSPROFILE
........................................................................
332
4.2.1 EXPERTEN-WORKSHOP - AUSWAHL LOGISTISCHER BERUFSBILDER
SOWIE KOMPETENZEN
.................................................................333
4.2.2 GESTALTUNG DES
ERHEBUNGSINSTRUMENTES.......................................341
4.2.3 DURCHFUEHRUNG DES
PRETEST..............................................................356
4.2.4 EINARBEITUNG PRETEST-ERGEBNISSE
..................................................
359
4.2.5 DURCHFUEHRUNG DER DATENERHEBUNG - IDENTIFIZIERUNG DER
ANFORDERUNGEN AN KOMPETENZEN UND QUALIFIKATIONEN
SOWIE DEREN DETERMINANTEN
.........................................................
361
4.3 AUSWERTUNG UND DARSTELLUNG VON ERGEBNISSEN DER ANALYSE
BETRIEBSSPEZIFISCHER KOMPETENZ- UND
QUALIFIKATIONSANFORDERUNGEN
.........................................................
370
4.3.1 DATENAUFBEREITUNG UND -AUSWERTUNG DER EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG 371
4.3.2 ANALYSE DER DATEN -
RUECKLAUFQUOTE.............................................377
4.3.3 ANALYSE DER DATEN - SELEKTION DER STELLEN SOWIE BETRIEBLICHE
UND PERSOENLICHE TEILNEHMERINFORMATIONEN
...................................
380
4.3.4 ANALYSE DER DATEN - PERSONALWIRTSCHAFTLICHE MECHANISMEN UND
METHODEN DER QUALITATIVEN PERSONALBEDARFSPLANUNG IN
BETRIEBEN DER
LOGISTIKBRANCHE......................................................
391
4.3.5 ANALYSE DER DATEN - TAETIGKEITSANALYSE
........................................
402
4.3.6 ANALYSE DER DATEN - ANFORDERUNGEN AN TAETIGKEITSSPEZIFISCHE
KOMPETENZEN
...........................................................................413
4.3.7 ANALYSE DER DATEN - ANFORDERUNGEN AN TAETIGKEITSSPEZIFISCHE
QUALIFIKATIONEN..............................................................
431
4.3.8 ANALYSE DER DATEN - UEBERPRUEFUNG DER HYPOTHESEN
.....................
447
5 GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN DER KOMPETENZ- UND
QUALIFIKATIONSANFORDERUNGEN FUER DIE LOGISTIKBRANCHE
..........
471
5.1 EMPIRISCHE FUNDIERUNG DER WECHSELBEZIEHUNGEN IM
SHRM-ANSATZ.................................................................................
472
5.2 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN ZUM ERHALT DES STRATEGISCHEN
WETTBEWERBSVORTEILS HUMAN RESSOURCE FUER DIE LOGISTIK
............
475
6 FAZIT UND
AUSBLICK......................................................................487
LITERATURVERZEICHNIS...............................................................................
505
QUELLENVERZEICHNIS................................................................................
599
VERZEICHNIS UEBER ANHAENGE
...................................................................
605
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spelling | Janning-Backfisch, Natalie 1983- Verfasser (DE-588)1162958154 aut Kompetenz- und Qualifikationsanforderungen in der Logistik empirische Analyse betrieblicher Anforderungen mit Fokus Baden-Württemberg und Bayern Natalie Janning-Backfisch Wiesbaden Springer Gabler [2018] XXVII, 603 Seiten Diagramme 21 cm, 810 g txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Research Dissertation Universität Duisburg-Essen 2017 Qualifikationsanforderung (DE-588)4176581-3 gnd rswk-swf Logistikunternehmen (DE-588)4308413-8 gnd rswk-swf Personalentwicklung (DE-588)4121465-1 gnd rswk-swf KJMV2 Anforderungsprofile Disponent Güterverkehr Fachkräftemangel Kaufmann für Spedition und Logistikdienstleistung Kompetenzanalyse Tätigkeitsanalyse KC (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Logistikunternehmen (DE-588)4308413-8 s Qualifikationsanforderung (DE-588)4176581-3 s Personalentwicklung (DE-588)4121465-1 s DE-604 Springer Fachmedien Wiesbaden (DE-588)1043386068 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe 978-3-658-22630-5 B:DE-101 application/pdf http://d-nb.info/1160954054/04 Inhaltsverzeichnis X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=1689184e5f324010a003fb15a7d5f2ef&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext X:MVB http://www.springer.com/ DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030610419&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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