Agiles Führen: aktuelle Methoden für moderne Führungskräfte
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
© 2018
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Ausgabe: | 1. Auflage |
Schriftenreihe: | Haufe TaschenGuide
318 |
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INHALT
DIE PFEILER DES AGILEN FUEHRENS 5
* AGIL: VIEL MEHR ALS NUR EIN MODEWORT 6
* WARUM AGILITAET HEUTE WICHTIG IST 7
* VOM KLASSISCHEN ZUM AGILEN FUEHREN 12
* DAS AGILE MINDSET: OHNE GEHT ES NICHT 13
* AGILE FUEHRUNGSPRINZIPIEN UND WERTE 25
IM FOKUS: NEUES ROLLENVERSTAENDNIS 33
* DIE FUEHRUNGSKRAFT ALS DIENSTLEISTER IHRES TEAMS 34
* KOMMUNIKATION GESTALTEN 37
* SINN VERMITTELN 38
* MOTIVIEREN 41
* MITARBEITER EMPOWERN 48
* LEISTUNG ANERKENNEN - LEISTUNGSFAEHIGKEIT ERHALTEN 49
* TEAMS ENTWICKELN 53
* SELBSTORGANISATION IM TEAM UNTERSTUETZEN 58
* VERAENDERUNGEN MANAGEN 62
* INNOVATION FOERDERN 64
DAS A UND 0 DES AGILEN FUEHRENS: KOMMUNIKATION 67
* DER KOERPER BEGINNT - DER KOPF FOLGT 68
* AM BESTEN AUF AUGENHOEHE 69
* MIT WORTEN WIRKEN 74
* UNSER UNTERBEWUSSTSEIN SPRICHT IMMER MIT 76
* GLEICHE INFORMATIONEN FUER ALLE - DANK OSMOTISCHER
KOMMUNIKATION 78
* ZIELORIENTIERUNG - FUNKTIONALES DENKEN 80
* 1 - 2 - 3: DIE TANZSCHRITTE PROFESSIONELLER AGILER
KOMMUNIKATION 83
* ENTWICKLUNGS- UND LERNCHANCE: FEEDBACK 90
* DIE FUEHRUNGSKRAFT ALS COACH 95
* AGIL MODERIEREN 103
* SOUVERAEN SCHEITERN - VOM UMGANG MIT FEHLERN 104
* SELBSTABWERTUNGSHOBBYS VERMEIDEN 105
* POSITIVER UMGANG MIT KONFLIKTEN 106
NUETZLICHE TOOLS - BEWAEHRTE METHODEN 113
* SERUM 114
* PERSONA 116
* TASK BOARD: UEBERSICHT UEBER AKTUELLE AUFGABEN 117
* DAILY STAND-UP MEETINGS 118
* RETROSPEKTIVEN 120
* TIMEBOXING 122
* DIE STUFEN DER ENTSCHEIDUNG 123
STICHWORTVERZEICHNIS
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