Holdings: Systemisches Führen in der Polizei

Systemisches Führen in der Polizei: Möglichkeiten und Grenzen systemischer Interventionen im Spannungsfeld zwischen Organisation und Führungskraft

Saved in:

Bibliographic Details
Main Author:	Baadte, Thomas (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Frankfurt am Main Verlag für Polizeiwissenschaft 2018
Series:	Polizei & Wissenschaft
Subjects:	Systemdenken Führung Polizei Deutschland Management
Online Access:	Inhaltsverzeichnis
Physical Description:	118 Seiten Tabellen
ISBN:	9783866765429
ISSN:	1610-7500

Staff View

MARC


LEADER	00000nam a22000008c 4500
001	BV045213694
003	DE-604
005	00000000000000.0
007	t
008	180928s2018 gw d\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 18,N21 \|2 dnb
016	7		\|a 1159587086 \|2 DE-101
020			\|a 9783866765429 \|c : EUR 19.90 (DE), EUR 20.50 (AT) \|9 978-3-86676-542-9
024	3		\|a 9783866765429
035			\|a (OCoLC)1056148316
035			\|a (DE-599)DNB1159587086
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-HE
049			\|a DE-1841 \|a DE-2070s
084			\|a PN 391 \|0 (DE-625)137470: \|2 rvk
100	1		\|a Baadte, Thomas \|e Verfasser \|4 aut
245	1	0	\|a Systemisches Führen in der Polizei \|b Möglichkeiten und Grenzen systemischer Interventionen im Spannungsfeld zwischen Organisation und Führungskraft \|c Thomas Baadte
263			\|a 201805
264		1	\|a Frankfurt am Main \|b Verlag für Polizeiwissenschaft \|c 2018
300			\|a 118 Seiten \|b Tabellen
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
490	0		\|a Polizei & Wissenschaft \|x 1610-7500
650	0	7	\|a Systemdenken \|0 (DE-588)4418290-9 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Führung \|0 (DE-588)4018776-7 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Polizei \|0 (DE-588)4046595-0 \|2 gnd \|9 rswk-swf
651		7	\|a Deutschland \|0 (DE-588)4011882-4 \|2 gnd \|9 rswk-swf
653			\|a Führung
653			\|a Management
653			\|a Polizei
689	0	0	\|a Deutschland \|0 (DE-588)4011882-4 \|D g
689	0	1	\|a Führung \|0 (DE-588)4018776-7 \|D s
689	0	2	\|a Systemdenken \|0 (DE-588)4418290-9 \|D s
689	0		\|5 DE-604
689	1	0	\|a Deutschland \|0 (DE-588)4011882-4 \|D g
689	1	1	\|a Polizei \|0 (DE-588)4046595-0 \|D s
689	1	2	\|a Führung \|0 (DE-588)4018776-7 \|D s
689	1	3	\|a Systemdenken \|0 (DE-588)4418290-9 \|D s
689	1		\|5 DE-604
710	2		\|a Verlag für Polizeiwissenschaft \|0 (DE-588)1064212549 \|4 pbl
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030602439&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
999			\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-030602439

Record in the Search Index

_version_	1804178926924201984
adam_text	INHALT 1. EINLEITUNG................................................................................. 9 2. THEORETISCHE GRUNDLEGUNG .................................................... 11 2.1. KYBERNETIK .............................................................................. 12 2.2. KONSTRUKTIVISMUS....................................................................14 2.2.1. RADIKALER KONSTRUKTIVISMUS...................................................14 2.2.1.1. KYBERNETIK ZWEITER ORDNUNG.............................................15 2.2.1.2. AUTOPOIESIS.......................................................................16 2.2.2. SOZIALER KONSTRUKTIONISMUS...................................................17 2.3. THEORIE SOZIALER SYSTEME ...................................................... 18 2.4. SYSTEMISCHE ORGANISATIONSTHEORIE.......................................22 2.4.1. KOMMUNIKATION VON ENTSCHEIDUNGEN....................................22 2.4.2. ENTSCHEIDUNGSPROGRAMME.....................................................24 2.4.3. KOMMUNIKATIONSWEGE........................................................... 25 2.4.4. PERSONEN................................................................................ 25 2.4.5. ORGANISATIONSKULTUR ............................................................... 26 2.5. PERSONALE SYSTEMTHEORIE......................................................28 2.6. PERSONZENTRIERTE SYSTEMTHEORIE ........................................... 30 3. SYSTEMISCHES FUEHREN: INTERVENIEREN IM SPANNUNGSFELD ZWISCHEN AUTOPOIESIS UND ALLOPOIESIS ............................................. 33 3.1. ROLLENUEBERNAHME: ABSCHIED VOM MYTHOS PLANBAREN FUEHRUNGSERFOLGS................................................................................ 33 3.2. NICHT-TRIVIALISIERUNG: ABSCHIED VOM MACHERMYTHOS ............. 35 3.3. KONTEXTSTEUERUNG: ABSCHIED VOM STEUERUNGSMYTHOS .......... 37 3.4. SELBSTREFLEXION: BLINDE FLECKEN IN DER KOMMUNIKATION ERKENNEN............................................................................................38 3.5. GRUNDHALTUNGEN: VORAUSSETZUNGEN GELINGENDER INTERVENTION ................................................................................................39 3.6. ZWISCHENFAZIT ........................................................................ 41 4. DIE POLIZEIORGANISATION - EIN SOZIALES SYSTEM .................... 43 4.1. POLIZEILICHE ENTSCHEIDUNGSPRAEMISSEN...................................43 4.2. FUEHRUNG IN DER POLIZEI - STATUS QUO......................................45 4.2.1. FUEHREN NACH VORSCHRIFT - DAS KOOPERATIVE FUEHRUNGSSYSTEM (KFS) ................................................................................................ 45 4.2.2. KOOPERATIVE FUEHRUNG - EIN BEISPIEL AUS DER PRAXIS ............. 48 4.2.3. ANSAETZE ZUR FORTENTWICKLUNG DES KFS .................................. 51 4.2.3.1. TRANSFORMATIONALER ANSATZ...............................................52 4.2.3.2. SOZIOLOGISCHER ANSATZ ...................................................... 54 5. MOEGLICHKEITEN SYSTEMISCHEN FUEHRENS IN DER POLIZEI ............. 57 5.1. INTERAKTIONELLE FUEHRUNGSINTERVENTIONEN: DIE SYSTEMISCHE GESTALTUNG ZWISCHENMENSCHLICHER KOMMUNIKATION ........................ 58 5.1.1. SYSTEMISCHES FRAGEN ............................................................ 59 5.1.2. SYSTEMISCHE FRAGETYPEN...................................................... 60 5.1.3. ANWENDUNGSFELDER ................................................................ 62 5.2. INTROSPEKTIVE FUEHRUNGSINTERVENTIONEN: DIE INANSPRUCHNAHME VON BERATUNG ZUR ENTSCHEIDUNGSFINDUNG UND ZUR SELBSTFUEHRUNG.... 63 5.2.1. KOLLEGIALE FALLBERATUNG FUER FUEHRUNGSKRAEFTE ......................... 63 5.2.2. COACHING FUER FUEHRUNGSKRAEFTEN .............................................. 66 5.3. STRUKTURELLE FUEHRUNGSINTERVENTIONEN: DIE SYSTEMISCHE GESTALTUNG ORGANISATIONALER RAHMENBEDINGUNGEN ......................... 71 5.3.1. SYSTEMISCHE STRATEGIEENTWICKLUNG ....................................... 72 5.3.2. SYSTEMISCHE ORGANISATIONSBERATUNG .................................... 79 5.3.3. SYSTEMISCHES PROJEKTMANAGEMENT......................................82 5.3.4. KOMPETENZORIENTIERTE PERSONALENTWICKLUNG ......................... 85 6. GRENZEN SYSTEMISCHER FUEHRUNG ............................................ 91 6.1. TRADIERTE ENTSCHEIDUNGSPROGRAMME .................................... 91 6.2. STRENGE HIERARCHIE ................................................................ 92 6.3. HEROISCHE ERWARTUNGEN AN FUEHRUNGSPERSONEN ................... 93 6.4. GELEBTE ORGANISATIONSKULTUR ................................................. 95 7. FAZIT UND AUSBLICK ................................................................. 97 ANLAGEN..............................................................................................99 LITERATURVERZEICHNIS.........................................................................111
any_adam_object	1
author	Baadte, Thomas
author_facet	Baadte, Thomas
author_role	aut
author_sort	Baadte, Thomas
author_variant	t b tb
building	Verbundindex
bvnumber	BV045213694
classification_rvk	PN 391
ctrlnum	(OCoLC)1056148316 (DE-599)DNB1159587086
discipline	Rechtswissenschaft
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02153nam a22005538c 4500</leader><controlfield tag="001">BV045213694</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">00000000000000.0</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">180928s2018 gw d\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">18,N21</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1159587086</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783866765429</subfield><subfield code="c">: EUR 19.90 (DE), EUR 20.50 (AT)</subfield><subfield code="9">978-3-86676-542-9</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783866765429</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1056148316</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1159587086</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-HE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-1841</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">PN 391</subfield><subfield code="0">(DE-625)137470:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Baadte, Thomas</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Systemisches Führen in der Polizei</subfield><subfield code="b">Möglichkeiten und Grenzen systemischer Interventionen im Spannungsfeld zwischen Organisation und Führungskraft</subfield><subfield code="c">Thomas Baadte</subfield></datafield><datafield tag="263" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">201805</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Frankfurt am Main</subfield><subfield code="b">Verlag für Polizeiwissenschaft</subfield><subfield code="c">2018</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">118 Seiten</subfield><subfield code="b">Tabellen</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Polizei & Wissenschaft</subfield><subfield code="x">1610-7500</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Systemdenken</subfield><subfield code="0">(DE-588)4418290-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Führung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4018776-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Polizei</subfield><subfield code="0">(DE-588)4046595-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Führung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Management</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Polizei</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Führung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4018776-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Systemdenken</subfield><subfield code="0">(DE-588)4418290-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Polizei</subfield><subfield code="0">(DE-588)4046595-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Führung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4018776-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="3"><subfield code="a">Systemdenken</subfield><subfield code="0">(DE-588)4418290-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Verlag für Polizeiwissenschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)1064212549</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030602439&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-030602439</subfield></datafield></record></collection>
geographic	Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd
geographic_facet	Deutschland
id	DE-604.BV045213694
illustrated	Illustrated
indexdate	2024-07-10T08:11:44Z
institution	BVB
institution_GND	(DE-588)1064212549
isbn	9783866765429
issn	1610-7500
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-030602439
oclc_num	1056148316
open_access_boolean
owner	DE-1841 DE-2070s
owner_facet	DE-1841 DE-2070s
physical	118 Seiten Tabellen
publishDate	2018
publishDateSearch	2018
publishDateSort	2018
publisher	Verlag für Polizeiwissenschaft
record_format	marc
series2	Polizei & Wissenschaft
spelling	Baadte, Thomas Verfasser aut Systemisches Führen in der Polizei Möglichkeiten und Grenzen systemischer Interventionen im Spannungsfeld zwischen Organisation und Führungskraft Thomas Baadte 201805 Frankfurt am Main Verlag für Polizeiwissenschaft 2018 118 Seiten Tabellen txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Polizei & Wissenschaft 1610-7500 Systemdenken (DE-588)4418290-9 gnd rswk-swf Führung (DE-588)4018776-7 gnd rswk-swf Polizei (DE-588)4046595-0 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf Führung Management Polizei Deutschland (DE-588)4011882-4 g Führung (DE-588)4018776-7 s Systemdenken (DE-588)4418290-9 s DE-604 Polizei (DE-588)4046595-0 s Verlag für Polizeiwissenschaft (DE-588)1064212549 pbl DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030602439&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis
spellingShingle	Baadte, Thomas Systemisches Führen in der Polizei Möglichkeiten und Grenzen systemischer Interventionen im Spannungsfeld zwischen Organisation und Führungskraft Systemdenken (DE-588)4418290-9 gnd Führung (DE-588)4018776-7 gnd Polizei (DE-588)4046595-0 gnd
subject_GND	(DE-588)4418290-9 (DE-588)4018776-7 (DE-588)4046595-0 (DE-588)4011882-4
title	Systemisches Führen in der Polizei Möglichkeiten und Grenzen systemischer Interventionen im Spannungsfeld zwischen Organisation und Führungskraft
title_auth	Systemisches Führen in der Polizei Möglichkeiten und Grenzen systemischer Interventionen im Spannungsfeld zwischen Organisation und Führungskraft
title_exact_search	Systemisches Führen in der Polizei Möglichkeiten und Grenzen systemischer Interventionen im Spannungsfeld zwischen Organisation und Führungskraft
title_full	Systemisches Führen in der Polizei Möglichkeiten und Grenzen systemischer Interventionen im Spannungsfeld zwischen Organisation und Führungskraft Thomas Baadte
title_fullStr	Systemisches Führen in der Polizei Möglichkeiten und Grenzen systemischer Interventionen im Spannungsfeld zwischen Organisation und Führungskraft Thomas Baadte
title_full_unstemmed	Systemisches Führen in der Polizei Möglichkeiten und Grenzen systemischer Interventionen im Spannungsfeld zwischen Organisation und Führungskraft Thomas Baadte
title_short	Systemisches Führen in der Polizei
title_sort	systemisches fuhren in der polizei moglichkeiten und grenzen systemischer interventionen im spannungsfeld zwischen organisation und fuhrungskraft
title_sub	Möglichkeiten und Grenzen systemischer Interventionen im Spannungsfeld zwischen Organisation und Führungskraft
topic	Systemdenken (DE-588)4418290-9 gnd Führung (DE-588)4018776-7 gnd Polizei (DE-588)4046595-0 gnd
topic_facet	Systemdenken Führung Polizei Deutschland
url	http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030602439&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT baadtethomas systemischesfuhreninderpolizeimoglichkeitenundgrenzensystemischerinterventionenimspannungsfeldzwischenorganisationundfuhrungskraft AT verlagfurpolizeiwissenschaft systemischesfuhreninderpolizeimoglichkeitenundgrenzensystemischerinterventionenimspannungsfeldzwischenorganisationundfuhrungskraft

Holdings

There is no print copy available.

Interlibrary loan Place Request Caution: Not in THWS collection! Indexes

MARC

Record in the Search Index

There is no print copy available.

Similar Items