Im Wettbewerb ums fremde Geld: die Kunst, an Drittmittel für die Forschung zu kommen
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Berlin
DUZ Verlags- und Medienhaus GmbH
[2018]
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VORWORT 5
ZU DIESEM BUCH 6
TEIL A - BASICS DER ANTRAGSTELLUNG 10
I. FOERDERER UND IHRE INTERESSEN 11
1. DIE FOERDERLANDSCHAFT DEUTSCHLANDS - AKTEURE UND INTENTIONEN 11
1.1 POLITISCH INTENDIERTE FOERDERPROGRAMME - DIE PROGRAMME DER
MINISTERIEN 13
1.2 PROGRAMME DER GRUNDLAGENFORSCHUNG - WISSENSCHAFTSFOERDERUNG 15
1.3 PROGRAMME DER STIFTUNGEN 18
2. FOERDERUNG IM DEUTSCHSPRACHIGEN RAUM 23
II. POLITISCHE GESTALTUNGSPROZESSE UND RAHMENBEDINGUNGEN 26
1. DER EINFLUSS DER POLITIK - ANWENDUNGSBEZOGENE FOERDERUNG IN EUROPA 26
1.1 INFORMATIONSQUELLEN ZUR ANTRAGSPLANUNG 27
1.2 DIE UMSETZUNG DES FOERDERPOLITISCHEN ANSPRUCHS IM ANTRAG 29
2. DIE NATIONALE PROGRAMMGESTALTUNG DER MINISTERIEN - DAS BEISPIEL BMBF
31
2.1 VON DER STRATEGIE BIS ZUR FOERDERRICHTLINIE 32
2.2 EINFLUSSFAKTOREN AUF DIE PROGRAMMENTWICKLUNGEN 36
III. RUND UM DIE ANTRAGSBEWERTUNG - UEBER GUTACHTER, ANTRAGSSPRACHE,
ERFOLGSQUOTEN UND DAS SCHEITERN 39
1. DAS GUTACHTERSYSTEM 39
1.1 BEGUTACHTUNGSVERFAHREN - HUERDEN, KRITERIEN, GUTACHTERROLLEN 41
2. DIE GUTACHTER IM FOKUS - MOTIVATION, BEFINDLICHKEITEN, INDIVIDUELLER
LESE-
UND ENTSCHEIDUNGSPROZESS 46
2.1 W IE LESEN GUTACHTER? WAS STOERT? W AS GEFAELLT? MOEGLICHE
BEEINFLUSSUNGSFAKTOREN 46
2.2 INTERVIEW MIT EINEM GUTACHTER 49
IV. DIE SPRACHE IM PROJEKTANTRAG - EINIGE SCHREIBTIPPS 59
1. STRUKTURELLER AUFBAU UND OPTISCHE LESEFREUNDLICHKEIT 59
2. DER SCHREIBSTIL 61
2.1 KLARE DARSTELLUNG UND PRAEZISE SPRACHE 61
3. DIE RICHTIGE ARGUMENTATIONSLINIE UND DEN PASSENDEN SCHREIBSTIL FINDEN
68
4. *FALSE FRIENDS* - MEHRDEUTIGE BEGRIFFLICHKEITEN 71
V. VOM SCHEITERN - UNWAEGBARKEITEN BEI DER ANTRAGSTELLUNG 73
1. KONKURRENZ, QUOTEN UND ABLEHNUNGSGRUENDE 74
1.1 ERFOLGSQUOTEN - BEISPIELE AUS DER GRUNDLAGENFORSCHUNG UND ANWENDUNG
75
1.2 AUSSAGEKRAFT VON QUOTEN 77
2. UEBER DIE VIELFAELTIGKEIT DES SCHEITERNS - FEHLERANALYSE 78
TEIL B - IN ZEHN SCHRITTEN ZUM PROJEKTANTRAG 87
VORUEBERLEGUNGEN 87
1. TRAGFAEHIGKEIT DER PROJEKTIDEE 88
2. DER FAKTOR ZEIT - WIE LANGE BRAUCHE ICH BIS ZU EINER
PROJEKTBEWILLIGUNG? 92
3. STRATEGISCHE ENTSCHEIDUNGEN FUER IHR VORHABEN UND DIE EIGENE KARRIERE
-
PASST DER FOERDERER AUCH WIRKLICH? 99
SCHRITT 1 - PROJEKTIDEENENTWICKLUNG 101
1. WIE FANGE ICH AM BESTEN AN - MIT DER IDEE ODER MIT DEM PROGRAMM? 101
2. FANTASIE IST GEFRAGT - KREATIVITAETSTECHNIKEN IM PROJEKTENTWICKLUNGS
PROZESS 103
2.1 W IE FINDEN SIE PROJEKTIDEEN? - ERFOLGSFAKTOREN 104
2.2 PROJEKTIDEENENTWICKLUNG MIT BEWAEHRTEN TECHNIKEN - EINE KLEINE
AUSWAHL 108
SCHRITT 2 - DIE (KURZ-)SKIZZE: IN DER KUERZE LIEGT DIE WUERZE 115
SCHRITT 3 - IDEEN-, FACH- UND PROGRAMMRECHERCHE 119
1. IST MEINE IDEE EINMALIG? 119
2. WER FINANZIERT MEINE IDEE? - DIE PROGRAMMRECHERCHE 120
2.1 EIGENRECHERCHE 121
2.2 H ILFE -W O BEKOMME ICH INFORMATIONEN, BERATUNG, UNTERSTUETZUNG UND
TIPPS? 122
SCHRITT 4 - PARTNER: WER MACHT MIT? 125
1. ANFORDERUNGEN AN DIE PARTNERSCHAFT 125
1.1 SELBST-, PARTNER- UND PROGRAMMCHECK 127
2. WO UND WIE FINDEN SIE IHRE PARTNER? 129
3. DARSTELLUNG DER PROJEKTORGANISATION - ROLLEN IM PROJEKT 130
3.1 INTERNE ROLLEN INNERHALB EINER PROJEKTPARTNERSCHAFT 131
3.2 EXTERNE ROLLEN IM PROJEKT - BEIRAETE UND UNTERAUFTRAGNEHMER 135
SCHRITT 5 - DIE ANTRAGSTELLUNG: JETZT GEHT*S ERST RICHTIG LOS! 136
1. ANTRAGSWEGE, ANTRAGSVERFAHREN 136
2. FORMALES UND BUEROKRATISCHES - DER HORROR SCHLECHTHIN? 138
2.1 CHECKLISTE FORMALES 140
2.2 FORMALIEN IHRER EINRICHTUNG 144
SCHRITT 6 - DAS PROJEKTDESIGN: DIE INHALTLICHE AUSGESTALTUNG DES
PROJEKTANTRAGS 146
1. PROJEKTTITEL UND AKRONYM - DEM KIND EINEN NAMEN GEBEN 149
2. ZUSAMMENFASSUNG/ABSTRACT - DEN UEBERBLICK VERSCHAFFEN 151
3. WIE BEGINNE ICH? FORSCHUNGSHYPOTHESEN, GESAMTZIEL ODER
PROBLEMSCHILDERUNG? 155
3.1 ZIELFORMULIERUNGEN - WAS WILL ICH KONKRET ERREICHEN? 155
3.2 TECHNIKEN ZUR ZIELFINDUNG, ZIELBESCHREIBUNG UND ERSTEN
PROJEKTSTRUKTURIERUNG 158
4. DER STATE OF THE ART - DAS AUFZEIGEN DER RELEVANZ DES THEMAS 163
5. DAS ARBEITSPROGRAMM - METHODEN UND VORGEHENSWEISE 165
5.1 DAS ARBEITSPROGRAMM AM BEISPIEL DER DFG 166
6. WAS BEKOMMT DER FOERDERER FUER SEIN GELD? DIE WIRKUNGSBREITE DES
PROJEKTES - PLAENE FUER VERBREITUNG, VERWERTUNG, IMPACT UND NACHHALTIGKEIT
169
6.1 DAS VERBREITUNGSKONZEPT - DER *DISSEMINATION PLAN* 170
6.2 WIRKUNG UND VERWERTUNG DER ERGEBNISSE - DER IMPACT IN *HORIZONT
2020*-ANTRAEGEN 173
6.3 WAS BLEIBT NACH DEM PROJEKT? - DIE SICHERUNG DER NACHHALTIGKEIT 184
7. WIE GEWAEHRLEISTE ICH QUALITAET UND SICHERHEIT? DAS EVALUATIONS- ODER
QUALITAETSKONZEPT DES PROJEKTES 188
7.1 MOEGLICHE FORMEN DER INTERNEN QUALITAETSSICHERUNG 190
7.2 EXTERNE EVALUATIONSFORMEN: DER NEUTRALE BLICK VON AUSSEN 191
7.3 DIE RISIKOABSCHAETZUNG 196
7.4 PROJEKTORGANISATION UND -KOMMUNIKATION INNERHALB DES KONSORTIUMS 198
SCHRITT 7 - DIE PLANUNG DES PROJEKTES: DAS MANAGEMENT BEGINNT 199
1. PLANUNGSSCHRITTE UND-REGELN 200
2. PROJEKT-PLANUNGSTECHNIKEN 200
2.1 PROJEKTSTRUKTURPLAN UND ARBEITSPAKETE - DIE LEISTUNGS- UND
ZEITPLANUNG 202
2.2 METHODEN, DIE EINE UEBERSICHT SCHAFFEN - PROJEKTABLAUFPLAN (PAP) UND
GANTT-DIAGRAMM 207
SCHRITT 8 - DER FINANZPLAN: WAS KOSTET DAS GANZE? 211
1. WUNSCH UND WIRKLICHKEIT - WAS WIRD FINANZIERT? 213
2. DIE FINANZKONDITIONEN DES FOERDERERS: FOERDERHOECHSTGRENZEN, ZUSCHUSS
FAEHIGKEIT, KOSTENMODELLE 214
3. KOSTENARTEN UND DEREN BEDEUTUNG 218
3.1 DIREKTE KOSTEN: PERSONAL, REISEN, VERBRAUCHS- UND SACHMITTEL,
AUSSTATTUNG UND
GERAETE, SONSTIGE KOSTEN, UNTERAUFTRAEGE 218
3.2 SPEZIELLE KOSTENPOSITIONEN - BEWIRTUNG, MEHRWERTSTEUER, PATENTE,
WIRTSCHAFTLICHE
EINNAHMEN 225
3.3 INDIREKTE KOSTEN - DIE OVERHEADS/ GEMEINKOSTENPAUSCHALEN 226
3.4 DIE GEGENFINANZIERUNG - EIGENLEISTUNGEN 227
3.5 KOSTEN NEUTRALE VERLAENGERUNG 229
SCHRITT 9 - ABSICHERUNGEN: JURISTISCHES 230
SCHRITT 1 0 - DIE GESTALTUNG DER ANLAGEN: WAS IST EINEM ANTRAG
BEIZUFUEGEN? 237
TEIL C - SERVICE 243
1. BERATUNGS- UND SERVICESTELLEN - EINE KLEINE AUSWAHL 243
1.1 DIE PROJEKTTRAEGER - VERMITTLER ZWISCHEN FOERDERER UND WISSENSCHAFT
243
1.2 DIE FOERDERBERATUNG DES BUNDES - ORIENTIERUNG UND INFORMATION 243
1.3 NATIONALE KONTAKTSTELLEN UND AGENTUREN FUER EUROPAEISCHE PROGRAMME UND
INTERNATIONALEN AUSTAUSCH 244
1.4 BERATUNG UND UNTERSTUETZUNG ZU INTERNATIONALEN MOBILITAETS- UND
AUSTAUSCHPROGRAMMEN 245
2. LITERATURLISTE UND WEB-LINKS 245
2.1 LITERATUR ZU TEIL A 245
2.2 LITERATUR UND WEBLINKS ZU TEIL B 247
3. STICHWORT-VERZEICHNIS 253
4. ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 258
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