Methodische Entwicklung modularer Produktfamilien: hohe Produktvielfalt beherrschbar entwickeln
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin, Germany
Springer Vieweg
[2018]
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| Ausgabe: | 1. Auflage |
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INHALTSVERZEICHNIS
1 EINLEITUNG UND MOTIVATION
.
1
1.1 MEGATRENDS UND IHRE AUSWIRKUNGEN AUF DIE PRODUKTENTWICKLUNG
.
1
1.2 FOLGEN FUER DIE UNTERNEHM
EN.
6
1.3 RESULTIERENDE HERAUSFORDERUNGEN FUER DIE PRODUKTEN WICKLUNG
.
9
1.4 MODULARE PRODUKTSTRUKTUREN ALS
LOESUNGSSTRATEGIE.10
1.5 ZIEL UND AUFBAU DIESES B
UCHES.
12
LITERATUR.16
2 ZUSAMMENHAENGE UND AUSWIRKUNGEN DER VIELFALT
.
19
2.1 URSACHEN DER
VIELFALT.20
2.1.1 EXTERNE URSACHEN
.
21
2.1.2 INTERNE U RSACHEN
.
24
2.2 EXTERNE PRODUKTVIELFALT UND IHRE
AUSWIRKUNGEN.30
2.2.1 EXTERNE
PRODUKTVIELFALT.30
2.2.2 AUSWIRKUNGEN EINER HOHEN EXTERNEN
PRODUKTVIELFALT.32
2.3 INTERNE PRODUKTVIELFALT UND IHRE
AUSWIRKUNGEN.34
2.3.1 INTERNE
PRODUKTVIELFALT.
34
2.3.2 RESULTIERENDE KOMPLIZIERTHEIT UND KOMPLEXITAET
.
35
2.3.3 UEBERGREIFENDES AUFTRETEN DER EFFEKTE UEBER DIE
LEBENSPHASEN.41
2.3.4 GETRENNTES AUFTRETEN VON URSACHE UND
AUSWIRKUNG.46
2.3.5 VERZOEGERTES UND STUFENWEISES A UFTRETEN
.
48
2.3.6 KOSTENREMANENZ (ASYMMETRISCHE DYNAMIK)
.
49
2.4 RESULTIERENDE KOSTEN DER
PRODUKTVIELFALT.
50
2.4.1 UEBERSICHT DER
KOSTENARTEN.50
2.4.2 KOSTENWIRKUNGEN DER HOHEN INTERNEN VIELFALT
.
51
2.5 MOEGLICHE
STRATEGIEN.53
2.5.1 REDUKTION DER ANGEBOTSVIELFALT
.
54
2.5.2 STEIGERUNG DES PRODUKTNUTZENS
.
56
2.5.3
KOMPLEXITAETSREDUKTION.57
2.5.4
KOMPLEXITAETSVERMEIDUNG.58
2.5.5 KONFIGURATION NEUER VARIANTEN. 59
2.6 MOEGLICHKEITEN DER KOSTENBEWERTUNG
.
59
LITERATUR.
63
3 GRUNDLAGEN UND B
EGRIFFE.
67
3.1 DAS PRODUKTPROGRAMM UND DESSEN
AUFBAU. 68
3.2 BEGRIFFE DER
PRODUKTARCHITEKTUR.
72
3.2.1 ANFORDERUNGEN, EIGENSCHAFTEN UND TECHNISCHE M ERKM ALE
.
72
3.2.2 FUNKTIONEN UND
FUNKTIONSSTRUKTUREN.
75
3.2.3
PRODUKTSTRUKTUR.
77
3.2.4 PRODUKTARCHITEKTUR
.
80
3.3 BAUW
EISEN.
83
3.3.1 INTEGRALBAUWEISE UND DIFFERENTIALBAUWEISE
.
84
3.3.2 ABGRENZUNG ZUR MODULBAUWEISE
.
86
LITERATUR.
87
4 POTENZIALE M ODULARER PRODUKTFAM
ILIEN.
89
4.1 AUFFASSUNGEN ZUR MODULARITAET IN DER FORSCHUNG
.
90
4.1.1 SICHT DER KOPPLUNG, ENTKOPPLUNG UND SCHNITTSTELLEN
.
91
4.1.2 TECHNISCHE S IC H
T.
93
4.1.3 FUNKTIONALE
SICHT.
94
4.1.4 PROZESS- UND ORGANISATIONSSICHT
.
96
4.1.5 PRODUKTSTRATEGISCHE
SICHT.
99
4.2 DEFINITION DER MODULARITAET
.
100
4.3 EIGENSCHAFTEN DER
MODULARITAET.101
4.3.1
ENTKOPPLUNG.102
4.3.2 KOMMUNALE
VERWENDUNG.102
4.3.3
KOMBINIERBARKEIT.
103
4.3.4
SCHNITTSTELLENSTANDARDISIERUNG.
104
4.3.5
FUNKTIONSBINDUNG.
104
4.4 POTENZIALE MODULARER PRODUKTSTRUKTUREN
.
105
4.4.1 KONZEPT DER
LEBENSPHASEN.
106
4.4.2 PRODUKTENTWICKLUNG
.
108
4.4.3
BESCHAFFUNG.
108
4.4.4 PRODUKTION UND M
ONTAGE.109
4.4.5
VERTRIEB.
110
4.4.6 PRODUKTNUTZUNG UND W ARTUNG
.
111
4.4.7
PFLEGE.
113
4.4.8
RECYCLING.113
4.4.9 ZUSAMMENFASSENDES KONZEPT DER M ODULTREIBER
.
113
4.5 RISIKEN DER
MODULARISIERUNG.
115
4.6
VARIANTENGERECHTHEIT.
117
4.6.1 DIFFERENZIERUNG VON STANDARD- UND
VARIANTENKOMPONENTEN.118
4.6.2 REDUZIERUNG DER VARIANTENKOMPONENTEN
.
119
4.6.3 EINS-ZU-EINS ZUORDNUNG
.
121
4.6.4 ENTKOPPLUNG DER
KOMPONENTEN.
122
LITERATUR.123
5 M ODULARE
PRODUKTSTRUKTURSTRATEGIEN.127
5.1 UEBERSICHT MODULARER PRODUKTSTRUKTURSTRATEGIEN
.
128
5.1.1 GENERISCHES VORGEHEN DER
MODULARISIERUNG.129
5.1.2 DEFINITION PRODUKTSTRUKTURSTRATEGIE
.
134
5.1.3 *LOESUNGSRAUM* DER
PRODUKTSTRUKTURSTRATEGIEN.135
5.2 BESONDERE AUSFUEHRUNGEN DER PRODUKTSTRUKTURSTRATEGIE
.
140
5.2.1 UEBERGREIFENDE MEHRFACHVERWENDUNG VON
MODULEN/GLEICHMODULSTRATEGIE.141
5.2.2
BAUREIHEN.144
5.2.3 MODULBAUKASTENSTRATEGIE
.
145
5.2.4
PLATTFORMSTRATEGIE.149
5.3 ENTWICKLUNG EINER PRODUKTSTRUKTURSTRATEGIE
.
152
LITERATUR.154
6 M ETHODEN ZUR ENTWICKLUNG M ODULARER PRODUKTFAM
ILIEN.157
6.1 BEGRIFFE DER PROZESSE, METHODEN UND
WERKZEUGE.158
6.2 METHODEN ZUR
PROGRAMMPLANUNG.
160
6.2.1
ZUKUNFTSPLANUNG.160
6.2.2
MARKTANALYSEN.
164
6.2.3
PROGRAMMPLANUNG.166
6.3 VARIANTENMANAGEMENT UND VARIANTENGERECHTE
PRODUKTGESTALTUNG.168
6.3.1 VARIANTENGERECHTE PRODUKTGESTALTUNG
.
170
6.3.2 KENNZAHLEN FUER VARIANTENGERECHTHEIT
.
178
6.4
MODULARISIERUNG.
182
6.4.1 GRUNDLEGENDES VORGEHEN EINER MODULARISIERUNG
.
183
6.4.2 MODULARISIERUNG NACH TECHNISCH-FUNKTIONALEN GESICHTSPUNKTEN. . . .
184
6.4.3 MODULARISIERUNG NACH ORGANISATORISCHEN UND PROZESSUALEN
GESICHTSPUNKTEN.
190
6.4.4 PRODUKTSTRATEGISCHE UND INTEGRATIVE MODULARISIERUNGSMETHODEN . . .
192
6.4.5 KENNZAHLEN FUER
MODULARITAET.
199
6.5
BEWERTUNGSVERFAHREN.203
6.5.1 SACHNUMMEMKOSTENVERFAHREN (DURCHSCHNITTSKOSTENVERFAHREN)
-----
204
6.5.2 TIME DRIVEN ACTIVITY BASED
COSTING.205
6.5.3 KOMPLEXITAETSKOSTENPROGNOSE UND -BEWERTUNG FUER MODULARE
PRODUKTFAMILIENKONZEPTE.205
6.6 DER INTEGRIERTE PKT-ANSATZ ZUR ENTWICKLUNG MODULARER
PRODUKTFAMILIEN. . 208
6.6.1 MOTIVATION UND ZIELSETZUNG DES INTEGRIERTEN
PKT-ANSATZES.209
6.6.2 GRUNDLEGENDE STRATEGIE DES A
NSATZES.210
6.6.3 UEBERBLICK DER METHODENBAUSTEINE DES ANSATZES
.
215
6.6.4 VORSTELLUNG AUSGESUCHTER METHODENBAUSTEINE DES INTEGRIERTEN
PKT-ANSATZES.218
6.6.5 STUDIEN ZUR ANWENDUNG DES
ANSATZES.236
LITERATUR.238
7 AUSWIRKUNGEN AUF DIE PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESSE UND ZUKUENFTIGE TRENDS
. 243
7.1 EINORDNUNG DER MODULARISIERUNG IN DIE PROZESSE DER
PRODUKTENTWICKLUNG. . . 244
7.1.1 PROZESSMODELLE DER
PRODUKTENTWICKLUNG.245
7.1.2 NOTWENDIGE AKTIVITAETEN FUER DIE PFLEGE MODULARER UND
VARIANTENREICHER
PRODUKTE.251
7.2 PRODUKTINDIVIDUALISIERUNG UND
PERSONALISIERUNG.254
7.3 DEMOGRAFISCHER WANDEL UND ENTWICKLUNG ALTERNSGERECHTER
PRODUKTE.257
7.4 MODULARE
LEICHTBAUPRODUKTE.
258
LITERATUR.261
8 G LOSSAR
.
265
LITERATUR.282
STICHWORTVERZEICHNIS.285 |
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| author | Krause, Dieter 1962- Gebhardt, Nicolas |
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Beschreibung