Verfügbarkeit: Innovation Sozialer Dienstleistungen

Innovation Sozialer Dienstleistungen: Ein systematisierender Überblick auf Basis der EU-Forschungsplattform INNOSERV

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Langer, Andreas 1966- (VerfasserIn), Eurich, Johannes 1962- (VerfasserIn), Güntner, Simon 1973- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2018 Springer VS 2018
Ausgabe:	1. Auflage 2018
Schlagworte:	Europäische Union Innovation Soziale Dienstleistung JFF Europa Soziale Dienstleistungen Soziale Innovationen Sozialpolitik Visuelle Soziologie Wohlfahrtsstaat JPA KJG
Online-Zugang:	Inhaltstext http://www.springer.com/ Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XI, 194 Seiten in 1 Teil 77 Illustrationen 21 cm x 14.8 cm
ISBN:	9783658051211 3658051213

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adam_text	TEIL I INNOVATION VON UND IN SOZIALEN DIENSTLEISTUNGEN 2 EINORDNUNG UND FORSCHUNGSKONTEXT DER INNOVATION VON UND IN SOZIALEN DIENSTLEISTUNGEN ...................................................................... 5 2.1 EINE ERSTE EINORDNUNG............................................................................ 5 2.2 SOZIALE INNOVATION(EN) UND DIENSTLEISTUNGSINNOVATION(EN)............... 8 2.3 DIE EU FORSCHUNGSPLATTFORM INNOSERV ......................................... 10 3 EIN ANALYSEMODELL FUER INNOVATIONEN IN SOZIALEN DIENSTLEISTUNGEN. . . . 19 3.1 BEZUGSPUNKTE UND ANTRIEBSQUELLEN DER INNOVATION..............................20 3.2 INNOVATIONSAKTEURE .............................................................................. 21 3.3 INNOVATION ALS VERSPRECHEN AUF NEUARTIGKEIT, VERBESSERUNG UND NACHHALTIGKEIT .............................................................................. 22 4 AKTEURE DES NEUEN: CHANGE AGENTS UND ALLIANZEN IM INNOVATIONSPROZESS..................................................................................... 25 4.1 INNOVATIONSHANDELN DER CHANGE AGENTS ............................................ 25 4.2 STRATEGISCHE GRENZUEBERSCHREITUNGEN: INNOVATIONSALLIANZEN ................. 27 4.2.1 TYP I: INTERSEKTORALE MANAGEMENT-ALLIANZEN ........................... 29 4.2.2 TYP II: SUBVERSIVE PRAXIS-ALLIANZEN..........................................29 4.2.3 TYP UL: INITIATIVEN UND KAMPAGNEN ZUR KONTEXTINNOVATION.................................................................. 30 4.3 FOLGENREICHE ALLIANZEN: MACHTVERHAELTNISSE IM INNOVATIONSHANDELN UND ANFORDERUNGEN AN DAS INNOVATIONSMANAGEMENT...................................................................... 32 5 INNOVATION UND O RGANISATION ................................................................... 33 5.1 DER WANDEL VON ORGANISATIONEN......................................................... 33 5.2 INNOVATION, MANAGEMENT UND KOMMUNIKATION ................................. 37 5.3 INNOVATION, RESSOURCEN UND FINANZIERUNG: WERTSCHOEPFUNGSINNOVATION ................................................................ 42 5.4 RISIKOMANAGEMENT IN INNOVATIONSPROZESSEN ................................... 43 6 INNOVATION, QUALITAET UND E V A LU A TIO N ...................................................... 47 6.1 DIENSTLEISTUNGSQUALITAET ALS ORIENTIERUNG BEI DER BEWERTUNG VON INNOVATIONSPROZESSEN................................................ 48 6.2 LAESST SICH INNOVATION M ESSEN?.......................................................... 49 6.3 INNOVATION DURCH PARTIZIPATIVE EVALUATION ....................................... 53 7 INNOVATION UND N UTZERORIENTIERUNG........................................................ 55 7.1 ZIELE, VERSPRECHEN UND AMBIVALENZEN DER NUTZERORIENTIERUNG .... 56 7.2 VARIANTEN DER NUTZERORIENTIERUNG...................................................... 59 7.3 AMBIVALENZEN DER NUTZERORIENTIERUNG.............................................. 67 7.4 NEUKONFIGURATION VON ROLLEN, KOMPETENZEN UND PROBLEMDEUTUNGEN IN DER NUTZERORIENTIERUNG ................................... 70 8 NEUE TECHNOLOGIEN UND TECHNISIERUNG ALS INNOVATION IN SOZIALEN D IENSTLEISTUNGEN.......................................................................... 75 8.1 TECHNISCHE UNTERSTUETZUNGS-UND ASSISTENZSYSTEME ......................... 78 8.2 TECHNISCHE SYSTEME ZUR BESSEREN ERREICHBARKEIT UND ZUGAENGLICHKEIT SOZIALER DIENSTLEISTUNGEN ................................. 79 8.3 TECHNISIERUNG UND DIGITALISIERUNG VON MANAGEMENT UND VERWALTUNGSABLAEUFEN IN SOZIALEN DIENSTLEISTUNGEN................... 81 8.4 FLUCH UND SEGEN? DIE KERNTHEMEN DER KRITISCHEN DISKUSSION UM DIE NEUEN TECHNOLOGIEN............................................ 82 8.4.1 AMBIVALENZEN IN DER EINFUEHRUNG UND VERBREITUNG NEUER TECHNOLOGIEN ........................................... 83 8.4.2 AMBIVALENTE NEBENEFFEKTE DER TECHNISIERUNG ..................... 84 9 INNOVATIONSKONTEXTE UND KONTEXTINNOVATIONEN .................................... 87 9.1 SOZIALSTAATLICHER WANDEL ALS INNOVATIONSKONTEXT ............................. 88 9.2 KONTEXTINNOVATION DURCH SOZIAL- UND DIENSTLEISTUNGSPOLITIK .......... 91 9.3 INNOVATION ZWISCHEN PROJEKTIFIZIERUNG, STANDARDISIERUNG UND DIFFERENZIERUNG........................................................................... 96 10 ZUSAMMENFASSENDE EINSCHAETZUNG UND AU SB LICK .................................. 97 TEIL II FALLSTUDIEN 11 FALLSTUDIEN UND VISUAL ESSAYS............................................................... 101 11.1 ABITARE SOLIDALE, ITALIEN: SOLIDARISCHES WOHNEN ........................... 110 11.1.1 SOZIALER UND POLITISCHER KONTEXT ................................... 111 11.2 AMMERUDHJEMMET, NORWEGEN: GEMEINWESENORIENTIERTES PFLEGEHEIM....................................................................................... 114 11.2.1 SOZIALER UND POLITISCHER KONTEXT ................................... 115 11.3 BLUE ASSIST UND CLOUDINA, BELGIEN: SELBSTBESTIMMUNG DURCH COACHING UND SMARTPHONE.................................................. 118 11.3.1 SOZIALER UND POLITISCHER KONTEXT ................................... 119 11.4 CENTER KOR INDEPENDENT EIVING, SERBIEN: SENSIBILISIERUNG UND KAPAZITAETSENTWICKLUNG VON UND FUER PERSOENLICHE ASSISTENZ.................................................................... 122 11.4.1 SOZIALER UND POLITISCHER KONTEXT ................................... 123 11.5 DAENISCHES ZENTRUM GEGEN MENSCHENHANDEL, DAENEMARK: MOBILE SUNDHETSTILBUD, MOBILE GESUNDHEITSBERATUNG UND - VERSORGUNG FUER ILLEGALISIERTE SEXARBEITERINNEN ..................... 126 11.5.1 SOZIALER UND POLITISCHER KONTEXT ................................... 127 11.6 BSD - STROHE CARE/EARLY SUPPORTED DISCHARGE, GROSSBRITANNIEN: AMBULANTE VERSORGUNG VON SCHLAGANFALLPATIENTINNEN................. 130 11.6.1 SOZIALER UND POLITISCHER KONTEXT ................................... 131 11.7 ELTERN-AG, DEUTSCHLAND: EMPOWERMENT UND COACHING FUER ELTERN........................................................................ 133 11.7.1 SOZIALER UND POLITISCHER KONTEXT ................................... 134 11.8 EUROPEAN CARE CERTIFICATE ECC: EINHEITLICHES ZERTIFIKAT FUER DEN PFLEGENAHEN SOZIALBETREUUNGSBEREICH .............. 137 11.8.1 SOZIALER UND POLITISCHER KONTEXT ................................... 138 11.9 GESELLSCHAFT FUE R PSYCHOSOZIALE EINRICHTUNGEN GGMBH (GPE) MAINZ, DEUTSCHLAND: ARBEITSMARKTINTEGRATION................... 141 11.9.1 SOZIALER UND POLITISCHER KONTEXT ................................... 142 11.10 HUMANITAS THUISADMINISTRATIE, NIEDERLANDE: PRAEVENTIVE FINANZBERATUNG .............................................................................. 145 11.10.1 SOZIALER UND POLITISCHER KONTEXT ................................... 146 11.11 IRRE MENSCHLICH HAMBURG E. V, DEUTSCHLAND: PSYCHOSE-SEMINARE, TRIALOG UND OEFFENTLICHKEITSARBEIT UEBER PSYCHISCHE ERKRANKUNGEN...................................................... 149 11.11.1 SOZIALER UND POLITISCHER KONTEXT ................................... 150 11.12 M OEMARTRE, FRANKREICH: KINDERBETREUUNG UND NEUE ARBEITSPLAETZE..................................................................................... 153 11.12.1 SOZIALER UND POLITISCHER KONTEXT ................................... 154 11.13 NUEVA, OESTERREICH UND DEUTSCHLAND: NUTZERGESTEUERTE EVALUATION......................................................................................... 158 11.13.1 SOZIALER UND POLITISCHER KONTEXT ................................... 159 11.14 PLACE DE BLEU, DAENEMARK: ARBEITSPLAETZE FUER MARGINALISIERTE MIGRANTINNEN................................................................................... 162 11.14.1 SOZIALER UND POLITISCHER KONTEXT ................................... 163 11.15 REAL PEARL, UNGARN: KUNSTERZIEHUNG FUER KINDER ZUR BEKAEMPFUNG VON ARMUT UND ZUR DURCHBRECHUNG DES ARMUTSKREISLAUFS ............................................................................ 166 11.15.1 SOZIALER UND POLITISCHER KONTEXT ................................... 167 11.16 LA SANTE COMMUNITAIRE SECLIN, FRANKREICH: GEMEINSCHAFTSGETRAGENE GESUNDHEITSFOERDERUNG (COMMUNITY HEALTH*) .................................................................... 171 11.16.1 SOZIALER UND POLITISCHER KONTEXT ................................... 172 11.17 SOMERSET COMMUNITY PAIN MANAGEMENT/KNOW YOUR OWN HEALTH (KYOH), GROSSBRITANNIEN: AMBULANTE SCHMERZBEHANDLUNG ........................................................................ 175 11.17.1 SOZIALER UND POLITISCHER KONTEXT ................................... 176 11.18 VITALITY, DAENEMARK: GUTES LEBEN IM ALTER ..................................... 178 11.18.1 SOZIALER UND POLITISCHER KONTEXT ................................... 179 LITERATUR.......................................................................................................... 183
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spelling	Langer, Andreas 1966- Verfasser (DE-588)138154457 aut Innovation Sozialer Dienstleistungen Ein systematisierender Überblick auf Basis der EU-Forschungsplattform INNOSERV Andreas Langer, Johannes Eurich, Simon Güntner 1. Auflage 2018 201810 Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2018 Springer VS 2018 XI, 194 Seiten in 1 Teil 77 Illustrationen 21 cm x 14.8 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Europäische Union (DE-588)5098525-5 gnd rswk-swf Innovation (DE-588)4027089-0 gnd rswk-swf Soziale Dienstleistung (DE-588)4055710-8 gnd rswk-swf JFF Europa Soziale Dienstleistungen Soziale Innovationen Sozialpolitik Visuelle Soziologie Wohlfahrtsstaat JPA KJG Europäische Union (DE-588)5098525-5 b Soziale Dienstleistung (DE-588)4055710-8 s Innovation (DE-588)4027089-0 s DE-604 Eurich, Johannes 1962- Verfasser (DE-588)13237269X aut Güntner, Simon 1973- Verfasser (DE-588)1023580594 aut Springer Fachmedien Wiesbaden (DE-588)1043386068 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe 9783658051228 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=d64fec946be34bcca572da7b40ca93e7&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext X:MVB http://www.springer.com/ DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030592407&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis
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