Verfügbarkeit: Entgeltmanagement

Entgeltmanagement: betriebliche Grundlagen und moralische Gerechtigkeitslücke

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Schmeisser, Wilhelm 1953- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München UVK Verlag [2019]
Schlagworte:	Entgelt Lohnpolitik Mitarbeiter Entgeltsystem Unternehmen Aktienoptionsprogramm Betriebswirtschaft BWL Gehalt Gehaltsabrechnung Lohn Lohnabrechnung Personalcontrolling Personalkosten Personalkostenplanung Personalstatistik Steuerhinterziehung
Online-Zugang:	Inhaltstext http://www.uvk.de/isbn/9783867648936 Inhaltsverzeichnis
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adam_text	INHALTSUEBERSICHT VORWORT ............................................................................................................ 5 ABBILDUNGSVERZEICHNIS ..................................................................................... 17 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS ...................................................................................... 20 KAPITEL 1 GRUNDLAGEN DER LOHN- UND GEHALTSABRECHNUNG ............................ 23 KAPITEL 2 VERWALTUNGSTECHNISCHE UND STEUERRECHTLICHE VORAUSSETZUNGEN ZUR IMPLEMENTIERUNG EINES ENTGELTMANAGEMENTS ........ 53 KAPITEL 3 MOTIVATIONSTHEORIEN ALS EINE GRUNDLAGE VON GESCHAEFTSIDEEN UND INNOVATIONEN UND ALS RAHMEN EINES ENTGELTMANAGEMENTS . 127 KAPITEL 4 PERSONALSTATISTIK ALS DATENBASIS FUER PERSONALKOSTENPLANUNG ...... 167 KAPITEL 5 PERSONALKOSTENPLANUNG ZUR SICHERUNG DER WIRTSCHAFTLICHKEIT UND RENTABILITAET IM RAHMEN DES ENTGELTMANAGEMENTS . 179 KAPITEL 6 ENTGELTMANAGEMENT MITTELS AKTIENOPTIONSPROGRAMME .............. 211 KAPITEL 7 VARIABLES ENTGELT FUER FUEHRUNGSKRAEFTE, SHAREHOLDER VALUE ANSATZ UND AKTIENOPTIONSPROGRAMME ..................................... 241 KAPITEL 8 POLITISCH-ETHISCH-MORALISCH FRAGWUERDIGE GESCHAEFTSMODELLE ....... 301 KAPITEL 9 STEUERHINTERZIEHUNG VON ELITEN: EIN KAVALIERSDELIKT - EINE ANALYSE BEISPIEL DER PANAMA PAPERS ........................... 305 KAPITEL 10 EXKURS: GESCHICHTLICHE ENTWICKLUNG DES KLIENTELISMUS IN GRIECHENLAND .................................................................................. 325 LITERATURVERZEICHNIS ..................................................................................... ...339 INDEX ................................................................................................................. 365 INHALTSVERZEICHNIS VORWORT ............................................................................................................... 5 ABBILDUNGSVERZEICHNIS..... 17 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS ...................................................................................... 20 KAPITEL 1: GRUNDLAGEN DER LOHN- UND GEHALTSABRECHNUNG .................. 23 1.1 LOHNSTEUER ............................................................................................. 24 1.1.1 LOHNSTEUER - LOHNSTEUERKLASSEN ......................................................... 28 1.1.2 LOHNSTEUERLICHE ABZUEGE - NETTOLOHNRECHNUNG ................................... 29 1.1.3 BEGRENZT LST-FREIE LOHNARTEN ............................................................... 33 1.1.4 LST-FREIE LOHNARTEN .............................................................................. 34 1.1.5 FREIBETRAEGE - HINZURECHNUNGSBETRAEGE ................................................. 36 1.1.6 ALTERSENTLASTUNGSBETRAG NACH § 24 A ESTG ........................................... 38 1.1.7 ZUSAMMENFASSUNG LOHNSTEUERGRUNDLAGEN .......................................... 40 1.1.8 UNTERTEILUNG DES LOHNSTEUERTARIFS UND BESTEUERUNG VON SONSTIGEN BEZUEGEN (§ 34 ABS. 2 ESTG, § 24 NR. 1 ESTG, R 39 B. 2 LSTR) ............... 41 1.1.9 PAUSCHALIERUNG DER LOHNSTEUER UND BESTEUERUNG ................................ 43 1.1.10 KINDERFREIBETRAEGE § 32 ABS. 6 ESTG ..................................................... 45 1.2 SOLIDARITAETSZUSCHLAG (SOLZ) - SOLIDARITAETSZUSCHLAGSGESETZ ................... 47 1.3 KIRCHENSTEUER (KI.-ST.) .......................................................................... 48 1.4 ZUSAMMENFASSUNG ................................................................................ 50 KAPITEL 2: VERWALTUNGSTECHNISCHE UND STEUERRECHTLICHE VORAUS SETZUNGEN ZUR IMPLEMENTIERUNG EINES ENTGELTMANAGEMENTS ............ 53 2.1 GRUNDSAETZLICHES ..................................................................................... 54 2.1.1 THEORETISCHE GRUNDLAGEN UND TERMINOLOGISCHE ABGRENZUNGEN .......... 55 2.1.2 GRUNDSAETZE DER PERSONALAKTENFUEHRUNG ................................................ 64 2.1.3 AUFBEWAHRUNGSPFLICHTEN ...................................................................... 66 2.2 DIGITALE PERSONALAKTE ............................................................................ 69 2.2.1 GRUNDLAGEN ........................................................................................... 69 2.2.2 RECHTLICHE VORAUSSETZUNGEN ................................................................ 71 2.2.3 IMPLEMENTIERUNG ................................................................................... 78 2.2.4 CLOUD- UND ASP-LOESUNGEN................................................................... 85 12 INHALTSVERZEICHNIS 2.2.5 VORTEILHAFTIGKEIT DER E-PERSONALAKTE GEGENUEBER DER KONVENTIONELLEN PERSONALAKTE .......................................................................................... 86 2.2.6 NACHTEILE UND PROBLEME ........................................................................ 89 2.2.7 WIRTSCHAFTLICHKEIT ................................................................................. 91 2.2.8 ZWISCHENFAZIT ........................................................................................ 94 2.3 ELEKTRONISCHE ENTGELTABRECHNUNG .......................................................... 95 2.3.1 GRUNDSAETZLICHE SCHRITTE DER ENTGELTRECHNUNG ...................................... 96 2.3.2 SOFTWAREEINSATZ IN HINBLICK AUF GESETZLICHE VORGABEN ...................... 100 2.3.3 AUSLAGERUNG DER ENTGELTABRECHNUNG .................................................. 106 2.3.4 BETRACHTUNG DER WERTSCHOEPFUNG ......................................................... 106 2.3.5 ZWISCHENFAZIT ...................................................................................... 107 2.4 PERSONALINFORMATIONSSYSTEME .............................................................. 108 2.4.1 GRUNDSAETZLICHES ................................................................................... 108 2.4.2 ZIELE UND EINFUEHRUNGSGRUENDE ............................................................. 108 2.4.3 AUFGABEN ............................................................................................. 109 2.4.4 FORMALE FUNKTIONEN ............................................................................ 110 2.4.5 ARCHITEKTONISCHE GRUNDLAGEN ............................................................ 110 2.4.6 EINSATZFELDER IM BEREICH DER PERSONALVERWALTUNG ............................. 114 2.4.7 IMPLEMENTIERUNG UND AKZEPTANZ DES PIS ........................................... 118 2.4.8 BETRACHTUNG DER WIRTSCHAFTLICHKEIT .................................................... 120 2.4.9 FAZIT ..................................................................................................... 121 2.5 ANLAGEN ................................................................................................ 124 2.5.1 ANLAGE 1: PERSONALSTAMMDATEI ........................................................... 124 2.5.2 ANLAGE 2: GLIEDERUNG DER PERSONALAKTE ............................................... 125 2.5.3 ANLAGE 3: BEISPIEL FUER EINE BERECHTIGUNGSMATRIX ............................... 126 KAPITEL 3: MOTIVATIONSTHEORIEN ALS EINE GRUNDLAGE VON GESCHAEFTS IDEEN UND INNOVATIONEN UND ALS RAHMEN EINES ENTGELTMANAGE MENTS ............................................................................................................. 127 3.1 BEDEUTUNG UND EINORDNUNG DES VERTRIEBS ......................................... 128 3.1.1 AUFGABE DES VERTRIEBS IM UNTERNEHMEN ............................................. 128 3.1.2 ABGRENZUNG DES VERTRIEBS ZU ANDEREN FUNKTIONSBEREICHEN................... 129 3.2 GRUNDLAGEN DER MOTIVATION ................................................................. 130 3.2.1 MOTIVATION ALS ERGEBNIS EINES PROZESSES ............................................. 131 INHALTSVERZEICHNIS 13 3.2.2 MOTIV - ANREIZ - MOTIVATION .............................................................. 132 3.2.3 VOLITION ................................................................................................ 132 3.2.4 FORMEN DER MOTIVATION ....................................................................... 133 3.3 AUSGEWAEHLTE THEORIEN DER MOTIVATIONSFORSCHUNG ............................ 134 3.3.1 INHALTSTHEORIEN .................................................................................... 135 3.3.2 PROZESSTHEORIEN ................................................................................... 141 3.4 INCENTIVE-SCHEMEN ALS DETERMINANTE DER MOTIVATION IM VERTRIEB .... 145 3.4.1 BEGRIFFLICHE KLAERUNG UND FUNKTIONEN VON INCENTIVES ........................ 146 3.4.2 INCENTIVE SCHEMEN IN DER VERTRIEBLICHEN PRAXIS ................................. 148 3.4.3 DOMINANZ UND RISIKEN MONETAERER ANREIZSYSTEME ............................. 149 3.5 BEDEUTUNG DER ENTGELTGERECHTIGKEIT FUER DIE LEISTUNGSMOTIVATION ..... 151 3.6 BEDEUTUNG OPTIMIERTER BETRIEBLICHER ANREIZSYSTEME IM RAHMEN DER UNTERNEHMENSENTWICKLUNG IM VERTRIEB ...................................... 154 3.6.1 ANFORDERUNGEN AN DIE GESTALTUNG BETRIEBLICHER ANREIZSYSTEME IM VERTRIEB .......................................................................................... 155 3.6.2 ANFORDERUNGSKATALOG FUER OPTIMIERTE ANREIZSYSTEME ......................... 155 3.6.3 PROBLEME BEI DER GESTALTUNG UND IMPLEMENTIERUNG VON ANREIZSYSTEMEN ................................................................................... 157 3.6.4 KLASSISCHE BALANCED-SCORECARD-BASIERTE ANREIZSYSTEME .................... 159 3.6.5 FLEXIBLE UND INDIVIDUELLE ANREIZSYSTEME ALS SCHLUESSEL ZUM UNTERNEHMENSERFOLG ............................................................................ 164 3.7 RISIKEN UND GEFAHREN INDIVIDUELLER UND FLEXIBLER ANREIZSYSTEME .... 165 KAPITEL 4: PERSONALSTATISTIK ALS DATENBASIS FUER PERSONALKOSTEN PLANUNG ......................................................................................................... 167 4.1 GRUNDLAGEN DER PERSONALSTATISTIK ........................................................ 169 4.2 AUFGABEN UND ANFORDERUNGEN DER PERSONALSTATISTIK ......................... 170 4.3 BEREICHE DER PERSONALSTATISTIK ............................................................ 171 4.4 KENNZAHLEN IN DEN UNTERSCHIEDLICHEN BEREICHEN DER PERSONAL STATISTIK 172 KAPITEL 5: PERSONALKOSTENPLANUNG ZUR SICHERUNG DER WIRTSCHAFT LICHKEIT UND RENTABILITAET IM RAHMEN DES ENTGELTMANAGEMENTS ...... 179 5.1 ENTGELTMANAGEMENT ............................................................................ 180 5.2 TARIFLICHE HUERDEN ............................................................................... 183 5.3 KLASSISCHE ENTGELTFORMEN ................................................................... 184 14 INHALTSVERZEICHNIS 5.4 NEUE GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN DER OPERATIVEN VERGUETUNG .............. 187 5.5 BERECHNUNGSBEISPIELE .......................................................................... 193 5.5.1 TARIFERHOEHUNG VON 3,5% ZUM 01.04. EINES JAHRES (LAUFZEIT 1 JAHR) .... 193 5.5.2 TARIFLICHE URLAUBSVERLAENGERUNG UM EINHEITLICH EINEN TAG ................ 196 5.5.3 KOSTEN EINER TARIFLICHEN ARBEITSZEITVERKUERZUNG VON 40 STD./WOCHE AUF 38,5 STD./WOCHE ........................................................................... 198 5.5.4 ERHOEHUNG DER BEITRAGSBEMESSUNGSGRENZEN IN DER SOZIALVERSICHE RUNG ....................................................................................... 200 5.5.5 KOSTEN DER ENTGELTFORTZAHLUNG IM KRANKHEITSFALL .............................. 201 5.5.6 KOSTEN EINES ARBEITSUNFALLS ................................................................. 202 5.5.7 KOSTEN DES TARIFLICHEN WEIHNACHTSGELDES ........................................... 203 5.5.8 PERSONALZUSATZKOSTEN EINES ARBEITERS IM VERHAELTNIS ZUM ENTGELT .... 205 KAPITEL 6: ENTGELTMANAGEMENT MITTELS AKTIENOPTIONSPROGRAMME... 211 6.1 SHAREHOLDER VALUE ALS PHILOSOPHIE DER AKTIENOPTIONSPROGRAMME ....212 6.1.1 ENTWICKLUNG UND ZIELSETZUNG DES SHAREHOLDER VALUE-ANSATZES ...... 212 6.1.2 DIMENSIONEN DES SHAREHOLDER VALUE-ANSATZES .................................. 213 6.1.3 SHAREHOLDER VALUE ALS FINANZGROESSE .................................................... 213 6.1.4 VALUE ALS HANDLUNGSMAXIME .............................................................. 214 6.2 DISCOUNTED-CASH-FLOW-METHODE .......................................................... 214 6.2.1 UEBERBLICK UEBER DIE VERSCHIEDENE DCF-ANSAETZE .................................. 214 6.2.2 ENTITY- BZW. WACC-ANSATZ (BRUTTOVERFAHREN) ................ 216 6.2.3 ERMITTLUNG DER FREE CASHFLOWS (FCF) ................................................. 218 6.2.4 ERMITTLUNG DER GEWOGENEN KAPITALKOSTEN (WACC) .......................... 219 6.2.5 ADJUSTED PRESENT VALUE-ANSATZ .......................................................... 220 6.2.6 EQUITY-ANSATZ (NETTOVERFAHREN) ......................................................... 222 6.3 ECONOMIC-VALUE-ADDED-METHODE ....................................................... 224 6.3.1 EINFUEHRUNG UND BERECHNUNG DES EVA............................................... 224 6.3.2 BASISELEMENTE DES EVA ....................................................................... 227 6.3.3 KONVERSIONEN VOM ACCOUNTING MODEL ZUM ECONOMIC MODEL .... 231 6.3.4 ERMITTLUNG DES UNTERNEHMENSWERT .................................................... 233 6.4 DCF & EVA IM VERGLEICH ................................................................... 234 6.4.1 UNTERSCHIEDLICHE AUSGANGSSTELLUNG ..................................................... 234 6.4.2 DAS PREINREICH-LUECKE-THEOREM ......................................................... 235 INHALTSVERZEICHNIS 15 6.4.3 ZAHLENMAESSIGER VERGLEICH DES DCF- UND EVA-METHODEN.................. 236 6.4.4 STELLUNGNAHME ZU DEN BEIDEN METHODEN ............................................ 238 KAPITEL 7: VARIABLES ENTGELT FUER FUEHRUNGSKRAEFTE, SHAREHOLDER VALUE ANSATZ UND AKTIENOPTIONSPROGRAMME ............................................. 241 7.1 PRINCIPAL AGENT THEORIE ...................................................................... 243 7.2 ANFORDERUNGEN AN ANREIZ- UND VERGUETUNGSSYSTEME IN DEUTSCHLAND .. 245 7.2.1 DER DEUTSCHE CORPORATE GOVERNANCE KODEX ..................................... 246 7.2.2 VORSTAG - GESETZ ZUR ANGEMESSENHEIT DER VOR STANDS VERGUETUNG .... 248 7.3 ECONOMIC VALUE ADDED (EVA)-ANSATZ............................................... 249 7.3.1 SYSTEMATIK UND GRUNDGEDANKE .......................................................... 249 7.3.2 EVA ALS BEZUGSGROESSE EINES WERTORIENTIERTEN ANREIZ- UND VERGUETUNGSSYSTEMS ............................................................................ 267 7.4 AKTIENOPTIONSPROGRAMME ALS BESTANDTEIL DER VARIABLEN VERGUETUNG . 273 7.4.1 ZIELSETZUNGEN VON AKTIENOPTIONSPROGRAMMEN ................................. 273 7.4.2 KATEGORISIERUNG VON AKTIENOPTIONSPROGRAMMEN FUER DIE VARIABLE VERGUETUNG ........................................................................................... 277 7.4.3 KRITERIEN ZUR AUSGESTALTUNG VON AKTIENOPTIONSPROGRAMMEN ........... 285 7.4.4 FINANZIERUNGSMOEGLICHKEITEN VON AKTIENOPTIONSPROGRAMMEN .......... 291 7.5 KRITIK AM EINSATZ VON AKTIENOPTIONSPROGRAMMEN IM RAHMEN DER VARIABLEN VERGUETUNG ..................................................................... 292 7.5.1 AKTIENOPTIONEN UND IHRE FEHLANREIZE ................................................. 293 7.5.2 GERINGE HEBELWIRKUNG VON AKTIEN ...................... 295 7.6 VORSCHLAG EINER WERTORIENTIERTEN VERGUETUNG ZUR FOERDERUNG EINER GUTEN CORPORATE GOVERNANCE MIT GRUNDLAGE DES EVA-KONZEPTS..... 296 7.6.1 ANREIZE ZUR FOERDERUNG EINER OPERATIVEN WERTSTEIGERUNG ................. 298 7.6.2 BONUSBANK FUER EINE NACHHALTIGE VERBESSERUNG ................................. 299 7.6.3 AKTIENPRAEMIEN ALS LANGFRISTIGES VERGUETUNGSINSTRUMENT .................... 300 KAPITEL 8: POLITISCH-ETHISCH-MORALISCH FRAGWUERDIGE GESCHAEFTS MODELLE ........................................................... 301 KAPITEL 9: STEUERHINTERZIEHUNG VON ELITEN: EIN KAVALIERSDELIKT - EINE ANALYSE AM BEISPIEL DER PANAMA PAPERS .................................... 305 9.1 EINLEITUNG ............................................................................................ 306 9.2 STEUERHINTERZIEHUNG ........................................................................... 306 9.3 ZUM OFFSHORE SYSTEM ......................................................................... 307 16 INHALTSVERZEICHNIS 9.4 ERWAEHNENSWERTE LEAKS ....................................................................... 307 9.5 PANAMA PAPERS .................................................................................... 309 9.5.1 BETROFFENE ......................................................................................... 309 9.5.2 REAKTIONEN .......................................................................................... 314 9.6 AUSWIRKUNGEN ..................................................................................... 314 9.6.1 VOLKSWIRTSCHAFTLICH .............................................................................. 315 9.6.2 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICH ......................................................................... 316 9.6.3 MORAL ....................... 319 9.7 ENTLOHNUNG ......................................................................................... 321 9.8 FAZIT UND AUSBLICK .............................................................................. 323 KAPITEL 10: EXKURS: GESCHICHTLICHE ENTWICKLUNG DES KLIENTELISMUS IN GRIECHENLAND ............................................................. 325 10.1 DETERMINANTEN DES GRIECHISCHEN KLIENTELISMUS ................................. 326 10.2 ZUR GESCHICHTLICHEN ENTWICKLUNG DER FINANZIELLEN UND POLITISCHEN ABHAENGIGKEIT GRIECHENLANDS .............................................................. 327 10.3 ENTSTEHUNG DES KLIENTELISMUS IN GRIECHENLAND .................................. 330 10.4 DYSFUNKTIONALE EINFLUESSE AUF GRIECHENLANDS WIRTSCHAFTSPOLITIK ..... 331 10.4.1 MAKROOEKONOMISCHE REGIME WESTLICHER INDUSTRIENATIONEN ............... 332 10.4.2 ZUR AUSPRAEGUNG DES GRIECHISCHEN WIRTSCHAFTSREGIMES ..................... 334 10.5 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE ...................................................... 337 LITERATURVERZEICHNIS ........................................................................................ 339 INDEX ................................................................................................................. 365
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