Unternehmung 4.0: vom disruptiven Geschäftsmodell zur Automatisierung der Geschäftsprozesse
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Saarbrücken
AWSi Publishing
Juli 2018
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| Ausgabe: | 2. unveränderte Auflage |
| Schriftenreihe: | AWSi Publishing
Band 1 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | vi, 233 Seiten Illustrationen, Diagramme 400 g |
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EINFUEHRUNG..........................................................................V
TEIL L: ENTWICKLUNG DIGITALER GESCHAEFTSMODELLE
..............
L
A. ERFOLGSTREIBER DIGITALER GESCHAEFTSMODELLE
.......................................
2
I. CHANCEN FUER NEUEINSTEIGER (START-UPS)
........................................
7
II. PERSONALISIERUNG/INDIVIDUALISIERUNG
...........................................
9
III.
SELBSTSTEUERUNG............................................................................
12
IV. GRENZKOSTENARME PRODUKTE UND DIENSTLEISTUNGEN....................15
V. SMART SERVICES
..............................................................................
17
VI.
COMMUNITY-/SCHWARM-EFFEKT....................................................19
VII. LEAN ORGANIZATION UND EXPONENTIELLES WACHSTUM
....................
20
VIII. KUENSTLICHE
INTELLIGENZ..................................................................
21
IX. INFRASTRUKTUR
...............................................................................
28
X. PLATTFORMUNTERNEHMEN
...............................................................
29
B. DIGITALE BRANCHENKONZEPTE
............................................................
36
I. CONSULTING 4.0
.............................................................................
38
II. INDUSTRIE 4 .0
................................................................................52
III. HOCHSCHULE 4 .0
...........................................................................
82
TEIL 2: AUTOMATISIERUNG DER GESCHAEFTSPROZESSE..........113
A. GESCHAEFTSPROZESSE ALS ZENTRALER FOKUS DER DIGITALISIERUNG
..........
115
B. VOM PROZESSMODELL ZUM
ANWENDUNGSSYSTEM.............................122
I.
GESCHAEFTSPROZESSMODELLIERUNG..................................................123
II. MODELLGESTUETZTES
CUSTOMIZING..................................................125
III. MODELLBASIERTE
SOFTWAREGENERIERUNG........................................127
C. PROCESS
MINING...............................................................................
134
I.
UEBERBLICK...................................................................................
135
III
II.
LOGDATEI......................................................................................140
III. GENERIERUNG DES
IST-PROZESSMODELLS.........................................146
IV. VERGLEICH LOGDATEI MIT
PROZESSMODELL......................................149
V. VERGLEICH GENERIERTES IST- MIT
SOLL-MODELL................................153
VI. VERBESSERUNG DES PROZESSMODELLS UND DES
PROZESSMANAGEMENTS................................................................154
VII. ALTERNATIVER ANSATZ ZUM PROCESS MINING
................................
156
VIII. KOMBINATION VON PROZESS- UND PRODUKT MINING
....
.................
157
D. OPERATIONAL PERFORMANCE SUPPORT
................................................
161
I. PROZESSPLANUNG UND
-STEUERUNG..................................................164
II. COMPLEX EVENT PROCESSING
(CEP).............................................166
III. PREDICTIVE PERFORMANCE
SUPPORT...............................................169
IV. OPERATIONAL SUPPORT DURCH REALTIME-LERNHILFEN
.....................
175
E. ROBOTIC PROCESS AUTOMATION (RPA)
..............................................
181
I. UEBERBLICK ZU ROBOTIC PROCESS AUTOMATION (RPA)
...................
182
II. ANWENDUNGSGEBIETE UND -FAELLE
.................................................
186
III. SOFTWAREFUNKTIONEN EINFACHER RPA-ANWENDUNGEN
................
193
IV. INTELLIGENTES ODER KOGNITIVES
RPA.............................................194
V. RPA UND PROCESS
MINING...........................................................197
F. EINFLUSS DER IT-INFRASTRUKTUR AUF DIE PROZESSAUTOMATION
...........
203
I.
CLOUDCOMPUTING........................................................................
204
II.
BLOCKCHAIN-ARCHITEKTUR............................................................206
G. INNOVATIONSNETZWERK ZUR DIGITALISIERUNG
....................................
216
LITERATUR..........................................................................225
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