Verfügbarkeit: Bewertungskriterien von Social Enterprises als Entscheidungsgrundlage für Investoren

Bewertungskriterien von Social Enterprises als Entscheidungsgrundlage für Investoren: Voraussetzungen für die nachhaltige Gestaltung einer sozial innovativen Wirtschaft

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Wetzel, Julia (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Baden-Baden Tectum Verlag [2018]
Schriftenreihe:	Wissenschaftliche Beiträge aus dem Tectum Verlag. Reihe wirtschaftswissenschaften Band 87
Schlagworte:	Social entrepreneurship Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	X, 92 Seiten Diagramme
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS.......................................................................... IX I EINLEITUNG ....................................................................................... I 1.1 GEGENSTAND DER ARBEIT.................................................................. 1 1.2 ZIEL DER ARBEIT............................................................................ 4 1.3 VORGEHENSWEISE.......................................................................... 4 2 . THEORETISCHE GRUNDLAGEN VON SOCIAL ENTREPRENEURSHIP ........................... 7 2.1 HISTORISCHE VORLAEUFER UND MODERNE AUSPRAEGUNG DES BEGRIFFS *SOCIAL ENTREPRENEURSHIP ........................................................................ 7 2.2 BEGRIFFSBESTIMMUNGEN: SOCIAL ENTREPRENEUR - SOCIAL ENTREPRENEURSHIP ........ IO 2.2.1 BESTIMMUNG DER BEGRIFFE ANHAND DER WORTBESTANDTEILE .................. IO 2.2.2 DIE WESENTLICHEN SOCIAL-ENTREPRENEUR-DEFINITIONEN ...................... 17 2.2.3 DEFINITIONEN STAATLICHER INSTITUTIONEN....................................... 24 2.3 ZWISCHENFAZIT ............................................................................. 26 2.4 SOZIALE, KULTURELLE, RECHTLICHE UND WIRTSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN FUER SOCIAL ENTREPRENEURSHIP IN DEUTSCHLAND ............................................. 28 2.4.1 DIE SOZIALE MARKTWIRTSCHAFT ................................................... 28 2.4.2 FEHLENDE KULTUR DES SCHEITERNS, DER ANERKENNUNG, DES GRUENDENS ...... 29 2.4.3 RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN ............................................ 30 2.4.4 GRUNDLAGEN DER FINANZIERUNGSMOEGLICHKEITEN.............................. 31 3 . GRUNDZUEGE BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER ZIELSYSTEME UND IHRE ANWENDBARKEIT AUF SOCIAL ENTREPRENEURS................................................................. 33 3.1 ZIELE UND ZIELSYSTEME .................................................................. 33 3.2 KONKRETISIERUNG DER ZIELDIMENSIONEN ................................................. 34 3.2.1 ZIELINHALT......................................................................... 34 3.2.2 ZIELAUSMASS...................................................................... 36 3.2.3 ZEITLICHER BEZUGSRAHMEN VON ZIELEN ......................................... 36 3.3 ZIELSYSTEME VON SOCIAL ENTREPRENEURS ................................................. 36 3.3.1 DAS SOCIAL IMPACT-ZIEL DES SOCIAL ENTREPRENEURS............................ 38 3.3.2 DAS FINANZWIRTSCHAFTLICHE ZIEL DES SOCIAL ENTREPRENEURS ................... 42 3.4 ZIELBEZIEHUNGEN.......................................................................... 46 3.5 SOCIAL ENTREPRENEURS ZWISCHEN KONFLIKT UND KOMPLEMENTARITAET .................. 47 4 . WIRKUNGSMESSUNG VON SOCIAL ENTREPRENEURSHIP/ENTREPRENEURS .............. 53 4.1 EINORDNUNG DER WIRKUNGSMESSUNG IN DEN KONTEXT VON SOCIAL ENTREPRENEURSHIP UND SOCIAL IM PACT........................................................................ 53 4.2 NOTWENDIGKEIT EINER WIRKUNGSMESSUNG.............................................. 54 4.3 SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI) ................................................... 58 4.4 IOOI-METHODE DER BERTELSMANN-STIFTUNG.............................................. 59 4.5 EUROPAEISCHE KOMMISSION (GECES)...................................................... 61 4.6 KRITISCHE REFLEXION UND PRAXISTAUGLICHKEIT EINER MONETAEREN BEWERTUNG VON SOCIAL IMPACT ............................................................................. 63 5 . PRAXISBEISPIEL APEIROS...................................................................... 67 5.1 DARSTELLUNG DES SOCIAL ENTERPRISE APEIROS............................................. 68 5.2 APEIROS IM LICHTE DES WIRKUNGSKREISLAUFES (SRI)..................................... 68 5.3 APEIROS ALS BEISPIEL FUER DIE GENERELLEN IMPLIKATIONEN AUF INVESTOREN............. 73 5.3.1 BEDEUTUNG DER IMMATERIELLEN RESSOURCEN VON STEFAN SCHWALL .......... 73 5.3.2 ZIELGRUPPENFOKUSSIERUNG...................................................... 75 5.3.3 UEBERWINDUNG DES VERMEINTLICHEN ZIELKONFLIKTES .......................... 77 6 . ZUSAMMENFASSUNG UND FAZIT ............................................................ 79 LITERATURVERZEICHNIS ............................................................................. 83
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