Entlassmanagement: Konzepte, Methoden, Umsetzung
In den vergangenen Jahren hat der Gesetzgeber in zahlreichen Reformen versucht, die Überleitung zwischen ambulanter und stationärer Versorgung für die Patienten zu organisieren und zu optimieren. Der jüngste Versuch im Rahmen des Versorgungsstärkungsgesetzes sieht die zwingende Implementierung eines...
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Weitere Verfasser: | , , |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin
Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft
[2018]
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
Zusammenfassung: | In den vergangenen Jahren hat der Gesetzgeber in zahlreichen Reformen versucht, die Überleitung zwischen ambulanter und stationärer Versorgung für die Patienten zu organisieren und zu optimieren. Der jüngste Versuch im Rahmen des Versorgungsstärkungsgesetzes sieht die zwingende Implementierung eines Entlassmanagements (§ 39 SGB V) seit Oktober 2017 vor. Demnach soll den Patienten eine professionelle und transparente Überleitung vom Krankenhaus in die erforderliche ambulante Anschlussversorgung zugesichert werden und so mehr Transparenz beim Sektorenübergang entstehen. Für die Krankenhäuser bedeutet dies eine zusätzliche Herausforderung, denn sie müssen bestehende Prozesse neu strukturieren bzw. neue Prozesse entwickeln und sind zum konsequenten Nachhalten verpflichtet. Das vorliegende Praxisbuch bietet ein ausführliches Best-Practice-Beispiel, das als Vorlage für die Implementierung eines Entlassmanagements im eigenen Haus dienen kann. Daneben diskutieren Experten aus Kliniken unterschiedlicher Versorgungsstufen und erfahrene Berater aus dem Gesundheitswesen die speziellen Maßnahmen und Hintergründe sowie die zentralen und in der Praxis relevanten Anforderungen, denen sich Kliniken gegenüber sehen. Das Praxisbuch richtet sich an alle Klinikmitarbeiter und Fachleute, die mit der Umsetzung des Entlassmanagements nach § 39 SGB V betraut sind. |
Beschreibung: | X, 226 Seiten 34 Illustrationen, Diagramme 24 cm x 16.5 cm |
ISBN: | 9783954664115 3954664119 |
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1 ENTLASSMANAGEMENT AUS SICHT DES SVR - EIN ANSATZ ZUR UEBERWINDUNG
DER SEKTORENGRENZEN?
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MEIKE APPELRATH UND ROBERT MESSERLE
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ENTLASSMANAGEMENT AUS SICHT DER PATIENTEN -
ZWISCHEN BEDARF UND REALITAET
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ILONA KOESTER-STEINEBACH
3 ENTLASSMANAGEMENT - BEITRAEGE DES GEMEINSAMEN BUNDESAUSSCHUSSES _ 21
REGINA KLAKOW-FRANCK UND PHILIPP KUNZE
4 DIE NEUREGELUNGEN ZUM ENTLASSMANAGEMENT AUS SICHT DER DKG
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29
CHRISTIAN ZIEGLER UND BERND METZINGER
5 STANDPUNKT UND ERWARTUNGSHALTUNG DER KRANKENKASSEN
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SABINE HOCHSTADT
6 ENTLASSMANAGEMENT AUS HAUSAERZTLICHER SICHT
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LOACHIM SCHUETZ
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ENTLASSMANAGEMENT - STANDPUNKTE UND ERWARTUNGEN AUS SICHT
DER GESUNDHEITSNETZWERKE
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CLARISSA KURSCHEID UND NICOLE BALKE
8 ENTLASSMANAGEMENT - STANDPUNKT UND ERWARTUNGEN DER P FLEGE
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BIRGIT PAETZMANN-SIETAS
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ENTLASSMANAGEMENT IM INTERNATIONALEN KONTEXT
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MARINA NOWAK, HOLGER PF AFF UND UTE KARBACH
II AUSGEWAEHLTE RAHMENBEDINGUNGEN DES ENTLASSMANAGEMENTS _ 73
1
RECHTLICHE GRUNDLAGEN UND REGULATIVE RAHMENBEDINGUNGEN
DES ENTLASSMANAGEMENTS
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75
CHRISTIAN RYBAK
2 ENTLASSMANAGEMENT - WAS MUSS BEI DER UMSETZUNG
AUS IT-SICHT BEACHTET WERDEN?
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83
JULIANE EIDENSCHINK, DAMARIS NADILO UND LOACHIM MEYER ZU WENDISCHHOFF
EXKURS: DIGITALES ENTLASSMANAGEMENT IM SEKTORENUEBERGANG
_____________
95
MAXIMILIAN GRESCHKE
3 SEKTORENUEBERGREIFENDE KOMMUNIKATION - HERAUSFORDERUNGEN,
ERWARTUNGEN UND CHANCEN
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103
LENS MIEDKE
EXKURS: ZENTRALE ZIELE UND CHANCEN BEI DER UMSETZUNG DER ANFORDERUNGEN
AUS DEM RAHMENVERTRAG
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SIMONE TANGER
III PRAKTISCHE UMSETZUNG DES ENTLASSMANAGEMENTS
___________
121
1 ENTLASSMANAGEMENT - STRATEGIEN, KONZEPTE, UMSETZUNG
_____________
123
NASEER KHAN
2 PRAXISBERICHT: CASE- UND ENTLASSMANAGEMENT AM UNIVERSITAETSKLINIKUM
REGENSBURG
_________________________________________________
157
ALEXANDER STRAUBE
3 PRAXISBERICHT: ENTLASSMANAGEMENT AUS SICHT DES KATHOLISCHEN KLINIKUMS
KOBLENZ - M ONTABAUR
_________________________________________
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DANIEL NAUROTH
4 PRAXISBERICHT: ENTLASSMANAGEMENT DER PARACELSUS-KLINIK BAD EMS
_______
181
MIKE BOCK
5
PRAXISBERICHT: ENTLASSMANAGEMENT AUS SICHT DER SCHOEN KLINIK
HARTHAUSEN
_________________________________________________
195
DORIS FAHLE
6
PRAXISBERICHT: ENTLASSMANAGEMENT IN EINER ABTEILUNGSPSYCHIATRIE
EINES ALLGEMEINKRANKENHAUS: MEHR BUEROKRATIE ODER ECHTE INNOVATION? _ 209
STEFAN HARENBROCK, NORINA BELUSA UND MARCUS W. AGELINK
DIE HERAUSGEBER
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STICHWORTREGISTER
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publisher | Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft |
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spelling | Entlassmanagement Konzepte, Methoden, Umsetzung Susanne Eble|Jens Miedke|Naseer Khan (Hrsg.) ; mit Beiträgen von M.W. Agelink [und 29 weiteren] Berlin Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft [2018] © 2018 X, 226 Seiten 34 Illustrationen, Diagramme 24 cm x 16.5 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier In den vergangenen Jahren hat der Gesetzgeber in zahlreichen Reformen versucht, die Überleitung zwischen ambulanter und stationärer Versorgung für die Patienten zu organisieren und zu optimieren. Der jüngste Versuch im Rahmen des Versorgungsstärkungsgesetzes sieht die zwingende Implementierung eines Entlassmanagements (§ 39 SGB V) seit Oktober 2017 vor. Demnach soll den Patienten eine professionelle und transparente Überleitung vom Krankenhaus in die erforderliche ambulante Anschlussversorgung zugesichert werden und so mehr Transparenz beim Sektorenübergang entstehen. Für die Krankenhäuser bedeutet dies eine zusätzliche Herausforderung, denn sie müssen bestehende Prozesse neu strukturieren bzw. neue Prozesse entwickeln und sind zum konsequenten Nachhalten verpflichtet. Das vorliegende Praxisbuch bietet ein ausführliches Best-Practice-Beispiel, das als Vorlage für die Implementierung eines Entlassmanagements im eigenen Haus dienen kann. Daneben diskutieren Experten aus Kliniken unterschiedlicher Versorgungsstufen und erfahrene Berater aus dem Gesundheitswesen die speziellen Maßnahmen und Hintergründe sowie die zentralen und in der Praxis relevanten Anforderungen, denen sich Kliniken gegenüber sehen. Das Praxisbuch richtet sich an alle Klinikmitarbeiter und Fachleute, die mit der Umsetzung des Entlassmanagements nach § 39 SGB V betraut sind. Krankenhaus (DE-588)4032786-3 gnd rswk-swf Entlassungsplanung (DE-588)4582491-5 gnd rswk-swf Stationäre Behandlung (DE-588)4182947-5 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf Klinikmitarbeiter und -manager, die mit der Umsetzung des Entlassmanagements nach § 39 SGB V betraut sind; Führungskräfte in Verwaltung und im Krankenhausmanagement; Chefärzte und Leitungskräfte in der Pflege; Casemanager in Krankenhäusern und Kliniken; Rechts-, Steuer- und Unternehmensberater im Gesundheitswesen; niedergelassene Ärzte; Führungskräfte der medizintechnischen Industrie, der Pharmaindustrie und der Krankenkassen; Gesundheitspolitiker Entlassmanagement Personalmanagement Gesundheitswesen Versorgungsstärkungsgesetz Ambulante Versorgung Deutschland (DE-588)4011882-4 g Krankenhaus (DE-588)4032786-3 s Stationäre Behandlung (DE-588)4182947-5 s Entlassungsplanung (DE-588)4582491-5 s DE-604 Eble, Susanne (DE-588)117493400X edt Miedke, Jens (DE-588)1174934379 edt Khan, Naseer (DE-588)117493509X edt Agelink, Marcus W. 1964- (DE-588)115018964 oth MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsges. mbH & Co. KG (DE-588)1065711204 pbl X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=e91fcdded26744bf8abe254263917b81&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030579072&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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