Holdings: Der Betriebsrat als Mandant im Rahmen des § 111 BetrVG

Der Betriebsrat als Mandant im Rahmen des § 111 BetrVG: Rechtsfähigkeit - Haftung - Vertreterhaftung

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Bibliographic Details
Main Author:	Reuter, Iris (Author)
Format:	Thesis Book
Language:	German
Published:	Baden-Baden Nomos [2018]
Edition:	1. Auflage
Series:	Studien zum deutschen und europäischen Arbeitsrecht Band 69
Subjects:	Haftung Rechtsfähigkeit Betriebsrat Deutschland BetrVG Vertreterhaftung Reuter Beriebsänderungen Haftungsprivilegierung ultra-vires-Lehre Vermögensfähigkeit Ehrenamt Betriebsratsvorsitzender Beratungsvertrag Berater Hochschulschrift
Online Access:	Inhaltsverzeichnis Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Item Description:	Literaturverzeichnis Seite 293 - 308
Physical Description:	308 Seiten
ISBN:	9783848752263 3848752263

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_version_	1804178862550024192
adam_text	INHALTSUEBERSICHT ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 21 EINLEITUNG 25 § 1 DIE RECHTSFAEHIGKEIT - RELATIVITAET DES BEGRIFFS 28 A. DER BEGRIFF DER RECHTSFAEHIGKEIT 28 B. VOLLRECHTSFAEHIGKEIT UND TEILRECHTSFAEHIGKEIT 29 C. RECHTSFAEHIGKEIT UND VERMOEGENSFAEHIGKEIT 34 I. VERMOEGEN 34 II. VERMOEGENSFAEHIGKEIT 34 D. RECHTSFAEHIGKEIT UND ULTRA-VIRES-LEHRE 36 § 2 PRIVATRECHTLICHER CHARAKTER DER BETRIEBSVERFASSUNG 40 A. DAS BETRIEBSRAETEGESETZ 1920 IM DUALEN RECHTSSYSTEM 40 B. DAS GELTENDE BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZ IM DUALEN SYSTEM 44 § 3 DER BETRIEBSRAT ALS REPRAESENTANT DER BELEGSCHAFT 48 A. REPRAESENTATION ALS VERTRETUNGSPRINZIP 49 I. DER WORTSINN 49 II. WESEN DER REPRAESENTATION 49 III. GEGENSTAND DER REPRAESENTATION 53 IV. WIRKUNG 54 V. GELTUNGSBEREICH 55 B. REPRAESENTATION IM BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT 55 I. DER BETRIEBSRAT ALS REPRAESENTANT 55 II. REPRAESENTATION IN AMTSSTELLUNG 57 § 4 TEILRECHTSFAEHIGKEIT UND TEILVERMOEGENSFAEHIGKEIT DES BETRIEBSRATS 61 A. BETRIEBSINTEME RECHTE UND PFLICHTEN DES BETRIEBSRATS 61 B. NICHTVERMOEGENSRECHTLICHE AUSSENBEZIEHUNGEN DES BETRIEBSRATS 62 C. BETRIEBSEXTEME RECHTE UND PFLICHTEN VERMOEGENSRECHTLICHER ART 63 I. DAS MEINUNGSBILD IN RECHTSPRECHUNG UND SCHRIFTTUM 63 II. EIGENE KONZEPTION: ZUWEISUNG VON RECHTEN UND PFLICHTEN VERMOEGENSRECHTLICHER ART DURCH § 111 SATZ 2 BETRVG IN AKZESSORIETAET ZU § 40 BETRVG 86 III. RECHTSFAEHIGKEIT DES BETRIEBSRATS UND ULTRA-VIRES-LEHRE 130 § 5 HAFTUNG FUER BETRIEBSRATSVERTRAEGE 131 A. HAFTUNG DES BETRIEBSRATS 131 I. VERTRAGSSCHLUSS KRAFT AUSSENRECHTS IM RAHMEN VON § 40 ABS. 1 BETRVG (INTRA VIRES) 132 II. VERTRAGSSCHLUSS KRAFT AUSSENRECHTS, ABER AUSSERHALB DES RAHMENS VON § 40 ABS. 1 BETRVG (ULTRA VIRES) 138 III. VERTRAGSSCHLUSS AUSSERHALB DES AUSSENRECHTS (ULTRA VIRES) 139 B. VERTRETERHAFTUNG DES BETRIEBSRATSVORSITZENDEN 140 I. DER BETRIEBSRATSVORSITZENDE ALS VERTRETER IN DER ERKLAERUNG 140 II. MODELL HANDELNDENHAFTUNG ANALOG §§54 SATZ 2 BGB, 11 ABS. 2 GMBHG UND 41 ABS. 1 SATZ 2 AKTG 143 III. HAFTUNG NACH §§ 164 FF. BGB 145 C. HAFTUNG DER BETRIEBSRATSMITGLIEDER 187 I. VERTRAGSSCHLUSS DURCH BETRIEBSRATSMITGLIEDER IM EIGENEN NAMEN 187 II. ZUSATZHAFTUNG DER BETRIEBSRATSMITGLIEDER BEI WIRKSAMEN BETRIEBSRATSVERTRAEGEN 197 III. HAFTUNG FUER REGRESSANSPRUECHE DES BETRIEBSRATSVORSITZENDEN 204 D. HAFTUNG DER ARBEITNEHMER 205 E. HAFTUNG DES ARBEITGEBERS 206 F. HAFTUNG DES BERATERS ALS VERTRAGSPARTNER 206 § 6 MANDATIERUNG: HINZUZIEHUNG EINES BERATERS NACH §111 SATZ 2 BETRVG 208 A. ZWECK DER NORM 208 B. TATBESTANDLICHE VORAUSSETZUNGEN FUER DIE HINZUZIEHUNG EINES BERATERS 208 I. BETEILIGUNGSPFLICHTIGE BETRIEBSAENDERUNG 208 II. ZUSTAENDIGER BETRIEBSRAT 211 III. UNTEMEHMENSGROESSE UND UNTEMEHMENSART 214 IV. UNTERRICHTUNG DURCH DEN UNTERNEHMER 230 V. DIE BERATUNG ZWISCHEN UNTERNEHMER UND BETRIEBSRAT 235 C. BERATUNG FUER DEN BETRIEBSRAT 237 I. AUFGABENSTELLUNG DES BERATERS 237 II. BEGRENZUNG AUF BETRIEBSAENDERUNG UND INTERESSENAUSGLEICH 237 III. BERATUNG IM VERMITTLUNGS- UND EINIGUNGSSTELLENVERFAHREN 239 IV. FORM DER BERATUNG 240 V. RECHTSNATUR DES BERATUNGSVERTRAGS 241 D. ERFORDERLICHKEIT UND VERHAELTNISMAESSIGKEIT DER BERATUNG 244 I. ERFORDERLICHKEIT ALS RECHTSVORAUSSETZUNG 244 II. KONKRETISIERUNG DER ERFORDERLICHKEIT 247 III. VERHAELTNISMAESSIGKEIT DER BERATUNG 251 E. QUALIFIKATION DES BERATERS 252 I. BERATER ALS GESETZESBEGRIFF 252 II. FACHLICHE ANFORDERUNGEN 253 III. ANZAHL DER BERATER 254 F. VERFAHREN ZUR HINZUZIEHUNG EINES BERATERS 257 I. BESCHLUSS DES BETRIEBSRATS 257 II. MITTEILUNG AN DEN ARBEITGEBER 263 III. AUSFUEHRUNG DES BESCHLUSSES 264 IV. SICHERUNG DES HINZUZIEHUNGSRECHTS 265 G. RECHTSSTELLUNG DES BERATERS 268 I. ZUTRITT ZUM BETRIEB 268 II. TEILNAHME AN BETRIEBSRATSSITZUNGEN 269 III. GEHEIMHALTUNGSPFLICHT 269 IV. UNTERRICHTUNG DES BERATERS 270 V. TEILNAHME DES BERATERS AN VERHANDLUNGEN 273 VI. KEINE VERHANDLUNGSBEFUGNIS 280 H. KOSTENTRAGUNG DURCH DEN ARBEITGEBER 281 I. HINZUZIEHUNG VON BERATERN IN UNTERNEHMEN MIT BIS ZU 300 ARBEITNEHMERN 282 § 7 ZUSAMMENFASSUNG DER WESENTLICHEN ERGEBNISSE UND THESEN 284 LITERATURVERZEICHNIS 293 INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 21 EINLEITUNG 25 § 1 DIE RECHTSFAEHIGKEIT - RELATIVITAET DES BEGRIFFS 28 A. DER BEGRIFF DER RECHTSFAEHIGKEIT 28 B. VOLLRECHTSFAEHIGKEIT UND TEILRECHTSFAEHIGKEIT 29 C. RECHTSFAEHIGKEIT UND VERMOEGENSFAEHIGKEIT 34 I. VERMOEGEN 34 II. VERMOEGENSFAEHIGKEIT 34 D. RECHTSFAEHIGKEIT UND ULTRA-VIRES-LEHRE 36 § 2 PRIVATRECHTLICHER CHARAKTER DER BETRIEBSVERFASSUNG 40 A. DAS BETRIEBSRAETEGESETZ 1920 IM DUALEN RECHTSSYSTEM 40 B. DAS GELTENDE BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZ IM DUALEN SYSTEM 44 § 3 DER BETRIEBSRAT ALS REPRAESENTANT DER BELEGSCHAFT 48 A. REPRAESENTATION ALS VERTRETUNGSPRINZIP 49 I. DER WORTSINN 49 II. WESEN DER REPRAESENTATION 49 1. DIE VERGEGENWAERTIGUNG 49 2. DER ADRESSAT 50 3. DER REPRAESENTANT 51 A) LEGITIMATION 51 B) UNABHAENGIGKEIT UND VERBUNDENHEIT 51 C) REPRAESENTATION DURCH KOLLEKTIVE 53 III. GEGENSTAND DER REPRAESENTATION 53 IV. WIRKUNG 54 V. GELTUNGSBEREICH 55 B. REPRAESENTATION IM BETRIEBSVERFASSUNGSRECHT 55 I. DER BETRIEBSRAT ALS REPRAESENTANT 55 II. REPRAESENTATION IN AMTSSTELLUNG 57 § 4 TEILRECHTSFAHIGKEIT UND TEILVERMOEGENSFAEHIGKEIT DES BETRIEBSRATS 61 A. BETRIEBSINTEME RECHTE UND PFLICHTEN DES BETRIEBSRATS 61 B. NICHTVERMOEGENSRECHTLICHE AUSSENBEZIEHUNGEN DES BETRIEBSRATS 62 C. BETRIEBSEXTEME RECHTE UND PFLICHTEN VERMOEGENSRECHTLICHER ART 63 I. DAS MEINUNGSBILD IN RECHTSPRECHUNG UND SCHRIFTTUM 63 1. DIE RECHTSPRECHUNG 63 A) DAS BUNDESARBEITSGERICHT 63 B) DER BUNDESGERICHTSHOF 66 C) DAS BUNDESVERWALTUNGSGERICHT ZUM BUNDESPERSONALVERTRETUNGSGESETZ 68 2. DAS SCHRIFTTUM 69 A) KEINE RECHTS- UND VERMOEGENSFAHIGKEIT DES BETRIEBSRATS IM AUSSENVERHAELTNIS 69 AA) BETRIEBSINTEME VERMOEGENSFAHIGKEIT OHNE VERTRAGSFAHIGKEIT DES BETRIEBSRATS 69 (1) DER ARBEITGEBER ALS VERTRAGSPARTNER 70 (A) DER ARBEITGEBER ALS VERTRAGSPARTNER AUS GESETZESPFLICHT 70 (B) GESETZLICHE VERTRETUNGSMACHT DES BETRIEBSRATS FUER DEN ARBEITGEBER 71 (C) DER ARBEITGEBER ALS VERTRAGSPARTNER KRAFT VERPFLICHTUNGSERMAECHTIGUNG DES BETRIEBSRATS 72 (2) DIE MITGLIEDER DES BETRIEBSRATS ALS VERTRAGSPARTNER 72 (A) HANDELN IM EIGENEN NAMEN 73 (B) HANDELN IM NAMEN DES BETRIEBSRATS 73 BB) VERTRAUENSSCHUTZ DES RECHTSVERKEHRS VERBIETET VERTRAGSFAEHIGKEIT DES BETRIEBSRATS 74 B) RECHTS- UND VERMOEGENSFAHIGKEIT DES BETRIEBSRATS AUCH IM AUSSENVERHAELTNIS 75 AA) § 40 ABS. 1 BETRVG ALS RECHTSGRUNDLAGE FUER DIE VERTRAGSFAEHIGKEIT IM AUSSENVERHAELTNIS 75 BB) VERTRAGSFAEHIGKEIT IM AUSSENVERHAELTNIS ALS SACHLOGISCHE VORAUSSETZUNG DES FREISTELLUNGSANSPRUCHS AUS § 40 ABS. 1 BETRVG 76 CC) DIE ABTRETBARKEIT DES ANSPRUCHS AUS § 40 ABS. 1 BETRVG ALS INDIZ FUER WIRKSAMEN AUSSENRECHTSVERKEHR 7 6 DD) VERMOEGENSFAEHIGKEIT DES BETRIEBSRATS DURCH RECHTSFORTBILDUNG IN BEZUG AUF § 40 ABS. 1 BETRVG 77 EE) AUSSEN-RECHTSFAEHIGKEIT DES BETRIEBSRATS KRAFT FUNKTIONSZUWEISUNG, BESCHRAENKT DURCH § 40 ABS. 1 BETRVG 78 (1) FUNKTIONSZUORDNUNG IMPLIZIERT RECHTSFAEHIGKEIT 7 8 (2) FUNKTIONSZUWEISUNG ALS KOMPETENZ ZUM EIGENEN RECHTSGESCHAEFTLICHEN HANDELN 79 (3) § 111 SATZ 2 BETRVG ALS RECHTSFAEHIGKEIT BEGRUENDENDE NORM 80 FF) AUSSEN-RECHTSFAEHIGKEIT ABSTRAKT TYPISIEREND DURCH FUNKTIONSZUWEISUNG LOSGELOEST VON § 40 ABS. 1 BETRVG 81 GG) DER BETRIEBSRAT ALS VERTRAGSFAEHIGE GESAMTHANDSGEMEINSCHAFT 82 HH) RECHTSFAEHIGKEIT DES BETRIEBSRATS NACH DER LEHRE VON DER PERSONIFIKATION DER PERSONENVERBAENDE 83 3. ZUSAMMENFASSUNG DES MEINUNGSSTANDS 85 II. EIGENE KONZEPTION: ZUWEISUNG VON RECHTEN UND PFLICHTEN VERMOEGENSRECHTLICHER ART DURCH § 111 SATZ 2 BETRVG IN AKZESSORIETAET ZU § 40 BETRVG 86 1. AUSLEGUNG VON §111 SATZ 2 BETRVG NACH DEM WORTLAUT 87 2. TELEOLOGISCHE AUSLEGUNG 89 A) DER GESETZESZWECK 89 B) KEINE VERZOEGERNDE EINSCHALTUNG DES ARBEITGEBERS 89 C) KEINE GESETZLICHE VERTRETUNGSMACHT ODER VERPFLICHTUNGSERMAECHTIGUNG DES BETRIEBSRATS FUER DEN ARBEITGEBER 90 D) KEINE INANSPRUCHNAHME DER MITGLIEDER DES BETRIEBSRATS PERSOENLICH 93 E) ERMAECHTIGUNG DES BETRIEBSRATS ZUM VERTRAGSSCHLUSS 94 3. SYSTEMATISCHE AUSLEGUNG 96 A) VERMOEGENSMAESSIGE STELLUNG DES BETRIEBSRATS UND KOSTENTRAGUNGSPFLICHT DES ARBEITGEBERS 96 B) BEGRENZUNG DER KOSTENTRAGUNGSPFLICHT DES ARBEITGEBERS IN § 40 ABS. 1 BETRVG 97 C) BEURTEILUNGSSPIELRAUM DES BETRIEBSRATS 99 D) MODALITAETEN DER KOSTENTRAGUNG NACH § 40 BETRVG 101 AA) FREISTELLUNGSANSPRUCH 101 BB) ABTRETUNG DES FREISTELLUNGSANSPRUCHS AN DEN VERTRAGSPARTNER 103 CC) ERSTATTUNGSANSPRUCH 104 DD) VORSCHUSS UND DISPOSITIONSFONDS 105 EE) § 40 ABS. 2 BETRVG 107 E) BEDEUTUNG DES § 40 BETRVG FUER DIE VERMOEGENSFAEHIGKEIT DES BETRIEBSRATS 108 AA) ERMAECHTIGUNG DES BETRIEBSRATS ZUR FAEHIGKEIT, VERMOEGEN ERWERBEN UND HABEN ZU KOENNEN, DURCH § 40 BETRVG (TEILVERMOEGENSRECHTSFAEHIGKEIT) 108 BB) BESCHRAENKUNG DER TEILVERMOEGENSRECHTSFAEHIGKEIT DES BETRIEBSRATS NACH VERMOEGENSARTEN DURCH § 40 BETRVG 110 CC) BESCHRAENKUNG DER HANDLUNGSFAEHIGKEIT DES BETRIEBSRATS DURCH § 40 BETRVG 113 DD) KEINE ERMAECHTIGUNG DES BETRIEBSRATS ZUR EINGEHUNG VON VERMOEGENSRECHTLICHEN VERBINDLICHKEITEN AUS § 40 BETRVG (KEINE TEILVERMOEGENSPFLICHTFAEHIGKEIT AUS § 40 BETRVG) 114 F) ZUSAMMENHANG VON §111 SATZ 2 BETRVG UND § 40 BETRVG: AKZESSORIETAET DER RECHTE UND PFLICHTEN 117 AA) RECHTLICHER ZUSAMMENHANG 117 BB) RECHTSGRUNDLAGE DER VERTRAGSFAEHIGKEIT MIT AKZESSORISCHER MASSGABE 117 CC) FEHLEN DER VERMOEGENSPFLICHTFAEHIGKEIT BEI FEHLENDER VERMOEGENSRECHTSFAEHIGKEIT 119 DD) BESCHRAENKUNG DER TEILVERMOEGENSPFLICHTFAEHIGKEIT NACH ART DES VERMOEGENS 120 (1) DIREKTER UND UMGEWANDELTER ZAHLUNGSANSPRUCH 121 (2) PROZESSDOPPELUNG BEI DIREKTEM ZAHLUNGSANSPRUCH - UNNUETZ UND SCHLECHTHIN SINNLOS 122 (3) VERTRETERHAFTUNG BEI DIREKTEM ZAHLUNGSANSPRUCH 124 (4) MARKTUEBLICHKEIT ALS ANLASS FUER DIREKTEN ZAHLUNGSANSPRUCH 127 (5) FAZIT: REICHWEITE DER TEILVERMOEGENSPFLICHTFAEHIGKEIT NACH DEM MASS DER TEILVERMOEGENSRECHTSFAEHIGKEIT 127 4. ERGEBNIS 129 III. RECHTSFAEHIGKEIT DES BETRIEBSRATS UND ULTRA-VIRES-LEHRE 130 § 5 HAFTUNG FUER BETRIEBSRATSVERTRAEGE 131 A. HAFTUNG DES BETRIEBSRATS 131 I. VERTRAGSSCHLUSS KRAFT AUSSENRECHTS IM RAHMEN VON § 40 ABS. 1 BETRVG (INTRA VIRES) 132 1. DIE HAFTUNG FUER DIE PRIMAERE LEISTUNGSPFLICHT 132 2. SCHADENSERSATZRECHTLICHE HAFTUNG 133 A) DIE GESETZLICHE AUSGANGSLAGE 133 B) DER MEINUNGSSTAND 134 C) EIGENE AUFFASSUNG 136 AA) VERMOEGENSRECHTLICHE SCHADENSERSATZPFLICHT 136 BB) NICHTVERMOEGENSRECHTLICHE SCHADENSERSATZPFLICHT 137 II. VERTRAGSSCHLUSS KRAFT AUSSENRECHTS, ABER AUSSERHALB DES RAHMENS VON § 40 ABS. 1 BETRVG (ULTRA VIRES) 138 III. VERTRAGSSCHLUSS AUSSERHALB DES AUSSENRECHTS (ULTRA VIRES) 139 B. VERTRETERHAFTUNG DES BETRIEBSRATSVORSITZENDEN 140 I. DER BETRIEBSRATSVORSITZENDE ALS VERTRETER IN DER ERKLAERUNG 140 II. MODELL HANDELNDENHAFTUNG ANALOG §§54 SATZ 2 BGB, 11 ABS. 2 GMBHG UND 41 ABS. 1 SATZ 2 AKTG 143 III. HAFTUNG NACH §§ 164 FF. BGB 145 1. VERTRETUNG BEIM VERTRAGSSCHLUSS IN VOLLZUG EINES RECHTMAESSIGEN BETRIEBSRATSBESCHLUSSES (INTRA VIRES) - §164 BGB 146 2. VERTRETUNG BEIM VERTRAGSSCHLUSS WISSENTLICH OHNE BETRIEBSRATSBESCHLUSS 147 A) SCHWEBENDE UNWIRKSAMKEIT DES VERTRAGES 147 B) VOM BETRIEBSRAT GENEHMIGTER VERTRAG 147 C) VOM BETRIEBSRAT NICHT GENEHMIGTER VERTRAG 148 AA) HAFTUNG NACH § 179 ABS. 1 BGB 149 BB) HAFTUNG NACH § 179 ABS. 2 BGB 150 CC) GESETZLICHER HAFTUNGSAUSSCHLUSS NACH § 179 ABS. 3 BGB 150 3. VERTRETUNG BEIM VERTRAGSSCHLUSS IN VOLLZUG EINES WEGEN FEHLENDER RECHTSFAEHIGKEIT UNERKANNT NICHTIGEN ODER TEILNICHTIGEN BETRIEBSRATSBESCHLUSSES (ULTRA VIRES) - ANALOGE ANWENDBARKEIT VON § 179 BGB 155 A) PLANWIDRIGE REGELUNGSLUECKE 156 B) VERGLEICHBARE INTERESSENLAGE 158 AA) INTERESSENLAGE DES § 179 BGB 158 BB) VERGLEICHBARE INTERESSENLAGE BEIM ABSCHLUSS EINES BERATUNGSVERTRAGS DURCH DEN BETRIEBSRATSVORSITZENDEN 163 (1) DER BETRIEBSRATSVORSITZENDE IST NUR VERTRETER IN DER ERKLAERUNG 163 (2) DIE VERPFLICHTUNG ZUR VOLLZIEHUNG DES BETRIEBSRATSBESCHLUSSES 165 (3) DIE ERKENNBARKEIT DES MANGELS DER VERTRETUNGSMACHT - VERTRAUENSSCHUTZ 166 C) ERGEBNIS 169 4. VERTRETUNG BEIM VERTRAGSSCHLUSS IN VERKENNUNG DER GRENZEN DES VORANGEGANGENEN RECHTMAESSIGEN BETRIEBSRATSBESCHLUSSES 169 A) HAFTUNG NACH § 179 ABS. 2 BGB 169 B) HAFTUNGSPRIVILEGIERUNG FUER BETRIEBSRATSTAETIGKEIT 170 AA) RECHTSGEDANKE DER §§ 521, 599, 690 BGB 172 BB) RECHTSGEDANKE DER EINGESCHRAENKTEN ARBEITNEHMERHAFTUNG 17 3 CC) RECHTSGEDANKE DER § § 31 A UND 31 B BGB 175 DD) DAS EHRENAMTSPRINZIP 177 EE) ERGEBNIS 181 C) GESETZLICHER HAFTUNGSAUSSCHLUSS NACH § 179 ABS. 3 BGB 181 D) VEREINBARUNGEN ZUR HAFTUNG 182 E) AUFKLAERUNG UEBER HAFTUNGSRISIKEN 182 F) HAFTPFLICHTVERSICHERUNG 183 5. VERTRETUNG BEIM VERTRAGSSCHLUSS IN VOLLZUG EINES WEGEN VERFAHRENSMAENGELN UNERKANNT NICHTIGEN BESCHLUSSES 185 C. HAFTUNG DER BETRIEBSRATSMITGLIEDER 187 I. VERTRAGSSCHLUSS DURCH BETRIEBSRATSMITGLIEDER IM EIGENEN NAMEN 187 1. EINZELNE BETRIEBSRATSMITGLIEDER ALS VERTRAGSPARTNER 187 2. DIE MITGLIEDER DES BETRIEBSRATS GEMEINSCHAFTLICH ALS VERTRAGSPARTNER 188 3. DIE BESCHLUSSHAFTUNG 188 A) VERTRAGSABSCHLUSS DURCH BESCHLUSS 189 AA) ABSCHLUSSFREIHEIT 189 BB) WILLENSERKLAERUNG 190 CC) VERTRAG ABSCHLIESSEN 193 DD) HAFTUNG ALS GESAMTSCHULDNER 193 B) VERTRAGSVERLETZUNG DURCH BESCHLUSS 194 C) UNERLAUBTE HANDLUNG DURCH BESCHLUSS 196 4. FREISTELLUNGS-UND ERSTATTUNGSANSPRUCH 197 II. ZUSATZHAFTUNG DER BETRIEBSRATSMITGLIEDER BEI WIRKSAMEN BETRIEBSRATSVERTRAEGEN 197 1. HAFTUNGSMODELL DURCHGRIFF * AUF DIE MITGLIEDER DES BETRIEBSRATS 197 2. § 427 BGB UND DAS GESAMTHANDSPRINZIP ALS HAFTUNGSGRUNDLAGE 199 3. HAFTUNGSMODELL AKZESSORISCHE HAFTUNG ANALOG § 128 HGB 202 4. ERGEBNIS 204 III. HAFTUNG FUER REGRESSANSPRUECHE DES BETRIEBSRATSVORSITZENDEN 204 D. HAFTUNG DER ARBEITNEHMER 205 E. HAFTUNG DES ARBEITGEBERS 206 F. HAFTUNG DES BERATERS ALS VERTRAGSPARTNER 206 § 6 MANDATIERUNG: HINZUZIEHUNG EINES BERATERS NACH § 111 SATZ 2 BETRVG 208 A. ZWECK DER NORM 208 B. TATBESTANDLICHE VORAUSSETZUNGEN FUER DIE HINZUZIEHUNG EINES BERATERS 208 I. BETEILIGUNGSPFLICHTIGE BETRIEBSAENDERUNG 208 II. ZUSTAENDIGER BETRIEBSRAT 211 1. EINZELBETRIEBSRAT 211 2. GESAMTBETRIEBSRAT 211 3. ZEITPUNKT FUER DAS BESTEHEN DES BETRIEBSRATS 212 III. UNTEMEHMENSGROESSE UND UNTEMEHMENSART 214 1. BETRIEB EINES EINZELUNTEMEHMENS 215 A) SCHWELLENWERT DES § 111 SATZ 1 BETRVG 215 B) SCHWELLENWERT DES § 111 SATZ 2 BETRVG 216 2. GEMEINSAMER BETRIEB MEHRERER UNTERNEHMEN 217 A) JEDES DER BETEILIGTEN UNTERNEHMEN UEBERSCHREITET DIE SCHWELLENWERTE 218 B) DER GEMEINSCHAFTSBETRIEB SELBST UEBERSCHREITET DIE BEIDEN SCHWELLENWERTE, ABER KEINES DER BETEILIGTEN UNTERNEHMEN 218 AA) ZUR ANALOGEN ANWENDUNG VON SCHWELLENWERTEN IM GEMEINSCHAFTSBETRIEB 218 BB) DER SCHWELLENWERT NACH § 111 SATZ 1 BETRVG 221 CC) DER SCHWELLENWERT NACH § 111 SATZ 2 BETRVG 223 C) MINDESTENS EINES DER BETEILIGTEN UNTERNEHMEN UEBERSCHREITET DIE BEIDEN SCHWELLENWERTE 226 AA) DIREKTE ODER ANALOGE ANWENDUNG DES § 111 BETRVG 226 BB) DER SCHWELLENWERT NACH § 111 SATZ 1 BETRVG 227 CC) DER SCHWELLENWERT NACH § 111 SATZ 2 BETRVG 228 D) DIE BETEILIGTEN UNTERNEHMEN UEBERSCHREITEN ZUSAMMENGERECHNET GEMEINSAM DIE BEIDEN SCHWELLENWERTE, NICHT ABER DER GEMEINSCHAFTSBETRIEB SELBST 228 3. BETRIEB EINES KONZEMGEBUNDENEN UNTERNEHMENS 229 4. TENDENZBETRIEB 229 IV UNTERRICHTUNG DURCH DEN UNTERNEHMER 230 1. DIE UNTERRICHTUNG ALS RECHTSVORAUSSETZUNG FUER DIE BERATERHINZUZIEHUNG 230 2. UMFASSENDE UNTERRICHTUNG 231 3. FORM DER UNTERRICHTUNG 232 4. RECHTZEITIGE UNTERRICHTUNG 233 V DIE BERATUNG ZWISCHEN UNTERNEHMER UND BETRIEBSRAT 235 C. BERATUNG FUER DEN BETRIEBSRAT 237 I. AUFGABENSTELLUNG DES BERATERS 237 II. BEGRENZUNG AUF BETRIEBSAENDERUNG UND INTERESSENAUSGLEICH 237 III. BERATUNG IM VERMITTLUNGS- UND EINIGUNGSSTELLENVERFAHREN 239 IV. FORM DER BERATUNG 240 V. RECHTSNATUR DES BERATUNGSVERTRAGS 241 D. ERFORDERLICHKEIT UND VERHAELTNISMAESSIGKEIT DER BERATUNG 244 I. ERFORDERLICHKEIT ALS RECHTSVORAUSSETZUNG 244 II. KONKRETISIERUNG DER ERFORDERLICHKEIT 247 1. FEHLENDE SACHKUNDE BEIM BETRIEBSRAT 247 2. MOEGLICHE BETRIEBSINTEME UNTERSTUETZUNG 247 3. INTENSITAET DER BERATUNG 250 4. BEURTEILUNGSSPIELRAUM 250 III. VERHAELTNISMAESSIGKEIT DER BERATUNG 251 E. QUALIFIKATION DES BERATERS 252 I. *BERATER ALS GESETZESBEGRIFF 252 II. FACHLICHE ANFORDERUNGEN 253 III. ANZAHL DER BERATER 254 F. VERFAHREN ZUR HINZUZIEHUNG EINES BERATERS 257 I. BESCHLUSS DES BETRIEBSRATS 257 1. BERATUNGSGEGENSTAND 258 2. BENENNUNG DES BERATERS 259 3. VERGUETUNGSVEREINBARUNG 260 A) FESTLEGUNG DES VERGUETUNGSUMFANGS 260 AA) GESETZLICHE VERGUETUNGSREGELUNG 260 BB) KEINE GESETZLICHE VERGUETUNGSREGELUNG 261 CC) FEHLEN EINER VERGUETUNGSABREDE 262 B) FESTLEGUNG DER VERGUETUNGSART 262 II. MITTEILUNG AN DEN ARBEITGEBER 263 III. AUSFUEHRUNG DES BESCHLUSSES 264 IV. SICHERUNG DES HINZUZIEHUNGSRECHTS 265 G. RECHTSSTELLUNG DES BERATERS 268 I. ZUTRITT ZUM BETRIEB 268 II. TEILNAHME AN BETRIEBSRATSSITZUNGEN 269 III. GEHEIMHALTUNGSPFLICHT 269 IV. UNTERRICHTUNG DES BERATERS 270 1. UNTERRICHTUNG DURCH DEN UNTERNEHMER 270 2. UNTERRICHTUNG DURCH DEN BETRIEBSRAT 271 A) VORHANDENE KENNTNISSE UND UNTERLAGEN VERMITTELN 271 B) WEITERE UNTERRICHTUNG DURCH DEN UNTERNEHMER EINFORDEM 272 C) EIGENSTAENDIGE INFORMATIONSBESCHAFFUNG UND BETRIEBSBEGEHUNG 273 V. TEILNAHME DES BERATERS AN VERHANDLUNGEN 273 1. VERNEINUNG EINER TEILNAHMEBEFUGNIS 274 2. BEJAHUNG EINER TEILNAHMEBEFUGNIS 276 3. STELLUNGNAHME: TEILNAHMEBEFUGNIS 277 VI. KEINE VERHANDLUNGSBEFUGNIS 280 H. KOSTENTRAGUNG DURCH DEN ARBEITGEBER 281 I. HINZUZIEHUNG VON BERATERN IN UNTERNEHMEN MIT BIS ZU 300 ARBEITNEHMERN 282 § 7 ZUSAMMENFASSUNG DER WESENTLICHEN ERGEBNISSE UND THESEN 284 LITERATURVERZEICHNIS 293
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