Verfügbarkeit: Verfahrensfehler bei der Beschlussfassung des Betriebsrats

Verfahrensfehler bei der Beschlussfassung des Betriebsrats:

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Dominik, Daniel 1988- (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Hamburg Verlag Dr. Kovač 2018
Schriftenreihe:	Schriftenreihe Arbeitsrechtliche Forschungsergebnisse Band 252
Schlagworte:	Verfahrensfehler Betriebsrat Beschlussfassung Deutschland Rechtswissenschaften Arbeitsrecht Kollektivarbeitsrecht Betriebsverfassungsrecht Betriebsratsbeschluss Videokonferenz Wesentlichkeit Ladung Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Literaturverzeichnis Seite 247 - 258
Beschreibung:	XXIII, 258 Seiten
ISBN:	9783339103345 3339103348

Internformat

MARC


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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS § 1. EINLEITUNG........................................................................................................1 I) PROBLEMDARSTELLUNG...........................................................................................1 II) MOEGLICHKEIT FOLGENSCHWERER KONSEQUENZEN..................................................2 III) AKTUELLER ANLASS........................................................................................... 3 IV) ZIEL DER UNTERSUCHUNG.................................................................................. 3 § 2. WESENTLICHKEIT................................................................................................ 7 I) ENTSCHEIDUNG DES REICHSGERICHTS....................................................................7 II) ENTWICKLUNG IN DER RECHTSPRECHUNG DES BAG..............................................8 III) AUSWERTUNG.................................................................................................. 9 § 3. DER BETRIEBSRATSBESCHLUSS ........................................................................... 11 I) BEDEUTUNG.......................................................................................................11 II) ALLGEMEINES..................................................................................................11 III) BESCHLUSSFAEHIGKEIT.......................................................................................12 1) VORAUSSETZUNGEN....................................................................................... 12 2) NICHTTEILNAHME UND STIMMENTHALTUNG......................................................13 3) NACHWEIS DER BESCHLUSSFAEHIGKEIT.............................................................14 4) STIMMEN DER JAV...................................................................................... 15 IV) VERFAHREN DER BESCHLUSSFASSUNG................................................................ 16 1) ABSTIMMUNGSVERFAHREN............................................................................. 16 2) BESCHLUSS DURCH KONKLUDENTES VERHALTEN CONTRA STILLSCHWEIGEN ............. 16 3) UMLAUFVERFAHREN....................................................................................... 17 V) DAS VERHAELTNIS VON STIMMENTHALTUNGEN UND GEGENSTIMMEN .................... 18 1) ENTHALTUNGEN ALS GEGENSTIMMEN...............................................................18 2) ENTHALTUNGEN NEBEN JA- UND NEIN-STIMMEN.............................................19 3) VERGLEICH MIT WEITEREN GREMIEN............................................................... 19 A) STIMMENTHALTUNGEN DES AUFSICHTSRATS....................................................19 B) VERGLEICH MIT DEM VEREINSRECHT ............................................................ 21 AA. LOEWISCH...............................................................................................21 BB. GESETZESAENDERUNG DES § 32 BGB ....................................................... 22 4) EIGENE EINSCHAETZUNG UND ERGEBNIS ........................................................ 23 A) WORTLAUT................................................................................................... 23 B) ABLEHNUNG TROTZ FEHLENDER GEGENSTIMME...............................................24 C) VORSCHRIFT DES PERSONALVERTRETUNGSRECHTS ............................................... 24 D) PRAKTISCHE KONSEQUENZEN FUER DIE BETRIEBSRATSMITGLIEDER ..................... 25 E) FAZIT.......................................................................................................... 26 VI) STIMMWERTUNG NICHT TEILNEHMENDER PERSONEN? ......................................... 26 VII) MOEGLICHKEIT DER ANFECHTUNG DES BESCHLUSSES ODER DER STIMMABGABE?...28 1) ANFECHTUNG DES BESCHLUSSES ..................................................................... 28 2) ANFECHTUNG DER STIMMABGABE ................................................................... 28 A) GRUNDSATZ.................................................................................................28 B) AUSWIRKUNGEN NACH ENTFALTUNG DER RECHTSWIRKUNG...............................29 VIII) AUSSETZEN VON BESCHLUESSEN.....................................................................30 1) FUNKTIONSWEISE...........................................................................................30 2) ANTRAG......................................................................................................... 31 A) ANTRAGSBERECHTIGUNG................................................................................31 B) GRUENDE FUER DIE AUSSETZUNG ..................................................................... 32 C) FORM UND FRIST.........................................................................................32 3) ERNEUTE BESCHLUSSFASSUNG ......................................................................... 33 4) AUSSETZUNGEN BEI BESCHLUESSEN VON AUSSCHUESSEN UND ARBEITSGRUPPEN... 34 5) WIRKUNG DER ANTRAGSTELLUNG AUF BESCHLUSSFRISTEN....................................35 IX) VERTRETUNG DES BETRIEBSRATS UND VERMITTLUNG DER VON IHM GEFASSTEN BESCHLUESSE...................................................................................................36 1) VERTRETUNG INNERHALB DER GEFASSTEN BESCHLUESSE........................................36 2) GENEHMIGUNG.............................................................................................37 § 4. DIE BETRIEBSRATSSITZUNG................................................................................39 I) DIE BETRIEBSRATSSITZUNG...............................................................................39 1) ZEITLICHE LAGE .......................................................................................... 39 A) BETRIEBLICHE NOTWENDIGKEIT.................................................................. 39 B) NICHTBEACHTUNG BETRIEBLICHER NOTWENDIGKEITEN...................................41 C) TEILZEITARBEIT UND SCHICHTBETRIEB.......................................................... 41 2) UNTERRICHTUNG DES ARBEITGEBERS.............................................................. 42 A) AB- UND RUECKMELDEPFLICHTEN DER BETRIEBSRATSMITGLIEDER.....................42 B) NACHTRAEGLICHE UNTERRICHTUNG DES ARBEITGEBERS....................................43 C) AUSWIRKUNGEN BEI UNTERLASSEN ............................................................. 43 3) SITZUNGSNIEDERSCHRIFT ............................................................................... 44 A) INHALT......................................................................................................44 B) FORM....................................................................................................... 45 C) ABSCHRIFTEN, EINSICHTSRECHT UND VERWAHRUNG ....................................... 46 D) FOLGEN BEI FEHLERHAFTER ODER UNTERLASSENER NIEDERSCHRIFT ..................... 47 E) BEWEISWERT UND DARLEGUNGSLAST ........................................................... 48 4) VERSCHWIEGENHEITSPFLICHT.........................................................................49 A) BETRIEBSRATSMITGLIEDER............................................................................49 B) AUSNAHMSWEISE TEILNEHMENDE PERSONEN .............................................. 49 AA. VERSCHWIEGENHEITSVERPFLICHTUNG ...................................................... 49 BB. DIFFERENZIERUNG NACH ART DER INFORMATION ...................................... 50 CC. ENTSPRECHENDE ANWENDUNG DER VORSCHRIFTEN .................................. 50 5) SITZUNGSLEITUNG.........................................................................................51 A) PERSONALIEN UND AUFGABENBEREICH ........................................................ 51 B) ANTRAGSBEFUGNIS ZUR FESTSTELLUNG DER MEHRHEIT ................................... 52 C) LEITUNGSMACHT UND HAUSRECHT DES VORSITZENDEN ................................. 53 AA. KEINE GESETZLICHE GRUNDLAGE............................................................53 BB. ERFORDERLICHKEIT BEI GESTOERTEM ABLAUF ............................................. 53 CC. KEINE STRAFGEWALT..............................................................................54 6) SITZUNGSORT................................................................................................ 55 II) DIE EINBERUFUNG DER BETRIEBSRATSSITZUNGEN.............................................55 1) KONSTITUIERENDE SITZUNG.............................................................................55 A) ZWECK DER KONSTITUIERENDEN SITZUNG ...................................................... 55 B) ZEITPUNKT.................................................................................................. 56 AA. WOCHENFRIST.........................................................................................56 BB. GENAUE DATIERUNG...............................................................................56 CC. WOCHENFRIST BEZOGEN AUF TERMIN DER SITZUNG...................................56 C) UNTAETIGKEIT DES WAHL VORSTANDES ............................................................. 57 D) ANWESENHEIT DES WAHL VORSTANDES .......................................................... 58 E) ANWESENHEIT ANDERER PERSONEN ............................................................... 58 AA. ALLGEMEINES.........................................................................................58 BB. JAV UND SBV.....................................................................................58 2) WEITERE SITZUNGEN......................................................................................59 A) ZEITPUNKT UND ANZAHL..............................................................................59 B) VERANTWORTUNG ZUR EINBERUFUNG ............................................................. 60 AA. VERPFLICHTUNG DES BETRIEBSRATSVORSITZENDEN......................................60 BB. SELBSTBESTIMMUNG^ BZW. SELBSTVERSAMMLUNGSRECHT? ..................... 61 (1) EINBERUFUNG......................................................................................61 (2) SELBSTVERSAMMLUNGSRECHT ............................................................... 62 (A) MEINUNGSDARSTELLUNG .................................................................... 62 (B) AUSWERTUNG...................................................................................63 § 5. NICHTOEFFENTLICHKEIT........................................................................................65 I) ALLGEMEINES.................................................................................................... 65 II) UNTERSUCHUNG DIVERSER PERSONEN UND PERSONENGRUPPEN.............................66 1) GESETZLICHES TEILNAHMERECHT .................................................................... 66 2) PROTOKOLLFUEHRER UND EXTERNE SCHREIBKRAFT ................................................. 66 3) SACHVERSTAENDIGE, AUSKUNFTSPERSONEN UND HILFSPERSONEN ........................ 67 4) DAS ERSATZMITGLIED.....................................................................................68 A) ERSATZMITGLIEDER UND NICHTOEFFENTLICHKEIT...............................................68 B) § 25 BETRVG.............................................................................................68 C) BEGRIFF DES ERSATZMITGLIEDS.....................................................................69 D) SONDERKUENDIGUNGSSCHUTZ........................................................................70 E) REIHENFOLGE DES NACHRUECKENS.................................................................71 F) VERWEIGERUNG DES ERSATZMITGLIEDS..........................................................72 III) KONSEQUENZEN EINES VERSTOSSES GEGEN DAS NICHTOEFFENTLICHKEITSGEBOT ..... 73 1) LITERATURAUFFASSUNGEN................................................................................ 73 2) RECHTSPRECHUNGSAUFFASSUNG......................................................................74 3) EIGENE EINORDNUNG.................................................................................... 75 A) KEIN RUECKGRIFF AUF DIE BEANSTANDUNG....................................................75 B) NACHGELAGERTER WESENTLICHKEITSBEGRIFF..................................................75 IV) BESONDERHEIT: BETEILIGUNG NICHT BERECHTIGTER BETRIEBSRATSMITGLIEDER ...... 77 1) EINORDNUNG IN DEN KONTEXT.......................................................................77 A) KEIN TEILNAHME VERBOT BEI BERATUNGEN .................................................. 77 B) TEILNAHMEVERBOT..................................................................................... 78 C) EIGENE EINORDNUNG.................................................................................78 2) DIE VERHINDERUNG DES BETRIEBSRATSMITGLIEDS............................................80 A) ENDGUELTIGES AUSSCHEIDEN........................................................................80 B) ZEITWEISE VERHINDERUNG.........................................................................80 AA. TATSAECHLICHE GRUENDE........................................................................... 81 (1) KRANKHEIT......................................................................................... 81 (2) URLAUB.............................................................................................. 81 (3) ZWISCHENERGEBNIS: ENTSCHEIDUNGSFREIHEIT UND ANZEIGEPFLICHT .... 82 BB. RECHTLICHE GRUENDE.............................................................................83 (1) VORLIEGEN EINER INTERESSENKOLLISION................................................84 (A) AUSGANGSPUNKT.............................................................................84 (B) MITTELBARE BETROFFENHEIT..............................................................85 (C) AUSWERTUNG..................................................................................87 (2) PERSONELLE MASSNAHMEN GEGEN DEN EHEPARTNER UND LAUFENDE VERFAHREN.........................................................................................87 (3) ZUSAMMENFASSUNG.........................................................................88 CC. AUSNAHMEN.......................................................................................... 88 (1) UEBERMAESSIGE KOSTEN UND MUEHEN ..................................................... 88 (2) ERTEILUNG VON HAUSVERBOTEN ........................................................... 89 C) PFLICHTENKOLLISIONEN.................................................................................89 AA. GRUNDSATZ: KEINE GEWILLKUERTE STELLVERTRETUNG....................................90 BB. ECHTE PFLICHTENKOLLISION ..................................................................... 91 (1) STREITSTAND........................................................................................91 (2) AUSWERTUNG......................................................................................92 CC. ZUSATZUEBERLEGUNG: UEBERSCHNEIDUNG MIT SBV ODER JAV .................. 93 D) MELDEPFLICHT DES BETRIEBSRATSMITGLIEDS UND PRUEFPFLICHT DES VORSITZENDEN........................................................................................... 94 E) PRAKTISCHE LOESUNG DURCH TAKTIEREN? ...................................................... 95 AA. VORSCHLAG OEGUET...................................................................................96 BB. STELLUNGNAHME....................................................................................96 F) ZUSAMMENFASSUNG....................................................................................96 3) FOLGEN DER MITWIRKUNG NICHT BERECHTIGTER MITGLIEDER...........................97 A) BISHERIGE RECHTSPRECHUNG ZUR MITWIRKUNG VERHINDERTER MITGLIEDER.... 97 B) ZWISCHENERGEBNIS....................................................................................98 C) BESONDERHEITEN BEI BETRIEBSRATSMITGLIEDERN...........................................99 V) SONDERFALL: VIDEOKONFERENZ.....................................................................100 1) ANWESENHEIT DER MITGLIEDER.....................................................................100 A) WILLENSERKLAERUNGEN UNTER ANWESENDEN ................................................ 100 B) ZWISCHENERGEBNIS ANWESENHEIT............................................................101 2) PROBLEM DER NICHTOEFFENTLICHKEIT...............................................................101 A) UEBERSICHT DER DISKUSSION.......................................................................101 B) EIGENE ANSICHT....................................................................................... 102 AA. MOEGLICHKEIT DES ABHOERENS................................................................102 BB. VORTEILE DER VIDEOKONFERENZ ........................................................... 103 3) ERGEBNIS.................................................................................................104 § 6. LADUNG UND TAGESORDNUNG ...................................................................... 105 I) LADUNG..........................................................................................................105 1) FORM.........................................................................................................106 2) FRIST...........................................................................................................106 3) ENTBEHRLICHKEIT DER LADUNG..................................................................... 108 4) FOLGEN BEI VERSTOSS GEGEN DAS LADUNGSERFORDERNIS.................................108 A) UNTERLASSENE LADUNG DES ERSATZMITGLIEDS............................................108 AA. PLOETZLICHE VERHINDERUNG.................................................................. 109 BB. UNKENNTNIS DES BETRIEBSRATSVORSITZENDEN........................................110 B) ERGEBNIS.................................................................................................111 5) HEILUNGSMOEGLICHKEIT............................................................................... 112 II) TAGESORDNUNG..............................................................................................112 1) ALLGEMEINES ............................................................................................. 112 2) RECHTZEITIGKEIT......................................................................................... 113 3) SONDERFAELLE.............................................................................................. 114 III) STRIKTE DIFFERENZIERUNG NACH LADUNG UND TAGESORDNUNG........................114 IV) AENDERUNG DER TAGESORDNUNG.................................................................... 115 1) RECHTSPRECHUNGSENTWICKLUNG.................................................................. 115 A) FRUEHERE ANSICHT..................................................................................... 115 B) ANFRAGE DES ERSTEN SENATS.................................................................... 116 AA. BEEINFLUSSUNG DER GREMIENKOLLEGEN................................................117 BB. ABHILFE BEI TERMINKOLLISIONEN.........................................................118 CC. EINSTIMMIGKEIT - MOEGLICHKEIT DER ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNG .... 119 DD. ABLEHNUNG EINES MEHRHEITSBESCHLUSSES..........................................119 EE. EINORDNUNG DER RECHTSPRECHUNG DES ERSTEN SENATS ....................... 119 C) ANTWORT DES SIEBTEN SENATS.................................................................. 120 AA. EINFLUSSMOEGLICHKEITEN UND INTERESSENKOLLISIONEN ........................... 120 BB. AENDERUNG NUR BEI ANWESENHEIT ALLER ORIGINAERER MITGLIEDER .......... 121 CC. ZUSAMMENFASSUNG DER ENTSCHEIDUNG DES SIEBTEN SENATS .............. 121 2) LITERATUR................................................................................................ 121 A) ANWESENHEIT UND EINSTIMMIGKEIT DES VOLLZAEHLIGEN BETRIEBSRATS ....... 121 AA. FRUEHERE ALLGEMEINE AUFFASSUNG........................................................121 BB. STEPHAN SUEDKAMP............................................................................. 122 CC. SERGE REITZE...................................................................................... 123 (1) SCHUTZ EINZELNER MITGLIEDER...........................................................123 (2) GESETZLICHE WERTUNG IM VERGLEICH MIT ANDEREN BESCHLUESSEN .... 123 (3) LEERLAUF VON § 29 ABS. 2 S. 3 BETRVG ......................................... 123 (4) KEIN AUSSCHLUSS EINES ANDEREN ERGEBNISSES ................................. 124 (5) VOLLZAEHLIGKEIT................................................................................. 124 DD. GREGOR THUESING.................................................................................124 EE. THOMAS BLANKE UND MARTIN WOLMERATH .......................................... 125 B) EINSTIMMIGER BESCHLUSS ALLER ANWESENDEN MITGLIEDER........................125 AA. NUR VEREINZELT VERTRETENE ANSICHT .................................................... 125 BB. MICHAEL WORZALLA..............................................................................125 (1) AUSGANGSSITUATION..........................................................................125 (2) VORBEREITUNG DER BETRIEBSRATSMITGLIEDER ...................................... 126 (3) UEBERZEUGUNG DER GREMIENKOLLEGEN IM VORFELD ........................... 126 (4) AUFLOESUNG VON TERMINKOLLISIONEN ................................................ 127 (5) EINSTIMMIGKEIT ALLER BETRIEBSRATSMITGLIEDER ................................. 127 (6) EINSTIMMIGKEIT ALLER ANWESENDEN MITGLIEDER ............................... 128 C) MEHRHEITSBESCHLUESSE..............................................................................128 AA. BEGRIFFE.............................................................................................. 128 (1) ABSOLUTE MEHRHEIT.........................................................................129 (2) EINFACHE MEHRHEIT..........................................................................129 (3) ENTHALTUNGEN.................................................................................. 130 BB. ABSOLUTER MEHRHEITSBESCHLUSS ......................................................... 130 (1) ALLGEMEINES................................................................................130 (2) KARL FITTING .................................................................................... 131 (3) PETER WEDDE .................................................................................. 131 (A) KRITIK AN REICHWEITE DER EINSTIMMIGKEIT..................................131 (B) WERTUNG DES GESETZES................................................................ 132 (4) THOMAS BLANKE ............................................................................. 132 CC. EINFACHER MEHRHEITSBESCHLUSS.......................................................... 133 (1) ALLGEMEINES .................................................................................. 133 (2) JACOB JOUSSEN ................................................................................ 134 (A) UNTERRICHTUNG DES ERSATZMITGLIEDS.............................................134 (B) VERHINDERUNG VON TERMINKOLLISIONEN.......................................134 (C) ZWISCHENERGEBNIS JOUSSEN......................................................... 135 (D) EINSTIMMIGKEIT........................................................................... 135 3) EINORDNUNG UND ERGEBNIS..................................................................... 136 A) SINN UND ZWECK DES TAGESORDNUNGSERFORDERNISSES ............................. 136 AA. BEEINFLUSSUNG ANDERER BETRIEBSRATSMITGLIEDER ODER DES ERSATZMITGLIEDS................................................................................. 137 (1) SCHUTZ DER INDIVIDUELLEN VORBEREITUNG.........................................137 (2) VOLLWERTIGKEIT DES ERSATZMITGLIEDS...............................................138 BB. VERHINDERUNG VON TERMINKOLLISIONEN - GLEICHWERTIGKEIT DER SITZUNGEN?........................................................................................ 139 (1) KEINE DIFFERENZIERUNG NACH WESENTLICHKEIT.................................139 (2) KEINE AENDERUNG DURCH PRAKTISCHE ERWAEGUNGEN...........................140 (3) DIFFERENZIERUNG: PFLICHTENKOLLISIONEN..........................................140 CC. ZWISCHENERGEBNIS - UNTERSCHIEDLICHE SCHUTZBEREICHE .................... 141 B) VOLLZAEHLIGKEIT DES BETRIEBSRATS.............................................................141 AA. BESONDERE SCHWIERIGKEITEN?............................................................141 BB. VOLL WERTIGKEIT DES ERSATZMITGLIEDS..................................................143 CC. ZWISCHENERGEBNIS............................................................................. 143 DD. VERGLEICH MIT DEM VEREIN............................................................... 144 (1) VERGLEICHBARKEIT DES TAGESORDNUNGSERFORDEMISSES ................. 144 (2) MANGEL AN VERGLEICHBARKEIT DER AEMTER ........................................ 145 (3) ERGEBNIS......................................................................................... 146 C) EINSTIMMIGKEIT....................................................................................... 146 AA. GESETZLICHE AUSGANGSLAGE UND BETRIEBLICHE WIRKLICHKEIT ............... 146 BB. UNTERSCHIEDLICHE STADIEN DER BESCHLUSSFASSUNG .............................. 147 CC. DIFFERENZIERUNG: ABWESENDES UND UEBERSTIMMTES MITGLIED..............148 (1) MOEGLICHKEIT ZUR VORBEREITUNG DER TEILNEHMER ............................. 148 (2) KUERZERE VORBEREITUNG FUER ERSATZMITGLIEDER .................................. 149 (3) LOESUNG: ZUSTIMMUNGSVERWEIGERUNG ............................................ 150 D) UNTERSCHEIDUNG ZWISCHEN AUFSTELLUNG, AENDERUNG, ERGAENZUNG UND VERKUERZUNG?...........................................................................................151 E) ZUSAMMENFASSUNG................................................................................. 152 V) TAGESORDNUNGSPUNKT VERSCHIEDENES ...................................................... 154 1) DER LOESUNGSANSATZ................................................................................... 154 2) UNVEREINBAR MIT SINN UND ZWECK DER TAGESORDNUNG ............................. 155 3) VORBEREITUNGSCHARAKTER............................................................................ 156 4) BLICK INS VEREINSRECHT.............................................................................. 156 5) HINREICHENDE KONKRETISIERUNG.................................................................157 6) ERGEBNIS.................................................................................................... 157 VI) ZUSAMMENFASSENDES ERGEBNIS ZU LADUNG UND TAGESORDNUNG................158 VII) SONDERFALL: BESCHLUESSE IN DER KONSTITUIERENDEN SITZUNG ......................... 159 1) ABSOLUTE MEHRHEIT.................................................................................... 160 2) EINVERSTAENDNIS DES VOLLSTAENDIG VERSAMMELTEN BETRIEBSRATS....................160 3) BESCHLUSSFAEHIGKEIT UND EINSTIMMIGKEIT .................................................. 161 4) STELLUNGNAHME.......................................................................................... 161 § 7. GESCHAEFTSORDNUNG....................................................................................... 163 I) EINORDNUNG IN DIE SYSTEMATIK DER ARBEIT .................................................... 163 II) ALLGEMEINES UND ERLASS.............................................................................. 163 III) INHALT.......................................................................................................... 164 1) MOEGLICHE REGELUNGEN..............................................................................164 2) GRENZEN DER GESCHAEFTSORDNUNG..............................................................165 IV) BINDUNGSWIRKUNG.................................................................................... 165 V) GELTUNGSDAUER........................................................................................... 166 1) STREITDARSTELLUNG.....................................................................................166 2) AUSWERTUNG............................................................................................ 167 A) VORLAEUFIGE BETRACHTUNG.......................................................................167 B) VERGLEICH MIT DER GESCHAEFTSORDNUNG DES PERSONALRATS ....................... 167 C) VERGLEICH MIT DER GESCHAEFTSORDNUNG DES BUNDESTAGES ...................... 168 D) ERGEBNIS............................................................................................... 169 VI) VERSTOSS GEGEN DIE GESCHAEFTSORDNUNG......................................................169 1) NICHTERLASS EINER GESCHAEFTSORDNUNG......................................................169 2) VERSTOSS GEGEN EINE VORHANDENE GESCHAEFTSORDNUNG .............................. 170 A) WIRKSAMKEIT DER BESCHLUESSE................................................................ 170 B) UNWIRKSAMKEIT DER BESCHLUESSE...........................................................170 C) AUSWERTUNG.......................................................................................... 171 D) ERGEBNIS ............................................................................................... 172 AA. GRUNDSATZ........................................................................................ 172 BB. KONKRETISIERUNG.............................................................................. 172 CC. BESONDERHEIT: ABSOLUTE MEHRHEIT.................................................... 173 § 8. AUSWIRKUNG DER NICHTIGKEIT BEI KUENDIGUNG - RISIKOSPHAEREN ............. 175 I) PROBLEMAUFRISS UND ZWECK DER VORSCHRIFT ................................................. 175 II) IM UEBERBLICK: DAS ANHOERUNGSVERFAHREN ................................................... 176 1) MITTEILUNGSPFLICHT DES ARBEITGEBERS ....................................................... 176 A) SUBJEKTIVE DETERMINATION .................................................................... 177 B) AUSNAHMEN...........................................................................................178 2) ZEITPUNKT UND FORM ............................................................................... 178 3) SONDERSITUATION: FUNKTIONSUNFAEHIGKEIT DES BETRIEBSRATS ....................... 179 A) HEMMUNG DER FRIST...............................................................................180 B) WEGFALL DER ANHOERUNGSPFLICHT ............................................................. 180 C) UNTERSCHEIDUNG NACH RISIKOSPHAEREN.....................................................181 D) EIGENE AUFFASSUNG................................................................................. 181 III) DAS VERFAHREN AUS SICHT DES BETRIEBSRATS ............................................. 183 1) ORDENTLICHE UND AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG ........................................ 183 2) FRIST............................................................................................................183 A) VERAENDERUNG DER FRISTEN........................................................................ 184 B) FRISTVERKUERZUNG WEGEN VERTRAUENSVOLLER ZUSAMMENARBEIT..................185 3) BETEILIGUNG DES BETROFFENEN ARBEITNEHMERS ........................................... 185 4) REAKTIONSMOEGLICHKEITEN DES BETRIEBSRATS ............................................... 187 A) GENERELLER VERZICHT................................................................................ 187 B) VERZICHT IM EINZELFALL............................................................................ 188 C) ZUSTIMMUNG........................................................................................... 189 AA. ZUSTIMMUNG ZUR AUSSERORDENTLICHEN KUENDIGUNG .............................. 189 BB. SCHWEIGEN......................................................................................... 190 CC. ENTLASSUNG AUF VERLANGEN DES BETRIEBSRATS ...................................... 190 D) ERHEBEN VON BEDENKEN..........................................................................191 E) WIDERSPRUCH........................................................................................... 191 AA. ORDENTLICHE UND AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG ................................. 192 (1) ORDENTLICHE KUENDIGUNGEN..............................................................192 (2) AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNGEN .................................................... 193 BB. AUSREICHENDE BEGRUENDUNG...............................................................194 5) KONKRETE RECHTSFOLGEN DES WIDERSPRUCHS .............................................. 195 A) WEITERBESCHAEFTIGUNGSANSPRUCH..............................................................195 AA. BEDEUTUNG.......................................................................................... 195 BB. BESONDERE VORTEILE FUER DIE ARBEITNEHMER ....................................... 196 CC. VORAUSSETZUNGEN NEBEN DEM WIDERSPRUCH ...................................... 197 B) ERWEITERTER KUENDIGUNGSSCHUTZ..............................................................198 AA. GRUNDSATZ.......................................................................................... 198 BB. PRAKTISCHE BEDEUTUNG.......................................................................198 C) AUSNAHME: AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG ............. D) ZUSAMMENFASSUNG................................................. 6) SCHWEIGEPFLICHT..................................................... A) ALLGEMEINES........................................................... B) STREITGEGENSTAND KUENDIGUNGSABSICHT ................... IV) DIE SPHAERENTHEORIE................................................. 1) STELLUNGNAHME DES BETRIEBSRATS ALS BESCHLUSS ........ 2) AUSGANGSLAGE SPHAERENTHEORIE.................................. A) STAENDIGE RECHTSPRECHUNG DES BAG ...................... B) GRUNDLEGENDE BAG-ENTSCHEIDUNG ....................... AA. EIGENVERANTWORTLICHKEIT DES BETRIEBSRATS ........ BB. VERHAELTNIS ZUM SCHWEIGEN .............................. C) KONSEQUENZEN DER SPHAERENBETRACHTUNG 3) PROBLEMRELEVANTER ZEITPUNKT.................................... 4) SONDERKONSTELLATIONEN.............................................. A) KENNTNIS DES MANGELS SEITENS DES ARBEITGEBERS.... B) VERANLASSUNG DES FEHLERS DURCH DEN ARBEITGEBER. C) OFFENSICHTLICHES FEHLEN DER STELLUNGNAHME ......... 5) LITERATURAUFFASSUNGEN ZUR SPHAERENTHEORIE .............. A) ZUSTIMMUNG AUS DEM SCHRIFTTUM ......................... AA. GENERELLE ZUSTIMMUNG ..................................... BB. ROLF-ACHIM EICH............................................... (1) AUTONOMIE DES BETRIEBSRATS .......................... (2) WERTUNG DES GESETZES ................................... B) KRITIK AUS DER LITERATUR ......................................... . AA. HELMUT NAUSE.................................................... (1) FEHLEN EINES RECHTSGRUNDES .......................... . (2) MOEGLICHKEIT DES SCHWEIGENS ......................... (3) VERHAELTNIS ZUR UNTAETIGKEIT .............................. 199 199 200 200 200 201 201 202 202 203 203 203 204 204 205 205 206 206 208 208 208 208 209 209 209 210 210 210 211 BB. STEPHAN SUEDKAMP.............................................................................211 (1) BETRIEBSRAT ALS VERTRETER DER ARBEITNEHMER...................................211 (2) FIKTIONSWIRKUNG DES § 102 ABS. 2 BETRVG..................................212 (3) KEINE GLEICHSETZUNG ZUM SCHWEIGEN DES BETRIEBSRATS ............... 212 (4) FAZIT SUEDKAMP...............................................................................213 CC. STEFAN MIERSCH..................................................................................213 (1) VERHAELTNIS ZUR UNTAETIGKEIT ............................................................. 214 (2) ZURECHNUNGSTATBESTAND? ................................................................ 214 (3) KONSEQUENZEN................................................................................214 DD. THOMAS RAAB....................................................................................215 EE. HERBERT BUECHNER................................................................................216 6) EIGENE ANSICHT ZUR SPHAERENTHEORIE ......................................................... 216 A) AUTONOMIE DER HANDLUNG UND EINFLUSS DES ARBEITGEBERS ................... 217 B) WERTUNG DES GESETZES: ZUSTIMMUNGSFIKTION........................................218 AA. FEHLENDER ERKLAERUNGSWERT ................................................................ 218 BB. SINN UND ZWECK DER ANHOERUNG ........................................................ 219 C) ZWISCHENERGEBNIS..................................................................................220 7) VERTRAUENSSCHUTZ DES ARBEITGEBERS? ....................................................... 221 A) GENERELL: VERTRAUENSSCHUTZ DES ARBEITGEBERS?.....................................221 B) VORAUSSETZUNGEN DER VERTRAEUENSHAFTUNG..............................................222 AA. RECHTSSCHEINSETZUNG DURCH BETRIEBSRAT............................................223 BB. VERTRAUEN DES ARBEITGEBERS ............................................................. 223 CC. VERTRAUENSHAFTUNG KRAFT WIDERSPRUECHLICHEN VERHALTENS ................. 224 C) ERKUNDIGUNGSMOEGLICHKEIT/NACHFRAGEOBLIEGENHEIT .............................. 225 D) RECHTSFOLGEN..........................................................................................226 8) WIRKUNGEN DES VERTRAUENSSCHUTZES AUF DIE AUSGANGSFAELLE ................... 226 A) STANDARDSITUATION...................................................................................227 B) VERANLASSUNG DES FEHLERS DURCH DEN ARBEITGEBER................................228 C) OFFENSICHTLICHES FEHLEN EINER STELLUNGNAHME......................................229 9) ERGEBNIS SPHAERENTHEORIE......................................................................232 § 9. ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE DIESER ARBEIT...................................235 § 10. ERGEBNIS: WESENTLICHKEIT........................................................................241 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS.................................................................................... 243 LITERATURVERZEICHNIS......................................................................................... 247
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