Betriebliche Sozialordnungen und Mitarbeiterverhalten:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Augsburg ; München
Rainer Hampp Verlag
2018
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Empirische Personal- und Organisationsforschung
Band 58 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XI, 433 Seiten Illustrationen, Diagramme |
| ISBN: | 9783957102188 3957102189 |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS..................................................................................................
V
TABELLENVERZEICHNIS....................................................................................................
VII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS................................................................................................IX
1
LEITGEDANKE...................................................................................................................1
2
UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND........................................................................................
6
2.1
PERSPEKTIVEN..........................................................................................................................
6
2.2 A UFBAU DER A RB
EIT................................................................................................................
8
3 DIE INTEGRATIONSWIRKUNG DER ORGANISATIONALEN IDENTITAET
....................................
12
3.1 G
RUNDUEBERLEGUNGEN...........................................................................................................
12
3.2 D AS K ONZEPT DER BETRIEBLICHEN
SOZIALORDNUNG...........................................................20
3.2.1 ORGANISATIONEN UND
INSTITUTIONEN.............................................................................
21
3.2.2 DIE BETRIEBLICHE SOZIALORDNUNG ALS INSTITUTIONELLER INTERMEDIAER
.............................
23
3.2.3 DIE BETRIEBLICHE SOZIALORDNUNG UND ORGANISATIONALE IDENTITAET
...............................
33
3.2.4 TYPEN DER BETRIEBLICHEN SOZIALORDNUNG
...................................................................
37
3.2.4.1 DIE PATERNALISTISCHE
SOZIALORDNUNG..........................................................................41
3.2.4.2 DIE LIBERAL-SACHLICHE
SOZIALORDNUNG..........................................................................
52
3.2.4.3 DIE KOOPERATIV-GEMEINSCHAFTLICHE SOZIALORDNUNG
..................................................
60
3.3 SOZIALORDNUNGEN UND DIE QUALITAET DER A
RBEITSBEZIEHUNGEN.....................................67
3.3.1 RELEVANTE KONSTRUKTE * BEGRIFFSBESTIMMUNG UND ABGRENZUNG
............................
67
3.3.1.1 REZIPROZITAET UND
TAUSCH............................................................................................
67
3.3.1.2 LEGITIMATION UND
MACHT.............................................................................................
71
3.3.1.3 ORGANISATIONALE
TUGENDEN.........................................................................................
80
3.3.1.4
VERTRAUEN......................................................................................................................91
3.3.2 WIRKUNGSZUSAMMENHAENGE UND ERKLAERUNGSANSAETZE
...............................................
102
3.3.2.1 DAS BEZIEHUNGSGEFUEGE IN DER PATERNALISTISCHEN SOZIALORDNUNG
........................
103
3.3.2.1.1
REZIPROZITAET...............................................................................................104
3.3.2.1.2 AUTHENTIZITAET UND
RESPEKT........................................................................107
3.3.2.1.3 PERSONALISIERUNG UND
SCHAM...................................................................111
3.3.2.1.4 AUTORITAET DER FALSCHEN LIEBE
........
.
...........................................................114
3.3.2.2 DAS BEZIEHUNGSGEFUEGE IN DER KOOPERATIV-GEMEINSCHAFTLICHEN UND
DER
LIBERAL-SACHLICHEN
SOZIALORDNUNG.............................................................................
118
3.3.2.2.1 SOZIALER UND OEKONOMISCHER TAUSCH
.......................................................
121
33.2.2.2 DIE QUANTIFIZIERUNG DES IMMATERIELLEN TAUSCHS
..................................
127
II I
N H A L T S V E R Z E IC H N IS
33.2.2.3 ORGANISATIONALE
GMNDTHEMEN................................................................141
33.2.2.4 HOMO
WER?................................................................................................
143
4 SOZIALORDNUNGEN UND INDIVIDUELLES BINDUNGSVERHALTEN
..................................
149
4.1 BINDUNG IN DER PATERNALISTISCHEN
SOZIALORDNUNG.......................................................149
4.1.1 DIE STRUKTUR UND BEDEUTUNG MENSCHLICHER
AFFEKTIVITAET........................................150
4.1.2 AMBIVALENZ * URSACHEN UND WIRKUNGEN
...............................................................
154
4.1.3 KOGNITIONEN UND
EMOTIONEN...................................................................................156
4.1.4
SCHAM.........................................................................................................................
163
4.1.5 MACHT UND
BINDUNG..................................................................................................
177
4.1.6
VERHALTEN....................................................................................................................187
4.1.7 FORMEN ABLEHNENDER
BINDUNG.................................................................................190
4.2 BINDUNG IN DER LIBERAL-SACHLICHEN UND DER
KOOPERATIV-GEMEINEINSCHAFTLICHEN
S
OZIALORDNUNG...................................................................................................................197
4.2.1
HANDLUNGSTYPEN........................................................................................................
197
4.2.2 DAS BAND DER VERPFLICHTUNG
...................................................................................
201
4.2.3 SOZIALES
KAPITAL..........................................................................................................205
4.2.4 EXKURS: WERT UND NUTZEN VERTRAUENSVOLLEN UND KOOPERATIVEN
VERHALTENS
.......
212
4.3 D IE M AKROEBENE SOZIALER A USTAUSCHBEZIEHUNGEN
...................................................
218
4.4 D ER INSTITUTIONELLE K ONTEXT INDIVIDUELLEN V ERH ALTEN S
.............................................
227
4.4.1 ZUR VERMITTLUNG ZWISCHEN MAKRO- UND MIKRO-EBENE
.........................................
231
4.4.2 DIE VERBINDUNG ZWISCHEN STRUKTUR UND INDIVIDUUM
...........................................
237
5
STUDIE.........................................................................................................................259
5.1 M E TH O D
E............................................................................................................................
259
5.2 S
TICHPROBE.........................................................................................................................
260
5.3 D ESKRIPTIVE E
RGEBNISSE..................................................................................................
261
5.3.1 DIE SOZIALORDNUNGEN IM
VERGLEICH.........................................................................261
53.1.1 DIE AMBIVALENZ DER PATERNALISTISCHEN
SOZIALORDNUNG.........................................263
53.1.2 SOZIALORDNUNGEN UND
LEGITIMATION.........................................................................269
5.3.1.3 SOZIALORDNUNGEN UND ORGANISATIONALE
TUGENDEN...............................................273
53.1.4 SOZIALORDNUNGEN UND ORGANISATIONALE
BINDUNG..................................................277
5.3.2 LEGITIMATION UND ORGANISATIONALE TUGENDEN
.........................................................
280
5.3.3 LEGITIMATION UND ORGANISATIONALE BINDUNG
............................................................
281
5.3.4 TUGENDEN UND ORGANISATIONALE BINDUNG
................................................................
283
5.3.5
VERTRAUEN...................................................................................................................
285
5.3.6 WEITERE
ERGEBNISSE................................................................................................288
5.4 M
ODELLANALYSEN.................................................................................................................291
5.4.1
FAKTORENANALYSEN.......................................................................................................293
5.4.2
FAKTORWERTE................................................................................................................304
5.4.3
PFADMODELL.................................................................................................................306
5.4.3.1 DIREKTE, INDIREKTE UND TOTALE
EFFEKTE......................................................................314
5.4.3.2
PFADDIFFERENZEN..........................................................................................................
315
5.5 D
ISKUSSION.........................................................................................................................319
5.5.1 DESKRIPTIVE
ERGEBNISSE............................................................................................
319
5.5.2
PFADMODELL.................................................................................................................322
6
SCHLUSSBETRACHTUNG...............................................................................................
327
ANHANG...........................................................................................................................335
A NHANG A: TABELLEN UND A
BBILDUNGEN..............................................................................337
A NHANG B: F
RAGEBOGEN..........................................................................................................360
LITERATURVERZEICHNIS....................................................................................................
385
QUELLENVERZEICHNIS......................................................................................................
433
|
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