Optimierung öffentlicher Infrastruktur mittels anreizkompatibler Beschaffungsverträge: Public-Private Partnerships im Fokus
Gespeichert in:
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin
Callsen-Bracker Verlag
2018
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Ausgabe: | 1. Auflage |
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INHALTSVERZEICHNIS...........................................................................................I
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
................................................................................
III
T
ABELLENVERZEICHNIS.....................................................................................VI
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS............................................................................
VIII
SYMBOLVERZEICHNIS
........................................................................................
X
1
EINLEITUNG..................................................................................................
1
2 OEKONOMISCHE ANALYSEN ZUM OEFFENTLICHEN
BESCHAFFUNGSPROZESS................................................................................5
2.1 ANREIZKOMPATIBILITAET VON
VERTRAEGEN.............................................6
2.2 MAKE OR BUY-ENTSCHEIDUNGEN IM OEFFENTLICHEN
BESCHAFFUNGSPROZESS....................................................................10
2.3 FORMEN DER EXTERNEN BESCHAFFUNG
OEFFENTLICHER
INFRASTRUKTUR............................................................
16
3 MODELLSPEZIFISCHE
GRUNDLAGEN..............................................................27
3.1 RELEVANTE MODELLTHEORETISCHE LITERATUR
....................................
27
3.2 MODELLIERUNG DES OEFFENTLICHEN BESCHAFFUNGSPROZESSES
............
33
3.3 ERGEBNISSE NACH IOSSA UND MARTIMORT
(2015)...........................43
3.4 KRITIK UND
AUSBLICK.......................................................................
46
4 INTERNALISIERUNG VON INVESTITIONSEFFEKTEN IM
BESCHAFFUNGSPROZESS
.............................................................................
52
4.1 PERFORMANCEMASS: BETRIEBSKOSTEN
..............................................
53
4.1.1 BETRACHTUNG BEI NICHT-NEGATIVEN
INVESTITIONSEFFEKTEN
...........................................................
54
4.1.2 BETRACHTUNG BEI NEGATIVEN INVESTITIONSEFFEKTEN.............69
4.2 PERFORMANCEMASS: BRUTTONUTZEN
................................................
74
4.2.1 BETRACHTUNG BEI NICHT-NEGATIVEN
INVESTITIONSEFFEKTEN
...........................................................
75
4.2.2 BETRACHTUNG BEI NEGATIVEN INVESTITIONSEFFEKTEN.............84
4.3 PERFORMANCEMASS: NETTONUTZEN
(DIFFERENZIERT
VERIFIZIERBAR).........................................................99
4.3.1 BETRACHTUNG BEI NICHT-NEGATIVEN
INVESTITIONSEFFEKTEN
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99
4.3.2 BETRACHTUNG BEI NEGATIVEN INVESTITIONSEFFEKTEN
..........
111
4.4 PERFORMANCEMASS: NETTO NUTZEN
(UNDIFFERENZIERT
VERIFIZIERBAR)..................................................122
5 VERHANDLUNG UEBER DIE RISIKOALLOKATION
.............................................
131
6 ERKENNTNISSE UND HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
.....................................
146
A
PPENDIX....................................................................................................150
HERLEITUNG 1. ERGEBNISSE VON IOSSA UND MARTIMORT (2 0 1 5 )
.............
151
HERLEITUNG 2. WOHLFAHRT BEI
UE
* *C
..................................................
155
HERLEITUNG 3. WOHLFAHRT BEI 0 = B
.....................................................162
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UE
=
FL..................................................... 177
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HERLEITUNG 6. WOHLFAHRT INFOLGE
X
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LITERATURVERZEICHNIS
228
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