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OKR: Objectives & Key Results : wie Sie Ziele, auf die es wirklich ankommt, entwickeln, messen und umsetzen

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Bibliographic Details
Main Author:	Doerr, John 1951- (Author)
Other Authors:	Möller, Klaus 1969- (Translator), Flinspach, Tobias (Translator), Saeger, Stefano L. (Translator)
Format:	Book
Language:	German
Published:	München Verlag Franz Vahlen GmbH [2018]
Subjects:	OKR Management by Objectives Leistungsmessung Performance Management Performance Ziele Mitarbeitergespräch Unternehmenskultur
Online Access:	Inhaltsverzeichnis
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ISBN:	9783800657735

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adam_text	INHALT V O RW O RT 11 V O RW O RT ZUR DEUTSCHEN AUSGABE 13 TEIL 1 OKRS IN A KTIO N 1 G OOGLE T R I F F T A U F DIE OKRS 19 2 DER V ATER D ER OKRS 33 UNSERE MANAGEMENT BY OBJECTIVES-VORFAHREN 36 MESSUNG DES OUTPUTS 38 INTELS LEBENSELIXIER 40 ANDY GROVE, DIE OKR-VERKOERPERUNG 41 ANDY GROVES VERMAECHTNIS 43 3 *O P E RA TIO N CRUSH": EINE INTEL-G ESCHICHTE 45 INTELS DRINGLICHKEIT 48 AUF DER STELLE KEHRTMACHEN 51 DAS UEBERGEORDNETE WOHL 53 4 E RFO LG S FA K TO R 1: FOKUSSIEREN UND SICH ZU P RIO RITAE TE N V E RP FLIC H TE N 55 ZU BEGINN . . . 56 M IT KLARHEIT KOMMUNIZIEREN 57 KEY RESULTS HEGEN UND PFLEGEN 57 WAS, WIE, WANN 58 KEY RESULTS KOPPELN 59 DAS PERFEKTE UND DAS GUTE 61 WENIGER IST MEHR 62 5 FOKUSSIEREN: DIE GESCHICHTE VON REMIND 65 TWITTER FUER DIE BILDUNG 67 WACHSTUM MIT KNAPPEN MITTELN 69 ZIELE FUER DAS WACHSTUM 71 EIN OKR-VERMAECHTNIS 73 6 SELBSTVERPFLICHTUNG: DIE NUNA-GESCHICHTE 75 7 ERFOLGSFAKTOR 2: AUSRICHTEN UND VERBINDEN FUER TEAMARBEIT 83 GLEICHER MEINUNG 84 DER GROSSE WASSERFALL 85 DIE SAND HILL UNICORNS: FANTASIE-FOOTBALL 85 VON UNTEN HERAUF! 89 FUNKTIONSUEBERGREIFENDE KOORDINATION 91 8 AUSRICHTEN: DIE MYFITNESSPAL-GESCHICHTE 93 TEAMUEBERGREIFENDE INTEGRATION 96 UNGEKLAERTE ABHAENGIGKEITEN, WIE SIE IM BUCHE STEHEN 99 AUSRICHTUNG 101 9 VERBINDEN: DIE INTUIT-GESCHICHTE 103 ECHTZEITDATEN AUS DER CLOUD 108 EIN WERKZEUG FUER GLOBALE ZUSAMMENARBEIT 109 HORIZONTALE VERBINDUNGEN 110 10 ERFOLGSFAKTOR 3: VERFOLGEN DER VERANTWORTLICHKEIT 113 DAS AUFSETZEN 113 DER OKR-KUEMMERER 115 STATUSUEBERPRUEFUNGEN 116 ZUSAMMENFASSUNG: DIE ENDLOSSCHLEIFE 118 11 VERFOLGEN: DIE GATES FOUNDATION-GESCHICHTE 123 ZIELE KONKRETISIEREN 125 12 ERFOLGSFAKTOR 4: NACH DEN STERNEN GREIFEN 129 UNSER BEDUERFNIS NACH HERAUSFORDERUNG 131 VERZEHNFACHUNG 133 ANSPRUCHSVOLLE KENNZAHLEN 135 13 (SICH) FORDERN: DIE GOOGLE CHROME-GESCHICHTE 137 DIE NEUE ANWENDUNGSPLATTFORM 138 EINEN BROWSER NEU DENKEN 139 DAS ZIEL STEIGERN 140 TIEFER GRABEN 141 VERSUCHEN UND SCHEITERN, VERSUCHEN UND GEWINNEN 142 DIE NAECHSTE GRENZE 144 14 (SICH) FORDERN: DIE YOUTUBE-GESCHICHTE 145 WENN MAN SIE NICHT SCHLAGEN KANN . 148 GROSSE STEINE 149 EINE GEEIGNETERE MESSGROESSE 150 ACHTEN SIE AUF DIE ZEIT UND NUR AUF DIE ZEIT 151 EINE GROSSE RUNDE ZAHL 152 HERAUSFORDERUNG ALS PRINZIP 152 IN FAHRT KOMMEN 153 GEGENSEITIGE UNTERSTUETZUNG 156 GROESSER DENKEN 158 TEIL 2 DIE NEUE A RB E ITS W E LT 15 KONTINUIERLICHES PERFORMANCE MANAGEMENT: OKRS UND CFRS 161 HR NEU ERFINDEN 163 EMVERNEHMLICHE TRENNUNG 165 EINZELGESPRAECHE 166 FEEDBACK 168 ANERKENNUNG 169 16 ABSCHAFFUNG VON JAEHRLICHEN MITARBEITERGESPRAECHEN: DIE ADOBE-GESCHICHTE 171 17 JEDEN TAG BESSER BACKEN: DIE GESCHICHTE VON ZUME PIZZA 177 ERREICHEN, WAS REAL IST 180 BESSERE DISZIPLIN 181 STAERKERES ENGAGEMENT 182 STAERKERE TRANSPARENZ 184 STAERKERE TEAMARBEIT 184 BESSERE MITARBEITERGESPRAECHE 186 BESSERE KULTUR 186 BESSERE FUEHRUNGSKRAEFTE 188 18 KULTUR 189 19 KULTURWANDEL: DIE LUMERIS-GESCHICHTE 197 HR-TRANSFORMATION 199 WIEDERAUFERSTEHUNG DER OKRS 201 TRANSPARENZ OHNE URTEILE 202 VERFEHLTE ZIELE VERKAUFEN 203 20 KULTURWANDEL: BONOS ONE-KAMPAGNE 207 DIE WAHL UNSERER KAEMPFE 209 MIT OKRS AUFWACHSEN 210 DER WENDEPUNKT 211 LEIDENSCHAFT MESSEN 213 EIN OKR-GERUEST 214 21 DIE NAECHSTEN ZIELE 217 WIDMUNG 219 RESSOURCEN 225 RESSOURCE 1: GOOGLES OKR-LEITBILD 225 RESSOURCE 2: EIN TYPISCHER OKR-ZYKLUS 232 RESSOURCE 3: MITARBEITERGESPRAECHE 233 RESSOURCE 4: KURZ ZUSAMMENGEFASST 235 RESSOURCE 5: LITERATURHINWEISE 240 DANKSAGUNGEN 241 QUELLENVERZEICHNIS 245 REGISTER 251
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