5. Speyerer Tagung zu Public Corporate Governance: 03. bis 04. April 2017 : Anreizsysteme, Personalmanagement und Vergütung in den Unternehmen der Kommunen, des Bundes und der Länder
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Speyer
Deutsche Universität für Verwaltungswissenschaften
2017
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Nr. 228 |
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Abbildungsverzeichnis.....................................................3
Grußwort
Prof. Dr. Michèle Morner..................................................9
Prof Dr. UlfPapenfuß.....................................................15
Management im Spannungsfeld von Public und Private Corporate Govemance
Dr. Stefan Schulte.......................................................19
Beteiligungscontrolling: Den Konzern Kommune richtig steuern
Prof. Dr. Andreas Hofßan.................................................39
Ein Qualitätsmodell fur Public Corporate Govemance Kodizes und wie wir einen
bundeslandübergreifenden Musterkodex entwickeln können
Prof Dr. UlfPapenfuß.....................................................49
Geschäftsführer- und Vorstandspanel zu Public Corporate Govemance
Prof Dr. Klaus-Michael Ahrend............................................67
Thomas Bollheimer........................................................71
Wolf gang Bühring........................................................75
Impuls zur wissenschaftlichen Beratung von Führungskräften
Prof Dr. Michael Wolff...................................................79
Wie kann politische Steuerung und wirksame Aufsichtsratsarbeit tatsächlich
gelingen? - Handlungsanregungen aus jahrzehntelanger Praxis
Christian Ude, Oberbürgermeister a.D.....................................83
Vergütung und Motivation am Beispiel von Stadtwerken
Prof. Dr. Michèle Morner
Thomas Bollheimer........................................................99
Aktuelle Fragen zur Vergütung und zu Zielvereinbarungen in Unternehmen mit
Bundesbeteiligung
MDg Dr. Michael Off er..................................................111
Länderübergreifendes Multiplikatoren-Podium
Mag. Peter Biwald.......................................................127
Detlef Raphael......................................................... 131
Dr. Roger W. Sonderegger................................................135
Dr. Martin von Hören....................................................143
Public Corporate Govemance: Perspektiven aus der Rechnungshofpraxis
Max Munding.............................................................149
1
Eine Frage der Werte: Politisierung und Vergütung bei öffentlichen Unternehmen
Prof. Dr. Renate Meyer
Prof Dr. Markus Hollerer
Dr. Stephan Leixnering................................................161
PCG-(Zukunfts-)Slam mit Impulsvorschlägen: Was bringt die Public Corporate
Govemance im nächsten Jahr wirklich weiter?...........................167
Dr. Viktoria Kickinger................................................169
Detlef Raphael........................................................171
Lars Scheider....................................................... 173
Dr. Ferdinand Schuster................................................177
Prof Dr. Gunnar Schwarting............................................181
André Tegtmeier.......................................................183
Dr. Martin von Hören..................................................187
Mathias Wendt.........................................................191
Resümee
Prof Dr. Michèle Morner...............................................195
Autorenverzeichnis....................................................197
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