Verfügbarkeit: Frugale Innovationen

Frugale Innovationen: eine Untersuchung der Kriterien und des Vorgehens bei der Produktentwicklung

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Weyrauch, Timo (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Gabler [2018]
Schriftenreihe:	Forschungs-/Entwicklungs-/Innovations-Management Research
Schlagworte:	Produktinnovation Innovationsprozess Angepasste Technik KJMV6 KJC Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltstext http://www.springer.com/ Inhaltsverzeichnis
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Beschreibung:	XXI, 302 Seiten Illustrationen 21 cm x 14.8 cm, 4198 g
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Datensatz im Suchindex

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS XVII TABELLENVERZEICHNIS ................................................................ XIX ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXI TEIL A: EINFUEHRUNG IN DIE UNTERSUCHUNG 1 1. EINLEITUNG - ZIELSETZUNG UND AUFBAU DER ARBEIT 3 1.1 AUSGANGSSITUATION UND PROBLEMSTELLUNG 3 1.2 FORSCHUNGSFRAGEN 8 1.3 ZIELSETZUNG 8 1.4 AUFBAU DER ARBEIT 10 2. THEORETISCHER HINTERGRUND 13 TEIL B: KRITERIEN FRUGALER INNOVATION 19 3. UNTERSUCHUNG DER KRITERIEN ZUR BESTIMMUNG FRUGALER INNOVATIONEN 21 3.1 METHODIK 21 3.1.1 LITERATURREVIEW 21 3.1.1.1 DATENBANKENRECHERCHE 21 3.1.1.2 KODIERUNG DER DATEN 22 3.1.2 BEFRAGUNG 23 3.1.2.1 TEILNEHMER DER BEFRAGUNG 23 3.1.2.2 FRAGEBOGEN 24 3.1.3 ERFASSUNG UND AUSWERTUNG DER DATEN 27 3.1.3.1 ERFASSUNG DER DATEN 27 3.1.3.2 DATENBEREINIGUNG 28 3.1.3.3 BILDUNG VON HAUPTKATEGORIEN 28 3.2 ERGEBNISSE 29 3.2.1 ERGEBNISSE DES LITERATURREVIEWS 29 3.2.1.1 IDENTIFIZIERTE EIGENSCHAFTEN UND MERKMALE 29 IX X INHALTSVERZEICHNIS 3.2.1.2 ERGEBNIS DER KODIERUNG ............................................................. 30 3.2.2 ERGEBNISSE DER BEFRAGUNG ....................................................................... 31 3.2.2.1 DESKRIPTIVE ANALYSE .................................................................... 31 3.2.2.2 VERSTAENDNIS ZU FRUGALEN INNOVATIONEN ...................................... 33 3.2.2.3 IDENTIFIZIERTE HAUPTKATEGORIEN .................................................. 34 3.3 DISKUSSION - ENTWICKLUNG VON KRITERIEN FUER FRUGALE INNOVATION ....................... 36 3.3.1 KRITERIEN FRUGALER INNOVATION .................................................................. 39 3.3.1.1 1. KRITERIUM - SUBSTANZIELLE KOSTENREDUKTION ......................... 39 3.3.1.2 2. KRITERIUM - KONZENTRATION AUF KERNFUNKTIONALITAETEN ..........43 3.3.1.3 3. KRITERIUM - OPTIMIERTES LEISTUNGSNIVEAU .............................. 44 3.3.2 WEITERE CHARAKTERISTIKA FRUGALER INNOVATION ................. 46 3.3.3 BEISPIELHAFTE ANWENDUNG DER KRITERIEN ..................................................47 3.4 IMPLIKATIONEN, LIMITATIONEN UND AUSBLICK ........................................................ 50 3.4.1 THEORETISCHE IMPLIKATIONEN ..................................................................... 51 3.4.2 PRAKTISCHE IMPLIKATIONEN .......................................................................... 52 3.4.3 LIMITATIONEN .................... 52 3.4.4 AUSBLICK UND WEITERER FORSCHUNGSBEDARF ............................................... 53 TEIL C: ENTWICKLUNG FRUGALER INNOVATIONEN ................................................................... 55 L METHODIK ..................................................................................................... 57 4.1 AKTIONSFORSCHUNG ALS PRAEFERIERTE UNTERSUCHUNGSMETHODE ....................... 57 4.1.1 CHARAKTERISIERUNG UND HERKUNFT ............................................................. 57 4.1.2 ANWENDUNG DER AKTIONSFORSCHUNG IM BEREICH TECHNOLOGIE- UND INNOVATIONSMANAGEMENT .......................................................................... 58 4.1.3 EIGNUNG FUER DIE VORLIEGENDE FRAGESTELLUNG UND GRUNDSAETZLICHES VORGEHEN ............................................. 58 4.1.4 EXKURS - UNTERSCHEIDUNG VON AEHNLICHE METHODEN ................................. 59 4.2 DER AKTIONSFORSCHUNGSKREISLAUF ALS KERN DER METHODE......................................60 4.2.1 DER AKTIONSFORSCHUNGSKREISLAUF ..............................................................60 4.2.2 DIE EINZELNEN SCHRITTE DES AKTIONSFORSCHUNGSKREISLAUFS ....................... 64 4.2.2.1 PROBLEMDIAGNOSE ........................................................................ 64 4.2.2.2 PLANUNG ........................................................................................ 65 4.2.2.3 AKTION .................... 66 4.2.2.4 EVALUATION ................................................................................... 66 INHALTSVERZEICHNIS XI 4.3 GEWINNUNG THEORETISCHER ERKENNTNISSE IN DER AKTIONSFORSCHUNG .................... 66 4.4 BEACHTUNG DER WISSENSCHAFTLICHKEIT DER AKTIONSFORSCHUNG ..............................68 4.4.1 GUETEKRITERIEN IN DER AKTIONSFORSCHUNG ....................................................68 4.4.2 KRITIK AN DER AKTIONSFORSCHUNG UND UMGANG MIT DIESER IN DER VORLIEGENDEN UNTERSUCHUNG ..................................................................... 70 4.5 METHODISCHE UMSETZUNG DES AKTIONSFORSCHUNGSVORHABENS ............................. 73 4.5.1 UNTERNEHMENSKONTEXT DER UNTERSUCHUNG ...............................................74 4.5.1.1 AUSWAHL DES UNTERNEHMENS FUER DIE UNTERSUCHUNG .................. 74 4.5.1.2 KONTAKTAUFNAHME MIT DEM UNTERNEHMEN UND INITIIERUNG DES AKTIONSFORSCHUNGSVORHABENS ..............................................74 4.5.1.3 INFORMATIONEN ZUM UNTERNEHMEN ............................................. 75 4.5.1.4 INITIALE PROBLEMSTELLUNG DES UNTERNEHMENS ............................ 75 4.5.2 VORGEHEN UND ABLAUF DER UNTERSUCHUNG ................................................. 76 4.5.2.1 ZEITLICHER ABLAUF ........................................................................ 76 4.5.2.2 EINGEBUNDENE AKTEURE ............................................................... 77 4.5.2.3 DATENERHEBUNG ........................................................................... 78 5. DURCHFUEHRUNG, ERGEBNISSE UND DISKUSSION DER AKTIONSFORSCHUNG ................... 87 5.1 EINSTIEGSPHASE IN DIE AKTIONSFORSCHUNG ............................................................87 5.1.1 FESTLEGUNG DER ZIELE UND DER TEILNEHMER DER UNTERSUCHUNG ............... 87 5.1.2 FESTLEGUNG DER UNTERSUCHUNGSFELDER .....................................................88 5.1.3 AUSWAHL EINES ZU ENTWICKELNDEN PRODUKTS FUER DAS FORSCHUNGSVORHABEN ................................................................................ 91 5.1.3.1 VORGEHEN BEI DER AUSWAHLENTSCHEIDUNG ................................... 91 5.1.3.2 UEBERLASTKUPPLUNG ALS GEWAEHLTES PRODUKTBEISPIEL ................... 91 5.2 UNTERSUCHUNGSFELD 1 - AUSGESTALTUNG INNOVATIONSPROZESS ............................... 94 5.2.1 PROBLEMDIAGNOSE - AUSGESTALTUNG INNOVATIONSPROZESS ....................... 95 5.2.1.1 AUSGANGSLAGE DES UNTERNEHMENS UND IDENTIFIZIERTE PROBLEMFELDER ............................................................................. 95 5.2.1.2 BEWERTUNG DER IDENTIFIZIERTEN PROBLEMFELDER IN BEZUG AUF FRUGALE INNOVATION .....................................................................97 5.2.1.3 EINORDNUNG VON FRUGALER INNOVATION IN DEN KONTEXT VON RADIKALER UND INKREMENTELLER INNOVATION ................................ 98 5.2.1.3.1 EINORDNUNG ENTLANG DER DIMENSIONEN PRODUKTKOMPONENTEN UND PRODUKTARCHITEKTUR .... 99 5.2.1.3.2 EINORDNUNG ENTLANG DER DIMENSIONEN PRODUKT, PROZESS, POSITIONIERUNG UND PARADIGMA ................ 100 XII INHALTSVERZEICHNIS 5.2.1.3.3 EINORDNUNG ENTLANG DER DIMENSIONEN MARKT UND TECHNOLOGIE ............................................................... 101 5.2.1.3.4 EXKURS - FRUGALE INNOVATIONEN ALS DISRUPTIVE INNOVATIONEN ............................................................. 103 5.2.1.3.5 SCHLUSSFOLGERUNG ZU DEN EINORDNUNGEN ................. 104 5.2.2 PLANUNG - AUSGESTALTUNG INNOVATIONSPROZESS ...................................... 105 5.2.2.1 PLANUNGSVORGEHEN AUF BASIS WISSENSCHAFTLICHER ERKENNT NISSE ZUR AUSGESTALTUNG VON INNOVATIONSPROZESSEN . 105 5.2.2.1.1 PLANUNG AUF BASIS DER ERKENNTNISSE AUS DEM FORSCHUNGSFELD FRUGALE INNOVATIONEN .................... 105 5.2.2.1.2 PLANUNG AUF BASIS DER ERKENNTNISSE AUS DEM FORSCHUNGSFELD RADIKALE INNOVATIONEN ................... 109 5.2.2.1.3 PLANUNG AUF BASIS VON DESIGN THINKING UND VERGLEICHBAREN ANSAETZEN .......................................... 113 5.2.2.1.4 PLANUNG AUF BASIS WEITERER ANSAETZE ........................ 120 5.2.2.2 ZWISCHENFAZIT PLANUNG - AUSGESTALTUNG INNOVATIONS PROZESS ......................................................................... 123 5.2.2.3 DETAILPLANUNG - AUSGESTALTUNG INNOVATIONSPROZESS .............. 123 5.2.3 AKTION - AUSGESTALTUNG INNOVATIONSPROZESS ......................................... 124 5.2.4 EVALUATION - AUSGESTALTUNG INNOVATIONSPROZESS .................................. 126 5.2.5 IMPLIKATIONEN UND AUSBLICK...................................................................127 5.2.5.1 THEORETISCHE IMPLIKATIONEN ..................................................... 127 5.2.5.2 PRAKTISCHE IMPLIKATIONEN ......................................................... 130 5.2.5.3 AUSBLICK UND WEITERER FORSCHUNGSBEDARF ...............................134 5.3 UNTERSUCHUNGSFELD 2 - IDENTIFIKATION VON KUNDENBEDUERFNISSEN .................... 136 5.3.1 PROBLEMDIAGNOSE - IDENTIFIKATION VON KUNDENBEDUERFNISSEN ............. 137 5.3.1.1 AUSGANGSLAGE UND IDENTIFIZIERTE PROBLEME ............................. 137 5.3.1.2 BEWERTUNG DER PROBLEMFELDER IN BEZUG AUF FRUGALE INNOVATION .................................................................................147 5.3.2 PLANUNG - IDENTIFIKATION VON KUNDENBEDUERFNISSEN .............................. 148 5.3.2.1 EINBEZUG ETABLIERTER VERFAHREN ZUR IDENTIFIKATION VON KUNDENBEDUERFNISSEN IN DIE PLANUNG .........................148 5.3.2.1.1 IDENTIFIKATION VON KUNDENBEDUERFNISSEN IN DER LITERATUR ZU FRUGALEN INNOVATIONEN ......................... 149 5.3.2.1.2 IDENTIFIKATION VON KUNDENBEDUERFNISSEN IN DER KLASSISCHEN LITERATUR ZUR PRODUKTENTWICKLUNG ..... 149 INHALTSVERZEICHNIS XIII 5.3.2.1.3 EXKURS - IDENTIFIKATION VON LOESUNGEN FUER BISHER NICHT ERFUELLTE KUNDENBEDUERFNISSE MIT DEM LEAD- USER-ANSATZ ...............................................................151 5.3.2.1.4 IDENTIFIKATION VON KUNDENBEDUERFNISSEN MIT DEM ANSATZ EMPATHIE DESIGN .......................................... 152 5.3.2.1.5 IDENTIFIKATION VON KUNDENBEDUERFNISSEN BEIM DESIGN THINKING UND VERGLEICHBAREN ANSAETZEN ..... 155 5.3.2.1.6 WEITERE ASPEKTE ZUR IDENTIFIKATION VON KUNDENBEDUERFNISSEN ................................................156 5.3.2.2 ZWISCHENFAZIT PLANUNG - IDENTIFIKATION VON KUNDENBEDUERFNISSEN ................................................................160 5.3.2.3 DETAILPLANUNG - IDENTIFIKATION VON KUNDENBEDUERFNISSEN ..... 161 5.3.2.3.1 ERARBEITUNG WORKSHOPKONZEPT ............................... 162 5.3.2.3.2 FRAGEBOGENERSTELLUNG .............................................. 169 5.3.2.3.3 PLANUNG DER BEOBACHTUNG ........................................ 170 5.3.2.3.4 SEGMENTIERUNG DER KUNDEN UND BESTIMMUNG DER ZIELGRUPPE ................................................................. 171 5.3.3 AKTION - IDENTIFIKATION VON KUNDENBEDUERFNISSEN ................................. 174 5.3.4 EVALUATION - IDENTIFIKATION VON KUNDENBEDUERFNISSEN .........................176 5.3.4.1 BEWERTUNG DER IN DER AKTION GEWONNENEN ERKENNTNISSE .....176 5.3.4.2 IN DEN INNOVATIONSPROZESS INTEGRIERTES VORGEHENSMODELL ZUR IDENTIFIKATION VON KUNDENBEDUERFNISSEN BEI FRUGALEN INNOVATIONEN ............................................................................. 177 5.3.4.2.1 DIE LEBENSZYKLUS-BEDUERFNIS-MATRIX ALS KERNELE MENT ZUR IDENTIFIKATION DER KUNDENBEDUERFNISSE .... 178 5.3.4.2.2 FRAGEBOGEN MIT FOKUS AUF DEN FUNKTIONEN ENTLANG DES LEBENSZYKLUS ......................................... 185 S.3.4.2.3 BEOBACHTUNG VON ANWENDUNG UND ANWENDUNGSUMGEBUNG ........................................... 185 5.3.5 IMPLIKATIONEN UND AUSBLICK..................................................................187 5.3.5.1 THEORETISCHE IMPLIKATIONEN ..................................................... 187 5.3.5.2 PRAKTISCHE IMPLIKATIONEN ......................................................... 191 5.3.5.3 AUSBLICK UND WEITERER FORSCHUNGSBEDARF ............................... 193 5.4 UNTERSUCHUNGSFELD 3 - VERFAHRENSWEISE KONZEPTERARBEITUNG ...................... 195 5.4.1 PROBLEMDIAGNOSE - VERFAHRENSWEISE KONZEPTERARBEITUNG ................ 196 5.4.1.1 AUSGANGSLAGE UND IDENTIFIZIERTE PROBLEME .............................196 5.4.1.2 BEWERTUNG DER PROBLEMFELDER IM KONTEXT FRUGALER INNOVATION ................................................................................. 208 XIV INHALTSVERZEICH NIS 5.4.2 PLANUNG - VERFAHRENSWEISE KONZEPTERARBEITUNG ................................. 208 5.4.2.1 GRUNDSAETZLICHES VORGEHEN BEI DER ZIEL-KONFLIKT- INNOVATION .................................................................................209 5.4.2.2 PLANUNGSVORGEHEN .................................................................... 210 5.4.3 AKTION - VERFAHRENSWEISE KONZEPTERARBEITUNG ................................... 210 5.4.3.1 SCHRITT 1 - FORMULIERUNG VON ENTWICKLUNGSZIELEN AUS KUNDENSICHT ............................................................................. 212 5.4.3.2 SCHRITT 2 - FORMULIERUNG VON ENTWICKLUNGSZIELEN AUS HERSTELLERSICHT .........................................................................215 5.4.3.3 SCHRITT 3 - GEWICHTUNG DER ENTWICKLUNGSZIELE ........................ 215 5.4.3.4 SCHRITT 4 - IDENTIFIKATION BEEINFLUSSENDER PARAMETER ............217 5.4.3.5 SCHRITT 5 - BESTIMMUNG DER OPTIMIERUNGSRICHTUNG DER PARAMETER .................................................................................. 221 5.4.3.6 SCHRITT 6 - IDENTIFIKATION VON WIDERSPRUECHEN ........................ 222 5.4.3.7 SCHRITT 7 - FORMULIERUNG DER WIDERSPRUECHE ........................... 224 5.4.3.8 SCHRITT 8 - BEWERTUNG UND AUSWAHL DER WIDERSPRUECHE ........ 225 5.4.3.9 SCHRITT 9 - LOESUNGSFINDUNG UND KONZEPTERARBEITUNG ............ 227 5.4.3.10 SCHRITT 10 - KONZEPTVERGLEICH UND AUSWAHL ........................... 229 5.4.4 EVALUATION - VERFAHRENSWEISE KONZEPTERARBEITUNG ............................ 232 5.4.4.1 DIE WAELZKOERPER-KUPPLUNGSNABE ALS ERGEBNIS DER ZIEL- KONFLIKT-INNOVATION ..................................................................232 5.4.4.2 DIE WAELZKOERPER-KUPPLUNGSNABE ALS FRUGALE INNOVATION ...... 235 5.4.4.3 EVALUATION DER ENTWICKELTEN SYSTEMATIK ZUR ZIEL-KONFLIKT- INNOVATION ........................................ 238 5.4.5 IMPLIKATIONEN UND AUSBLICK................................................................... 239 5.4.5.1 THEORETISCHE IMPLIKATIONEN .....................................................239 5.4.5.2 PRAKTISCHE IMPLIKATIONEN ......................................................... 242 5.4.5.3 AUSBLICK UND WEITERER FORSCHUNGSBEDARF ............................... 242 5.5 LIMITATIONEN ........................................... 243 TEIL D: ZUSAMMENFASSUNG UND SCHLUSSBETRACHTUNG ................................................. .247 6. ZUSAMMENFASSUNG ................................................................................. 249 6.1 ZUSAMMENFASSUNG DER FORSCHUNGSERGEBNISSE ZU DEN KRITERIEN FRUGALER INNOVATION ......................................................................................................... 250 6.2 ZUSAMMENFASSUNG DER FORSCHUNGSERGEBNISSE ZUR AUSGESTALTUNG DES INNOVATIONSPROZESSES .......................................................................................252 INH ALTSVERZEICHNIS XV 6.3 ZUSAMMENFASSUNG DER FORSCHUNGSERGEBNISSE ZUR IDENTIFIKATION VON KUNDENBEDUERFNISSEN .......................................................................................... 253 6.4 ZUSAMMENFASSUNG DER FORSCHUNGSERGEBNISSE ZUR VERFAHRENSWEISE BEI DER KONZEPTERARBEITUNG .................................................................................... 254 7. SCHLUSSBETRACHTUNG UND AUSBLICK ......................................................................... 257 LITERATURVERZEICHNIS ........................................................................................................ 259 ANHANG ........................................................................................ 281 ANLAGE 1: CHARAKTERISTIKA UND EIGENSCHAFTEN FRUGALER INNOVATION ......................283 ANLAGE 2: FRAGEBOGEN IM RAHMEN DER UNTERSUCHUNG DER KRITERIEN FRUGALER INNOVATION ............................................................................................... 288 ANLAGE 3: FRAGEBOGEN IM RAHMEN DER PROBLEMDIAGNOSE DER DURCHGEFUEHRTEN AKTIONSFORSCHUNG ...................................................................................292 ANLAGE 4: FRAGEBOGEN IM RAHMEN VON UNTERSUCHUNGSFELD 2 DER DURCH GEFUEHRTEN AKTIONSFORSCHUNG ............................................. 296 ANLAGE 5: UEBERSETZUNG ENTWICKLUNGSZIELE UND PARAMETER ................................... 299 ANLAGE 6: GUTACHTERLICHE STELLUNGNAHME ...............................................................301
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