Agiles Personalmanagement: Die Gestaltung von klassischen Personalinstrumenten in agilen Organisationen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden
2018
Springer Gabler 2018 |
| Schriftenreihe: | BestMasters
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| Online-Zugang: | Inhaltstext http://www.springer.com/ Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIII, 165 Seiten Illustrationen 21 cm x 14.8 cm, 242 g |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS XI
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIII
1 EINLEITUNG 1
1.1 PROBLEMSTELLUNG 1
1.2 ZIELSETZUNG 2
1.3 GANG DER UNTERSUCHUNG 3
2 GRUNDLAGEN DER AGILITAET 5
2.1 BEGRIFFSDEFINITION UND HERKUNFT 5
2.2 AUSLOESER DER AGILITAET 6
2.3 ORGANISATIONALE KENNZEICHEN UND IHRE AGILE AUSPRAEGUNGEN 8
2.3.1 KUNDENEINFLUSS 9
2.3.2 STRUKTUR 10
2.3.3 KOMMUNIKATION 12
2.3.4 FUEHRUNG 13
2.3.5 PROZESSE 16
2.3.6 LERNEN 17
2.3.7 ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 18
3 KLASSISCHE AUSPRAEGUNGEN DER PERSONALINSTRUMENTE 21
3.1 PERFORMANCE MANAGEMENT 22
3.1.2 DEFINITION UND ZIELE 22
3.1.2 PROZESS 22
3.1.3 ROLLEN 25
3.2 PERSONALENTWICKLUNG 25
3.2.1 DEFINITION UND ZIELE 25
3.2.2 PROZESS 26
3.2.3 ROLLEN 28
3.3 RECRUITING 28
3.3.1 DEFINITION UND ZIELE 28
3.3.2 PROZESS 28
3.3.3 ROLLEN 31
4 METHODIK 33
4.1 FORSCHUNGSINTERESSE 33
4.2 HYPOTHESENVERZICHT 33
4.3 STICHPROBE 34
4.3.1 SAMPLING 34
4.3.2 EXPERTENAUSWAHL 34
4.3.3 EXPERTENREKRUTIERUNG/ ZUGANG ZUM FELD 35
4.3.4 BESCHREIBUNG DER STICHPROBE 36
4.5 ERHEBUNGSMETHODE 37
4.5.1 WAHL DER ERHEBUNGSMETHODE 37
4.5.2 ART DES INTERVIEWS 39
4.6 OPERATIONALISIERUNG DER STUDIE 41
4.6.1 LEITFADENENTWICKLUNG 41
4.6.2 EXPERTENFEEDBACK UND OPTIMIERUNG 51
4.6.3 TESTINTERVIEW UND OPTIMIERUNG 51
4.6.4 PILOTSTUDIE UND OPTIMIERUNG 52
4.7 DATENAUFBEREITUNG UND -AUSWERTUNG 53
4.7.1 DATENAUFBEREITUNG/PROTOKOLLIERUNG 53
4.7.2 DATENAUSWERTUNG 55
5 ERGEBNISDARSTELLUNG UND INTERPRETATION 57
5.1 AGILE FORMEN DER ARBEITSORGANISATION 57
5.2 PERFORMANCE MANAGEMENT 68
5.3 PERSONALENTWICKLUNG 83
5.4 RECRUITING 93
5.5 ABSCHLIESSENDE FRAGE 101
6 FAZIT UND AUSBLICK 103
6.1 FAZIT 103
6.2 KRITISCHE REFLEXION 108
6.3 TRANSFER IN DIE BETRIEBLICHE PRAXIS 108
LITERATURVERZEICHNIS 111
ANHANG 119
MANIFESTE FOR AGILE SOFTWARE DEVELOPMENT 119
INTERVIEWLEITFAEDEN 120
KATEGORISIERUNG DER ANTWORTEN 132
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