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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Huber, Andreas 1962- (VerfasserIn), Laverentz, Klaus (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München Verlag Franz Vahlen [2019]
Ausgabe:	2., überarbeitete und korrigierte Auflage
Schriftenreihe:	Vahlens Kurzlehrbücher
Schlagworte:	Logistik Lager Just-in-Time Beschaffung Einkauf Transport Distribution Supply Chain Lehrbuch
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XIV, 254 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 16 cm
ISBN:	9783800658893 3800658895

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS V ORWORT...................................................................................................... V EINLEITUNG....................................................................................................XIII 1 EINFUEHRUNG IN DIE LOGISTIK ................................................................. 1 1.1 GRUNDVERSTAENDNIS UND BEGRIFFE DER LOGISTIK................................. 1 1.1.1 HERKUNFT DES LOGISTIKBEGRIFFS ............................................. 1 1.1.2 LOGISTISCHE OBJEKTE, PROZESSE UND SYSTEME ......................... 1 1.1.3 INSTITUTIONELLE UND FUNKTIONALE GLIEDERUNG DER LOGISTIKSYSTEME................................................................... 8 1.2 AUFGABENSPEKTRUM UND ZIELE DER LOGISTIK .................................. 10 1.2.1 LOGISTISCHE AUFGABEN............................................................ 10 1.2.2 LOGISTISCHE ZIELE................................................................... 12 1.3 KONZEPTIONELLE ANSAETZE DER LOGISTIK ............................................. 15 1.3.1 SYSTEMTHEORETISCHER ANSATZ ZUR DARSTELLUNG DER LOGISTIK .. 15 1.3.2 FUNKTIONSORIENTIERTE LOGISTIK ............................................... 19 1.3.3 PROZESSORIENTIERTE LOGISTIK................................................... 20 1.3.4 LOGISTISCHE KONZEPTE............................................................ 22 1.4 TRENDS, AUFGABEN UND LITERATUR..................................................... 23 1.4.1 TRENDS ................................................................................... 23 1.4.2 AUFGABEN.............................................................................. 24 1.4.3 LITERATUR................................................................................ 24 2 BEREICHSUEBERGREIFENDE PROZESSE DER UNTERNEHMENSLOGISTIK ........... 25 2.1 PLANUNGSPROZESSE IN DER LOGISTIK................................................... 25 2.1.1 PLANUNG LOGISTISCHER SYSTEME ............................................... 25 2.1.2 LOGISTISCHE PLANUNGSMODELLE ............................................... 28 2.2 SYSTEMATISIERUNG UND STANDARDISIERUNG LOGISTISCHER OBJEKTE ....... 34 2.2.1 ABC- UND XYZ-ANALYSEN ..................................................... 34 2.2.2 STUECKLISTEN UND TEILEVERWENDUNGSLISTEN ............................. 37 2.2.3 STANDARDISIERUNG DER MATERIALIEN........................................ 39 2.3 PROZESSE UND VERFAHREN DER BESTANDSDISPOSITION ......................... 39 2.3.1 BESTAENDE UND IHRE FUNKTION................................................. 39 2.3.2 BESTANDSDISPOSITION MIT BESTANDS-, BEDARFS- UND BESTELLRECHNUNG................................................................... 41 2.4 INNERBETRIEBLICHE TRANSPORTPROZESSE ............................................. 53 2.4.1 STRUKTUR UND AUFGABEN DES INNERBETRIEBLICHEN TRANSPORTS . 53 2.4.2 ARTEN VON FOERDERMITTELN ...................................................... 55 2.4.3 ZUSAMMENFUEHRUNGS-, VERTEIL- UND PUFFERELEMENTE ............. 58 2.5 LAGER- UND UMSCHLAGPROZESSE....................................................... 59 2.5.1 LAGERTYPEN, LAGERZONEN, LAGERBEREICHE ............................... 59 2.5.2 LAGERPROZESSE....................................................................... 62 2.5.3 UMSCHLAGPUNKTE .................................................................. 64 2.6 TRENDS, AUFGABEN UND LITERATUR..................................................... 66 2.6.1 TRENDS.................................................................................... 66 2.6.2 AUFGABEN .............................................................................. 66 2.6.3 LITERATUR................................................................................ 67 3 BESCHAFFUNGSLOGISTIK........................................................................... 69 3.1 EINFUEHRUNG IN DIE BESCHAFFUNGSLOGISTIK ........................................ 69 3.1.1 DEFINITION, ZIELE, SYSTEM UND PROZESSE DER BESCHAFFUNGSLOGISTIK............................................................ 69 3.1.2 FORMEN DER BESCHAFFUNG....................................................... 72 3.2 STRATEGISCHE BESCHAFFUNGSLOGISTIK ................................................. 73 3.2.1 BESCHAFFUNGSMARKTFORSCHUNG ............................................... 73 3.2.2 BESCHAFFUNGSPOLITIK.............................................................. 74 3.2.3 STRATEGISCHE KOMPONENTEN DER ELEKTRONISCHEN BESCHAFFUNGSLOGISTIK ......................... 81 3.3 OPERATIVE BESCHAFFUNGSLOGISTIK..................................................... 83 3.3.1 ZIELE, AUFGABEN UND ELEMENTE DER OPERATIVEN BESCHAFFUNGSLOGISTIK............................................................ 83 3.3.2 OPERATIVES BESCHAFFUNGSMANAGEMENT/ LIEFERANTENMANAGEMENT ...................................................... 84 3.3.3 OPERATIVE KOMPONENTEN DER ELEKTRONISCHEN BESCHAFFUNGSLOGISTIK............................................................ 86 3.4 TRENDS, AUFGABEN UND LITERATUR..................................................... 87 3.4.1 TRENDS.................................................................................... 87 3.4.2 AUFGABEN.............................................................................. 87 3.4.3 LITERATUR................................................................................ 88 4 PRODUKTIONSLOGISTIK ............................................................................ 89 4.1 EINFUEHRUNG IN DIE PRODUKTIONSLOGISTIK.......................................... 89 4.1.1 DEFINITION, ZIELE, SYSTEM UND PROZESSE DER PRODUKTIONSLOGISTIK.............................................................. 89 4.1.2 FORMEN DER PRODUKTION ........................................................ 91 4.1.3 SYSTEMATISIERUNG NACH ANZAHL DER PRODUKTIONSSTUFEN/ NACH KOMPLEXITAET ................................................................. 92 4.1.4 SYSTEMATISIERUNG NACH DER ANORDNUNG DER RESSOURCEN .... 93 4.1.5 SYSTEMATISIERUNG NACH DER LOSGROESSE UND DEM ENTKOPPLUNGSPUNKT.............................................................. 97 4.2 STRATEGISCHE PRODUKTIONSLOGISTIK................................................... 99 4.2.1 STRATEGISCHES PRODUKTIONSPROGRAMM UND PRODUKTENTWICKLUNG............................................................ 99 4.2.2 BETRIEBLICHE UND INNERBETRIEBLICHE STANDORTPLANUNG ........... 100 4.3 OPERATIVE PRODUKTIONSLOGISTIK ...................................................... 102 4.3.1 AUFGABEN UND ZIELE OPERATIVER PRODUKTIONSPLANUNG UND -STEUERUNG............................................................................ 102 4.3.2 DAS MRPII-KONZEPT DER PRODUKTIONSPLANUNG UND -STEUERUNG............................................................................ 103 4.3.3 ALTERNATIVE UND ERWEITERTE PLANUNGS- UND STEUERUNGSKONZEPTE.............................................................. 112 4.3.4 MATERIALVERSORGUNG DER PRODUKTION .................................... 118 4.4 TRENDS, AUFGABEN UND LITERATUR..................................................... 119 4.4.1 TRENDS...................................................... 119 4.4.2 AUFGABEN.............................................................................. 119 4.4.3 LITERATUR................................................................................ 120 5 DISTRIBUTIONSLOGISTIK ............................................................................. 121 5.1 EINFUEHRUNG IN DIE DISTRIBUTIONSLOGISTIK........................................ 121 5.1.1 DEFINITION, ZIELE, SYSTEM UND PROZESSE DER DISTRIBUTIONSLOGISTIK............................................................ 121 5.1.2 FORMEN DER DISTRIBUTION ...................................................... 123 5.2 STRATEGISCHE DISTRIBUTIONSLOGISTIK................................................... 126 5.2.1 STRATEGISCHE PLANUNG DES DISTRIBUTIONSSYSTEMS .................. 126 5.2.2 EINBINDUNG EXTERNER DIENSTLEISTER........................................ 128 5.3 OPERATIVE DISTRIBUTIONSLOGISTIK ..................................................... 129 5.3.1 OPERATIVE PROZESSE DER DISTRIBUTION .................................... 129 5.3.2 KONZEPTE OPERATIVER PLANUNG/STEUERUNG VON DISTRIBUTIONSPROZESSEN ........................................................ 130 5.4 TRENDS, AUFGABEN UND LITERATUR..................................................... 131 5.4.1 TRENDS ................................................................................... 131 5.4.2 AUFGABEN.............................................................................. 132 5.4.3 LITERATUR................................................................................ 132 6 ENTSORGUNGSLOGISTIK............................................................................... 135 6.1 DEFINITION, AUFGABEN UND SYSTEM DER ENTSORGUNGSLOGISTIK ......... 135 6.1.1 DEFINITION UND AUFGABEN DER ENTSORGUNGSLOGISTIK ............. 135 6.1.2 SYSTEMATISIERUNG DER ENTSORGUNGSLOGISTIK ........................... 137 6.2 STRATEGISCHE ENTSORGUNGSLOGISTIK................................................... 138 6.2.1 ENTSORGUNGSLOGISTIK, NACHHALTIGKEIT UND OEKOLOGISCHE PRINZIPIEN.............................................................................. 138 6.2.2 RAHMENBEDINGUNGEN EINER STRATEGISCHEN ENTSORGUNGSLOGISTIK.............................................................. 140 6.3 OPERATIVE ENTSORGUNGSLOGISTIK ...................................................... 141 6.3.1 TEILBEREICHE DER OPERATIVEN ENTSORGUNGSLOGISTIK ................ 141 6.3.2 ELEMENTE DER LOGISTISCHEN ENTSORGUNGSKETTE........................ 142 6.4 TRENDS, AUFGABEN UND LITERATUR ................................................... 144 6.4.1 TRENDS.................................................................................... 144 6.4.2 AUFGABEN .............................................................................. 145 6.4.3 LITERATUR................................................................................ 145 7 SUPPLY CHAIN M ANAGEM ENT................................................................ 147 7.1 GRUNDLAGEN DES SUPPLY CHAIN MANAGEMENTS ............................... 147 7.1.1 BEGRIFFE, ZIELE UND POTENZIALE DES SUPPLY CHAIN MANAGEMENTS....................................................................... 147 7.1.2 PROBLEMFELDER UND ERFOLGSFAKTOREN EINER SUPPLY CHAIN .... 150 7.2 KOOPERATIONSKONZEPTE DES SUPPLY CHAIN MANAGEMENTS............... 152 7.2.1 SYSTEMATISIERUNG: KOOPERATIONEN UND STANDARDISIERUNGSINITIATIVEN ............................................... 152 7.2.2 KOOPERATIONSKONZEPTE FUER DAS SUPPLY CHAIN MANAGEMENT . 156 7.2.3 GESTALTUNG EINES SUPPLY CHAIN MANAGEMENTS .................... 160 7.3 TRENDS, AUFGABEN UND LITERATUR..................................................... 162 7.3.1 TRENDS.................................................................................... 162 7.3.2 AUFGABEN.............................................................................. 162 7.3.3 LITERATUR................................................................................ 163 8 LOGISTISCHE SUPPORTSYSTEME................................................................ 165 8.1 IT-MANAGEMENT IN DER LOGISTIK....................................................... 165 8.1.1 AUFGABEN UND SYSTEMATISIERUNG DER LOGISTIK-IT ................ 165 8.1.2 LOGISTIK-IT DER IDENTIFIKATIONS- UND KOMMUNIKATIONSEBENE 166 8.1.3 LOGISTIK-IT DER ABWICKLUNGS- UND PLANUNGSEBENE ............. 168 8.2 MARKETINGMANAGEMENT IN DER LOGISTIK.......................................... 174 8.2.1 MARKETING IM BEREICH LOGISTISCHER DIENSTLEISTUNGEN ........... 174 8.2.2 STRATEGISCHES MARKETINGMANAGEMENT .................................. 177 8.2.3 OPERATIVES MARKETINGMANAGEMENT ...................................... 179 8.3 CONTROLLING IN DER LOGISTIK............................................................ 182 8.3.1 AUFGABEN UND SYSTEMATISIERUNG DES LOGISTIKCONTROLLINGS .. 182 8.3.2 STRATEGISCHES LOGISTIKCONTROLLING.......................................... 185 8.3.3 OPERATIVES LOGISTIKCONTROLLING ............................................. 189 8.4 TRENDS, AUFGABEN UND LITERATUR..................................................... 194 8.4.1 TRENDS.................................................................................... 194 8.4.2 AUFGABEN.............................................................................. 194 8.4.3 LITERATUR................................................................................ 195 9 NATIONALES UND INTERNATIONALES VERKEHRSTRAEGERMANAGEMENT ........... 197 9.1 TRANSPORT, VERKEHR UND VERKEHRSTRAEGERLOGISTIK............................ 197 9.1.1 TRANSPORTMANAGEMENT UND TRANSPORTSYSTEME .................... 197 9.1.2 AUSSERBETRIEBLICHE TRANSPORTSYSTEME UND VERKEHRSTRAEGERLOGISTIK.......................................................... 199 9.2 LANDVERKEHRSMANAGEMENT............................................................ 203 9.2.1 BEREICHE DES LANDVERKEHRS................................................... 203 9.2.2 MAERKTE UND BETRIEBSFORMEN IM LANDVERKEHR ...................... 206 9.2.3 LEISTUNGS- UND KOSTENSTRUKTUREN IM LANDVERKEHR ............. 211 9.3 WASSERVERKEHRSMANAGEMENT ........................................................ 213 9.3.1 BEREICHE DES WASSERVERKEHRS ............................................... 213 9.3.2 MAERKTE UND BETRIEBSFORMEN IM WASSERVERKEHR .................. 217 9.3.3 LEISTUNGS- UND KOSTENSTRUKTUREN IM WASSERVERKEHR ......... 220 9.4 LUFTVERKEHRSMANAGEMENT.............................................................. 221 9.4.1 BEREICHE DES LUFTVERKEHRS..................................................... 221 9.4.2 MAERKTE UND BETRIEBSFORMEN IM LUFTVERKEHR........................ 224 9.4.3 LEISTUNGS- UND KOSTENSTRUKTUREN IM LUFTVERKEHR............... 230 9.5 TRENDS, AUFGABEN UND LITERATUR..................................................... 232 9.5.1 TRENDS ................................................................................... 232 9.5.2 AUFGABEN.............................................................................. 233 9.5.3 LITERATUR................................................................................ 233 LOESUNGSHINWEISE ZU DEN A UFGABEN ........................................................ 235 LITERATURVERZEICHNIS..................................................................................... 243 SACHVERZEICHNIS 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