Verfügbarkeit: Tax Compliance

Tax Compliance: effektive Organisation der Einhaltung steuerlicher Pflichten

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Pielke, Walther (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer 2018
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Schlagworte:	Sicherstellung Steuerrecht Unternehmen Compliance-System Deutschland KFFD1 Betriebsprüfung Steuererklärung Steuergestaltung Steuerorganisation Steuerpflichten Tax Compliance-Umsetzung LNC KJR
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 EINFUEHRUNG - WAS IST COMPLIANCE?.......................................................... 1 1.1 BEGRIFFSDEFINITION.................................................................................. 2 1.1.1 COM PLIANCE............................................................................. 2 1.1.2 TAX COMPLIANCE....................................................................... 2 1.2 WARUM COMPLIANCE?........................................................................... 3 1.2.1 SCHAERFERE VERFOLGUNG VON STEUERVERGEHEN ............................. 3 1.2.2 HONORIERUNG VON CMS-SY STERNEN DURCH DIE RECHTSPRECHUNG .......... ............................................................ 4 1.2.3 FORDERUNG NACH COMPLIANCE DURCH DIE FINANZVERWALTUNG .................................................................... 5 1.3 WIE SOLLTE COMPLIANCE FUNKTIONIEREN - PRUEFUNGSRAHMEN FUER TAX COMPLIANCE............................................................................. 6 1.3.1 ISO 19600 ............................................................................... 6 1.3.2 ID W P S 9 8 0 ............................................................................. 7 1.3.3 IDW PRAXISHINWEIS 1/2016.................................................... 10 1.4 F AZIT...................................................................................................... 10 2 VORUEBERLEGUNGEN - WELCHES TAX CMS PASST ZUM UNTERNEHMEN?..................................................................................... 11 2.1 VERHAELTNISMAESSIGKEIT ............................................................................. 11 2.2 SKALIERBARKEIT....................................................................................... 11 2.3 ZWECK................................................................................................... 12 2.4 DOKUMENTATION..................................................................................... 12 3 BAUSTEINE EINES TAX COMPLIANCE-MANAGEMENT-SYSTEMS NACH IDW PS 980 ........................................................................................ 15 3.1 COMPLIANCE-KULTUR................................................................................ 15 3.1.1 MITWIRKUNG DER UNTERNEHMENSLEITUNG.................................... 16 3.1.2 EINZELNE UMSETZUNGSMASSNAHMEN .......................................... 17 3.2 COMPLIANCE-ZIELE.................................................................................. 19 3.2.1 VERMEIDUNG VON SANKTIONEN FUER DAS UNTERNEHMEN ............... 19 3.2.2 HAFTUNGSVERMEIDUNG FUER DAS M ANAGEMENT ........................... 20 3.2.3 TAX FLANNING ............................................................................. 21 3.2.4 ANFORDERUNGEN VON GESCHAEFTSPARTNERN.................................. 22 3.2.5 ANFORDERUNGEN VON FINANZIERUNGSPARTNEM ........................... 22 3.2.6 ETHIK.......................................................................................... 22 3.2.7 HISTORIE...................................................................................... 22 3.3 COMPLIANCE-RISIKEN ............................................................................. 23 3.3.1 BESTANDSAUFNAHME................................................................... 24 3.3.2 IDENTIFIKATION DER RISIKOBEREICHE............................................ 26 3.3.3 ANALYSE DER RISIKOBEREICHE .................................................... 27 3.3.4 LAUFENDE R ISIKOPRUEFUNG......................................................... 28 3.4 COMPLIANCE-PROGRAMM....................................................................... 28 3.4.1 ZWECK EINES COMPLIANCE-PROGRAMMS.................................... 28 3.4.2 UMSETZUNG ............................................................................... 29 3.5 COMPLIANCE-ORGANISATION................................................................... 31 3.5.1 ZENTRALE COMPLIANCE-FUNKTION .............................................. 31 3.5.2 COMPLIANCE-GREMIUM............................................................. 32 3.5.3 KEINE EIGENSTAENDIGE COMPLIANCE-ORGANISATION ..................... 32 3.5.4 EINBINDUNG EXTERNER B ERATER .................................................. 33 3.5.5 NOTWENDIGE TECHNISIERUNG DER ORGANISATION ......................... 33 3.6 COMPLIANCE-KOMMUNIKATION............................................................... 34 3.6.1 KOMMUNIKATION BEIM AUFBAU DES TAX CM S......................... 35 3.6.2 LAUFENDE KOMMUNIKATION ...................................................... 35 3.6.3 WISSENSVERMITTLUNG................................................................. 36 3.7 COMPLIANCE-UEBERWACHUNG/VERBESSERUNG.......................................... 37 3.7.1 VERANTWORTLICHKEITEN............................................................... 38 3.7.2 UEBERWACHUNG ........................................................................... 38 3.7.3 AUSWERTUNG/VERBESSERUNG ...................................................... 38 LITERATUR. 43
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