Industrie 4.0 kompakt - Wie Technologien unsere Wirtschaft und unsere Unternehmen verändern: Transformation und Veränderung des gesamten Unternehmens
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Vieweg
[2018]
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | IX, 163 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 16.8 cm, 306 g |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1 MOTIVATION FUER EIN WEITERES INDUSTRIE 4.0 UND DIGITALISIERUNGSBUCH
...........
1
2 TREIBER DER V
ERAENDERUNG...................................................................................
3
LITERATUR
................................................................................................................
11
3 UM WAS GEHT ES? DEFINITION UND E IN ORD N U N G
................................................
13
LITERATUR
................................................................................................................
16
4 TECHNOLOGIEN, DIE
REVOLUTIONIEREN......................................................................
17
4.1 DATEN, SOFTWARE UND SMART D A TA
................................................................
18
4.2 BIG D A TA
........................................................................................................
22
4.3 KUENSTLICHE INTELLIGENZ/MASCHINELLES L E RN E N
.............................................
27
4.4 CYBER PHYSICAL S Y STE M S
.............................................................................
30
4.5 SENSITIVE R O B O TE
R........................................................................................
33
4.6 ADDITIVE M ANUFACTURING
.............................................................................
40
4.7 PLATTFORM
EN...................................................................................................
44
LITERATUR
...........................................................................................................
..
. 48
5 TECHNOLOGIEN, DIE EVOLUTIONIEREN
.....................................................................
51
5.1 VERTIKALE UND HORIZONTALE IN TEG RATIO N
..........................................................
51
5.2 AUTONOME TRANSPORTEINHEITEN
.....................................................................
54
5.3 REAL TIME ENTERPRISE UND MOBILE L OESUNGEN
.............................................
56
5.4 DIGITALE FABRIK UND DIGITALER T W IN
.............................................................
58
5.5 ASSISTENZSYSTEME
........................................................................................
61
5.6 C
LOUD..............................................................................................................
65
LITERATUR
................................................................................................................
68
6 NEUE PRODUKTE VERAENDERN DIE WELT UND DIE UNTERNEHMEN
............................
71
6.1 VERAENDERTE
PRODUKTE......................................................................................
72
6.1.1 ERWEITERTER
FUNKTIONSUMFANG...........................................................
73
6.1.2 VERNETZUNG UND KOMMUNIKATION
.....................................................
74
6.1.3 D A TE N
................................................................................................
76
6.1.4 DIGITALE SERVICES UND PLATTFORMEN
..................................................
77
6.1.5 MENSCH-MASCHINE-INTERAKTION
........................................................
79
6.1.6 TRANSFORMATION: ENTWICKLUNG UND FESTLEGUNG
NEUER
FUNKTIONALITAETEN......................................................................
80
6.2 NEUARTIGER
PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESS...................................................
81
6.3 VERAENDERTE WETTBEWERBSSITUATION
................................................................
82
LITERATUR
.................................................................................................................
84
7 DIE SM ARTE A RT DER P R O D U K TIO N
..........................................................................
85
7.1 SMART
FACTORY................................................................................................
86
7.1.1 DAS TEIL STEUERT DEN P RO Z E S S
........................................................... 87
7.1.2 R O
BOTIK..............................................................................................
89
7.1.3 DIGITALER T W IN
...................................................................................
91
7.1.4 VOLLE TRANSPARENZ DURCH LOGISTIK 4 .0
............................................. 93
7.1.5 DIGITALE SUPPLY C H A IN
......................................................................
94
7.2 INTEGRATION UND I T
........................................................................................
96
7.3 DIE NEUE ROLLE DES MENSCHEN IN DER P RO D U K TIO N
...................................... 97
LITERATUR
.................................................................................................................
97
8 CHANCEN DURCH NEUE G ESCHAEFTSM
ODELLE........................................................... 99
8.1 HINTERGRUENDE FUER VERAENDERUNGEN
...................................................................
102
8.2 EIGENSCHAFTEN DIGITALER GESCHAEFTSM ODELLE
...................................................
103
8.3 AUSWIRKUNGEN AUF BESTEHENDE
GESCHAEFTSMODELLE.........................................105
8.4 EVOLUTIONAER: WEITERENTWICKLUNG BESTEHENDER GESCHAEFTSMODELLE
................
106
8.5 DISRUPTIV: ENTWICKLUNG NEUER DIGITALER GESCHAEFTSMODELLE
...........................
107
8.5.1 PERSONALISIERUNG UND INDIVIDUALISIERUNG
...........................................
108
8.5.2 C P S
......................................................................................................
109
8.5.3 SERVICE VERSUS
PRODUKT.........................................................................110
8.5.4 ERFOLGSBASIERTE A N SAETZ
E......................................................................111
8.5.5 VERKAUF UND NUTZEN VON DATEN
...........................................................
111
8.5.6
PLATTFORMEN...........................................................................................
112
8.5.7 DIGITALE E CO-SYSTEM
E.........................................................................114
8.6 TRANSFORMATION VON GESCHAEFTSMODELLEN
........................................................
115
8.7 HERAUSFORDERUNGEN DIGITALER GESCHAEFTSM ODELLE
...........................................
117
8.7.1 EINSCHAETZUNG VON TECHNOLOGIEN
........................................................
117
8.7.2 VERAENDERTE KUNDENINTERAKTION
...........................................................
118
8.7.3 AUFBAU VON DIGITALEN V ERTRAUEN
........................................................
118
8.7.4 UMGANG MIT DATEN UND DATENQUALITAET
..............................................119
8.7.5
INFRASTRUKTUR.........................................................................................119
8.7.6 UMGANG MIT A
LTANLAGEN......................................................................120
8.7.7 ORGANISATORISCHE A SPEKTE
...................................................................
121
8.7.8 POLITISCHE A S P E K TE
..............................................................................121
LITERATUR
...................................................................................................................
122
9 NEUE UNTERNEHMEN UND F UE H RU N G SK RAE FTE
...........................................................
125
9.1
UNTERNEHMENSTRANSFORMATION.........................................................................126
9.1.1 ORGANISATORISCHE A SPEKTE
...................................................................
127
9.1.2 TECHNOLOGISCHE
ASPEKTE......................................................................130
9.1.3 DIE NEUE ROLLE DER
PERSONALABTEILUNG.................................................132
9.1.4
TRANSFORMATIONSPROZESS......................................................................
133
9.2 TRANSFORMATION DES FUEHRUNGSVERHALTENS UND DER MANAGER
........................
136
9.2.1 EIGENSCHAFTEN VON DIGITAL L EA D
ER......................................................136
9.2.2
FUEHRUNGSVERHALTEN..............................................................................136
9.2.3
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG.........................................................................138
9.3
MITARBEITERTRANSFORMATION..............................................................................139
9.3.1 INDIREKTE B E RE IC H E
..............................................................................
139
9.3.2 DIREKTE B E RE IC H E
.................................................................................140
9.3.3
HANDLUNGSANSAETZE.................................................................................141
LITERATUR
...................................................................................................................
142
10
RISIKEN DURCH NEUE KONKURRENZ
.........................................................................145
10.1 BEISPIELE NEUER
KONKURRENZ...........................................................................
146
10.2 URSACHEN FUER NEUE
KONKURRENTEN...................................................................
147
10.3 IDENTIFIKATION NEUER K
ONKURRENZ...................................................................
149
10.4 NATIONALE NEUE
KONKURRENTEN.........................................................................150
10.4.1 C H IN A
...................................................................................................
151
10.4.2 F
RANKREICH...........................................................................................
152
10.4.3 U S A
......................................................................................................152
10.4.4
SCHWEIZ................................................................
153
10.5 ABWEHRMASSNAHMEN
........................................................................................
153
10.5.1 EIGENE KANNIBALISIERUNG
................................................................ 154
10.5.2 AUFBAU EINES EIGENEN DIGITALEN ECO-SYSTEM S
...................................
155
10.5.3 EIGENE STAERKEN NUTZEN
........................................................................
155
10.5.4 ORGANISATORISCHE M ASSNAHM
EN........................................................... 156
LITERATUR
...................................................................................................................
156
11
QUO VADIS D E U TSC H LA N D
........................................................................................
159
11.1 KRITISCHE BESTANDSAUFNAHME
........................................................................
160
11.2 WAS IST ZU T U N ?
................................................................................................
161
11.3 WIE GEHT ES W
EITER...........................................................................................162
LITERATUR
...................................................................................................................
163
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