Allgemeines Verwaltungsrecht:
Gespeichert in:
Hauptverfasser: | , |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wien
facultas
2017
|
Ausgabe: | 6., überarbeitete Auflage |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 364 Seiten 23 cm |
ISBN: | 9783708915654 3708915658 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT ZUR SECHSTEN AUFLAGE
.
5
VORWORT ZUR ERSTEN AUFLAGE
.7
A B K
UERZUNGSVERZEICHNIS.
19
LITERATURHINW EISE
.
25
1. TEIL: BEGRIFF, GESCHICHTE UND RECHTSQUELLEN
DER VERWALTUNG
1. KAPITEL: BEG RIFFLICH
ES.
27
I. ZUM BEGRIFF *VERWALTUNG*
.
27
II. EINTEILUNG DER
VERWALTUNGSTAETIGKEITEN.34
2. KAPITEL: ENTW ICKLUNGSGESCHICHTLICHE SCHLAGLICHTER
.
37
I. MONARCHISCHE UND BUNDESSTAATLICHE WURZELN DER
VERWALTUNGSORGANISATION
.
38
II. VOM WANDEL DER VERWALTUNGSAUFGABEN
.
40
III. NEUERE TENDENZEN
.43
3. KAPITEL: RECHTSQUELLEN DER VERWALTUNG
. 46
I. EINLEITENDE BEMERKUNGEN
.
46
II. RECHTSQUELLEN
.47
A. VERFASSUNGSRECHT
.
47
1. BAUGESETZE DER BUNDESVERFASSUNG
.
47
2.
BUNDESVERFASSUNGSGESETZE.47
3.
LANDESVERFASSUNGSGESETZE.48
B.
GESETZE.
48
C.
VERORDNUNGEN.49
D. GLIEDSTAATS VERTRAEGE
.
50
E. RECHTSQUELLEN DES
VOELKERRECHTS. 51
F. RECHTSNORMEN DES
UNIONSRECHTS.52
G. GEWOHNHEITSRECHT
.
53
III. DER STUFENBAU DER
RECHTSORDNUNG.53
IV. AUSLEGUNG VON RECHTSQUELLEN
.
56
4. KAPITEL: VERWALTUNGSWISSENSCHAFTEN UND V ERWALTUNGSRECHTS
W ISSENSCHAFT
.
58
2. TEIL: EUROPARECHTLICHE UND VERFASSUNGSRECHTLICHE
VORGABEN FUER DIE VERWALTUNG
1. KAPITEL: EUROPARECHTLICHE VORGABEN FUER DIE OESTERREICHISCHE
VERWALTUNG.
61
I. EUROPARECHTLICHE VORGABEN FUER DIE OESTERREICHISCHE
VERWALTUNGSORGANISATION.61
A. PRIMAERRECHT
.
62
B. SEKUNDAERRECHT
.
64
II. EUROPARECHTLICHE VORGABEN FUER DEN VOLLZUG VON UNIONSRECHT DURCH
OESTERREICHISCHE STELLEN
.68
A. DIREKTER
VOLLZUG.
69
1. ARTEN
.
69
2. VERFAHREN
.
70
B. INDIREKTER VOLLZUG
.
71
1. ARTEN
.
71
2. VERFAHREN
.
72
A. GRUNDSATZ DER MITGLIEDSTAATLICHEN VERFAHRENS
AUTONOMIE
.
72
B. SCHRANKEN FUER DIE MITGLIEDSTAATLICHE VERFAHRENS
AUTONOMIE
.
72
AA. EFFEKTIVITAETSGEBOT
.
73
BB. AEQUIVALENZPRINZIP
.
73
C. ALLGEMEINE RECHTSGRUNDSAETZE
. 74
3. ANWENDUNGSVORRANG DES UNIONSRECHTS
.
76
4. KOOPERATIVER INDIREKTER VOLLZUG
.77
C. GEMISCHTER
VOLLZUG.78
2. KAPITEL: VERFASSUNGSRECHTLICHE VORGABEN FUER DIE VERWALTUNG
.
81
I. VERFASSUNGSRECHTLICHE VORGABEN FUER DIE VERWALTUNGS
ORGANISATION
.
81
A.
GEWALTENTEILUNG.
82
1. TRENNUNG DER JUSTIZ VON DER VERWALTUNG
.
83
2. TRENNUNG DER VERWALTUNG VON DER GESETZGEBUNG
.
87
3. TRENNUNG DER JUSTIZ VON DER GESETZGEBUNG
.
88
B. BUNDESSTAATLICHES P
RINZIP.
88
1. MODELLE DER BUNDESSTAATLICHEN VERWALTUNGS
ORGANISATION
.
88
2. BUNDESSTAATLICHE EIGENARTEN DER OESTERREICHISCHEN
VERWALTUNGSORGANISATION
.
90
A. ORGANISATIONSHOHEIT VON BUND UND LAENDERN
.
90
B. BUNDESVERFASSUNGSRECHTLICHE FESTLEGUNG DER
BEHOERDEN DER ALLGEMEINEN STAATLICHEN VERWALTUNG
IN DEN L
AENDERN.91
C. MITTELBARE BUNDESVERWALTUNG
.
91
D. BUNDESVERFASSUNGSRECHTLICHE FESTLEGUNG DER
GEMEINDEORGANISATION
. 92
E. ZENTRALISATION DER ORDENTLICHEN GERICHTSBARKEIT BEIM BUND . 93
C. SELBSTVERWALTUNG
.93
D. DEMOKRATIE ALS GRENZE FUER DIE VERWALTUNGSORGANISATION
.
96
E. RECHTSSTAAT ALS GRUNDLAGE UND GRENZE FUER DIE VERWALTUNGS
ORGANISATION
.
100
F. GRUNDRECHTE ALS VORGABEN FUER DIE VERWALTUNGSORGANISATION
.
101
1. GLEICHHEITSGRUNDSATZ
.
101
2. RECHT AUF DEN GESETZLICHEN R ICHTER
.
102
3. VERFAHRENSGARANTIEN DES ART 6 E M R K
.
102
4. MINDERHEITENRECHTE
.
104
5. WEITERE GRUNDRECHTSBINDUNGEN
. 105
II. VERFASSUNGSRECHTLICHE VORGABEN FUER DAS VERWALTUNGSHANDELN
.
105
A. GESETZMAESSIGKEIT DER VERWALTUNG (LEGALITAETSPRINZIP)
. 105
1. LEGALITAETSPRINZIP ALS ZENTRALER BAUSTEIN DES DEMOKRATISCHEN
UND DES RECHTSSTAATLICHEN PRINZIPS
. 106
2. DOPPELTE STOSSRICHTUNG DES LEGALITAETSPRINZIPS
.
107
3. REICHWEITE DES LEGALITAETSPRINZIPS
.
109
4. AUSREICHENDE BESTIMMTHEIT DER G ESETZE
.
110
5. LEGALITAETSPRINZIP IM LICHTE DES EU-RECHTS UND
REFORMDISKUSSION
.
113
B. GEBUNDENHEIT DER VERWALTUNG - ERMESSEN UND UNBESTIMMTE
GESETZESBEGRIFFE
.
115
1. ABSCHWAECHUNG DES LEGALITAETSPRINZIPS DURCH ERMESSEN
UND UNBESTIMMTE GESETZESBEGRIFFE
.
115
2. ERM
ESSEN.
116
3. UNBESTIMMTE
GESETZESBEGRIFFE. 118
4. RELATIVIERUNG DER THEORETISCHEN UNTERSCHEIDUNG
.
119
5. GERICHTLICHE KONTROLLE
.
119
C. AMTSVERSCHWIEGENHEIT UND AUSKUNFTSPFLICHT
.
120
1. AMTSVERSCHWIEGENHEIT
.
121
2. AUSKUNFTSPFLICHT
.
123
D. AMTSHILFE
.
124
E. VERFASSUNGSRECHTLICHES EFFIZIENZPRINZIP
.
126
F. VERANTWORTUNG FUER VERWALTUNGSHANDELN
.
127
G. WEITERE VERFASSUNGSRECHTLICHE PRINZIPIEN ALS DETERMINANTEN
DES VERWALTUNGSHANDELNS
.
128
3. TEIL: ORGANISATIONSRECHT
1. KAPITEL: A UFBAU DER EUROPAEISCHEN V ERW ALTUNGSORGANISATION
.
130
I. B
EGRIFF.
130
II.
UNIONSORGANE.
131
A. EUROPAEISCHES PARLAM
ENT.
131
B. R A
T.
132
C. EUROPAEISCHE KOM M
ISSION.
132
D. GERICHTSHOF DER EUROPAEISCHEN U
NION. 133
E.
RECHNUNGSHOF.
134
III. ERGAENZENDE EINRICHTUNGEN UND NEBEN- UND HILFSORGANE
.
134
IV. AGENTUREN
.
135
2. KAPITEL: O RGANISATIONSRECHTLICHE G RU N D B EG RIFFE
.
137
I. ORGANISATIONSGEWALT
(ORGANISATIONSHOHEIT). 138
II. ORGANISATIONSMODELLE
.
140
A. A LLGEM
EINES.
140
B. MONOKRATISCHE ORGANISATION
.
141
C. KOLLEGIALE
ORGANISATION.
142
D.
INTERORGANVERBINDUNGEN.
143
1. INTERORGANBEZIEHUNGEN IN HIERARCHISCHEN SYSTEMEN
.
144
A. WEISUNG
.
144
AA. ORGANISATIONSRECHTLICHER UND DEMOKRATISCHER
GEHALT DES WEISUNGSPRINZIPS. 145
BB. WEISUNGSBEFUGTE UND WEISUNGSGEBUNDENE
ORGANE
.
146
CC. *FUEHRUNG DER VERWALTUNG* UND AUSNAHMEN
VOM WEISUNGSPRINZIP .
147
DD. GRENZEN DER WEISUNGSBINDUNG
.
149
B. A
UFSICHT.
150
2. INTERORGANBEZIEHUNGEN IN HORIZONTALEN SYSTEMEN
.
151
A. AMTSHILFE
.
152
B.
EINVERNEHMEN.
152
C.
BEDACHTNAHME.
152
D. INFORMATIONS- UND ANHOERUNGSRECHTE
.
153
III. ORGAN, BEHOERDE,
HILFSORGAN.
154
A. ORGAN
.
154
B.
BEHOERDE.
155
C. HILFSORGANE (EXEKUTIVORGANE), AEMTER
. 155
IV. JURISTISCHE PERSONEN DES OEFFENTLICHEN RECHTS
.
156
A.
ALLGEMEINES.
156
B. KOERPERSCHAFTEN DES OEFFENTLICHEN RECHTS
. 157
C. OEFFENTLICHE FONDS, ANSTALTEN UND STIFTUNGEN
.
158
V. BESONDERE ORGANISATIONSFORMEN
.
159
A. BELIEHENE AUFSICHTSORGANE
.
160
B. W
ACHKOERPER.
162
C. BUNDESHEER
.
164
D. SICHERHEITSBEHOERDEN DES BUNDES
. 164
E. SCHULBEHOERDEN
.
166
VI. ZURUECKDRAENGUNG JUSTIZFOERMIGER VERWALTUNGSEINRICHTUNGEN
.
167
VII.
BELIEHENE.
168
VIII. INDIENST- UND INPFLICHTNAHME
.
169
IX. PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP (P P P
). 169
3. KAPITEL: VERWALTUNGSAUFBAU IN OE STE RRE IC H
. 171
I. VERWALTUNGSORGANISATION IM
BUNDESSTAAT. 171
II. AUFBAU DER
BUNDESVERWALTUNG.
173
A. OBERSTE ORGANE DER BUNDESVERWALTUNG
.
174
1. BUNDESPRAESIDENT
.
174
2. BUNDESREGIERUNG
.
175
3. MITGLIEDER DER BUNDESREGIERUNG, STAATSSEKRETAERE,
BUNDESMINISTERIEN
.
176
B. MITTELBARE BUNDESVERWALTUNG
. 180
III. AUFBAU DER LANDES VERWALTUNG
. 182
A. OBERSTE ORGANE DER LANDESVERWALTUNG
.
182
B. AMT DER LANDESREGIERUNG
.
184
C.
BEZIRKSHAUPTMANNSCHAFTEN.
185
IV. AUFBAU DER
GEMEINDEVERWALTUNG.
186
A. BUNDESVERFASSUNGSRECHTLICHE VERANKERUNG DER
GEMEINDEORGANISATION
.
187
B. ORTSGEMEINDE ALS
GEBIETSKOERPERSCHAFT. 187
C. STAEDTE MIT EIGENEM STATUT
.
190
D. JEDENFALLS EINZURICHTENDE GEMEINDEORGANE
.
190
1. GEMEINDERAT
.
191
2. GEMEINDEVORSTAND
.
192
3. BUERGERMEISTER
.
192
E. WEITERE GEMEINDEORGANE, GEMEINDEVERBAENDE
.
193
F. GEMEINDEAUFGABEN - EIGENER UND UEBERTRAGENER WIRKUNGS
BEREICH
.
194
1. DER EIGENE WIRKUNGSBEREICH DER GEMEINDE
.
194
2. DER UEBERTRAGENE WIRKUNGSBEREICH DER GEMEINDE . 197
G. STAATLICHE AUFSICHT UEBER DEN EIGENEN WIRKUNGSBEREICH.
199
V. AUFBAU DER SONSTIGEN (NICHTTERRITORIALEN) SELBSTVERWALTUNG
.
201
4. KAPITEL: INSTANZENZUEGE IN DER OESTERREICHISCHEN V ERW ALTU N G
.
203
I. DER ADMINISTRATIVE
INSTANZENZUG.203
II. SUKZESSIVE
GERICHTSZUSTAENDIGKEITEN.204
III. SACHLICH IN BETRACHT KOMMENDE OBERBEHOERDE
.
205
5. KAPITEL: W EISUNGSZUSAM M ENHAENGE IN DER OESTERREICHISCHEN
V ERW ALTU N G
.206
6. KAPITEL: DELEGATION, M ANDAT, DEVOLUTION, A RROGATION
.
207
I. DELEGATION UND MANDAT
.207
II. DEVOLUTION
.
209
III.
ARROGATION.
209
7. KAPITEL: O RGANISATION DER VERFASSUNGSRECHTLICHEN RECHTSSCHUTZ
EINRICHTUNGEN IM V ERW ALTU N G SRECH T
.
210
I. DIE LANDESVERWALTUNGSGERICHTE
. 210
II. DIE VERWALTUNGSGERICHTE DES BUNDES
.212
III. DER VERWALTUNGSGERICHTSHOF
.
214
4. TEIL: VERWALTUNGSHANDELN
1. KAPITEL: EUROPAEISCHES VERWALTUNGSHANDELN
.
216
I. DETERMINANTEN FUER DIE WAHL DER HANDLUNGSFORM
.
216
II. HANDLUNGSFORMEN
.
217
A. BESCHLUESSE
.
217
B.
VERORDNUNGEN.
218
C. RICHTLINIEN
.
219
D. SONSTIGE HANDLUNGSFORMEN
.
219
2. KAPITEL: N ATIONALES V ERW ALTUNGSHANDELN
.
220
I. VERWALTUNGSAKT UND VERWALTUNGSRECHTSVERHAELTNIS
.
220
A.
VERWALTUNGSAKT.220
1. LEHRE VOM
VERWALTUNGSAKT.
220
2. TRANSNATIONALER
VERWALTUNGSAKT.222
B.
VERWALTUNGSRECHTSVERHAELTNIS.
224
II. HOHEITSVERWALTUNG UND PRIVATWIRTSCHAFTSVERWALTUNG
.
226
A. BEGRIFFLICHKEITEN
.227
B. BEFUGNIS ZUR NICHTHOHEITLICHEN BETAETIGUNG UND DEREN
ABGRENZUNG VON DER HOHEITSVERWALTUNG
.
227
C. GESETZLICHE B
INDUNG.229
D. FORMENWAHL
.
231
E. FISKALGELTUNG DER GRUNDRECHTE UND VERWALTUNGS
PRIVATRECHT
.
232
F. SCHLICHTES VERWALTUNGSHANDELN
.233
III.
HOHEITSVERWALTUNG.234
A. VERORDNUNG
.
234
1. B EGRIFF
.
234
A. AKT DER
HOHEITSVERWALTUNG.235
B. AKT EINER VERWALTUNGSBEHOERDE
.
235
C. GENERELLER A K T
.
236
D. AUSSENWIRKSAMER AKT: RECHTS- UND VERWALTUNGS
VERORDNUNG
.
237
E. FEHLERHAFTE VERORDNUNGEN UND ABSOLUT NICHTIGE A KTE
.
240
2. ARTEN VON
VERORDNUNGEN.
241
A. DURCHFUEHRUNGSVERORDNUNGEN UND IHRE GESETZES
GEBUNDENHEIT
.
241
B. SELBSTAENDIGE VERORDNUNGEN
.
242
3. VERFAHREN UND RECHTSSCHUTZ
.243
B. BESCHEID
.244
1. B
EGRIFF.245
A. INDIVIDUELLER A K
T. 245
B. AKT DER HOHEITSVERWALTUNG
.
246
C. AUSSENWIRKSAMER A K
T.246
D. AKT EINER VERWALTUNGSBEHOERDE
.
246
E. NORMATIVER
CHARAKTER.246
2. FOERMLICHKEIT, BESCHEIDBESTANDTEILE
.
248
3. FEHLERHAFTE BESCHEIDE UND ABSOLUT NICHTIGE A K TE
.
250
4. ARTEN VON
BESCHEIDEN.
251
5. RECHTSWIRKUNGEN VON BESCHEIDEN
.
252
C. AUSUEBUNG UNMITTELBARER VERWALTUNGSBEHOERDLICHER
BEFEHLS- UND ZWANGSGEWALT
.254
1. B
EGRIFF.254
A. AKT EINES VERWALTUNGSORGANS
.
254
B. AUSSENWIRKSAMER HOHEITSAKT
.
255
C. NORMATIVER CHARAKTER - ANORDNUNG (BEFEHL)
ODER UNMITTELBARE VERANLASSUNG (ZW ANG).256
D. INDIVIDUELLER A K
T. 257
E. RELATIVE VERFAHRENSFREIHEIT
.
257
F.
UNMITTELBARKEIT.
258
2. RECHTSSCHUTZ
.
258
D. VERWALTUNGSRECHTLICHER VERTRAG
.259
1. B
EGRIFF.259
2. VERFASSUNGSRECHTLICHE ZULAESSIGKEIT
.
260
E. WEISUNG
.261
F. EXKURS: JANUSKOEPFIGE VERWALTUNGSAKTE
.
262
IV TYPISCHE BEREICHE DER PRIVATWIRTSCHAFTSVERWALTUNG
.
264
A. WIRTSCHAFTLICHE BETAETIGUNG DES STAATS - OEFFENTLICHE
UNTERNEHMEN
.264
B. BEIHILFEN- UND SUBVENTIONSVERWALTUNG
.
269
C. OEFFENTLICHES
AUFTRAGSWESEN.271
5. TEIL: RELATION ZWISCHEN STAAT UND BUERGERN
1. KAPITEL: ALLGEMEINES
.274
2. KAPITEL: ZUR KONZEPTION DES RECHTSSTAATS
.274
I.
GESCHICHTLICHES.
275
II. BEGRIFF UND WESEN DES RECHTSSTAATS
.277
A. FORMELLER UND MATERIELLER RECHTSSTAAT
.
277
B. DAS KONZEPT DES RECHTSSTAATS IM B-VG
.
278
III. REGELN UEBER DIE RECHTSERZEUGUNG, GESCHLOSSENER RECHTS
QUELLENKATALOG UND PUBLIZITAET VON RECHTSVORSCHRIFTEN
.278
IV. VERFASSUNGSRECHTLICHES LEGALITAETSPRINZIP ALS GRUND FUER
DIE
GESETZESFLUT.
280
V. RECHTSSTAAT ALS
RECHTSSCHUTZSTAAT.
281
3. KAPITEL: SUBJEKTIV-OEFFENTLICHES RECHT
.283
4.
KAPITEL: OBJEKTIVES RECHT UND DAS VERHAELTNIS ZUM BUERGER
.
287
5. KAPITEL: PARTIZIPATION AN VERWALTUNGSENTSCHEIDUNGEN
.
288
I. PARTEISTELLUNG
.
288
II.
BETEILIGTENSTELLUNG.
289
III. MITWIRKUNGSMOEGLICHKEITEN IM RAHMEN DES VERORDNUNGS
ERLASSUNGSVERFAHRENS.290
IV.
INFORMATIONSRECHTE.
290
V. MEDIATISIERUNG DER PARTIZIPATION DURCH A NW AELTE
.
291
VI. PLEBISZITAERE
PARTIZIPATIONSINSTRUMENTE.291
6. KAPITEL: E-GOVEMMENT ALS KONZEPT
. 292
I. BEGRIFF UND
ENTSTEHUNG.292
II. BESTEHENDE ANWENDUNGSBEREICHE DES E-GOVEMMENT
.294
7. KAPITEL: RECHT AUF EINE GUTE VERWALTUNG?
.295
I. RECHT AUF GESETZMAESSIGE
VERWALTUNG.296
II. RECHT AUF EINE GUTE
VERWALTUNG?.
296
8. KAPITEL: FUNKTIONEN DER VERWALTUNG EXEMPLARISCH
.
298
I. EINGRIFFSVERWALTUNG AM BEISPIEL DER SICHERHEITSPOLIZEI
.298
II. LEISTUNGSVERWALTUNG AM BEISPIEL DER
DASEINSVORSORGE.301
III. EXKURS: VERWALTUNG OEFFENTLICHER SACHEN
.304
6. TEIL: VERWALTUNGSKONTROLLE UND RECHTSSCHUTZ
1. KAPITEL: DIE BEGRIFFE KONTROLLE UND R E C H TSSCH U
TZ.307
2. KAPITEL: VERWALTUNGSKONTROLLE DURCH DAS PARLAM ENT
.
307
3. KAPITEL: RECHTLICHE KONTROLLE DER VERWALTUNG
.312
I. VERWALTUNGSGERICHTLICHE K
ONTROLLE. 313
A. ENTWICKLUNG UND STAATSTHEORETISCHE BEDEUTUNG DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT.
313
B. GRUNDSAETZE DER OESTERREICHISCHEN VERWALTUNGS
GERICHTSBARKEIT.313
C. ZUSTAENDIGKEITEN DER V W G
. 315
1. SACHLICHE ZUSTAENDIGKEIT
.
315
A.
BESCHEIDBESCHWERDE.317
AA.
PARTEIBESCHWERDE.
317
BB. AMTSBESCHWERDE
. 317
B. MASSNAHMENBESCHWERDE
. 318
C.
SAEUMNISBESCHWERDE.
318
D.
WEISUNGSBESCHWERDE.320
E. BESCHWERDE GEGEN SCHLICHTHOHEITLICHES VERWALTUNGS
HANDELN (*VERHALTENSBESCHWERDE*, *TYPENFREIE
BESCHWERDE*)
.
320
F. BESCHWERDEN IN ANGELEGENHEITEN DES OEFFENTLICHEN
AUFTRAGSWESENS.
320
G. ENTSCHEIDUNG IN DIENSTRECHTLICHEN ANGELEGENHEITEN
.
321
H. ENTSCHEIDUNG UEBER ZWANGSMITTEL IN UNTERSUCHUNGS
AUSSCHUESSEN
.
321
2. ZUSTAENDIGKEITSVERTEILUNG ZWISCHEN DEN VWG
.321
A. SACHLICHE
ZUSTAENDIGKEIT.321
AA. SACHLICHE ZUSTAENDIGKEIT DER LV W G
.
322
BB. SACHLICHE ZUSTAENDIGKEIT DES BVWG
.
323
CC. SACHLICHE ZUSTAENDIGKEIT DES BFING
.
323
B. OERTLICHE ZUSTAENDIGKEIT
. 323
D. VERFAHREN VOR DEN V W G
. 324
1. VERFASSUNGSRECHTLICHE GRUNDLAGE
.
324
2. ALLGEMEINES UND VORVERFAHREN
.
324
3. HAUPTVERFAHREN UND ENTSCHEIDUNG
.
328
E. ZUSTAENDIGKEITEN DES V W G H
. 330
1. REVISION GEGEN ERKENNTNISSE UND BESCHLUESSE DER VWG
.
330
2. FRISTSETZUNGSANTRAEGE
. 332
3. ENTSCHEIDUNG VON KOMPETENZKONFLIKTEN
.
332
4. FESTSTELLUNGSANTRAEGE DER ORDENTLICHEN
GERICHTE.332
F. VERFAHREN VOR DEM V W G H
.333
1. REVISIONSVERFAHREN
.333
A. ORDENTLICHE UND AUSSERORDENTLICHE REVISION
.
333
B.
VERFAHRENSABLAUF.
333
2. FRISTSETZUNGSVERFAHREN
.
336
3.
KOMPETENZENTSCHEIDUNGSVERFAHREN.337
4. VERFAHREN UEBER
FESTSTELLUNGSANTRAEGE. 338
II. ZUSTAENDIGKEITEN DES VFGH ZUR
VERWALTUNGSKONTROLLE. 338
A.
SONDERVERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT.
338
B. VERORDNUNGSPRUEFUNG
.
339
4. KAPITEL: AMTSHAFTUNG, STAATSHAFTUNG, ORGANHAFTUNG
.
341
I. AMTSHAFTUNG
.
342
II. STAATSHAFTUNG
.
344
A. HAFTUNGSVORAUSSETZUNGEN
.
344
B. DURCHSETZUNG VON STAATSHAFTUNGSANSPRUECHEN
.
345
III. ORGANHAFHMG
.
347
STICHWORTVERZEICHNIS.349 |
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