Die Danmark-Methode: wie Sie mit dänischem Führungsstil auf Augenhöhe die Veränderungen in der Arbeitswelt meistern
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Freiburg ; München ; Stuttgart
Haufe Group
2019
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Ausgabe: | 1. Auflage |
Schriftenreihe: | Haufe Fachbuch
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VORWORT: ARBEIT IST DAS HALBE LEBEN
..........................................................................
7
TEIL 1
W A RU M W IR E IN E N E U E A R T D E R U N TE R N E H M E N S FUE H R U
N G B RA U C H E N . 9
EINE NEUE ART ZU FUE H R E N
................................................................................................
11
DER DRANG NACH
SELBSTSTAENDIGKEIT...............................................................................
17
WIE ICH DIE DAENEN ERSTMALS KENNENLERNTE
...............................................................
21
DAS BESONDERE DAENISCHE GEMEINSCHAFTSGEFUEHL FAELLESSKAB
............................
25
WAS MACHT WIRKLICH GLUECKLICH?
...................................................................................
33
WARUM DIE DAENEN GLUECKLICHE ARBEITNEHMER S IN D
....................................................
37
DIE GENERATION Y UND IHRE ANSPRUECHE AN DIE ARBEITSWELT
...................................
47
WARUM MENSCHLICHKEIT ZUM NEUEN TRUMPF W IR D
....................................................
53
NEUE ANFORDERUNGEN AN
FUEHRUNGSKRAEFTE..................................................................
65
TEIL 2
D IE D A N M A R K -M E TH O D E
..........................................................................................
75
ES GIBT IMMER EINEN WEG
..............................................................................................
77
ICH ENTDECKE IN JEDEM MENSCHEN DAS BESONDERE
..................................................
85
ICH BIN SEHR GUT ZU DEN MENSCHEN IN MEINEM U M FE LD
.........................................
93
DIE UNGLAUBLICHE ENERGIE NEUER MOEGLICHKEITEN
....................................................... 97
WIE KANN ICH HELFEN? - GUTE BEZIEHUNGEN ZU DEN MITARBEITERN SCHAFFEN
.. 105
DIE DANMARK-METHODE AUF DEM PRUEFSTAND
...............................................................
111
WIE WIR UNS SE H E N
...........................................................................................................
121
TEIL 3
IH R S P IC K Z E T T E
L.............................................................................................................
127
NACHWORT UND F A Z IT
..................................
129
A N H A N G
..............................................................................................................................
145
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