50 systemische Demonstrationen:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
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Göttingen
Vandenhoeck & Ruprecht
[2018]
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| Beschreibung: | 256 Seiten Illustrationen 23.2 cm x 15.5 cm |
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INHALT
EINLEITUNG.
7
ZWECKMAESSIGE PERSPEKTIVEN
1 SYSTEMISCHE PERSPEKTIVE - WAS IST DAS?
.
11
2 KOMMUNIKATION: PASSEND FUER BEIDE SEITEN UND EMPFAENGERORIENTIERT 17
3 VERTRAUEN SCHAFFEN, EINE F O RM E L
.
21
4 BEOBACHTUNGEN ZWEITER ORDNUNG WIDER DEN BLINDEN F LE C K
.
25
5 EMPATHIE - SICH IN ANDERE HINEINVERSETZEN
.
31
6 KONFLIKTE: STOERENFRIEDE MIT HOHEM N
UTZEN. 35
7 ENTSCHLOSSENHEIT IST EINE ZEITMASCHINE, DIE UNSICHERHEIT ABSORBIERT 39
8 SELBSTREFERENZ - IGNORANZ ALS ERFOLGSREZEPT
.
43
9 KEINE ENTSCHEIDUNG OHNE
UNTERSCHEIDUNG. 49
10 HABEN ENTSCHEIDUNGSFAELLE ETWAS MIT TRAUERARBEIT ZU TU N ?
.
57
11 VIABILITAET/GANGBARKEIT: WAS MUESSEN WIR UEBER DAS SCHLOSS WISSEN,
UM DIE TUER AUFZUSCHLIESSEN?
. 65
12 AMBIVALENZ - JEDES DING HAT MEHR ALS EINE S E ITE
.
69
13 PROBLEMTRANCE: HABEN SIE HEUTE SCHON MAL UEBER EINE LOESUNG
GESPROCHEN?
.
73
14 BRICOLAGE - VORRATSKAMMER STATT SUPERMARKT
.
77
ZUVERLAESSIGE GRUNDLAGEN
15 DOPPELTE KONTINGENZ - VON DER BELIEBIGKEIT ZUR KOMMUNIKATIVEN
VERBUNDENHEIT.
83
16 AUTOPOIESIS ODER: EIN TEAM WIRD EIN TEAM WIRD EIN TEAM
.
89
17 SOZIALE SYSTEME - WORAUF ES WIRKLICH ANKOMMT
. 93
18 WIRKLICHKEITSKONSTRUKTION: DIE LANDKARTE IST NICHT DIE LANDSCHAFT 97
19 INTERPENETRATION/CO-EVOLUTION - NUR GEMEINSAM GEHT ES V O RAN
.
103
20 ZIRKULARITAET HEISST: IM KREIS, ABER V ORAN!
.
107
21 SYSTEMISCH GEFRAGT: WAS MACHT EIGENTLICH S IN N ?
. 111
22 PARADOXIEN AUSHALTEN: FUNKTIONAL AUSDIFFERENZIERTE SUBSYSTEME
.
115
23 ORGANISATION: SYSTEMISCH-POIETISCHE DENKANSTOESSE ZUR HERSTELLUNG
VON S
AHNE.
119
24 IDENTITAET MUSS SICHTBAR SEIN ODER ETWA NICHT?
.
123
25 RESILIENZ: WAS MACHT UNTERNEHMEN UEBERLEBENSFAEHIG?
.
127
26 VON DER (UN-)MOEGLICHKEIT, ZU STEUERN, UND WIE MAN TROTZDEM ANS
ZIEL KOM M
T.
133
27 WISSEN VERHINDERT INNOVATION . WUNDERT SIE D A S?
.
139
28 RE-ENTRY: MEISTERWERKE DER UNTERSCHEIDUNG
. 143
29 SYSTEMISCH VS. SYSTEMATISCH - DER KLEINE UNTERSCHIED UND
SEINE
FOLGEN.
147
ZIELFUEHRENDE WERKZEUGE
30 KYBERNETIK ZWEITER ORDNUNG ERGRUENDET DEN ZWECK DES ZWECKS
.
153
31 REFRAMING ODER: SIND SIE OFFEN FUER EINE AENDERUNG DER SICHTWEISE? .
157
32 PERSPEKTIVENWECHSEL - OHNE BEWEGLICHKEIT GEHT ES N I C H T
.
163
33 KOMPLEXITAETSREDUKTION: DIE RICHTIGE LANDKARTE ZEICHNEN
.
167
34 WORUM GEHT ES HIER? DIE HOHE SCHULE DER HYPOTHESENBILDUNG
.
173
35 ZIRKULAERE FRAGEN: ABWESENDE INS SPIEL BRINGEN
. 179
36 DIE ABSTRAKTIONSLEITER UND DAS REFLEXIVE AUF UND AB DES DENKENS .
183
37 DAS MANAGEMENT-SANDWICH: ALLPARTEILICHKEIT STATT NEUTRALITAET
.
189
38 TETRALEMMA - AUF DEM WEG ZUR RICHTIGEN F
RAGE. 193
39 DAS SYSTEMBRETT ODER: LASSEN SIE DOCH MAL DIE PUPPEN TANZEN!
.
199
40 TIMELINE: DIE SEILGETRIEBENE ZEITMASCHINE ZU NEUEN PERSPEKTIVEN
UND
RESSOURCEN.
203
41 SKALIERUNGSFRAGEN - MIT QUANTITATIVEN FRAGEN QUALITATIVE ERGEBNISSE
FINDEN.
207
42 FISHBOWL: SPEAKERS CORNER FUER DEN E IGENBEDARF
.
211
43 METAPHERN: HAUPTSACHE SELBST GEMACHT
. 215
44 PARADOXE INTERVENTIONEN STELLEN DIE WELT AUF DEN KOPF
.
221
45 DAS REFLECTING-TEAM LOEST BLINDE FLECKEN A U F
.
225
46 WUENSCH DIR WAS! VON DER SCHWIERIGKEIT, SICH VON LOESUNGEN ZU
BEFREIEN.
229
47 DIE SYSTEMISCHE SCHLEIFE: SCHRITT FUER SCHRITT UNTERSCHIEDE GENERIEREN
235
46 FEHLER SIND WERTVOLLE NACHRICHTEN AUS DER W IRKLICHKEIT
.
241
49 DIE FALLSTRICKE DES ALLWISSENS UND DIE KONSTRUKTION DES BEOBACHTERS
247
50 INFORMATIONEN ODER: UNTERSCHIEDE, DIE UNTERSCHIEDE MACHEN
.
251
LITERATUR
.
253
LINKS AUF TEXTE UND VIDEOS
.
255
DIE A U TO REN
.
256
CODE FUER
DOWNLOAD-MATERIAL.
256
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Inhaltsverzeichnis