Das Design nachhaltiger Medizinprodukte: ein Ansatz zur Erfassung, Bewertung und Steuerung von nachhaltigkeitsrelevanten Produktauswirkungen
Gespeichert in:
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
[2018]
|
Schriftenreihe: | Sustainable Management, Wertschöpfung und Effizienz
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Schlagworte: | |
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Beschreibung: | XXIII, 303 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm x 14.8 cm, 426 g |
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
..............................................................................................
XVII
TABELLENVERZEICHNIS
..................................................................................................
XIX
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
............................................................................................
XXI
A
EINFUEHRUNG
....................................................................................
1
1
HINTERGRUND
UND
PROBLEMSTELLUNG
....................................................................
3
1.1
NACHHALTIGKEIT
ALS
HERAUSFORDERUNG
AN
DIE
PRODUKTENTWICKLUNG
..........
3
1.2
SPEZIALFALL
MEDIZINPRODUKTE
....................................................................
12
1.3
ZIEL
DER
ARBEIT
...........................................................................................
16
2
VORGEHENSWEISE
.................................................................................................
19
B
DIE
PRODUKTENTWICKLUNG
IM
KONTEXT
DES
INNOVATIONSMA
NAGEMENTS
.............................................................................
23
3
INNOVATIONSPOTENZIALE
BEI
MEDIZINPRODUKTEN
................................................
25
3.1
MEDIZINPRODUKTE
IM
SINNE
DIESER
ARBEIT
.................................................
25
3.1.1
ABGRENZUNG
..................................................................................
25
3.1.2
DAS
ZUGRUNDE
LIEGENDE
PRODUKTVERSTAENDNIS
...............................
29
3.2
DAS
ZUGRUNDE
LIEGENDE
INNOVATIONSVERSTAENDNIS
.....................................
32
4
DIE
ORGANISATION
VON
INNOVATIONSPROZESSEN
....................................................
37
4.1
ANSAETZE
ZUR
STRUKTURIERUNG
DES
PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESSES
............
37
4.2
IM
MITTELPUNKT:
DIE
PHASE
DER
PRODUKTDEFINITION
..................................
45
4.3
BEZUG
UNTERNEHMENSVERBAND
COCIR
.....................................
54
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
C
PRODUKTE
IM
KONTEXT
DER
NACHHALTIGKEIT
.....................................
61
5
HERAUSFORDERUNG
NACHHALTIGKEIT
........................................................
63
5.1
DAS
KONZEPT
NACHHALTIGKEIT
-
DEFINITION
DES
NACHHALTIGKEITSBE
GRIFFS
VON
EINEM
GLOBALEN
NACHHALTIGKEITSVERSTAENDNIS
ZUR
KONKRE
TEN
HANDLUNG
............................................................................................
63
5.2
DIE
DREI
DIMENSIONEN
DER
NACHHALTIGKEIT
................................................
64
5.2.1
DIE
OEKOLOGISCHE
DIMENSION
.........................................................
64
5.2.2
SOZIALE
NACHHALTIGKEIT
..................................................................
66
5.2.3
OEKONOMISCHE
NACHHALTIGKEIT
......................................................
67
5.3
FASSBARKEIT
DES
KONZEPTS
NACHHALTIGKEIT
.................................................
68
5.4 UMSETZUNG
DES
KONZEPTS
NACHHALTIGER
ENTWICKLUNG
IN
DER
POLITIK
.........
71
6
NACHHALTIGKEIT
IN
UNTERNEHMEN
.......................................................................
79
6.1
UNTERNEHMERISCHES
NACHHALTIGKEITSMANAGEMENT
..................................
79
6.2
NACHHALTIGKEITSMANAGEMENTANSAETZE
.......................................................
82
6.2.1
CORPORATE
SOCIAL
RESPONSIBILITY
...................................................
83
6.2.2
MANAGEMENTSYSTEME
..................................................................
86
6.2.3
ZWISCHENFAZIT
...............................................................................
91
7
NACHHALTIGE
PRODUKTE
........................................................................................
93
7.1
LEBENSZYKLUSORIENTIERTES
MANAGEMENT
...................................................
93
7.1.1
ANSATZPUNKTE
DES
LEBENSZYKLUSMANAGEMENTS
.........................
93
7.1.2
NACHHALTIGE
PRODUKTENTWICKLUNGSANSAETZE
.................................
98
7.1.3
LEBENSZYKLUSBEZOGENE
KONZEPTE
EINER
NACHHALTIGEN
PRO
DUKTENTWICKLUNG
.............................................................
102
7.1.4
ZWISCHENFAZIT
...............................................................................
104
7.2
MERKMALE
NACHHALTIGER
PRODUKTE
........................................................
105
7.2.1
MERKMALE
OEKOLOGISCH-NACHHALTIGER
PRODUKTE
............................
105
7.2.2
MERKMALE
SOZIAL-NACHHALTIGER
PRODUKTE
....................................
111
7.2.3
MERKMALE
OEKONOMISCH-NACHHALTIGER
PRODUKTE
.........................
113
7.2.4
INTEGRIERTE
BETRACHTUNG
DER
MERKMALE
NACHHALTIGER
PRODUKTE
.
117
D
MODELLANFORDERUNGEN
...................................................................
121
8
DIE
PRODUKTBEZOGENE
OEKOBILANZ
.......................................................................
123
8.1
GRUNDLAGEN
UND
HISTORISCHER
HINTERGRUND
..............................................
123
8.2
DAS
KONZEPT
EINER
PRODUKTBEZOGENEN
OEKOBILANZ:
UEBERBLICK
..................
125
INHALTSVERZEICHNIS
XV
8.3
OEKOLOGISCHE
WIRKUNGSABSCHAETZUNG
-
DATENGRUNDLAGEN
UND
BE
RECHNUNGSMETHODEN
.......................................................................
133
8.4
ANWENDBARKEIT
UND
LIMITATIONEN
............................................................
147
9
DIE
PRODUKTBEZOGENE
SOZIALBILANZ
....................................................................
151
9.1
GRUNDLAGEN
UND
HISTORISCHER
HINTERGRUND
..............................................
151
9.2
DAS
KONZEPT
EINER
PRODUKTBEZOGENEN
SOZIALBILANZ
.................................
154
9.3
SOZIALE
WIRKUNGSABSCHAETZUNG
-
DATENGRUNDLAGEN
UND
BERECH
NUNGSMETHODEN
..............................................................................
161
9.4
ANWENDBARKEIT
UND
LIMITATIONEN
............................................................
164
10
DIE
OEKONOMISCHE
LEBENSWEGANALYSE
................................................................
171
10.1
GRUNDLAGEN
UND
HISTORISCHER
HINTERGRUND
..............................................
171
10.2
ANWENDBARKEIT
UND
HANDLUNGSBEDARF
....................................................
173
E
ENTWICKLUNG
UND
TEST
EINES
MODELLS
ZUR
BEWERTUNG
UND
STEUERUNG
EINES
NACHHALTIGKEITSRELEVANTEN
PRODUKTDESIGNS
.....
177
11
SIEMENS
HEALTHCARE
GMBH
ALS
REFERENZ
............................................................
179
12
MODELL
ZUR
ERFASSUNG,
BEWERTUNG
UND
STEUERUNG
EINES
NACHHALTIGEN
PRODUKTDESIGNS
..................................................................................................
183
12.1
STATUS
QUO
DER
VERFUEGBAREN
LEBENSZYKLUSANALYSEANSAETZE
.....................
183
12.2
INTEGRIERTER
RAHMEN
FUER
DAS
MODELL
.........................................................
185
12.3
UMGANG
MIT
INFORMATIONSDEFIZITEN
..........................................................
187
12.3.1
DER
GRUNDGEDANKE
ZUM
UMGANG
MIT
INFORMATIONSDEFIZITEN
....
187
12.3.2
ANWENDUNG
UND
EIGNUNG
VON
BEFRAGUNGEN
ALS
ERHEBUNGS
METHODE
.........................................................................
189
12.3.3
ANWENDUNG
UND
EIGNUNG
VON
RISIKOANALYSEN
............................
194
12.4
INTEGRIERTES
BEWERTUNGSSCHEMA
FUER
NACHHALTIGE
PRODUKTE
...................
202
12.4.1
GENERISCHE
INDIKATOREN
UND
BEWERTUNGSSCHEMA
......................
203
12.4.2
KONKRETISIERUNG
DER
INDIKATOREN
UND
DES
BEWERTUNGS
SCHEMAS
FUER
MEDIZINPRODUKTE
.......................................
207
12.4.3
GEWICHTUNG
DER
INDIKATOREN
ANHAND
IHRER
WAHRGENOM
MENEN
BEDEUTUNG
FUER
DIE
NACHHALTIGKEIT
.....................
215
12.5
ZIELGRUPPENGERECHTE
AGGREGIERUNG
UND
VISUALISIERUNG
DER
ANALY
SEERGEBNISSE
.....................................................................................
218
XVI
INHALTSVERZEICHNIS
12.6
ABLAUF
UND
ORGANISATION
DER
NACHHALTIGKEITSANALYSE
IM
UNTERNEHMEN
.
221
12.6.1
SORGFALTSPFLICHT
IM
MANAGEMENT
VERANKERN
...............................
222
12.6.2
CORRECTIVE
AND
PREVENTIVE
ACTIONS
-
CAPA
.................................
225
12.6.3
ANWENDUNG
DER
STANDARDVORGEHENSWEISE
UND
DES
INTE
GRIERTEN
BEWERTUNGSSCHEMAS
IN
DER
PRAXIS
....................
226
13
PRAXISTEST:
ANWENDUNG
DES
BEWERTUNGS-
UND
ABLAUFSCHEMAS
FUER
NACHHALTIGE
MEDIZINPRODUKTE
AM
BEISPIEL
EINES
URINANALYSEGERAETS
...............
231
13.1
PHASE
1
-
FESTLEGUNG
DES
ZIELS
&
UNTERSUCHUNGSRAHMENS
....................
231
13.2
PHASE
2
-
SACHBILANZ
ERSTELLEN
................................................................
234
13.3
PHASE
3
-
WIRKUNGSABSCHAETZUNG
............................................................
236
13.4
PHASE
4
-
INTERPRETATION
UND
DESIGNABLEITUNGEN
..................................
243
13.5
EINMALIGER
ZWISCHENSCHRITT
-
BEURTEILUNG
DES
GEWICHTUNGSSCHEMAS
...
248
13.6
PHASE
5
-
GEWICHTUNG
UND
INTEGRATION
DER
ERGEBNISSE
ZU
EINEM
NACHHALTIGKEITSINDEX
................................................................................
253
14
FAZIT
FUER
DIE TESTSTUDIE
......................................................................................
259
F
SCHLUSSBETRACHTUNGEN
....................................................................
263
15
DISKUSSION
DER
ERGEBNISSE
UND
IHRE
UEBERTRAGBARKEIT
........................................
265
15.1
ZUSAMMENFASSUNG
UND
KRITISCHE
WUERDIGUNG
DER
ERKENNTNISSE
.............
265
15.2
UEBERTRAGBARKEIT
DES
BEWERTUNGSSCHEMAS
UND
DER
STANDARDVORGE
HENSWEISE
.....................
269
16
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
.......................................................................
273
16.1
BEANTWORTUNG
DER
FORSCHUNGSFRAGEN
......................................................
273
16.2
FORSCHUNGSAUSBLICK
.............................................................................
278
LITERATURVERZEICHNIS
..............................................................................
281
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