Femmes et développement local en Tunisie: acteurs et enjeux
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Sprache: | French |
Veröffentlicht: |
Paris
L'Harmattan
[2018]
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adam_text | TABLE DES MATIÈRES
A
INTRODUCTION..............*..................................7
PREMIÈRE PARTIE
Femmes et micro-crédit, de T implication
dans les réseaux à rémancipation familiale
CHAPITRE 1
Les dispositifs et le paysage institutionnel du micro-crédit
en Tunisie........................................................13
Le dispositif associatif d’octroi de micro-crédit avec l’IMF
(Institution de microfinance) ENDA...........................13
Le dispositif étatique d’octroi de micro-crédit..............15
Le micro-crédit, un prêt pour l’emploi ?.....................17
La révolution tunisienne et le renouveau du micro-crédit.....19
CHAPITRE 2
Un outil d’insertion locale et de construction identitaire...23
Les impacts comportementaux de la constitution
de groupes solidaires........................................23
Une identité locale, liée à l’espace sur lequel on habite
et où l’on travaille.........................................27
La solidarité communautaire comme antidote à la disqualification
sociale......................................................29
Le développement de l’identité individuelle pour s’inscrire dans
une identité collective et dans une multiplicité de rôles sociaux.32
179
CHAPITRE 3
Le micro-crédit comme outil d’émancipation de la femme......35
Les politiques du micro-crédit pour les femmes, entre parité et
solidarité..................................................35
Le micro-crédit comme outil de libération personnelle et
d’émancipation de la femme................................37
CHAPITRE 4
Impact et limites des dispositifs de micro-crédits ?.........41
CHAPITRE 5
De l’échange réciprocitaire à la gratification sociale......49
Le traitement participatif ou solidaire du micro-crédit.....50
La confiance comme engagement réciproque....................52
Le micro-crédit comme redistribution financière et gratification
sociale par l’État protecteur............................. 56
Le don et la solidarité arabo-musulmane.....................61
CHAPITRE 6
Les femmes racontent au quotidien. Femmes et transmission
du patrimoine........................................... 67
La femme et l’imaginaire de l’eau...........................67
Le relais des associations..................................69
DEUXIÈME PARTIE
Prise de décision et leadership des femmes
CHAPITRE 1
La place de la femme dans la prise de décision municipale
et locale.................................................77
Femme et décision...........................................77
Des inégalités dans la prise de décision....................78
Les femmes cadres administratives...........................80
180
CHAPITRE 2
Le poids du réseau social dans le parcours de la femme cadre...83
Le recours au réseau comme capital social.......................83
Le parcours personnel et la transmission familiale..............84
L’insertion dans les réseaux professionnels, et la part des femmes....87
CHAPITRE 3
Les femmes et rengagement, le politique et l’associatif.........91
La confusion des engagements sous Ben Ali, de l’associatif
au politique...................................................91
La participation dans les affaires municipales.................93
La participation et l’engagement associatif....................94
Des espaces d’autonomie et de visibilité pour les femmes........97
CHAPITRE 4
Le défi des femmes : s’imposer par soi-même.....................101
La carrière sociale et professionnelle, dans l’ombre de l’homme.101
Une première manière de répondre : « la femme est plus que
l’homme ».....................................................105
Une deuxième manière de répondre :
« la compétence efface les différences entre hommes et femmes »..106
CHAPITRE 5
La situation des femmes en Méditerranée.........................109
Les femmes françaises.........................................109
Les femmes italiennes.........................................110
Les femmes libanaises.........................................112
Les femmes tunisiennes........................................113
Des différences sociétales transversales au clivage Nord/Sud..114
Tunisie et France............................................114
Italie et Liban............................................115
Les difficultés communes.....................................116
Les points communs.........................................117
En conclusion.................................................117
181
TROISIÈME PARTIE
De la société civile à la gouvernance locale
CHAPITRE 1
Quelques caractéristiques du secteur associatif avant
et après le 14 janvier 2011.................................121
Avant la révolution.........................................121
Depuis le 14 janvier 2011...................................124
Les associations, le politique, et la société civile........126
CHAPITRE 2
Perspectives du développement local tunisien..................131
À propos de la Gouvernance..................................131
Les faiblesses de la déconcentration communale..............133
La gouvernance locale : les enjeux locaux et municipaux.....136
CHAPITRE 3
Les municipalités face à la gestion des ressources
entre local et national.....................................139
La non-autonomie en matière de gestion du personnel.........139
Un décalage entre les mesures prises et les ressources financières
des communes..............................................140
Un recrutement qui à ce jour dépend du Ministère
de l’Intérieur et ne découle pas d’une demande
de la Municipalité........................................140
Premier constat. La Municipalité endettée vis-à-vis
du Ministère de l’Intérieur............................. 141
Deuxième constat. La municipalité victime
de la centralisation des pouvoirs.........................141
Les municipalités dans la collecte des taxes et des impôts locaux ... 143
L’échec des Délégations spéciales et le malaise des municipalités
après la révolution.........................................145
Les entraves des communes au quotidien, entre le local
et le central...............................................148
Un budget bas dominé par les charges salariales et le
fonctionnement............................................148
Les communes entre le local et le central.................148
182
CHAPITRE 4
L’affaiblissement des services aux citoyens,
et les économies locales en difficultés......................151
Les dispositifs de contrôle et de sécurité à Ben Guerdane....151
La propreté et le traitement des déchets, de Ben Guerdane à Jerba.. 152
Des économies locales en difficultés.....................156
CHAPITRE 5
Quelles collaborations entre la commune et les associations ? ...159
Et les associations ?.......................................159
Associations et municipalités à Djerba
(Ajim, Houmt Souk et Midoun)................................160
L’inclusion difficile des représentants de la société civile,
et la politisation de la vie municipale.....................161
Organisations internationales, associations locales
et municipalités : des discordances.........................163
Le rôle des femmes et des jeunes dans la vie associative...165
EN CONCLUSION...............................................167
BIBLIOGRAPHIE...............................................171
183
Femmes et développement
local en Tunisie
Cet ouvrage retrace l’itinéraire scientifique de Fauteure,
traitant de la femme tunisienne en quête d’activité
professionnelle et d’identité dans un contexte insti-
tutionnel et sociopolitique en mutation.
Dans la sphère privée, le micro-crédit pour la création d’acti-
vités y est abordé comme un type d’engagement et d’insertion
économiques de la femme. Il y est décrit tout autant comme
une forme de gratification sociale soumise aux aléas d’un Etat
redistributeur, que comme un outil d’émancipation et de
reconnaissance individuelle de la femme.
Dans la sphère publique, l’auteure examine les modalités de la
prise de décision et du leadership féminin dans la vie associative,
dans l’engagement municipal puis politique. On y saisit le perpétuel
défi des femmes tunisiennes, dans leur objectifs d’autonomie et de
visibilité : chercher à s’imposer et à faire leurs preuves au-delà
même de leurs propres compétences.
L’ouvrage retrace le cadre local et institutionnel dans lequel
les femmes tunisiennes devront évoluer au cours des années
à venir, entre société civile et gouvernance locale. L’auteure
y évoque, à partir d’études de cas dans le Nord-ouest et le Sud
tunisien, les relations établies au quotidien entre les associations,
les municipalités et l’Etat, et les contours souhaités de la mise en
place d’une démocratie participative.
Houda Laroussi est enseignante chercheure à TINTES
(Institut national du travail et des études sociales/
université de Carthage) à Tunis, où elle a dirigé le
Département « Recherche ». Elle est Fauteure de Micro
crédit et lien social en Tunisie. La solidarité instituée, éd.
Karthala, 2009 ; Le prêt sur gage au Crédit municipal de
Paris. Clientèle et mondes sociaux, éd. Karthala, 2012 ;
Pratiques du travail social en France et au Maghreb,
^—— éd. L’Harmattan, 2017. Ses autres publications et
travaux portent sur la microfinance, les femmes et la création d’activités,
le développement social local et Féconomie solidaire, ainsi que sur les
nouveaux acteurs de la Tunisie post révolutionnaire.
Illustration de couverture :
« Le Kef,Tunisie » de Mashhour Halawani (CC).
ISBN : 978-2-343-14004-9
18 €
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