Der Versammlungsleiter in der Aktiengesellschaft: Zurückweisungskompetenz - Abwahl - Haftung
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Tübingen
Mohr Siebeck
[2018]
|
| Schriftenreihe: | Schriften zum Unternehmens- und Kapitalmarktrecht
51 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXI, 264 Seiten 232 cm x 155 cm |
| ISBN: | 9783161559464 3161559460 |
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INHALTSUEBERSICHT
INHALTSVERZEICHNIS.
IX
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS.
XIX
EINLEITUNG
.
1
A.
EINFUEHRUNG.
1
B.
PROBLEMKOMPLEXE.
2
C. KONKRETISIERUNG DES
UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDS. 5
D. GANG DER UNTERSUCHUNG
.
6
1. TEIL: GRUNDSAETZLICHES ZUR VERSAMMLUNGSLEITUNG
.
9
A. RECHTLICHE
GRUNDLAGEN.
9
B. BEGRUENDUNG DES A M
TES.
11
C. BEENDIGUNG DES A M
TES.
13
D. DIE PERSON DES VERSAMMLUNGSLEITERS
.
14
E. AUFGABEN UND B EFU G N ISSE
.
17
2. TEIL: DIE ZURUECKWEISUNGSKOMPETENZ
DES VERSAMMLUNGSLEITERS
.
29
A. AUSGANGSLAGE: PRAEVENTIVE VERHINDERUNG EINER BESCHLUSSFASSUNG . . . 29
B. BEGRUENDUNG EINER ZURUECKWEISUNGSKOMPETENZ
DES VERSAMMLUNGSLEITERS
.
32
C. AUSGESTALTUNG EINER
ZURUECKWEISUNGSKOMPETENZ. 36
D. KORRESPONDIERENDE ZURUECKWEISUNGSPFLICHT DES VERSAMMLUNGSLEITERS? 90
E.
ERGEBNIS.
91
3. TEIL: ABWAHL DES SATZUNGSMAESSIG BESTIMMTEN
VERSAMMLUNGSLEITERS.
93
A.
AUSGANGSLAGE.
94
B. ABWAHL AUS WICHTIGEM G R U N D
.
98
C. ISOLIERTE ABWAHL UND BESTIMMUNG EINES KOMMISSARISCHEN
VERSAMMLUNGSLEITERS
.
147
D.
ERGEBNIS.
149
4. TEIL: HAFTUNG DES VERSAMMLUNGSLEITERS
.
151
A. VORUEBERLEGUNG: FEHLERANFALLIGKEIT DER HAUPTVERSAMMLUNGSLEITUNG . .
152
B.
AUSGANGSPUNKT.
155
C. GESELLSCHAFTSRECHTLICHE
HAFTUNGSGRUNDLAGE. 155
D. HAFTUNG NACH ALLGEMEINEN
GRUNDSAETZEN. 189
E.
ERGEBNIS.
226
5. TEIL: PROFESSIONALISIERUNG DER HAUPTVERSAMMLUNGSLEITUNG . . 229
A. VERSAMMLUNGSLEITUNG DURCH EIN MITGLIED DES AUFSICHTSRATS
.
229
B. DIE ALTERNATIVE: VERSAMMLUNGSLEITUNG DURCH EINE
UNTERNEHMENSFREMDE P ERSON
.
234
C. FAZIT UND AUSWIRKUNGEN AUF DIE UNTERSUCHUNGSGEGENSTAENDE
.
244
ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE, FAZIT UND AUSBLICK
.
247
A. ZURUECKWEISUNGSKOMPETENZ DES VERSAMMLUNGSLEITERS
.
247
B. ABWAHL DES VERSAMMLUNGSLEITERS AUS WICHTIGEM G R U N D
.
248
C. HAFTUNG DES
VERSAMMLUNGSLEITERS.
248
D. FAZIT UND A U SB LICK
.
249
QUELLEN- UND LITERATURVERZEICHNIS
. 253
SACHREGISTER.
261
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSUEBERSICHT.
VII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS.
XIX
EINLEITUNG
.
1
A.
EINFUEHRUNG.
1
B.
PROBLEMKOMPLEXE.
2
I. DAS SPANNUNGSVERHAELTNIS ZWISCHEN VERFAHRENSLEITUNG
UND AKTIONAERSRECHTEN
.
2
II. ABWAHL DES VERSAMMLUNGSLEITERS ALS EINZIGE
REAKTIONSMOEGLICHKEIT DER
AKTIONAERE. 3
III. AUSWIRKUNGEN UND SCHADENSPOTENTIAL EINER FEHLERHAFTEN
VERSAMMLUNGSLEITUNG
.
3
C. KONKRETISIERUNG DES
UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDS. 5
D. GANG DER UNTERSUCHUNG
. 6
1. TEIL: GRUNDSAETZLICHES ZUR VERSAMMLUNGSLEITUNG
.
9
A. RECHTLICHE
GRUNDLAGEN.
9
I. A
KTIENGESETZ.
9
II. SONSTIGE RECHTSQUELLEN
.
10
B. BEGRUENDUNG DES AM
TES.
11
I. AMTSBEGRUENDUNG DURCH SATZUNGSMAESSIGE BESTIM M UNG
.
11
II. AMTSBEGRUENDUNG DURCH BESTIMMUNG IN DER GESCHAEFTSORDNUNG 12
III. AMTSBEGRUENDUNG DURCH WAHL DER HAUPTVERSAMMLUNG
.
12
IV. AMTSBEGRUENDUNG DURCH GERICHTLICHE BESTIMMUNG
.
13
C. BEENDIGUNG DES A M
TES.
13
D. DIE PERSON DES VERSAMMLUNGSLEITERS
.
14
I. LEITUNG DURCH EINE JURISTISCHE P E RS O N
. 14
II. LEITUNG DURCH EIN VORSTANDSMITGLIED
. 15
III. LEITUNG DURCH DEN BEURKUNDENDEN N O T A R
. 16
IV. LEITUNG DURCH EIN
AUFSICHTSRATSMITGLIED. 16
E. AUFGABEN UND B EFU G N
ISSE. 17
I. ZULASSUNG VON AKTIONAEREN UND SONSTIGEN TEILNAHMEBERECHTIGTEN
P E RSO N E N
.
20
II. SICHERHEITSKONTROLLEN
.
20
III. EROEFFNUNG DER
HAUPTVERSAMMLUNG. 21
IV. ABHANDLUNG DER
TAGESORDNUNG. 22
V. LEITUNG DER ABSTIMMUNG
.
23
VI. FESTSTELLUNG DES
ABSTIMMUNGSERGEBNISSES. 24
VII. BEENDIGUNG DER
HAUPTVERSAMMLUNG. 24
VIII. BESCHRAENKUNGEN DES FRAGE- UND
REDERECHTS. 25
IX. SONSTIGE
ORDNUNGSMASSNAHMEN. 27
2. TEIL: DIE ZURUECKWEISUNGSKOMPETENZ
DES VERSAMMLUNGSLEITERS
.
29
A. AUSGANGSLAGE: PRAEVENTIVE VERHINDERUNG EINER BESCHLUSSFASSUNG . . . 29
B. BEGRUENDUNG EINER ZURUECKWEISUNGSKOMPETENZ
DES VERSAMMLUNGSLEITERS
.
32
I. HERLEITUNG UEBER DIE ORDNUNGSGEMAESSHEIT DES
VERSAMMLUNGSABLAUFS
.
32
II. HERLEITUNG UEBER DAS ERFORDERNIS EINER EFFIZIENTEN UND
ZUEGIGEN HAUPTVERSAMMLUNG
.
34
C. AUSGESTALTUNG EINER
ZURUECKWEISUNGSKOMPETENZ. 36
I. BESTANDSAUFNAHME
.
36
II. DIE UNTERSCHIEDLICHEN
FEHLERTYPEN. 38
1. ANFECHTBARKEITSBEGRUENDENDE FEHLER .
38
A) WESENSMERKMALE EINER AKTIENRECHTLICHEN
ANFECHTUNGSKLAGE
.
38
B) UMGEHUNG GESETZLICHER W ERTUNGEN. 40
AA) VORUEBERLEGUNG: HERBEIFUEHRUNG DES MATERIELL RICHTIGEN
ERGEBNISSES?
.
41
BB) DIE ANFECHTUNGSBERECHTIGUNG, § 245 NR. 1-5 AKTG . . 42
(1) ANFECHTUNGSPFLICHT DER AKTIONAERE
.
42
(2) ANFECHTUNGSPFLICHT DES VORSTANDS
.
43
(3) ANFECHTUNGSPFLICHT DER MITGLIEDER VON VORSTAND
UND A UFSICHTSRAT
.
46
(4) ZWISCHENERGEBNIS. 47
CC) REGELUNGSZWECK DER BESCHRAENKUNG DES
ANFECHTUNGSRECHTS
.
47
DD) KEINE ECHTE KONKURRENZSITUATION. 51
EE) Z W ISCHENFAZIT
.
52
C) ZWISCHENERGEBNIS
.
53
2. NICHTIGKEITSBEGRUENDENDE FEHLER
.
53
A) KONZEPTION DES BESCHLUSSMAENGELRECHTS
.
53
B) UMGEHUNG DER REGELUNGEN ZUR NICHTIGKEITSKLAGE,
§ 249 A K TG
.
55
AA) ZWECK DER KLAGEBEFUGNIS DES § 249 ABS. 1 SATZ 1 AKTG 56
BB) RECHTSNATUR DER NICHTIGKEITSKLAGE
.
58
CC) Z W ISCHENFAZIT
.
59
C) ZWISCHENERGEBNIS
.
60
III. NORMENKOLLISION
.
60
IV. ANSATZPUNKTE DES SCHRIFTTUMS UND SONSTIGE
ABGRENZUNGSMOEGLICHKEITEN.
61
1. *GRAVIERENDER* BZW. *SCHWERER* M ANGEL
.
62
2. *EVIDENTE* BZW. *OFFENKUNDIGE* RECHTSWIDRIGKEIT
.
65
3. SONSTIGE ALLGEMEINGUELTIGE ABGRENZUNGSMOEGLICHKEITEN . . . 68
A) WAHRSCHEINLICHKEIT EINER ZUSTIMMENDEN BESCHLUSSFASSUNG 69
B) WAHRSCHEINLICHKEIT EINER ANFECHTUNGSKLAGE
.
70
4. ZWISCHENERGEBNIS
.
70
V. NEUER ANSATZ ZUR AUFLOESUNG DES SPANNUNGSVERHAELTNISSES . . . 71
1. FALLGRUPPENBEZOGENE ANWENDUNG DES A NSATZES
.
72
A) *EVIDENT* NICHTIGE BESCHLUESSE. 72
B) FEHLENDES ANTRAGSRECHT
.
73
C) SACHANTRAEGE AUSSERHALB DER BEKANNT GEMACHTEN
TAGESORDNUNG
.
74
D) FEHLENDE ENTSCHEIDUNGSKOMPETENZ DER HAUPTVERSAMMLUNG 75
E) OFFENSICHTLICH SINNLOSE UND QUERULATORISCHE ANTRAEGE . . . 75
F) ANFECHTUNGSPFLICHT DES V ORSTANDS. 76
G) ZWISCHENERGEBNIS
.
76
2. NEGATIVE A BGRENZUNG
.
77
A) KOMPLEXE SACH- UND RECHTSFRAGEN. 77
B) BESTELLUNG EINES BESONDEREN VERTRETERS, § 147 ABS. 2 AKTG 78
3. SONDERFALL: GERICHTLICHES ERGAENZUNGSVERLANGEN NACH § 122
ABS. 3 A K TG
.
82
A) KONKRETER BESCHLUSSVORSCHLAG. 83
B) KEIN KONKRETER BESCHLUSSVORSCHLAG. 84
C) ZWISCHENERGEBNIS
.
87
4. SONDERFALL: ERGAENZUNGSVERLANGEN NACH § 122 ABS. 2 AKTG . 87
VI. ZWISCHENERGEBNIS
.
89
D. KORRESPONDIERENDE ZURUECKWEISUNGSPFLICHT DES VERSAMMLUNGSLEITERS? 90
E.
ERGEBNIS.
91
3. TEIL: ABWAHL DES SATZUNGSMAESSIG BESTIMMTEN
VERSAMMLUNGSLEITERS
.
93
A.
AUSGANGSLAGE.
94
I. ABWAHL NACH AMTSBEGRUENDUNG DURCH WAHL
DER HAUPTVERSAMMLUNG
.
94
II. ABWAHL NACH AMTSBEGRUENDUNG DURCH GERICHTLICHE BESTIMMUNG 95
III. ABWAHL NACH AMTSBEGRUENDUNG DURCH SATZUNGSMAESSIGE
B ESTIM M
UNG.
95
1. STREITSTAND
.
96
2.
UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND.
98
B. ABWAHL AUS WICHTIGEM G R U N D
. 98
I. GROBER PFLICHTENVERSTOSS BEI DER HAUPTVERSAMMLUNGSLEITUNG . . 99
II. UMSTAENDE AUSSERHALB DER HAUPTVERSAMMLUNGSLEITUNG
.
100
III. SONSTIGE A BW
AHLGRUENDE.
101
1. GANG DER UNTERSUCHUNG
.
103
2. VORUEBERLEGUNG: KEINE UNBEDINGTE ABWAHL DES
VERSAMMLUNGSLEITENDEN AUFSICHTSRATSMITGLIEDS
.
103
A) DIE AUFGABEN DES A
UFSICHTSRATS. 104
B) DIE AUFGABEN DES HAUPTVERSAMMLUNGSLEITERS
.
106
C) VERGLEICH DER
AUFGABENKREISE. 106
AA) KEINE UEBERSCHNEIDUNG BEI VORGELAGERTEN
KOMPETENZEN
.
107
BB) KEINE UEBERSCHNEIDUNG BEI NACHGELAGERTEN
KOMPETENZEN
.
107
CC) DIE ERLAEUTERUNGSPFLICHT AUS § 176 ABS. 1 SATZ 2
HS. 2 A K TG
.
107
D) ZWISCHENERGEBNIS
.
108
3. PERSOENLICHE BETROFFENHEIT DES VERSAMMLUNGSLEITERS
.
108
A) DER ENTLASTUNGSBESCHLUSS DES AUFSICHTSRATS NACH § 120
ABS. 1 SATZ 1 VAR. 2 AKTG
. 109
B) DIE SONDERPRUEFUNG, §§ 142 FF. A K TG
. 111
C) DER BESONDERE VERTRETER, § 147 AKTG .
112
D) DIE ABBERUFUNG VON AUFSICHTSRATSMITGLIEDERN, § 103 AKTG 113
E) ZWISCHENERGEBNIS
.
113
4. PERSOENLICHE BETROFFENHEIT ALS WICHTIGER ABWAHLGRUND . 113
A) VORUEBERLEGUNG: ABWAHL NUR NACH REALISIERTEM
PFLICHTENVERSTOSS?
.
115
B) GEWAEHRLEISTUNG DER MAXIMEN DER VERSAMMLUNGSLEITUNG 118
AA) BEISPIELE AUS DER RECHTSPRECHUNG. 119
BB) A USW ERTUNG
.
124
(1) BEGRUENDETE ZWEIFEL AN DER NEUTRALITAET DES
VERSAMMLUNGSLEITERS IM RAHMEN DES § 122 ABS. 3
SATZ 2 AKTG
.
125
(2) UEBERTRAGUNG DER ERWAEGUNGEN AUF DIE
ENTSCHEIDUNGSSITUATION WAEHREND DER AKTUELLEN
HAUPTVERSAMMLUNG
.
127
CC) STELLUNGNAHME ZUGUNSTEN EINES WICHTIGEN
ABWAHLGRUNDES
.
128
(1) WIDERSPRUCH ZU DEN GESETZLICHEN WERTUNGEN . . . 129
(2) UNBEDINGTE GEWAEHRLEISTUNG DER MAXIMEN
DER VERSAMMLUNGSLEITUNG. 130
(3) RICHTIGKEITSGEWAEHR
.
130
(4) SCHUTZ DER BETEILIGTEN. 131
(5) RECHTSSICHERHEIT
.
132
(6) DIE EINMAL GETROFFENE ENTSCHEIDUNG
DES SATZUNGSGEBERS
.
133
(7) VERGLEICH MIT EINER VERSAMMLUNGSLEITUNG DURCH
EIN MITGLIED DES VORSTANDS. 133
(A) DIE PERSOENLICHE BETROFFENHEIT
DER VORSTANDSMITGLIEDER. 134
(B) DIE AUSKUNFTSPFLICHT DES VORSTANDS GEMAESS
§ 131 ABS. 1 SATZ 1, ABS. 2 SATZ 1 AKTG . 135
(C) INTERESSENGEGENUEBERSTELLUNG. 138
(D) INKONSEQUENTE ERGEBNISSE IN
KONZERNKONSTELLATIONEN. 139
(E) ZWISCHENERGEBNIS
.
140
C) ZWISCHENERGEBNIS
.
141
D) PERSOENLICHE BETROFFENHEIT ANDERER ORGANMITGLIEDER . 142
IV.
BESCHLUSSMEHRHEIT.
142
1. DAS Q UORUM
.
143
2. STIMMVERBOT DES VERSAMMLUNGSLEITERS.
144
3. STIMMPFLICHTEN
. 145
C. ISOLIERTE ABWAHL UND BESTIMMUNG EINES KOMMISSARISCHEN
VERSAMMLUNGSLEITERS.
147
D.
ERGEBNIS.
149
4. TEIL: H AFTUNG DES V ERSAM M LU N G SLEITERS
.
151
A. VORUEBERLEGUNG: FEHLERANFAELLIGKEIT DER HAUPTVERSAMMLUNGSLEITUNG . .
152
B.
AUSGANGSPUNKT.
155
C. GESELLSCHAFTSRECHTLICHE
HAFTUNGSGRUNDLAGE. 155
I. DIREKTE ANWENDUNG DER §§ 93 ABS. 2, 116 A K T G
.
155
1. AUFSICHTSRATSMITGLIED ALS HAFTUNGSSCHULDNER
.
156
2. TAETIGKEIT ALS
AUFSICHTSRATSMITGLIED. 157
A) AUFGABEN DES AUFSICHTSRATS
. 157
AA) KEINE AUSDRUECKLICHE AUFGABENZUWEISUNG
DER VERSAMMLUNGSLEITUNG. 158
BB) KEINE AUFGABENZUWEISUNG NACH § 130 ABS. 1 SATZ 3,
ABS. 2 SATZ 1, 3 A K T G
. 160
B) ERWEITERUNG DES PFLICHTENKREISES DES AUFSICHTSRATS
VORSITZENDEN DURCH EINE REGELUNG IN DER SATZUNG
.
163
AA) ZULAESSIGKEIT EINER SATZUNGSMAESSIGEN BESTIMMUNG . . 164
(1) ZULAESSIGKEIT EINER SATZUNGSMAESSIGEN BESTIMMUNG
EINES VERSAMMLUNGSLEITERS IM ALLGEMEINEN . . . . 165
(2) ZULAESSIGKEIT EINER SATZUNGSMAESSIGEN ZUWEISUNG DER
VERSAMMLUNGSLEITUNG AN EIN AUFSICHTSRATSMITGLIED 166
BB) AUSLEGUNG DER SATZUNGEN.
170
(1) W O RTLA U T
.
171
(2) ZWECK
.
172
(3) SYSTEM ATIK
.
174
(A) STELLVERTRETUNG UND E RSATZLEITER
.
174
(B) VERGUETUNG . 175
(4) ZWISCHENERGEBNIS .
177
CC) SONSTIGE ERW AEGUNGEN.
178
(1) SELBSTVERSTAENDNIS DER G ESELLSCHAFTEN
.
178
(2) EINHEITLICHKEIT DER RECHTSSTELLUNG
.
178
C) ZWISCHENERGEBNIS
.
179
3. ZWISCHENERGEBNIS
.
180
II. ANALOGE ANWENDUNG DER §§ 93 ABS. 2, 116 A K TG
.
.
180
1. PLANWIDRIGE REGELUNGSLUECKE
. 180
2. VERGLEICHBARE
INTERESSENLAGE. 181
A) VERSAMMLUNGSLEITER ALS ORGAN DER AKTIENGESELLSCHAFT . . 181
B) SINN UND ZWECK DER ORGANSCHAFTLICHEN HAFTUNG
NACH §§ 93 ABS. 2, 116 A K TG
. 184
AA) BUSINESS FUDGEMENT RULE, § 93 ABS. 1 SATZ 2 AKTG . . 185
BB) DARLEGUNGS- UND BEWEISLAST, § 93 ABS. 2 SATZ 2 AKTG 186
CC) F A Z I T
.
187
3.
ZWISCHENERGEBNIS.
188
III.
ZWISCHENERGEBNIS.
189
D. HAFTUNG NACH ALLGEMEINEN
GRUNDSAETZEN. 189
I. HAFTUNG NACH § 280 ABS. 1 B G B
.
189
1. SCHULDVERHAELTNIS IM SINNE DES § 280 ABS. 1 B G B
.
189
A) VERTRAGLICHES SCHULDVERHAELTNIS IM SINNE DES § 280
ABS. 1 B G B
.
189
AA) VERSAMMLUNGSLEITUNG NACH BESTIMMUNG IN
DER SATZUNG
.
190
BB) VERSAMMLUNGSLEITUNG NACH WAHL DURCH
DIE HAUPTVERSAMMLUNG
.
193
CC) VERSAMMLUNGSLEITUNG NACH GERICHTLICHER BESTIMMUNG,
§ 122 ABS. 3 SATZ 2 A K T G .
195
DD) ZUSAMMENFASSUNG
.
197
EE) KRITISCHE BETRACHTUNG EINER VERTRAGSKONSTRUKTION . . 197
B) GESETZLICHES SCHULDVERHAELTNIS IM SINNE DES § 280
ABS. 1 B G B
.
198
AA) DAS VERHAELTNIS ZWISCHEN AUFSICHTSRATSMITGLIED
UND GESELLSCHAFT
.
199
BB) UEBERTRAGUNG DER UEBERLEGUNGEN AUF DAS VERHAELTNIS
DES VERSAMMLUNGSLEITERS ZU DER GESELLSCHAFT
.
200
CC) EINHEITLICHER RECHTSGRUND FUER
DIE VERSAMMLUNGSLEITUNG
.
201
C) ZUSAMMENFASSUNG
.
202
2. PFLICHTVERLETZUNG IM SINNE DES § 280 ABS. 1 B G B
.
202
3. VERTRETENMUESSEN, § 280 ABS. 1 SATZ 2 BG B.
204
4. ZWISCHENERGEBNIS
.
204
5. UMFANG UND GRENZEN DER H A FTU N G
.
205
A) H
AFTUNGSRISIKO.
205
B) HAFTUNGSBESCHRAENKUNGEN
.
206
AA) HAFTUNGSBESCHRAENKUNG WEGEN DER UNENTGELTLICHKEIT
DER VERSAMMLUNGSLEITUNG
.
206
BB) HAFTUNGSBESCHRAENKUNG NACH § 708 B G B
.
209
CC) HAFTUNGSBESCHRAENKUNG NACH DEN GRUNDSAETZEN
DES INNERBETRIEBLICHEN SCHADENSAUSGLEICHS
.
210
DD) HAFTUNGSBESCHRAENKUNG AUF VORSAETZLICHES VERHALTEN
AUFGRUND DER BESONDEREN SITUATION EINER
HAUPTVERSAMMLUNG
.
212
EE) HAFTUNGSBESCHRAENKUNG DURCH ANWENDUNG
DER BUSINESS JUDGMENT R U LE . 213
FF) HAFTUNGSBESCHRAENKUNG DURCH ANWENDUNG EINER
SOG. LEGAL JUDGMENT R U LE .
214
C) ZWISCHENERGEBNIS
.
218
6. ALLGEMEINER
HAFTUNGSMASSSTAB. 218
A) OBJEKTIVER FAHRLAESSIGKEITSMASSSTAB.
218
AA) ANFORDERUNGEN AN DEN VERKEHRSKREIS
.
218
BB) RECHTLICHE UNSICHERHEITEN.
219
B) RECHTSIRRTUM
.
221
C)
ZWISCHENERGEBNIS.
224
7.
ZWISCHENERGEBNIS.
224
II. HAFTUNG NACH § 823 ABS. 1 B G B
. 225
III. HAFTUNG NACH § 823 ABS. 2 BGB I. V. M. SCHUTZGESETZ
.
225
IV. HAFTUNG NACH § 826 B G B
. 225
E.
ERGEBNIS.
226
5. TEIL: PROFESSIONALISIERUNG DER H AUPTVERSAM M LUNGSLEITUNG . . 229
A. VERSAMMLUNGSLEITUNG DURCH EIN MITGLIED DES AUFSICHTSRATS
.
229
I. FACHLICHE ANFORDERUNGEN AN DAS AMT DES VERSAMMLUNGSLEITERS 230
II. INHALTLICHE
VOREINGENOMMENHEIT. 231
III. POTENZIELL HOHE
ANGREIFBARKEIT. 232
IV.
FAZIT.
233
B. DIE ALTERNATIVE: VERSAMMLUNGSLEITUNG DURCH EINE
UNTERNEHMENSFREMDE P
ERSON. 234
I. RECHTLICHE ZULAESSIGKEIT DER UNTERNEHMENSFREMDEN
VERSAMMLUNGSLEITUNG
. 234
II. VORTEILE EINER UNTERNEHMENSFREMDEN VERSAMMLUNGSLEITUNG . . 235
1. DIE INTELLEKTUELLEN
VORAUSSETZUNGEN. 235
2. NEUTRALITAET UND
UNANGREIFBARKEIT. 236
3. UNMITTELBARKEIT UND ZEITERSPARNIS
. 236
4. F A Z IT
.
237
III. UMSETZUNG UND
LOESUNGSANSAETZE. 238
1. WAHL DURCH DIE
HAUPTVERSAMMLUNG. 238
2. UMGESTALTUNG DER S
ATZUNGEN. 239
A) ZUSTAENDIGKEIT FUER DIE KONKRETE BESTIMMUNG
DES
VERSAMMLUNGSLEITERS.
239
AA) WAHL DURCH EINEN VERWALTUNGSRAT. 239
BB) WAHL DURCH EINEN GESELLSCHAFTERAUSSCHUSS
.
240
CC) BESTIMMUNG DURCH DAS REGISTERGERICHT
.
240
DD) WAHL DURCH DEN AUFSICHTSRAT.
242
EE) WAHL DURCH DIE HAUPTVERSAMMLUNG. 242
FF) KEINE WAHL ERFORDERLICH.
242
GG) ZWECKMAESSIGKEITSERWAEGUNGEN. 243
B) WAEHLBARER PERSONENKREIS
.
243
C. FAZIT UND AUSWIRKUNGEN AUF DIE UNTERSUCHUNGSGEGENSTAENDE
.
244
ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE, FAZIT UND AUSBLICK
.
247
A. ZURUECKWEISUNGSKOMPETENZ DES
VERSAMMLUNGSLEITERS. 247
B. ABWAHL DES VERSAMMLUNGSLEITERS AUS WICHTIGEM G R U N D
.
248
C. HAFTUNG DES VERSAMMLUNGSLEITERS
.
248
D. FAZIT UND A
USBLICK.
249
QUELLEN- UND LITERATURVERZEICHNIS
.
253
SACHREGISTER.
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