Systemische Ansätze in der Heilpädagogik:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Stuttgart
Verlag W. Kohlhammer
2019
|
Ausgabe: | 1. Auflage |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 170 Seiten Illustrationen, Diagramme |
ISBN: | 9783170330641 3170330640 |
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EINLEITUNG
...............................................................................................
9
1.1
DIE
ENTSTEHUNGSPHASE
SYSTEMISCHER
ANSAETZE
UND
BEGRIFFSKLAERUNGEN
.......................................................................
9
1.2
SYSTEMISCHE
THERAPIE
UND
SYSTEMISCHE
BERATUNG
..................
12
1.3
ZIELSETZUNG
DES
BUCHES
.............................................................
13
1.4
SYSTEMISCHE
ANSAETZE
IN
DEN
HEILPAEDAGOGIK
-
AUSGANGSUEBERLEGUNGEN
...............................................................
14
1.4.1
SYSTEMISCHES
DENKEN
UND
HANDELN
IN
DER
HEILPAEDAGOGIK
................................................................
15
1.4.2
SYSTEMISCHE
ANSAETZE
IN
IHRER
ANWENDUNG
IN
DER
HEILPAEDAGOGIK
......................................
*
........................
16
1.5
DIE
MOTIVATION
FUER
DIESES
BUCH
...............................................
17
1.6
GLIEDERUNG
...................................................................................
19
2
THEORIEBASIERTE
REFLEKTION
SYSTEMISCHER
ANSAETZE
ZUR
ORIENTIERUNG
IM
HEILPAEDAGOGISCHEN
HANDELN
.............................................................
21
2.1
VERSCHIEDENE
SYSTEMTHEORETISCHE
KONZEPTE
DER
INTERDISZIPLINAEREN
SYSTEMTHEORIE
...............................................
21
2.2
DIE
KYBERNETIK
ERSTER
UND
ZWEITER
ORDNUNG
........................
22
2.3
DAS
PRINZIP
DER
AUTOPOIESE
LEBENDER,
PSYCHISCHER
UND
SOZIALER
SYSTEME
.........................................................................
24
2.4
KONSTRUKTIVISMUS:
DIE
KONSTRUKTION
MENSCHLICHER
ERFAHRUNGS-
UND
WIRKLICHKEITSRAEUME
......................................
25
2.4.1
RADIKALER
KONSTRUKTIVISMUS
........................................
26
2.4.2
SOZIALER
KONSTRUKTIONISMUS
..........................................
27
2.4.3
SOZIOLOGISCHE
SYSTEMTHEORIE
NACH
NIKLAS
LUHMANN
.........................................................................
28
2.4.4
SYNERGETISCHE
SYSTEMTHEORIE
..........................................
31
2.5
ZUSAMMENFASSUNG
.....................................................................
32
3
HEILPAEDAGOGIK
IM
UMGANG
MIT
BEEINTRAECHTIGUNG:
DIE
BETRACHTUNG
VON
PROBLEMEN
UNTER
SYSTEMISCHER
PERSPEKTIVE
................................
36
3.1
SYSTEMISCHER
UMGANG
MIT
PROBLEM
UND
DIE
SCHNITTSTELLE
ZUR
HEILPAEDAGOGIK
............................................................................
39
3.2
ZUSAMMENFASSUNG
.....................................................................
41
4
SCHNITTSTELLEN
HEILPAEDAGOGISCHER
UND
SYSTEMISCHER
HALTUNGEN
.......
42
4.1
HEILPAEDAGOGISCH-SYSTEMISCHE
HALTUNGEN
IN
DER
PRAXIS
.........
45
4.2
SCHNITTSTELLEN
ZWISCHEN
HEILPAEDAGOGISCHER
HALTUNG
UND
SYSTEMISCHEN
HALTUNGEN
...........................................................
46
4.3
DIE
BASIS
SYSTEMISCH-HEILPAEDAGOGISCHER
GESPRAECHSFUEHRUNG
UND
ENTSPRECHENDER
HALTUNGEN
.................................................
48
4.3.1
AKTIVES
ZUHOEREN,
GEWAHR
SEIN,
NACHFRAGEN
UND
ALLE
IM
BLICK
HABEN
.................................
49
4.3.2
FRAGEN
STELLEN
UND
NEUTRALITAET
.....................................
49
4.3.3
NEUTRALITAET
ALS
HALTUNG
UND
IHRE
NUTZBARKEIT
IN
DER
HEILPAEDAGOGIK
.................................................................
50
4.3.4
FEINFUEHLIGKEIT
................. ................................................
51
4.3.5
MENTALISIEREN
..................................................................
52
4.4
ZUSAMMENFASSUNG
......................................................................
53
5
METHODENSCHAETZE
SYSTEMISCHER
ANSAETZE
.............................................
54
5.1
DER
ANFANG
DER
BERATUNG
.........................................................
54
5.1.1
DAS
JOINING
......................................................................
54
5.1.2
DIE
KLAERUNG
DES
KONTEXTS:
DER
UEBERWEISUNGSKONTEXT
....................................................
54
5.1.3
VOM
ANLASS
UEBER
DAS
ANLIEGEN
ZUM
CONTRACTING
(AUFTRAGSKLAERUNG)
...........................................................
55
5.2
PROZESSORIENTIERUNG
....................................................................
62
5.3
DIE
MAGIE
DER
FRAGEN
UND
DAS
SYSTEMISCHE
INTERVIEW
.........
65
5.3.1
SYSTEMISCHES
INTERVIEW
UND
ENTSPRECHENDE
FRAGEFORMEN
....................................................................
66
5.3.2
ZUSAMMENFASSUNG
..........................................................
70
5.4
HYPOTHESEN
UND
HYPOTHETISIEREN
............................................
71
5.4.1
HYPOTHETISIEREN
IM
BERATUNGSPROZESS
.........................
72
5.4.2
INTERVENTION
....................................................................
74
5.4.3
KRITIK
AM
HYPOTHETISIEREN
............................................
78
5.4.4
ABSCHLIESSENDE
EMPFEHLUNG
..........................................
78
5.5
LOESUNGSFOKUSSIERUNG
UND
LOESUNGSORIENTIERUNG
.....................
78
5.5.1
ENTSTEHUNG
DER
LOESUNGSFOKUSSIERTEN
KURZTHERAPIE
...
78
5.5.2
GRUNDLAGEN
DER
LOESUNGSFOKUSSIERUNG
.........................
79
5.5.3
LOESUNGSFOKUSSIERTE
SPRACHE
..........................................
82
5.5.4
FORSCHUNG
ZU
WIRKSAMKEIT
UND
GRENZEN
DER
SFBT.
..
85
5.5.5
LOESUNGSFOKUSSIERUNG
UND
HEILPAEDAGOGIK
..................
86
5.6
RESSOURCENORIENTIERUNG
.............................................................
87
5.7
GESCHICHTEN
ERZAEHLEN
................................................................
90
5.8
DAS
REFLECTING
TEAM
(DT.
REFLEKTIERENDES
TEAM):
DER
VIELSTIMMIGKEIT
EINEN
AUSDRUCK
GEBEN
...................................
91
5.8.1
ENTSTEHUNG
UND
UMSETZUNG
..........................................
91
5.8.2
REICHWEITE
UND
EINSATZMOEGLICHKEITEN
.........................
92
5.8.3
OFFENER
DIALOG
UND
MULTILOG
.......................................
92
5.8.4
KOMPETENZEN
DER
UNTERSTUETZTER
-
REFLECTING
TEAM
UND
MEHR
.......................................................................
95
5.9
GENOGRAMM-,
BIOGRAFIE-UND
REKONSTRUKTIONSARBEIT
............
95
5.9.1
GENESE
DER
GENOGRAMM-
UND
BEZIEHUNGSSTRUKTURARBEIT
...............................................
96
5.9.2
DAS
GENOGRAMM
ALS
GRAFISCHE
DARSTELLUNG
DER
FAMILIE
.............................................................................
97
5.9.3
GRUNDUEBERLEGUNGEN
ZUR
GENOGRAMMARBEIT
................
100
5.9.4
DER
EINSATZ
DER
GENOGRAMMARBEIT
..............................
101
5.10
SYSTEMOEKOLOGISCHER
ANSATZ
......................................................
108
5.10.1
SYSTEMOEKOLOGISCHER
ANSATZ
IN
DER
HEILPAEDAGOGIK
...
108
5.10.2
DER
FAMILIENRAT
...............................................................
113
5.10.3
OEKOSYSTEMISCHE
THERAPIEN
............................................
114
5.10.4
SYSTEMOEKOLOGISCHER
ANSATZ
IN
BEZUG
ZUR
HEILPAEDAGOGISCHEN
PRAXIS
.............................................
115
5.10.5
DIE
HEILPAEDAGOGIN
ALS
NETZWERKERIN
..........................
116
5.11
SYSTEMISCH-GESTALTERISCHE
METHODEN
(SKULPTUREN,
MALEN,
INSZENIEREN)
..................................................................................
116
5.11.1
RELEVANZ
ANALOGER
UND
NON-VERBALER
METHODEN
UND
KREATIVE
MITTLER
...............................................................
117
5.11.2
PROZESSORIENTIERUNG
UND
DER
EINSATZ
GESTALTERISCHER
METHODEN
.......................................................................
119
5.11.3
ABSCHLIESSENDE
EMPFEHLUNG
..........................................
128
5.12
WEITERE
SYSTEMISCHE
INTERVENTIONEN
........................................
129
5.12.1
DER
SCHLUESSEL
ZUR
RICHTIGEN
INTERVENTION
.....................
129
5.12.2
DAS
GUTE
ENDE
FINDEN:
BEENDIGUNG,
ABSCHLUESSE,
ABSCHIED
IN
BERATUNG
ODER
BEGLEITUNG
.......................
136
5.12.3
WIRKSAMKEIT
SYSTEMISCHER
ANSAETZE
..............................
138
6
TRANSFER
SYSTEMISCHER
ANSAETZE
IN
DER
HEILPAEDAGOGIK
.......................
140
6.1
SYSTEMISCHE
ANSAETZE
ALS
BEREICHERUNG
IN
ALLEN
FELDERN
HEILPAEDAGOGISCHEN
HANDELNS
....................................................
144
6.2
GRUNDLAGEN
DER
SYSTEMISCHEN
HEILPAEDAGOGIK
.......................
149
6.2.1
GRENZEN
DER
SYSTEMISCHEN
ANSAETZE
IN
DER
HEILPAEDAGOGIK
................................................................
149
6.2.2
SPRACHLICHE
UND
KOGNITIVE
RESSOURCEN
........................
153
6.2.3
PROFESSION,
KOMPETENZEN,
PASSUNGEN
...........................
155
7
FAZIT
UND
AUSBLICK
.................................................................................
158
LITERATUR
...............................................................................................................
161
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.......................................................................................
170
|
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