Digital Offroad: Erfolgsstrategien für die digitale Transformation
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Veröffentlicht: |
Freiburg ; München ; Stuttgart
Haufe Group
2018
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IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XI
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIV
ZUSAMMENFASSUNG XVI
ABSTRACT XVIII
1. EINLEITUNG 21
1.1 AUSGANGSSITUATION 21
1.2 PROBLEMSTELLUNG 23
1.3 ZIELSETZUNG 25
1.4 AUFBAU DER ARBEIT 30
2. LOGISTIK 32
2.1 DEFINITION 32
2.2 ZIELE 32
2.3 STRUKTURIERUNGSASPEKTE DER LOGISTIK 33
2.4 INTRALOGISTIK 35
2.4.1 DEFINITION 35
2.4.2 STRUKTURIERUNGSASPEKTE VON INTRALOGISTIKSYSTEMEN 35
3. DISTRIBUTIONSZENTRUM 39
3.1 WARENEINGANG 41
3.2 EINHEITENLAGER 42
3.3 BESCHICKUNG 44
3.4 KOMMISSIONIERUNG 46
3.5 ZWEITE KOMMISSIONIERSTUFE 50
3.6 PACKEREI 53
3.7 WARENAUSGANG 54
3.8 INNERBETRIEBLICHER TRANSPORT 55
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IMAGE 2
VIII
4. PLANUNG VON DISTRIBUTIONSZENTREN 56
4.1 DEFINITION UND AUFGABEN DER PLANUNG 56
4.2 PLANUNGSURSACHEN 57
4.3 HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN 58
4.4 ALLGEMEINE PLANUNGSMODELLE UND DEREN BEDEUTUNG 59
4.5 ALLGEMEINE VORGEHENSWEISEN ZUR PLANUNG VON DISTRIBUTIONSZENTREN 60
4.5.1 STUFE 1: AUFGABENSTELLUNG 64
4.5.2 STUFE 2: PLANUNGSDATENANALYSE 65
4.5.3 STUFE 3: ENTWURF VON PROZESSVARIANTEN 69
4.5.4 STUFE 4: ENTWURF VON ARBEITSMITTELVARIANTEN 72
4.5.5 STUFE 5: VARIANTEN - DIMENSIONIERUNG, UEBERPRUEFUNG & BEWERTUNG 73
4.5.6 STUFE 6 & 7: FEINPLANUNG & REALISIERUNG 78
4.6 STAND DER FORSCHUNG UND TECHNIK ZUR PLANUNG VON DISTRIBUTIONSZENTREN
.79
4.6.1 KONVENTIONELLE METHODEN 80
4.6.2 INTUITIVE METHODEN 81
4.6.3 DISKURSIVE METHODEN 81
4.6.4 EXPERTENSYSTEME 86
4.6.5 ANALYTISCHE MODELLIERUNG 88
4.6.6 SIMULATIONEN 90
4.6.7 FAZIT ZUM STAND DER FORSCHUNG ZUR PLANUNG VON DISTRIBUTIONSZENTREN
.91
5. GRAPHENTHEORIE 92
5.1 OPERATIONS RESEARCH 92
5.2 EINSATZFELDER UND ALLGEMEINE ERLAEUTERUNGEN ZUR GRAPHENTHEORIE 93
5.3 UNGERICHTETE GRAPHEN 97
5.4 GERICHTETE GRAPHEN (DIGRAPHEN) 100
5.5 GRAPHENBESCHREIBUNG DURCH ADJAZENZMATRIZEN 103
5.6 BEWERTUNG VON GRAPHEN 104
5.7 DIJKSTRA-ALGORITHMUS 106
IMAGE 3
IX
6. ENTWICKLUNG EINER METHODIK ZUR PLANUNG VON DISTRIBUTIONSZENTREN 109
6.1 ENTWICKLUNG DES PLANUNGSMODELLS 113
6.1.1 STRUKTURIERUNG UND MODELLIERUNG DER FUNKTIONSBEREICHE 113
6.1.1.1 BEGRUENDUNG ZUR ENTWICKLUNG & ZUM EINSATZ VON BASISSYSTEMEN.
113
6.1.1.2 STAND DER FORSCHUNG/TECHNIK VON BASISSYSTEMEN 114
6.1.1.3 STRUKTUREN UND FUNKTIONSWEISEN VON BASISSYSTEMEN 115
6.1.1.3.1 WARENEINGANG 118
6.1.1.3.2 EINHEITENLAGER 120
6.1.1.3.3 BESCHICKUNG 121
6.1.1.3.4 KOMMISSIONIERUNG 123
6.1.1.3.5 ZWEITE KOMMISSIONIERSTUFE 132
6.1.1.3.6 PACKEREI 133
6.1.1.3.7 WARENAUSGANG 135
6.1.1.3.8 INNERBETRIEBLICHES TRANSPORTSYSTEM 137
6.1.2 ENTWICKLUNG EINES GRAPHEN ZUR VERKNUEPFUNG DER BASISSYSTEME 138
6.1.3 PLANUNGSHIERARCHIE VON FUNKTIONSBEREICHEN & BASISSYSTEMEN 143
6.2 ARTIKEL-CLUSTERUNG 144
6.2.1 KLASSIFIZIERUNGSKRITERIEN 144
6.2.2 KLASSIFIZIERUNGSVORGANG 145
6.3 SYSTEMBILDUNG 155
6.3.1 TEILSCHRITT 1: DIMENSIONIERUNG, UEBERPRUEFUNG UND GRAPHENBEWERTUNG.
155
6.3.1.1 DIMENSIONIERUNGSABLAUF 155
6.3.1.1.1 DIMENSIONIERUNGSRICHTUNG "LKW WE" 158
6.3.1.1.2 DIMENSIONIERUNGSRICHTUNG "LKW WA" 160
6.3.1.2 UEBERPRUEFUNGSABLAUF 161
6.3.1.3 ABLAUF ZUR BEWERTUNG DES GRAPHEN 162
6.3.2 TEILSCHRITT 2: SYSTEMBEWERTUNG 165
IMAGE 4
X
7. ANWENDUNGSBEISPIEL 169
7.1 AUSGANGSSITUATION BEIM ANWENDUNGSPARTNER 169
7.2 ARTIKEL-CLUSTERUNG 170
7.3 SYSTEMBILDUNG 173
7.3.1 DIMENSIONIERUNG, UEBERPRUEFUNG UND GRAPHENBEWERTUNG 173
7.3.2 SYSTEMBEWERTUNG 173
7.4 ERGEBNISINTERPRETATION 177
8. ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 178
8.1 ZUSAMMENFASSENDE DARSTELLUNG 178
8.2 AUSBLICK 181
ANHANG 184
LITERATURVERZEICHNIS 189 |
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