Corporate tribe: Modelle und Werkzeuge für Führung, Management und Organisation
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel Verlag
[Oktober 2018]
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| Ausgabe: | 1. Auflage |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS ORDNUNG INS CHAOS BRINGEN... WER TRAUT SICH? -/ »Vorwort« AUF REISEN IM CORPORATE TRIBE 25 »Einführung«
TEILI KULTUR BRINGT ORDNUNG INS CHAOS 37 1 WO IST SIE DENN, DIE ORGANISATIONSKULTUR? 41 »Menschen formen Kulturen und Kulturen formen Menschen« 1.1 1.2 2 Eine Fehlermarge von 2% Tartar-Brötchen 49 46 MIT DEM BLICKEINES ANTHROPOLOGEN 53 »Das Ungreifbare untersuchen und verstehen lernen« Das Innere nach außen kehren: emisch und etisch 56 2.2 Die Geschichte finden: teilnehmende Beobachtung 61 2.3 Aus dem lernen, was wir schon wissen 68 2.4 Wenn es anders werden muss 71 2.1
TEIL 2 ES GESCHIEHT IN DEN BEZIEHUNGEN 77 3 BEZIEHUNGEN INNERHALB DER EIGENEN GRUPPE 83 »Wie regeln wir das gemeinsam?« Das Organigramm als Verwandtschafts system 86 3.2 Das Neue Arbeiten ֊ nomadisches Arbeiten 96 3.3 Belohnung, Bestrafung und Motivation ιοί 3.1 4 BEZIEHUNGEN ZU FÜHRUNGSKRÄFTEN UND MACHT 105 »Wer bestimmt, was geschieht?« 4.1 4.2 4.3 Wie tief soll man sich verbeugen? 107 Gute Führungskräfte machen den Haka in In der Kgotla werden alle Meinungen gehört ns
5 BEZIEHUNGEN ZU AUSSENSTEHENDEN: KUNDEN, KONKURRENTEN 121 »Wie betrachten wir andere?« Wenn wir an Frames zu glauben beginnen 123 Beziehungskreise 127 5.1 5.2 6 BEZIEHUNGEN ZU ZEIT, RAUM UND KOSMOS 135 » Was ist, wenn Worte versagen?« Der Einfluss des physischen Raums auf das Verhalten 139 6.2 Zeit bestimmt den Lebensrhythmus 143 6.3 Corporate Kosmologie: Ordnung des Außer gewöhnlichen und Entwurf von Ritualen us 6.1 7 BEZIEHUNGEN IN BEWEGUNG 157 »Wie pflegen und managen wir Beziehungen?« 7.1 7.2 Joking Relationships: Lachen mit der Schwiegermutter 159 Neujahrsempfänge, Potlatchs und Linkedln ібз
TEIL З KULTURELLE ÜBERGÄNGE BAUEN UND VERSETZEN VON TOTEMPFÄHLEN 169 8 KULTURGESTALTUNG 179 »Schaffung von Gemeinsamkeit« 8.1 8.2 Mit Grüßen von den Ahnen m Setzen Sie sechs Kinder in einen Sand kasten 190 9 KULTURELLE KONTINUITÄT 197 »Erhalt des Guten« 9.1 9.2 Ein jüdisches Kind stellt vier Fragen 201 Karneval - manchmal steppt der Bär 206
10 KULTURELLE NEUAUSRICHTUNG 211 »Zurück zum Sinn und Zweck« 10.1 Organisationen mit Seele 214 10.2 Entseelung von Organisationen, Mystifizierung von Gewalt 218 11 KULTURELLE HEILUNG 227 »Gesunden und heilen« 11.1 Kanonen oder Lagerfeuer? 230 11.2 Ahnengeisterund Berater 235 12 KULTURELLE TRANSFORMATION 241 »Wenn es wirklich anders werden muss« 12.1 Es geschieht im Dazwischen 244 12.2 Wie versetzt man einen Totempfahl? 249 14 ICH PACKE MEINEN VERÄNDE RUNGSREISEKOFFER UND NEHME MIT... 257 »Ein Modell für unterwegs«
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