Verfügbarkeit: Praxishandbuch DIN ISO 45001

Praxishandbuch DIN ISO 45001: Arbeits- und Gesundheitsschutz in Organisationen umsetzen und managen

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Weigl, Christian 1966- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Freiburg ; München ; Stuttgart Haufe Group 2019
Ausgabe:	1. Auflage
Schlagworte:	Arbeitsschutz Management Gesundheitsschutz Norm > Normung Norm Gesundheitsmanagement Personal Praxis Arbeitsschutz Management
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	236 Seiten Illustrationen, Diagramme
ISBN:	9783648118382 3648118382

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS............................................................................................. 11 VORWORT ..................................................................................................................... 13 0.1 DIE GESCHICHTE DES ARBEITSSCHUTZES IN DEUTSCHLAND BIS HEUTE INKLUSIVE DER MANAGEMENTSYSTEME FUE R SICHERHEIT UND GESUNDHEIT BEI DER ARBEIT 14 0.2 DIE ENTWICKLUNG DER DIN ISO 45001 MANAGEMENTSYSTEME FUE R SICHERHEIT UND GESUNDHEIT BEI DER ARBEIT (SGAMS) .................................................. 17 0.3 DIE HIGH LEVEL STRUCTURE - UEBERGEORDNETE STRUKTUR FUE R MANAGEMENTSYSTEME UND FUE R DIE DIN ISO 45001:2018 .............................. 19 0.4 UEBERGEORDNETES UND GRUNDLEGENDES VERSTAENDNIS DER NORM DIN ISO 45001:2018 ........................................................................................ 20 0.5 NEUERUNGEN UND SPEZIFIZIERUNGEN DER DIN ISO 45001:2018 GEGENUEBER DEM BRITISCHEN STANDARD BS OHSAS 18001:2007 .......................................... 23 0.6 UMSTELLUNG VON BS OHSAS 18001:2007 AUF DIN ISO 45001: 2018 ............... 27 0.7 AUFBAU UND VORBEREITUNG DER ZERTIFIZIERUNG NACH DIN ISO 45001:2018 .. 27 1 ANWENDUNGSBEREICH .................................................................................. 29 2 NORMATIVE VERWEISUNGEN .......................................................................... 33 3 BEGRIFFE ........................................................................................................ 35 4 KONTEXT DER ORGANISATION .................................................................... 41 4.1 VERSTEHEN DER ORGANISATION UND IHRES K ONTEXTES .............................. 41 4.2 VERSTEHEN DER ERFORDERNISSE UND ERWARTUNGEN VON BESCHAEFTIGTEN UND ANDEREN INTERESSIERTEN PARTEIEN ................................................................ 42 4.3 FESTLEGEN DES ANWENDUNGSBEREICHS DES SGA-MANAGEMENTSYSTEMS . . . 44 4.4 SGA-MANAGEMENTSYSTEM ...................................................................... 46 5 FUEHRUNG UND BETEILIGUNG DER BESCHAEFTIGTEN .......................................... 59 5.1 FUEHRUNG UND VERPFLICHTUNGEN .............................................................. 59 5.2 SGA-POLITIK............................................................................................... 73 5.3 ROLLEN, VERANTWORTLICHKEITEN UND BEFUGNISSE IN DER ORGANISATION .... 75 5.4 KONSULTATION UND BETEILIGUNG DER BESCHAEFTIGTEN .................................... 82 6 PLANUNG ......................................................................................................... 89 6.1 MASSNAHMEN ZUM UMGANG MIT RISIKEN UND CHANCEN ............................ 89 6.1.1 ALLGEMEINES....................................................................................... 89 6.1.2 ERMITTLUNG VON GEFAEHRDUNGEN UND BEWERTUNG VON RISIKEN UND CHANCEN ................................................................................... 96 6.1.3 BESTIMMUNG RECHTLICHER VERPFLICHTUNGEN UND ANDERER ANFORDERUNGEN .......................................................... 109 6.1.4 PLANUNG VON M ASSNAHM EN............................................................... 114 6.2 SGA-ZIELE UND PLANUNG ZU DEREN ERREICHUNG ............................................ 117 6.2.1 SGA-ZIELE........................................................................................... 117 6.2.2 PLANUNG ZUR ERREICHUNG DER SGA-ZIELE .......................................... 121 7 UNTERSTUETZUNG ............................................................................................. 125 7.1 RESSOURCEN ................................................................................................... 125 7.2 KOMPETENZ..................................................................................................... 128 7.3 BEWUSSTSEIN................................................................................................... 131 7.4 KOMMUNIKATION............................................................................................. 136 7.4.1 ALLGEMEINES....................................................................................... 136 7.4.2 INTERNE KOM M UNIKATION .................................................................. 137 7.4.3 EXTERNE KOMMUNIKATION ................................................................ 137 7.5 DOKUMENTIERTE INFORMATION ...................................................................... 144 7.5.1 ALLGEMEINES....................................................................................... 144 7.5.2 ERSTELLEN UND A KTUALISIEREN ............................................................ 144 7.5.3 LENKUNG DOKUMENTIERTER IN FO RM A TIO N .......................................... 145 8 B ETRIEB........................................................................................................... 151 8.1 BETRIEBLICHE PLANUNG UND STEUERUNG ........................................................ 151 8.1.1 ALLGEMEINES....................................................................................... 151 8.1.2 GEFAHREN BESEITIGEN UND SGA-RISIKEN VERRINGERN ...................... 151 8.1.3 AENDERUNGSMANAGEMENT ................................................................ 157 8.1.4 BESCHAFFUNG .................................................................................... 159 8.2 NOTFALLPLANUNG UND REAKTION .................................................................... 164 9 BEWERTUNG DER LEISTUNG ............................................................................ 169 9.1 UEBERWACHUNG, MESSUNG, ANALYSE UND LEISTUNGSBEWERTUNG .................. 169 9.2 BEWERTUNG DER COM PLIANCE ........................................................................ 172 9.3 INTERNES AUDIT ............................................................................................. 189 9.3.1 ALLGEMEINES ...................................................................................... 189 9.3.2 INTERNES AUDITPROGRAM M ................................................................ 190 9.4 MANAGEMENTBEWERTUNG .............................................................................. 204 10 VERBESSERUNG .............................................................................................. 209 10.1 ALLGEM EINES................................................................................................... 209 10.2 VORFALL, NICHTKONFORMITAET UND KORREKTURMASSNAHME ................................ 209 10.3 FORTLAUFENDE VERBESSERUNG ........................................................................ 217 11 DIE ZEHN WICHTIGSTEN HINWEISE ZUM AUFBAU EINES MANAGEMENT SYSTEMS FUER SICHERHEIT UND GESUNDHEIT BEI DER A RB E IT ........................ 221 11.1 AUFTRAGSKLAERUNG .......................................................................................... 221 11.2 KLAERUNG DER RESSOURCEN ............................................................................ 222 11.3 KLAERUNG AUSREICHENDER KOMPETENZEN ........................................................ 222 11.4 EINBEZIEHEN DER WICHTIGSTEN AKTEURE IM SG A .......................................... 222 11.5 AUFBAU DES SYSTEMS DURCH INFORMATION AN ALLE BETEILIGTEN UND BESCHAEFTIGTEN .............................................................................................. 223 11.6 ANALYSE VON RISIKEN UND HINDERNISSEN ...................................................... 223 11.7 SUCHE NACH AKTIVEN U NTERSTUETZERN ............................................................ 223 11.8 NUTZEN SCHON BESTEHENDER MANAGEMENTSYSTEME .................................. 224 11.9 UEBERPRUEFEN DER SGA-DOKUMENTE, VERFAHREN, PROZESSE UND STRUKTUREN 224 11.10 AUFBAU DES SYSTEMS IN KLEINEN SCHRITTEN UND KOMMUNIKATION DER E RFO LG E .................................................................................................... 225 LITERATUR- UND QUELLENVERZEICHNIS .......................................................................... 227 ARBEITSHILFEN ............................................................................................................ 231 STICHWORTVERZEICHNIS................................................................................................ 232
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Verfügbarkeit

Beschreibung

THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal

Bestandesangaben von THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
Signatur:	2000 QP 420 W419
Exemplar 1	ausleihbar Verfügbar Bestellen

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