Material-Logistik:
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Herne
Kiehl
2018
|
| Ausgabe: | 14., aktualisierte Auflage |
| Schriftenreihe: | Kompendium der praktischen Betriebswirtschaft
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 589 Seiten Illustrationen, Diagramme |
| ISBN: | 9783470541440 3470541442 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a22000008c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV044998760 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20190117 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 180608s2018 gw a||| |||| 00||| ger d | ||
| 016 | 7 | |a 1160631549 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783470541440 |c Broschur : EUR 29.90 (DE) |9 978-3-470-54144-0 | ||
| 020 | |a 3470541442 |9 3-470-54144-2 | ||
| 035 | |a (OCoLC)1041560616 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB1160631549 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE | ||
| 049 | |a DE-384 |a DE-1050 |a DE-523 |a DE-92 |a DE-706 |a DE-859 |a DE-860 |a DE-Aug4 |a DE-1043 |a DE-1051 |a DE-573 |a DE-862 |a DE-1102 |a DE-M347 |a DE-522 |a DE-19 |a DE-N2 |a DE-1049 |a DE-739 |a DE-634 | ||
| 082 | 0 | |a 658.7 |2 23/ger | |
| 084 | |a QP 530 |0 (DE-625)141897: |2 rvk | ||
| 084 | |a 650 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Oeldorf, Gerhard |0 (DE-588)171195655 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Material-Logistik |c von Prof. Dr. Gerhard Oeldorf und Prof. Klaus Olfert |
| 250 | |a 14., aktualisierte Auflage | ||
| 264 | 1 | |a Herne |b Kiehl |c 2018 | |
| 300 | |a 589 Seiten |b Illustrationen, Diagramme | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a Kompendium der praktischen Betriebswirtschaft | |
| 650 | 0 | 7 | |a Abfallwirtschaft |0 (DE-588)4000107-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Materialwirtschaft |0 (DE-588)4037937-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Logistik |0 (DE-588)4036210-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4123623-3 |a Lehrbuch |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Materialwirtschaft |0 (DE-588)4037937-1 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Logistik |0 (DE-588)4036210-3 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Abfallwirtschaft |0 (DE-588)4000107-6 |D s |
| 689 | 1 | 2 | |a Materialwirtschaft |0 (DE-588)4037937-1 |D s |
| 689 | 1 | |8 1\p |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Olfert, Klaus |d 1945-2022 |0 (DE-588)121431053 |4 aut | |
| 856 | 4 | 2 | |q application/pdf |u https://d-nb.info/1160631549/04 |3 Inhaltsverzeichnis |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030390940&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-030390940 | ||
| 883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
Datensatz im Suchindex
| DE-BY-862_location | 2000 |
|---|---|
| DE-BY-FWS_call_number | 2000/QP 530 O28(14) |
| DE-BY-FWS_katkey | 695756 |
| DE-BY-FWS_media_number | 083000520762 083000520586 |
| _version_ | 1806173762493612032 |
| adam_text | KOMPENDIUM DER PRAKTISCHEN BETRIEBSWIRTSCHAFT 5
VORWORT ZUR 14. AUFLAGE 7
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 22
A. GRUNDLAGEN
23
1. MATERIAL-LOGISTIK 25
1.1 MATERIAL 25
1.1.1 LNPUT-/OUTPUT-MATERIALIEN 26
1.1.2 ABC-MATERIALIEN 28
1.1.2.1 VERHAELTNIS DER ABC-MATERIALIEN 29
1.1.2.2 ANALYSE DER ABC-MATERIALIEN 30
1.1.2.3 NUTZEN DER ABC-KLASSIFIZIERUNG 34
1.1.3 XYZ-MATERIALIEN 35
1.2 LOGISTIK 35
1.2.1 BEGRIFF/ZIELE 36
1.2.2 LOGISTIKMANAGEMENT 39
1.2.3 LOGISTIKMODULE 41
1.2.3.1 BESCHAFFUNGS-LOGISTIK 41
1.2.3.2 PRODUKTIONS-LOGISTIK 42
1.2.3.3 DISTRIBUTIONS-LOGISTIK 42
1.2.3.4 ENTSORGUNGS-LOGISTIK 43
1.2.4 LOGISTIK-CONTROLLING 44
2. MATERIALWIRTSCHAFT 47
2.1 AUFGABEN 48
2.1.1 MATERIALBESCHAFFUNG 48
2.1.2 MATERIALVERWALTUNG 48
2.1.3 MATERIALVERTEILUNG 49
2.1.4 MATERIALENTSORGUNG 49
2.2 AUFBAUORGANISATION 50
2.2.1 UNTERNEHMEN 51
2.2.1.1 KLEIN- UND MITTELUNTERNEHMEN 51
2.2.1.2 GROSSUNTERNEHMEN 52
2.2.1.2.1 STABLINIEN-ORGANISATION 54
2.2.1.2.2 MATRIX-ORGANISATION 55
2.2.1.2.3 PRODUKTMANAGEMENT-ORGANISATION 56
2.2.1.2.4 DIVISIONAL-ORGANISATION 56
2.2.1.3 VIRTUELLE UNTERNEHMEN DURCH SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 58
2.2.2 MATERIALWIRTSCHAFT 59
2.2.2.1 BESCHAFFUNGSWIRTSCHAFT 59
2.2.2.1.1 ORGANISATORISCHE EINGLIEDERUNG 59
2.2.2.1.2 ORGANISATORISCHER AUFBAU 60
2.2.2 2 LAGERWIRTSCHAFT 61
2.2.2.2.1 ORGANISATORISCHE EINGLIEDERUNG 61
2.2.2.2 2 ORGANISATORISCHER AUFBAU 62
2.2.2.3 MATERIALVERTEILUNG 63
2.2.2.3.1 ORGANISATORISCHE EINGLIEDERUNG 63
2.2.2.3.2 ORGANISATORISCHER AUFBAU 64
2.2 2.4 ENTSORGUNGSWIRTSCHAFT 64
2.2.2.4.1 ORGANISATORISCHE EINGLIEDERUNG 64
2.2.2 4.2 ORGANISATORISCHER AUFBAU 65
2.3 PROZESSORGANISATION 65
2.3.1 PROZESSE 66
2.3.1.1 UNTERNEHMENSBEZOGENE PROZESSE 66
2.3.1.1.1 CIM-KONZEPT 66
2.3.1.1.2 CIM-ELEMENTE 69
2.3.1.1.2.1 GRUNDDATENVERWALTUNG 70
2.3.1.1.2.2 PRIMAER WIRTSCHAFTLICHE ELEMENTE/
PPS-ELEMENTE 70
2.3.1.1.2.3 PRIMAER TECHNISCHE ELEMENTE/
CA-ELEMENTE 73
2.3.1.2 MATERIALWIRTSCHAFTSBEZOGENE PROZESSE 74
2.3.2 ABLAUF 75
2.3.2.1 BEDARFSERMITTLUNG 75
2.32.2 BESTANDSRECHNUNG 76
2.3.2.3 BESCHAFFUNG 78
2.3 2.4 LAGERUNG 79
2.3.3 DARSTELLUNG 80
2.3.3.1 WERTSTROMANALYSE 81
2.3.3.2 DATENFLUSSPLAN 83
2.3.3.3 VORGANGSKETTENDIAGRAMM 85
2.3.3.4 MATERIALFLUSSPLAN 86
2.4 MATERIALWIRTSCHAFTLICHE FUEHRUNG 87
2.4.1 FUEHRUNGSPROZESS 87
2.4.1.1 ZIELSETZUNG 88
2.4.1.2 PLANUNG 90
2.4.1.2.1 PLAENE 91
2.4.1.2.2 PLANUNGSTECHNIKEN 92
2.4.1.3 DURCHFUEHRUNG 93
2.4.1.4 KONTROLLE 93
2.4.1.5 STEUERUNG 95
2.4.2 FUEHRUNGSKONZEPTE 96
2.4.2.1 PROZESSDENKEN 97
2.4.2.1.1 PROZESSORIENTIERUNG 97
2.4.2.1.2 PROZESSMANAGEMENT 98
2.4.2.1.2.1 PDCA-ZYKLUS 100
2.4.2.1.2.2 KAIZEN 101
2.4.2.2 EFOM-MODELL 102
2.4.2.2.1 KRITERIEN DES MODELLS 103
2.4.2.2.2 GRUNDKONZEPTE DES EXCELLENCE MODELLS 104
2.4.2.23 WICHTIGKEIT DER PROZESSORIENTIERUNG 104
2.5 INDUSTRIE 4.0 105
2.5.1 NEUE BEGRIFFE 105
2.5.2 HANDLUNGSFELDER 106
2.5.3 PRODUKTIONSFAKTOREN 106
2.5.4 EFFEKTIVITAET 107
KONTROLLFRAGEN 108
B. BEDARFS-LOGISTIK 113
1. PROGRAMMORIENTIERTE BEDARFSERMITTLUNG 114
1.1 GRUNDLAGEN 114
1.1.1 PRODUKTIONSPROGRAMM 115
1.1.1.1 LAGERAUFTRAEGE 115
1.1.1.2 KUNDENAUFTRAEGE 116
1.1.2 ERZEUGNIS 117
1.1.2.1 STUECKLISTEN 118
1.1.2.1.1 MENGENSTUECKLISTEN 119
1.1.2.1.2 STRUKTURSTUECKLISTEN 120
1.1.2.13 BAUKASTENSTUECKLISTEN 122
1.1.2.1.4 VARIANTENSTUECKLISTEN 123
1.1.2.2 VERWENDUNGSNACHWEISE 124
1.2 BEDARFSERMITTLUNG 126
1.2.1 BEDARFSARTEN 126
1.2.1.1 BRUTTOBEDARF 126
1.2.1.2 NETTOBEDARF 127
1.2.2 ZEITBEZUG 128
1.2.2.1 ARBEITSTAGEKALENDER 128
1.2.2.2 BESCHAFFUNGSZEIT 129
1.2.23 DURCHLAUFZEIT 129
1.2.3 DETERMINISTISCHE METHODEN 131
1.23.1 ANALYTISCHE BEDARFSAUFLOESUNG 132
1.23.1.1 DISPOSITIONSSTUFEN-VERFAHREN 132
L L
1.2.3.1.2 GOZINTO-VERFAHREN 135
1.2.3.2 SYNTHETISCHE BEDARFSAUFLOESUNG 137
1.2.3.3 STUECKLISTENPROZESSOR 137
1.2.3.3.1 INFORMATIONSSYSTEME 138
1.2.3.3.2 PROGRAMME 140
1.2.3.3.3 ARBEITSWEISE 141
2. VERBRAUCHSORIENTIERTE BEDARFSERMITTLUNG 143
2.1 GRUNDLAGEN 143
2.1.1 VORHERSAGEZEITRAUM 144
2.1.2 VORHERSAGEHAEUFIGKEIT 145
2.1.3 VERGANGENHEITSWERTE 145
2.1.3.1 KONSTANTER BEDARFSVERLAUF 146
2.1.3.2 TRENDBEEINFLUSSTER BEDARFSVERLAUF 146
2.1.3.3 SAISONABHAENGIGER BEDARFSVERLAUF 147
2.2 BEDARFSVORHERSAGE 147
2.2.1 STOCHASTISCHE METHODEN 148
2.2.1.1 M ITTELWERT 148
2.2.1.1.1 GLEITENDER M ITTELWERT 148
2.2.1.1.2 GEWOGENER GLEITENDER MITTELWERT 150
2.2.1.2 EXPONENTIELLE GLAETTUNG 151
2.2.1.2.1 EXPONENTIELLE GLAETTUNG ERSTER ORDNUNG 151
2.2.1.2.2 EXPONENTIELLE GLAETTUNG ZWEITER ORDNUNG 152
2.2.1.3 REGRESSIONSANALYSE 154
2.2.2 FEHLERVORHERSAGE 156
2.2.2.1 MITTLERE QUADRATISCHE ABWEICHUNG 156
2.2 2.2 MITTLERE ABSOLUTE ABWEICHUNG 157
3. TECHNISCHE LOSGROESSE 158
KONTROLLFRAGEN 159
C. BESTANDS-LOGISTIK
163
1. BESTANDSPLANUNG 165
1.1 BESTANDSARTEN 166
1.1.1 LAGERBESTAND 166
1.1.2 SICHERHEITSBESTAND 168
1.1.3 MELDEBESTAND 171
1.1.4 HOECHSTBESTAND 172
1.2 BESTANDSSTRATEGIEN 173
1.2.1 EINFLUSSFAKTOREN 174
1.2.1.1 LIEFERBEREITSCHAFTSGRAD 174
1.2.1.2 FEHLMENGENKOSTEN 176
1.2.2 ARTEN 177
1.2.3 ANWENDUNG 179
1.3 BESTANDSERGAENZUNG 180
1.3.1 VERBRAUCHSBEDINGTE BESTANDSERGAENZUNG 181
1.3.1.1 BESTELLPUNKT-VERFAHREN 181
1.3.1.1.1 SOFORTIGE LAGERERGAENZUNG 182
1.3.1.1.2 LANGFRISTIGE LAGERERGAENZUNG 183
1.3.1.1.3 VEREINFACHTE VERFAHREN 185
1.3.1.2 BESTELLRHYTHMUS-VERFAHREN 187
1.3.2 BEDARFSBEDINGTE BESTANDSERGAENZUNG 188
1.3.2.1 ISTEINDECKUNGSZEIT 189
1.3.2.2 SOLLEINDECKUNGSZEIT 190
2. BESTANDSFUEHRUNG 192
2.1 MENGENERFASSUNG 192
2.1.1 ERFASSUNGSMETHODEN 193
2.1.1.1 SKONTRATIONSMETHODE 193
2.1.1.2 INVENTURMETHODE 194
2.1.1.3 RETROGRADE METHODE 195
2.1.2 INVENTUR 196
2.1.2.1 STICHTAGSINVENTUR 197
2.1.2.2 PERMANENTE INVENTUR 198
2.1.2.3 VERLEGTE INVENTUR 199
2.1.2.4 STICHPROBENINVENTUR 199
2.1.3 BESTANDSBEWEGUNGEN 200
2.1.3.1 BESTANDSAENDERUNGEN 201
2.1.3.1.1 KOERPERLICHE BESTANDSAENDERUNGEN 202
2.1.3.1.2 NICHTKOERPERLICHE BESTANDSAENDERUNGEN 203
2.1.3.2 BESTANDSSTATISTIKEN 203
2.2 WERTERFASSUNG 204
2.2.1 WERTANSAETZE 205
2.2.1.1 ANSCHAFFUNGSWERT 205
2.2.1.2 WIEDERBESCHAFFUNGSWERT 208
2.2.1.3 TAGESWERT 209
2.2.1.4 VERRECHNUNGSWERT 209
2.2.2 PROBLEME 209
2.2.2.1 UMLAGERUNGEN 210
2 2.2.2 AUSLAGERUNGEN 210
3. BESTANDSUEBERWACHUNG 211
3.1 EINGANGSUEBERWACHUNG 211
3.1.1 EINGANGSMOEGLICHKEITEN 212
3.1.2 EINGANGSABLAUF 212
3.2 ENTNAHMEUEBERWACHUNG 213
3.2.1 ENTNAHMEMOEGLICHKEITEN 213
3.2.2 ENTNAHMEABLAUF 213
3.3 VERFUEGBARKEITSUEBERWACHUNG 214
3.3.1 VERFUEGBARKEITSPLANUNG 214
3.3.2 VERFUEGBARKEITSKONTROLLE 215
3.4 KENNZAHLENUEBERWACHUNG 216
4. BESTANDSANALYSE 217
4.1 SOURCING-STRATEGIEN 217
4.2 JUST-IN-TIME/JUST-IN-SEQUENCE 218
4.3 EINFLUSS AUF DIE RECHNUNGSLEGUNG 219
KONTROLLFRAGEN 220
D. BESCHAFFUNGS-LOGISTIK
225
1. BESCHAFFUNGSMARKTFORSCHUNG 228
1.1 ARTEN 230
1.1.1 MARKTANALYSE/-BEOBACHTUNG 230
1.1.2 SEKUNDAER-/PRIMAERFORSCHUNG 230
1.2 INFORMATIONSQUELLEN 231
1.2.1 UNTERNEHMENSINTERNE INFORMATIONSQUELLEN 232
1.2.2 UNTERNEHMENSEXTERNE INFORMATIONSQUELLEN 232
1.3 OBJEKTE 234
1.3.1 MOD ULE 234
1.3.2 MARKT 235
1.3.3 LIEFERANTEN 235
1.3.4 PREIS 236
2. BESCHAFFUNGSPLANUNG 238
2.1 BESCHAFFUNGSPRINZIPIEN 239
2.1.1 TRADITIONELLE BESCHAFFUNGSPRINZIPIEN 239
2.1.1.1 VORRATSBESCHAFFUNG 239
2.1.1.2 EINZELBESCHAFFUNG 240
2.1.1.3 FERTIGUNGSSYNCHRONE BESCHAFFUNG 240
2.1.2 KANBAN/JUST-IN-TIME-SYSTEME 241
2.1.2.1 INFORMATIONEN 242
2.1.2.2 REGELKREISSYSTEM 243
2.1.2.3 QUALITAETSSICHERUNG 245
2.2 BESCHAFFUNGSWEGE 245
2.2.1 DIREKTE BESCHAFFUNGSWEGE 246
2.2.2 INDIREKTE BESCHAFFUNGSWEGE 246
2.3 BESCHAFFUNGSTERMINE 247
2.3.1 VERBRAUCHSGESTEUERTE BESCHAFFUNG 247
2.3.2 BEDARFSGESTEUERTE BESCHAFFUNG 248
2.4 BESCHAFFUNGSMENGE 248
2.4.1 EINFLUSSFAKTOREN 249
2.4.1.1 BESCHAFFUNGSKOSTEN 249
2.4.1.2 BESTELLKOSTEN 250
2.4.1.3 LAGERHALTUNGSKOSTEN 251
2.4.1.4 FEHLMENGENKOSTEN 253
2.4.1.5 LOSGROESSENEINHEITEN 254
2.4.1.6 FINANZVOLUMEN 255
2.4.2 OPTIMIERUNG 255
2.4.2.1 KLASSISCHE LOSGROESSENFORMEL 256
2A.2.2
GLEITENDES BESCHAFFUNGSMENGEN-VERFAHREN 259
3. BESCHAFFUNGSDURCHFUEHRUNG 261
3.1 LIEFERANTENAUSWAHL 261
3.1.1 HAUPTZIELE 261
3.1.2 BEWERTUNGSKRITERIEN 262
3.2 ANGEBOTSEINHOLUNG 264
3.2.1 MUENDLICHE EINHOLUNG 265
3.2.2 SCHRIFTLICHE EINHOLUNG 265
3.2.3 EINHOLUNG MITTELS INTERNET 267
3.3 ANGEBOTSPRUEFUNG 267
3.3.1 FORMELLE ANGEBOTSPRUEFUNG 267
3.3.2 MATERIELLE ANGEBOTSPRUEFUNG 268
3.4 ANGEBOTSAUSWAHL 269
3.4.1 DURCHFUEHRUNG 270
3.4.2 GREEN ECONOMY UND NACHHALTIGKEIT 270
3.4.2.1 OEKOLOGIE UND OEKONOMIE 270
3.4.2.2 NACHHALTIGKEIT 271
3.4.3 VERHANDLUNGEN 271
3.5 BESTELLUNG 272
3.5.1 BESCHAFFENHEIT DES MATERIALS 273
3.5.2 MENGE DES MATERIALS 274
3.5.3 VERPACKUNG DES MATERIALS 274
3.5.4 ERFUELLUNGSZEIT 275
3.5.5 ERFUELLUNGSORT 276
3.5.6 PREIS 276
3.5.7 ZAHLUNGSBEDINGUNGEN 277
3.5.8 LIEFERBEDINGUNGEN 277
4. BESCHAFFUNGSKONTROLLE 279
4.1 KOSTEN KONTROLLE 279
4.2 PROZESSKONTROLLE 281
4.2.1 BESTELLMENGENKONTROLLE 281
4.2.2 LIEFERTERMINKONTROLLE 281
5. MATERIALBESCHAFFUNG IM E-BUSINESS 282
5.1 BESCHAFFUNGSOBJEKTE DES E-PROCUREMENT 283
5.2 C-ARTIKEL 283
5.3 FORMEN DES E-PROCUREMENT 284
5.4 VERBESSERUNGEN DURCH E-PROCUREMENT 285
5.5 ZIELE DES E-PROCUREMENT 286
KONTROLLFRAGEN 287
E. PRODUKTIONS-LOGISTIK
293
1. PLANUNG DES PRODUKTIONSPROGRAMMS 294
1.1 STRUKTUR DES PRODUKTIONSPROGRAMMS 294
1.2 PLANUNG DES PRODUKTIONSPROZESSES 300
1.2.1 LANGFRISTIGE PROGRAMMPLANUNG 300
1.2.2 PROGRAMMBREITE, -TIEFE, FERTIGUNGSKAPAZITAET 301
1.2.3 PRODUKTIONS- UND ABSATZPROGRAMM 302
1.2.4 KURZFRISTIGE PROGRAMMPLANUNG 302
2. PLANUNG DES PRODUKTIONSPROZESSES 304
2.1 PROZESSPLANUNG IN DER EINZELFERTIGUNG 304
2.1.1 PLANUNG DER DURCHLAUFZEITEN 304
2.1.2 KAPAZITAETSPLANUNG/MASCHINENBELEGUNGSPLANUNG 308
2.2 PROZESSPLANUNG IN DER SERIENFERTIGUNG 309
2.2.1 LOSGROESSE, DURCHLAUFTERMINIERUNG 310
2.2.2 KAPAZITAETSPLANUNG 312
3. PRODUKTIONSSTEUERUNG UND -KONTROLLE 313
3.1 KAPAZITAETSANPASSUNG 313
3.2 BETRIEBSDATENERFASSUNG (BDE) 315
KONTROLLFRAGEN 316
F. LAGER-LOGISTIK 317
1. MATERIALEINGANG 318
1.1 MATERIALPRUEFUNG 319
1.1.1 BELEGPRUEFUNG 320
1.1.2 MENGENPRUEFUNG 321
1.1.3 ZEITPRUEFUNG 322
1.1.4 QUALITAETSPRUEFUNG 322
1.1.4.1 UMFANG 323
1.1.4.1.1 HUNDERTPROZENTPRUEFUNG 324
1.1.4.1.2 STICHPROBENPRUEFUNG 325
1.1.4.2 ARTEN 326
1.1.4.2.1 ATTRIBUTPRUEFUNG 327
1.1.4.2.2 VARIABLENPRUEFUNG 328
1.1.4.3 ABLAUF 328
1.1.4.3.1 PRUEFUNGSVERFAHREN 329
1.1.4.3.2 PRUEFBERICHT 329
1.2 RECHNUNGSPRUEFUNG 330
1.2.1 SACHLICHE PRUEFUNG 330
1.2.2 PREISLICHE PRUEFUNG 331
1.2.3 RECHNERISCHE PRUEFUNG 332
2. MATERIALLAGERUNG 332
2.1 ARTEN DER LAEGER 333
2.1.1 STUFENBEZOGENE LAEGER 334
2.1.1.1 EINGANGSLAEGER 335
2.1.1.2 WERKSTATTLAEGER 335
2.1.1.3 ERZEUGNISLAEGER 335
2.1.2 STANDORTBEZOGENE LAEGER 336
2.1.2.1 STANDORTEINFLUESSE 336
2.1.2.1.1 INNERBETRIEBLICHER EINFLUSS 337
2.1.2.1.2 AUSSERBETRIEBLICHER EINFLUSS 338
2.1.2.2 STANDORTBESTIMMUNG 338
2.1.2.2.1 ZENTRALE LAEGER 339
2.1.2.2.2 DEZENTRALE LAEGER 339
2.1.3 GESTALTUNGSBEZOGENE LAEGER 340
2.1.3.1 EINGESCHOSSLAEGER 340
2.1.3.1.1 BAUART 341
2.1.3.1.2 OBJEKTE 341
2.1.3.1.3 FUNKTIONEN 342
2.1.3.2 MEHRGESCHOSSLAEGER 342
2.1.3.3 HOCHREGALLAEGER 343
2.1.3.3.1 LAGERFORMEN
344
2.1.3.3.2 LAGERFUNKTIONEN
344
2.1.3.3.3 LAGERAUTOMATISIERUNG
345
2.2 EINRICHTUNG DER LAEGER
346
2.2.1 REGALE
346
2.2.2 PACKMITTEL
347
2.2.3 FOERDERMITTEL
348
3. MATERIALABGANG
348
3.1 ANFORDERUNG
348
3.2 AUSLAGERUNG
349
3.3 ERFASSUNG
350
4. WARENWIRTSCHAFTSSYSTEME (WWS)
351
4.1 BEGRIFF/ZIELE
351
4.2 EINZELFUNKTIONEN
351
4.3 INTEGRIERTES WARENWIRTSCHAFTSSYSTEM
352
KONTROLLFRAGEN
354
G. DISTRIBUTIONS-LOGISTIK
359
1. KENNZAHLEN EINES LOGISTIK-SYSTEMS
360
2. MAKE-OR-BUY-ANALYSE
361
3. LOGISTIK-CONTROLLING
363
4. TAETIGKEITEN
366
4.1 AUFTRAGSBEARBEITUNG
366
4.1.1 ZIEL
367
4.1.2 AUFGABEN
368
4.1.3 UMFANG
368
4.2 VERSAND
369
4.3 LAGERFUEHRUNG
369
4.3.1 ERZEUGNISLAGER 369
4.3.2 AUSSENLAGER
370
4.4 TRANSPORT 371
4.4.1 LAGERTAETIGKEITEN
371
4.4.2 VERPACKUNGSTAETIGKEITEN 371
4.4.3 TRANSPORTTAETIGKEITEN
372
5. OPTIMIERUNG
373
5.1 LIEFERSERVICE
373
5.1.1 LIEFERZEIT 373
5.1.2 LIEFERBEREITSCHAFT
374
5.1.3 LIEFERZUVERLAESSIGKEIT 375
5.2 DISTRIBUTIONSKOSTEN 376
5.2.1 KOSTENHOEHE 376
5.2.2 KOSTENZUSAMMENSETZUNG 377
5.3 LAGERRISIKEN 378
5.3.1 BESTELLZEITPUNKT 378
5.3.2 BESTELLMENGE 379
6. PLANUNG 379
6.1 IST-ANALYSE 379
6.2 METHODEN 380
6.3 LOGISTISCHE KENNZAHLEN 382
7. LOGISTIKDIENSTLEISTER 383
7.1 SERVICE PROVIDER 384
7.2 DIENSTE 384
8. KOMMISSIONIERUNG 385
8.1 PRINZIP *MANN ZUR WARE 385
8.2 PRINZIP *WARE ZU MANN* 386
8.3 KOMMISSIONIERUNG MITTELS PICKZETTEL 386
KONTROLLFRAGEN 387
H. ENTSORGUNGS-LOGISTIK 391
I. ABFALL RECHT 392
1.1 ABFALLGESETZE 393
1.2 ABFALLVERORDNUNGEN 394
2. ABFALLWIRTSCHAFT 395
2.1 ABFALLBEGRENZUNG 397
2.1.1 ABFALLVERMEIDUNG 397
2.1.2 ABFALLVERMINDERUNG 397
2.2 ABFALLBEHANDLUNG 398
2.2.1 RECYCLING 399
2.2.2 ABFALLVERNICHTUNG 400
2.2.3 ABFALLBESEITIGUNG 401
3. ABFALLMANAGEMENT 401
4. UMWELTPOLITIK 402
4.1 EMAS-BEAUFTRAGTER 403
4.2 ZIELSETZUNG 403
4.3 EINSATZBEREICHE 404
KONTROLLFRAGEN 405
I. OUALITAETSMANAGEMENT UND METHODEN
407
1. KONZEPTE 407
1.1 OUALITAETSKONZEPT 407
1.1.1 DIN EN ISO 9001 408
1.1.1.1 INHALT 408
1.1.1.2 DOKUMENTATION 410
1.1.1.3 OUALITAETSAUDIT 411
1.1.2 VDA 6.4:2005 411
1.2 UMWELTKONZEPT 411
1.2.1 DIN EN ISO 14001 412
1.2.2 DOKUMENTATION 413
1.2.3 EG-OEKO-AUDIT/EMAS-VERORDNUNG 413
1.3 SICHERHEITSKONZEPT 414
1.3.1 OHSAS 18001 415
1.3.2 DOKUMENTATION 416
2. EFOM-MODELL 416
2.1 KRITERIEN DES MODELLS 417
2.2 GRUNDKONZEPTE DES EXCELLENCE MODELLS 418
2.3 PROZESSORIENTIERUNG 419
2.4 MANAGEMENTBEWERTUNG 419
3. MATERIALRATIONALISIERUNG 419
3.1 MATERIALSTANDARDISIERUNG 420
3.1.1 NORMUNG 420
3.1.1.1 NORMEN UNTERSCHIEDLICHER GELTUNG 421
3.1.1.1.1 INTERNATIONALE NORMEN 421
3.1.1.1.2 NATIONALE NORMEN 421
3.1.1.1.3 VERBANDSNORMEN 423
3.1.1.1.4 WERKSNORMEN 424
3.1.1.2 NORMEN UNTERSCHIEDLICHER EINTEILUNG 424
3.1.2 TYPUNG 425
3.1.2.1 UEBERBETRIEBLICHE TYPUNG 426
3.1.2.2 INNERBETRIEBLICHE TYPUNG 426
3.1.2.2.1 BAUKAESTEN/MODULE 427
3.1.2.2.2 SONSTIGE TYPENBESCHRAENKUNGEN 428
3.2 MENGENSTANDARDISIERUNG 429
3.2.1 PROGNOSE-MATERIALBEDARF 429
3.3 MATERIALANALYSE 431
3.3.1 NUMMERUNG 432
3.3.1.1 AUFGABEN 434
3.3.1.1.1 IDENTIFIKATION 434
3.3.1.1.2 KLASSIFIKATION 434
3.3.1.1.3 INFORMATION 436
3.3.1.2 SYSTEME 436
3.3.1.2.1 KLASSIFIZIERENDER NUMMERNSCHLUESSEL 438
3.3.1.2.2 VERBUNDSCHLUESSEL 440
3.3.1.3 KONTROLLE 440
3.3.2 WERTANALYSE 442
3.3.2.1 ARTEN 443
3.3.2.1.1 VALUE ANALYSIS 443
3.3.2.1.2 VALUE ENGINEERING 444
3.3 2.2 ORGANISATION 444
3.3.2.2.1 WERTANALYSE-TEAM 445
3.3.2 2.2 ABLAUF 446
3.3.2.2.2.1 VORBEREITUNG 446
3.3.2.2.2 2 ARBEITSPLAN 447
3.3.2.2 2.3 PRUEFUNG DER LOESUNGEN 449
33.2.2.4 VORSCHLAG UND EINFUEHRUNG 449
4. MODERNE ANSAETZE 449
4.1 HUMAN RELATIONS ANSATZ 450
4.2 GRUPPENARBEIT 450
4.3 TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS) 451
4.3.1 ZIEL 452
4.3.2 ANWENDUNG 453
4.3.3 LEAN MANAGEMENT IN INDIREKTEN PROZESSEN 454
4.3.4 LEAN LOGISTICS 454
4.3.5 KONTINUIERLICHER VERBESSERUNGSPROZESS *KAIZEN 454
4.4 METHODEN 455
4.4.1 FMEA 456
4.4.2 OFD 457
4.4.3 5S-ARBEITSPLATZORGANISATION 457
4.4.4 5W-FRAGETECHNIK 458
4.4.5 ZIELKOSTENRECHNUNG 458
KONTROLLFRAGEN 460
UEBUNGSTEIL (AUFGABEN UND FAELLE)
463
LOESUNGEN
509
LITERATURVERZEICHNIS
569
STICHWORTVERZEICHNIS
581
|
| any_adam_object | 1 |
| author | Oeldorf, Gerhard Olfert, Klaus 1945-2022 |
| author_GND | (DE-588)171195655 (DE-588)121431053 |
| author_facet | Oeldorf, Gerhard Olfert, Klaus 1945-2022 |
| author_role | aut aut |
| author_sort | Oeldorf, Gerhard |
| author_variant | g o go k o ko |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV044998760 |
| classification_rvk | QP 530 |
| ctrlnum | (OCoLC)1041560616 (DE-599)DNB1160631549 |
| dewey-full | 658.7 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 658 - General management |
| dewey-raw | 658.7 |
| dewey-search | 658.7 |
| dewey-sort | 3658.7 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| edition | 14., aktualisierte Auflage |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02344nam a22005418c 4500</leader><controlfield tag="001">BV044998760</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20190117 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">180608s2018 gw a||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1160631549</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783470541440</subfield><subfield code="c">Broschur : EUR 29.90 (DE)</subfield><subfield code="9">978-3-470-54144-0</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3470541442</subfield><subfield code="9">3-470-54144-2</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1041560616</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1160631549</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-Aug4</subfield><subfield code="a">DE-1043</subfield><subfield code="a">DE-1051</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-862</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-522</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-1049</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.7</subfield><subfield code="2">23/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 530</subfield><subfield code="0">(DE-625)141897:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Oeldorf, Gerhard</subfield><subfield code="0">(DE-588)171195655</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Material-Logistik</subfield><subfield code="c">von Prof. Dr. Gerhard Oeldorf und Prof. Klaus Olfert</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">14., aktualisierte Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Herne</subfield><subfield code="b">Kiehl</subfield><subfield code="c">2018</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">589 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen, Diagramme</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Kompendium der praktischen Betriebswirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Abfallwirtschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4000107-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Materialwirtschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037937-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Logistik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4036210-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4123623-3</subfield><subfield code="a">Lehrbuch</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Materialwirtschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037937-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Logistik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4036210-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Abfallwirtschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4000107-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Materialwirtschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037937-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Olfert, Klaus</subfield><subfield code="d">1945-2022</subfield><subfield code="0">(DE-588)121431053</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/1160631549/04</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030390940&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-030390940</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4123623-3 Lehrbuch gnd-content |
| genre_facet | Lehrbuch |
| id | DE-604.BV044998760 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-08-01T10:38:47Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783470541440 3470541442 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-030390940 |
| oclc_num | 1041560616 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-384 DE-1050 DE-523 DE-92 DE-706 DE-859 DE-860 DE-Aug4 DE-1043 DE-1051 DE-573 DE-862 DE-BY-FWS DE-1102 DE-M347 DE-522 DE-19 DE-BY-UBM DE-N2 DE-1049 DE-739 DE-634 |
| owner_facet | DE-384 DE-1050 DE-523 DE-92 DE-706 DE-859 DE-860 DE-Aug4 DE-1043 DE-1051 DE-573 DE-862 DE-BY-FWS DE-1102 DE-M347 DE-522 DE-19 DE-BY-UBM DE-N2 DE-1049 DE-739 DE-634 |
| physical | 589 Seiten Illustrationen, Diagramme |
| publishDate | 2018 |
| publishDateSearch | 2018 |
| publishDateSort | 2018 |
| publisher | Kiehl |
| record_format | marc |
| series2 | Kompendium der praktischen Betriebswirtschaft |
| spellingShingle | Oeldorf, Gerhard Olfert, Klaus 1945-2022 Material-Logistik Abfallwirtschaft (DE-588)4000107-6 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Materialwirtschaft (DE-588)4037937-1 gnd Logistik (DE-588)4036210-3 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4000107-6 (DE-588)4061963-1 (DE-588)4037937-1 (DE-588)4036210-3 (DE-588)4123623-3 |
| title | Material-Logistik |
| title_auth | Material-Logistik |
| title_exact_search | Material-Logistik |
| title_full | Material-Logistik von Prof. Dr. Gerhard Oeldorf und Prof. Klaus Olfert |
| title_fullStr | Material-Logistik von Prof. Dr. Gerhard Oeldorf und Prof. Klaus Olfert |
| title_full_unstemmed | Material-Logistik von Prof. Dr. Gerhard Oeldorf und Prof. Klaus Olfert |
| title_short | Material-Logistik |
| title_sort | material logistik |
| topic | Abfallwirtschaft (DE-588)4000107-6 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Materialwirtschaft (DE-588)4037937-1 gnd Logistik (DE-588)4036210-3 gnd |
| topic_facet | Abfallwirtschaft Unternehmen Materialwirtschaft Logistik Lehrbuch |
| url | https://d-nb.info/1160631549/04 http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030390940&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT oeldorfgerhard materiallogistik AT olfertklaus materiallogistik |
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
| Signatur: |
2000 QP 530 O28(14) |
|---|---|
| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |
| Exemplar 2 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |