Dokumentieren mit dem Strukturmodell: Grundlagen, Einführung, Management
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hannover
Vincentz Network
2017
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| Ausgabe: | 2., überarbeitete Auflage |
| Schriftenreihe: | Reihe PDL, Altenpflege
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GELEITWORT VON STAATSSEKRETAER KARL-JOSEF LAUMANN
BEAUFTRAGTER DER BUNDESREGIERUNG FUER DIE BELANGE DER
PATIENTINNEN UND PATIENTEN SOWIE BEVOLLMAECHTIGTER FUER PFLEGE 8
GELEITWORT BAG FW UND BPA 10
VORWORT DER HERAUSGEBER 12
TEIL I: GRUNDLAGEN 17
1 KONZERTIERTE AKTION ZUR ENTBUEROKRATISIERUNG
DER PFLEGEDOKUMENTATION UND ENTLASTUNG FUER DIE PFLEGE -
HINTERGRUENDE UND ANLASS 19
2 DIE PFLEGEWISSENSCHAFTLICHE FUNDIERUNG DES NEUEN BEGRIFFS
DER PFLEGEBEDUERFTIGKEIT UND DES STRUKTURMODELLS 49
3 RECHTLICHE ASPEKTE DER PFLEGEDOKUMENTATION AUS
UNTERSCHIEDLICHEN BLICKWINKELN 57
3.1 AUS HAFTUNGSRECHTLICHER SICHT 58
3.2 AUS SOZIALRECHTLICHER SICHT 60
3.3 AUS BERUFSRECHTLICHER SICHT 64
3.4 AUS HEIMRECHTLICHER - RESPEKTIVE ORDNUNGSRECHTLICHER SICHT 70
TEIL II: DIE VIER ELEMENTE DES STRUKTURMODELLS 75
4 PRINZIPIEN UND UMSETZUNG 79
4.1 ELEMENT 1: DIE STRUKTURIERTE INFORMATIONSSAMMLUNG (SIS) -
DER EINSTIEG IN DEN PFLEGEPROZESS 85
4.2 ELEMENT 2: DER MASSNAHMENPLAN - HANDLUNGSGRUNDLAGE
FUER DIE PFLEGE UND BETREUUNG 139
4.3 ELEMENT 3: DAS BERICHTEBLATT - FOKUS AUF ABWEICHUNGEN
UND TAGESAKTUELLE EREIGNISSE 154
4.4 ELEMENT 4: DIE EVALUATION - INDIVIDUELL STATT SCHEMATISCH 166
BESONDERHEITEN DER TAGESPFLEGE 179
BESONDERHEITEN DER KURZZEITPFLEGE 192
TEIL III: DIE UMSTELLUNG DER PFLEGEDOKUMENTATION
AUF DAS STRUKTURMODELL
5 ANFORDERUNG AN DAS MANAGEMENT UND AN
DIE RAHMENBEDINGUNGEN 207
5.1 EINRICHTUNGSINTERNE AUSGANGSBASIS 207
5.2 ENTSCHEIDUNGSFINDUNG DURCH DIE GESCHAEFTSFUEHRUNG 209
5.3 UEBERGANG IN DIE IMPLEMENTIERUNGSPHASE 221
6 ANFORDERUNGEN AN DAS PFLEGE- UND QUALITAETSMANAGEMENT 225
6.1 EINSETZUNG EINER STEUERUNGSGRUPPE UND EINER
,PROJEKTVERANTWORTLICHEN PERSON , ERSTELLUNG EINES PROJEKTPLANS 226
6.2 KOMMUNIKATION UND QUALITAETSSICHERUNG 234
6.3 SCHULUNG UND ANLEITUNG DER MITARBEITER UND
DER EINBEZUG VON AUSZUBILDENDEN 239
6.4 UMSTELLUNG DER PFLEGEDOKUMENTATION AUF
DAS STRUKTURMODELL 243
TEIL IV: WEITERE ASPEKTE, DIE EINE NACHHALTIGE
IMPLEMENTIERUNG BEEINFLUSSEN 247
7 ERWARTUNGEN AN EINE PFLEGEDOKUMENTATION AUS
SICHT DER MEDIZINISCHEN DIENSTE 249
8 PFLEGEGRADMANAGEMENT, NEUES BEGUTACHTUNGSINSTRUMENT,
EXTERNE QUALITAETSSICHERUNG 261
9 DAS STRUKTURMODELL IN DER THEORETISCHEN UND
PRAKTISCHEN AUSBILDUNG VON PFLEGEFACHKRAEFTEN 273
9.1 PERSPEKTIVWECHSEL DURCH DAS STRUKTURMODELL
UND SICH DARAUS ERGEBENDEN ANFORDERUNGEN AN
DIE ALTENPFLEGEAUSBILDUNG 274
9.2 INTEGRATION DES STRUKTURMODELLS IN DIE THEORETISCHE
AUSBILDUNG DER SCHULE 277
9.3 INTEGRATION DES STRUKTURMODELLS IN DIE PRAKTISCHE AUSBILDUNG 284
9.4 ERSTE ERFAHRUNGEN UND VISIONEN 287
10 FREIHEITSENTZIEHENDE BZW. -EINSCHRAENKENDE MASSNAHMEN
UND PFLEGEDOKUMENTATION 291
10.1 FREIHEITSENTZIEHENDE BZW. -EINSCHRAENKENDE MASSNAHMEN 291
10.2 FEM IM KONTEXT ZUR PFLEGEDOKUMENTATION 294
TEIL V: ERFAHRUNGSBERICHTE AUS DER PRAXIS 297
11 UMSETZUNG DES STRUKTURMODELLS IN DER AMBULANTEN PFLEGE 299
12 UMSETZUNG DES STRUKTURMODELLS IN DER STATIONAEREN PFLEGE 307
ANHANG 317
HERAUSGEBER- UND AUTORENVERZEICHNIS 341
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