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BWL kompakt: Grundwissen Betriebswirtschaftslehre

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Voss, Rödiger (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Rinteln Merkur Verlag 2018
Ausgabe:	8. Auflage
Schlagworte:	Betriebswirtschaftslehre Lehrbuch
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	396 Seiten Illustrationen, Diagramme
ISBN:	9783812006460 3812006464

Internformat

MARC


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adam_text	INHALT 1 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE GRUNDLAGEN ................................................................... 15 1.1 PREVIEW ................................................................................................................... 15 1.2 PROBLEMSTELLUNG......................................................................................................... 16 1.3 DIE BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE .................................................................................. 16 1.3.1 GESCHICHTLICHE WURZELN DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE ....................................... 16 1.3.2 BETRIEBSWIRTSCHAFT ALS TEILBEREICH DER WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFT ....................... 18 1.3.3 GLIEDERUNG DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE....................... ..................................... 19 1.4 DER BETRIEB ALS UNTERSUCHUNGSOBJEKT DER BWL .................................................. 19 1.4.1 EINTEILUNG DER BETRIEBE ............................................................................................ 19 1.4.2 ZENTRALE MERKMALE DES PRIVATWIRTSCHAFTLICHEN U NTERNEHM ENS ....................... 21 1.4.3 AUFBAU DES BETRIEBES ............................................................................................... 24 1.4.4 DER MARKT ALS AKTIONSFELD DES B ETRIEBES.............................................................. 26 1.5 BETRIEBLICHE ZIELE UND PLANUNGSHORIZONT.............................................................. 28 1.5.1 BETRIEBLICHE Z IE LE ....................................................................................................... 28 1.5.2 PROBLEMLOESUNGSPHASEN............................................................................................. 32 1.5.3 PLANUNGSHORIZONT....................................................................................................... 34 1.5.3.1 STRATEGISCHE P LANUNG................................................................................................. 34 1.5.3.2 OPERATIVE PLANUNG...................................................................................................... 34 1.6 UNTEM EHM ENSZUSAM M ENSCHLUESSE........................................................................ 35 1.6.1 ZIELE VON UNTEM EHM ENSZUSAM M ENSCHLUESSEN ................................................... 36 1.6.2 FORMEN VON UNTEMEHMENSZUSAMMENSCHLUESSEN ............................................... 37 1.6.2.1 UNTERNEHMENSVERBAENDE........................................................................................... 37 1.6.2.2 KARTELLE ....................................................................................................................... 38 1.6.2.3 SYNDIKATE .................................................................................................................... 39 1.6.2.4 VERBUNDENE UNTERNEHMEN....................................................................................... 40 1.6.2.5 FUSION .......................................................................................................................... 43 1.7 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY ............................................................................ 45 1.8 C HECK-UP..................................................................................................................... 47 2 BILANZ- UND ERFOLGSRECHNUNG.................................................................................. 49 2.1 PREVIEW ................................................................................................................... 49 2.2 PROBLEMSTELLUNG......................................................................................................... 50 2.3 BEZIEHUNG ZWISCHEN GRUNDBEGRIFFEN DES EXTERNEN UND INTERNEN R ECHNUNGSW ESENS..................................................................................................... 51 2.3.1 AUSZAHLUNG/ EINZAHLUNG........................................................................................ 51 2.3.2 AUSGABE/EINNAHME ................................................................................................. 52 2.3.3 A UFW AND/ ERTRAG....................................................................................................... 53 2.3.4 KOSTEN / LEISTUN GEN ................................................................................................... 53 2.3.5 ABGRENZUNG ZWISCHEN KOSTEN UND A UFW AND .................................... 54 2.4 DARSTELLUNG VON RELEVANTEN BEGRIFFEN IM EXTERNEN RECHNUNGSWESEN ............. 56 2.4.1 DIE IN VEN TU R............................................................................................................... 56 2.4.1.1 INVENTURFORM EN......................................................................................................... 57 2.4.1.2 INVENTURVERFAHREN..................................................................................................... 58 2.4.2 DAS INVENTAR............................................................................................................... 58 2.4.3 DIE B ILA N Z ................................................................................................................... 59 2.4.3.1 ARTEN VON GESCHAEFTSVORFAELLEN ............................................................................. 60 2.4.3.2 GLIEDERUNG DER HANDELSBILANZ .............................................................................. 62 2.4.3.3 V ERM OEGEN ................................................................................................................... 63 2.4.3.4 RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN.............................................................................. 63 2.43.5 EIGENKAPITAL.................................................................................................... 64 2.43.6 RUECKSTELLUNGEN................................................................................................ 67 2.43.7 VERBINDLICHKEITEN .......................................................................................... 68 2.5 GRUNDSAETZE ORDNUNGSMAESSIGER BUCHFUEHRUNG (GOB)........................................ 68 2.5.1 GRUNDSATZ DER KLARHEIT................................................................................... 69 2.5.2 GRUNDSATZ DER VOLLSTAENDIGKEIT ...................................................................... 69 2.5.3 GRUNDSATZ DER BILANZWAHRHEIT ...................................................................... 69 2.5.4 VORSICHTSPRINZIP.............................................................................................. 70 2.5.5 REALISATIONSPRINZIP......................................................................................... 70 2.5.6 IMPARITAETSPRINZIP............................................................................................ 71 2.5.7 NIEDERSTWERTPRINZIP FUER VERMOEGENSGEGENSTAENDE......................................... 72 2.5.8 HOECHSTWERTPRINZIP ......................................................................................... 73 2.5.9 GRUNDSATZ DER UNTERNEHMENSFORTFUEHRUNG (GOING-CONCERN-PRINZIP) ............. 73 2.5.10 GRUNDSATZ DER BILANZIDENTITAET........................................................................ 73 2.5.11 GRUNDSATZ DER EINZELBILANZIERUNG................................................................. 73 2.6 ANSCHAFFUNGS- UND HERSTELLUNGSKOSTEN ALS WERTANSAETZE IN DER BILANZ ....... 73 2.6.1 ANSCHAFFUNGSKOSTEN ....................................................................................... 74 2.6.2 HERSTELLUNGSKOSTEN......................................................................................... 74 2.6.3 FORTGEFUEHRTE ANSCHAFFUNGSKOSTEN (HERSTELLUNGSKOSTEN) ............................... 75 2.7 SPEZIELLE FRAGEN DER BILANZIERUNG ................................................................. 75 2.7.1 DISAGIO............................................................................................................. 75 2.7.2 DERIVATIVER FIRMENWERT ................................................................................. 76 2.8 INTERNATIONALE RECHNUNGSLEGUNG .................................................................. 76 2.8.1 US-GENERALLY ACCEPTED ACCOUNTING PRINCIPLES (US-GAAP).......................... 77 2.8.2 INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARDS (IFRS) ..................................... 78 2.8.2.1 GRUNDLAGEN DER IFRS ..................................................................................... 78 2.5.2.2 AUFBAU UND STRUKTUR DES IFRS-REGELWERKS .................................................. 79 2.8.23 VERGLEICH ZWISCHEN IFRS UND HGB ............................................................... 79 2.S.2.4 RECHTLICHE GELTUNG DER IFRS ........................................................................... 80 2.9 BILANZMANIPULATION......................................................................................... 81 2.10 CHECK-UP ....................................................................................................... 83 3 EXISTENZGRUENDUNG ..................................................................................................... 85 3.1 PREVIEW ....................................................................................................... 85 3.2 PROBLEMSTELLUNG.............................................................................................. 86 3.3 VORAUSSETZUNGEN ZUR EXISTENZGRUENDUNG ..................................................... 87 3.3.1 SACHLICHE VORAUSSETZUNGEN............................................................................ 88 33.1.1 SITUATIONSANALYSE............................................................................................ 88 33.1.2 STANDORT........................................................................................................... 89 3.3.13 KAPITALBEDARF UND FINANZIERUNG.................................................................... 89 3.3.2 PERSOENLICHE VORAUSSETZUNGEN........................................................................ 91 33.2.1 RECHTS- UND GESCHAEFTSFAEHIGKEIT...................................................................... 91 33.2.2 FACHKENNTNISSE UND KAUFMAENNISCHE QUALIFIKATIONEN ................................... 93 33.2.3 MOTIVATION UND FUEHRUNGSFAEHIGKEIT ............................................................... 93 33.3 RECHTLICHE VORAUSSETZUNGEN.......................................................................... 93 3.4 AUSGEWAEHLTE GRUENDUNGSASPEKTE................................................................... 95 3.4.1 STEUERN............................................................................................................. 95 3.4.1.1 EINKOMMEN- UND KOERPERSCHAFTSTEUER ............................................................ 97 3.4.1.2 GEWERBESTEUER................................................................................................ 98 3.4.13 UMSATZSTEUER (MEHRWERTSTEUER).................................................................... 99 3.4.2 VERSICHERUNGEN 3.4.2.1 PERSONENVERSICHERUNGEN ..................................................... 3.4.2.2 SACHVERSICHERUNGEN .............................................................. 3.4.2.3 VERMOEGENS VERSICHERUNGEN ................................................. 3.4.3 UNTERNEHMENSHILFEN ......... .......... ........................................ 3.4.4 PRAXISBEISPIEL *KPCB . ........................................................ 3.5 BUSINESS-PLAN ALS GRUNDLAGE FUER DAS WACHSTUM ................. 3.5.1 GRUNDLAGEN EINES BUSINESS-PLANES....................................... 3.5.2 AUFBAU EINES BUSINESS-PLANES.............................................. 3.6 CHECK-UP............................................................................... 4 F INANZIERUNG........................................... ...................................... 4.1 PREVIEW .............................................................................. 4.2 PROBLEMSTELLUNG.................................................................... 4.3 BEGRIFF DER FINANZIERUNG ....................................................... . 4.4 CHARAKTERISIERUNG DER FINANZIERUNGSBEZIEHUNG .................. 4.4.1 BESTIMMUNGSGROESSE Z E IT ....................................................... 4.4.2 BESTIMMUNGSGROESSE R ISIKO..................................................... 4.4.3 BESTIMMUNGSGROESSE INFORMATION............................................ 4.5 FINANZBEDARF, LIQUIDITAET UND BILANZSTRUKTURNORMEN ........... 4.6 FINANZIERUNGSARTEN IM UEBERBLICK .......................................... 4.6.1 SYSTEMATISIERUNG NACH DER QUELLE DES K APITALS .................... 4.6.1.1 INNENFINANZIERUNG................................................................... 4.6.2 AUSSENFINANZIERUNG................................................................ 4.6.3 SYSTEMATISIERUNG NACH DER RECHTSPOSITION DES KAPITALGEBERS 4.7 FINANZIERUNG VON BOERSENNOTIERTEN AKTIENGESELLSCHAFTEN 4.7.1 GRUNDGEDANKE EINER AKTIENGESELLSCHAFT ............................... 4.7.2 DIE AKTIE ALS GRUNDLAGE EINER FINANZIERUNGSBEZIEHUNG ....... 4.7.2.1 UNTERSCHEIDUNG NACH DER ZERLEGUNG DES GRUNDKAPITALS __ 4 . 72.2 UNTERSCHEIDUNG NACH DER UEBERTRAGBARKEIT ........................... 4.7.2.3 UNTERSCHEIDUNG NACH DER RECHTLICHEN AUSGESTALTUNG ........... 4.7.3 KAPITALERHOEHUNGEN................................................................ 4.8 CHECK-UP............................................ .................................... 5 INDUSTRIELLE PRODUKTION ............................................................. 5.1 PREVIEW .............................................................................. 5.2 PROBLEMSTELLUNG ..................................................................... 5.3 DIE PRODUKTIONSFAKTOREN ....................................................... 5.3.1 DER DISPOSITIVE FAKTOR ............................................................ 5.3.2 DIE ELEMENTARFAKTOREN........................................................... 5.4 PRODUKTIONSFUNKTIONEN .......................................................... 5.4.1 DAS KLASSISCHE ERTRAGSGESETZ ................................................. 5.4.2 LIMITATIONALE PRODUKTIONSFUNKTIONEN ................................... 5.4.3 SUBSTITUTIONALE PRODUKTIONSFUNKTIONEN ................................. 5.5 FERTIGUNGSPROZESS.................................................................. 5.5.1 EINSATZ TECHNISCHER HILFSMITTEL .............................................. 5.5.2 FERTIGUNGSTYPEN ..................................................................... 5.5.2.1 EINZELHERSTELLUNG .................................................................... 5 . 5.22 REIHENHERSTELLUNG................................................................... 5 . 52.3 MASSENHERSTELLUNG.................................................................. 5.5.3 FERTIGUNGSORGANISATION .......................................................... 100 101 101 102 103 106 106 106 107 111 112 112 113 113 114 114 116 116 117 119 119 119 123 129 130 130 131 132 132 133 133 135 137 137 138 139 139 140 141 142 143 145 147 148 149 149 149 150 151 5.5.3.1 FLIESSFERTIGUNG.................................................................................................. 151 5.53.2 WERKSTATTFERTIGUNG ......................................................................................... 152 5.53.3 GRUPPENFERTIGUNG........................................................................................... 152 5.53.4 BAUSTELLENFERTIGUNG......................................... ............................................... 154 5.5.4 ERZEUGUNGSVERFAHREN..................................................................................... 154 5.5.5 ZUSAMMENHAENGE DER VERFAHREN .................................................................... 155 5.6 INNOVATION: INDUSTRIE 4.0................................................................................. 155 5.7 CHECK-UP......................................................................................................... 156 6 KOSTENRECHNUNG UND C ONTROLLING.......................................................................... 158 6.1 PREVIEW ....................................................................................................... 158 6.2 GRUNDLAGEN DES CONTROLLINGS.......................................................................... 159 6.2.1 AUFGABEN DES CONTROLLINGS ............................................................................ 159 6.2.2 GLIEDERUNG DES CONTROLLINGS.......................................................................... 160 6.3 PROBLEMSTELLUNG DER KOSTENRECHNUNG........................................................... 160 6.4 THEORETISCHE GRUNDLAGEN ....... .............................................. ......................... 161 6.4.1 CHARAKTERISIERUNG DER KOSTENRECHNUNG ......................................................... 161 6.4.2 AUFGABEN DER KOSTENRECHNUNG...................................................................... 161 6.4.3 DEFINITION VON KOSTEN..................................................................................... 162 6.4.4 KOSTENEINFLUSSGROESSEN..................................................................................... 162 6.4.5 KOSTENDIFFERENZIERUNG:................................................................................... FIXE KOSTEN, VARIABLE KOSTEN UND SPRUNGFIXE KOSTEN..................................... 163 6.4.6 EINZELKOSTEN UND GEMEINKOSTEN.................................................................... 165 6.5 KOSTENRECHNUNGSSYSTEME............................................................................... 166 6.6 BETRIEBSABRECHNUNG ............................................................................. . ......... 168 6.6.1 KOSTENARTENRECHNUNG .................................................................. . ................ 168 6.6.1.1 PERSONALKOSTEN................................................................................................. 169 6.6.1.2 WERKSTOFFKOSTEN............................................................................................... 169 6.6.13 KALKULATORISCHE KOSTEN.................................................................................... 172 6.6.1.4 INFORMATIONSSTAND NACH DER KOSTENARTENRECHNUNG ....................................... 176 6.6.2 KOSTENSTELLENRECHNUNG................................................................................... 176 6.6.2.1 AUFGABEN DER KOSTENSTELLENRECHNUNG ........................................................... 176 6.6.2.2 KRITERIEN ZUR BILDUNG VON KOSTENSTELLEN ....................................................... 177 6.6.23 SYSTEMATISIERUNG VON KOSTENSTELLEN ............................................................... 177 6.6.2.4 PRIMAERKOSTENRECHNUNG................................................................................... 178 6.6.2.5 SEKUNDAERKOSTENRECHNUNG............................................................................... 179 6.6.2.6 ERMITTLUNG VON ZUSCHLAGSSAETZEN .......................................... ......................... 182 6.7 KOSTENTRAEGERRECHNUNG ................................................................................... 183 6.7.1 AUFGABEN DER KOSTENTRAEGERRECHNUNG............................................................. 183 6.7.2 KALKULATIONSVERFAHREN ................................................................................... 183 6.7.2.1 ELEKTIVE ZUSCHLAGSKALKULATION........................................................................ 183 6 . 7.22 DIVISIONSKALKULATION....................................................................................... 185 6.7.23 PROZESSKOSTENRECHNUNG ................................................................................. 188 6.8 KURZFRISTIGE ERFOLGSRECHNUNG (KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG) .......................... 190 6.9 CHECK-UP............................................................... ............................. ............ 191 7 M ARKETING.......................................................... .............................. ............................ 193 7.1 PREVIEW ............................................................................. ......................... 193 7.2 PROBLEMSTELLUNG .......................................... . ................................................. 194 7.3 ANALYSE UND BESTIMMUNG DES MARKTFELDES ................................................... 194 7.3.1 HILFEN BEI DER MARKTWAHL ......................................... ...................................... 195 7.3.2 PORTFOLIO-TECHNIKEN ALS ANALYSEHILFE FUER DIE MARKTSITUATION ......................... 196 7.3.3 VERHALTENSMERKMALE DER KONSUMENTEN AUF DEM M ARKT ............................... 200 7.4 MARKETINGMIX.................................................................................................. 201 7.4.1 PRODUKTPOLITIK ............................................................................................... 202 7.4.1.1 PRODUKTPOLITISCHE MASSNAHMEN . . ................................................................... 202 7.4.1.2 DIE MARKIERUNG ALS AUSGEWAEHLTES PROBLEM DER PRODUKTPOLITIK ..................... 205 7.4.2 DISTRIBUTIONSPOLITIK........................................................................................ 206 7.4.2.1 AKQUISITORISCHE DISTRIBUTION ......................................................................... 206 7.4.2.2 LOGISTIK............................. 208 7.4.3 PREISPOLITIK...................................................................................................... 208 7.4.3.1 PREISDIFFERENZIERUNG...................................................................................... 208 7.4.3.2 PREISVARIATION................................................................................................. 210 7.4.3.3 PREISSTRATEGIEN BEI NEUPRODUKTEN ................................................................ 211 7.4.4 KOMMUNIKATIONSPOLITIK.................................................................................. 211 7.4.4.1 ABSATZWERBUNG............................................................................................. 211 7.4.4.2 VERKAUFSFOERDERUNG ........................................................................................ 214 7.4.4.3 PUBLIC RELATIONS............................................................................................. 215 7.4.4.4 PERSOENLICHER VERKAUF UND DIREKTMARKETING .................................................. 216 7.5 FORMEN VON GESCHAEFTSBEZIEHUNGEN ZWISCHEN HERSTELLER UND HANDEL IM RAHMEN DES MARKETING .................................................................................. 217 7.5.1 KURZFRISTIGE BIS MITTELFRISTIGE ABSPRACHEN UND RAHMENVEREINBARUNGEN ----- 218 7.5.2 STRATEGISCHE ALLIANZEN ZWISCHEN HERSTELLER UND HANDEL ............................. 218 7.5.3 VERTRAGLICHE VERTRIEBSSYSTEME ....................................................................... 219 7.5.3.1 ALLEINVERTRIEBSSYSTEME .................................................................................. 220 7.5.3.2 VERTRAGSHAENDLERSYSTEME................................................................................. 220 7.5.3.3 FRANCHISESYSTEME........................................................................................... 221 7.5.4 DIREKTVERTRIEB.................................................................................................. 223 7.6 CHECK-UP........................................................................................................ 224 8 M ARKTFORSCHUNG .......... ............................................................................................. 227 8.1 PREVIEW ...................................................................................................... 227 8.2 PROBLEMSTELLUNG............................................................................................. 228 8.3 SEKUNDAERFORSCHUNG........................................................................................ 229 8.4 PRIMAERFORSCHUNG ........................................................................................... 229 8.4.1 BEFRAGUNG...................................................................................................... 231 8.4.1.1 BEFRAGUNGSPARTNER.......................................................................................... 231 8.4.1.2 BEFRAGUNGSMOEGLICHKEITEN................................................................................ 231 8.4.1.3 ART DER FRAGESTELLUNG ..................................................................................... 234 8.4.2 BEOBACHTUNG................................................................................................... 235 8.5 STATISTIK .......................................................................................................... 238 8.6 MARKTFORSCHUNG IM ZEITALTER DES INTERNETS DER DINGE.................................... 239 8.7 CHECK-UP ......................... 240 9 O RGANISATION............................................................................................................. 242 9.1 PREVIEW ...................................................................................................... 242 9.2 PROBLEMSTELLUNG............................................................................................. 243 9.3 AUFBAUORGANISATION........................................................................................ 244 9.3.1 ANWEISUNGS- UND MELDESYSTEME (LEITUNGSSYSTEME) ................................... 244 9.3.1.1 EINLINIENSYSTEM.............................................................................................. 244 9.3.1.2 MEHRLINIENSYSTEM .......................................................................................... 246 9.3.1.3 STABLINIENSYSTEM ........................................................................................... 246 9.3.2 ORGANISATIONSFORMEN ............................................................... 9.3.2.1 FUNKTIONALORGANISATION.............................................................. 9.3.2.2 SPARTENORGANISATION ................................................................. 9.3.2.3 MATRIXORGANISATION .................................................................. 9.4 PROZESSORGANISATION................................................................... 9.5 WACHSTUMSSTRATEGIEN ............................................................... 9.6 FUEHRUNGSSTILE UND -TECHNIKEN.................................................. 9.6.1 FUEHRUNGSSTILE............................................................................ 9.6.2 FUEHRUNGSTECHNIKEN .................................................................. 9.7 ORGANISATIONSINNOVATIONEN ..................................................... 9.7.1 EBENEN DER ORGANISATIONSINNOVATIOTIEN ................................... 9.7.2 NETZWERKORGANISATION ............................................................. 9.8 CHECK-UP................................................................................... 10 PERSONALW IRTSCHAFT ................................................... ........................ 10.1 PREVIEW ................................................................................. 10.2 PROBLEMSTELLUNG........................................................................ 10.3 GESELLSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN DER PERSONAL WIRTSCHAFT 10.4 PERSONALAUSSTATTUNG DES BETRIEBES .......................................... 10.4.1 PERSONALBEDARF.......................................................................... 10.4.2 PERSONALBESCHAFFUNG................................................................. 10.4.2.1 FORMEN DER PERSONALBESCHAFFUNG ............................................ 10.4.2.2 PERSONALAUSWAHLPROZESS ......................................................... 10.4.3 PERSONALFREISETZUNG................................................................... 10.5 PERSONALENTWICKLUNG................................................................. 10.6 PERSONALEINSATZ IM BETRIEB ....................................................... 10.6.1 ARBEITSPLATZGESTALTUNG............................................................. 10.6.2 ARBEITSZEITGESTALTUNG ............................................................... 10.6.3 MOTIVATIONSFOERDERUNG 10.7 UMSETZUNG PERSONALWIRTSCHAFTLICHER AUFGABEN................................... 10.8 CHECK-UP................................................................................................ 11 Q UALITAETSM ANAGEM ENT.................................................................................. 11.1 PREVIEW ......................................................................................... . 11.2 PROBLEMSTELLUNG..................................................................................... 11.3 HISTORISCHE ENTWICKLUNG DES QUALITAETSMANAGEMENTKONZEPTES ........... 11.4 QUALITAETSMANAGEMENT AUF BASIS DER DIN ISO 9000 FF............................. 11.5 KENNZEICHNUNG UND ENTWICKLUNG DES TOTAL-QUALITY-MANAGEMENT-KONZEPTES .......................................... 11.6 QUALITAETSMANAGEMENTPHASEN ............................................................... 11.6.1 STRATEGISCHE UND OPERATIVE QUALITAETSPLANUNG....................................... 11.6.2 QUALITAETSLENKUNG................................................................................... 11.6.3 QUALITAETSPRUEFUNG . .................................................................................. 11.6.4 QUALITAETSMANAGEMENTDARLEGUNG........................................................... 11.6.4.1 QUALITAETSMANAGEMENTDARLEGUNG ENTSPRECHEND DEN DIN ISO-NORMEN 11.6.4.2 QUALITAETSMANAGEMENTDARLEGUNG ENTSPRECHEND DEM TQM-GEDANKEN . 11.7 CHECK-UP................................................................................................ 12 RECHTLICHE G RUNDLAGEN.......................................................................... 12.1 PREVIEW .............................................................................................. 12.2 PROBLEMSTELLUNG...................................................... .............................. 247 247 248 249 250 252 254 254 256 258 258 259 261 262 262 263 264 267 267 268 268 270 276 278 280 280 281 283 285 287 289 289 290 290 292 293 296 297 300 300 301 301 302 306 307 307 308 12.3 DER BEGRIFF DES KAUFMANNS ........................................................................... 308 12.4 DAS HANDELSREGISTER ...................................................................................... 311 12.5 DIE FIRMA DES KAUFMANNS ............................................................................. 312 12.5.1 FIRMENBEZEICHNUNGEN.................................................................................... 312 12.5.2 FIRMENGRUNDSAETZE.......................................................................................... 314 12.5.3 EXKURS: BESTIMMUNGEN ZUR FIRMA IM EUROPAEISCHEN AUSLAND AM BEISPIEL DER ENGLISCHEN UND IRISCHEN LIMITED COMPANY (LTD.)................................... 317 12.6 AUFTRETEN VON KAUFLEUTEN IM GESCHAEFTSVERKEHR .......................................... 318 12.7 PFLICHTEN ZUR AUFBEWAHRUNG VON DOKUMENTEN ............................................ 319 12.8 CHECK-UP........................................................................................................ 319 13 RECHTSFORM DES B ETRIEB ES ....................................................................................... 321 13.1 PREVIEW ...................................................................................................... 321 13.2 PROBLEMSTELLUNG............................................................................................. 322 13.3 UEBERSICHT DER RECHTSFORMEN VON UNTERNEHMEN ............................................ 322 13.4 DIE BEURTEILUNGSKRITERIEN............................................................................... 323 13.5 EINZELUNTERNEHMUNG...................................................................................... 324 13.6 PERSONENGESELLSCHAFTEN.................................................................................. 326 13.6.1 GESELLSCHAFT BUERGERLICHEN RECHTS (GBR ODER AUCH GDBR) ............................. 326 13.6.2 OFFENE HANDELSGESELLSCHAFT (OHG)................................................................ 329 13.6.3 KOMMANDITGESELLSCHAFT (KG) UND GMBH & CO. K G .................................... 332 13.6.4 STILLE GESELLSCHAFT........................................................................................... 334 13.6.5 EUROPAEISCHE WIRTSCHAFTLICHE INTERESSENVEREINIGUNG (EWIV) ........... . .......... 335 13.6.6 VOR-UND NACHTEILE DER PERSONENUNTEMEHMEN IM UEBERBLICK ...................... 338 13.7 KAPITALGESELLSCHAFTEN .................................................................................... 338 13.7.1 GESELLSCHAFT MIT BESCHRAENKTER HAFTUNG (GMBH) . . ........................................ 339 13.7.2 EXKURS: AUSLAENDISCHE ALTERNATIVEN ZUR GM BH ............................................ 343 13.7.2.1 SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA (S.L.)................................................ 343 13.7.2.2 LIMITED COMPANY (LTD.)................................................................................ 344 13.7.2.3 BEURTEILUNG DER AUSLAENDISCHEN ALTERNATIVEN.................................................. 346 13.7.3 AKTIENGESELLSCHAFT (AG) ................................................................................ 346 13.7.4 EXKURS: DIE EUROPA-AG (SE) ......................................................................... 349 13.7.5 KOMMANDITGESELLSCHAFT AUF AKTIEN (KGAA) ................................................. 350 13.7.6 VOR- UND NACHTEILE DER KAPITALGESELLSCHAFTEN IM UEBERBLICK ........................ 351 13.8 EINGETRAGENE GENOSSENSCHAFT (EG )................................................................ 351 13.9 CHECK-UP ......................... 354 14 WARENBESCHAFFUNG ................................................................................................. 357 14.1 PREVIEW ...................................................................................................... 357 14.2 PROBLEMSTELLUNG............................................................................................. 358 14.3 BEREICHE DER BESCHAFFUNGSPLANUNG................................................................ 359 14.3.1 BEDARFSERMITTLUNG UND MENGENPLANUNG....................................................... 359 14.3.2 TERMINPLANUNG ............................................................................................. 360 14.3.3 PREISPLANUNG.................................................................................................. 361 14.3.4 LIEFERANTENAUSWAHL........................................................................................ 362 14.4 BESCHAFFUNGSSTRATEGIEN . . . .............................................................................. 365 14.4.1 BESCHAFFUNGSSTRATEGIE NACH DER LIEFERANTENANZAHL ....... 365 14.4.2 BESCHAFFUNGSSTRATEGIE NACH DEM LIEFERANTENSTANDORT................................... 366 14.4.3 BESCHAFFUNGSSTRATEGIE NACH DER KOMPLEXITAET DES BESCHAFFUNGSOBJEKTES __ 367 14.5 KAUFVERHALTEN IM RAHMEN DER WARENBESCHAFFUNG ...................................... 367 14.5.1 ROLLEN DER BESCHAFFUNGSPARTNER ..................................................................... 367 14.5.2 KAUFPROZESSE IN DER WARENBESCHAFFUNG ........................................................ 368 14.6 CHECK-UP........................................................................................................... 371 15 LOESUNGEN ZU DEN A U FG A B E N ................................ 372 15.1 LOESUNGEN ZU KAPITEL 1 ................................................................................... 372 15.2 LOESUNGEN ZU KAPITEL 2 ................................................................................... 374 15.3 LOESUNGEN ZU KAPITEL 3 ................................................................................... 376 15.4 LOESUNGEN ZU KAPITEL 4 ................................................................................... 376 15.5 LOESUNGEN ZU KAPITEL 5 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