Gesamtbetriebsrat und Konzernbetriebsrat: Aufgaben und Rechte für neu- und wiedergewählte Mitglieder
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
Bund-Verlag
[2019]
|
Ausgabe: | 2., überarbeitete und aktualisierte Auflage |
Schriftenreihe: | Aktiv im Betriebsrat
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Literaturangaben |
Beschreibung: | 205 Seiten Illustrationen, Diagramme |
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adam_text | VORWORT
................................................................................................
5
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.......................................................................
15
A.
RECHTLICHER
RAHMEN
AUS
DEM
BETRVG
NACH
BUNDESDEUTSCHEM
RECHT
...........................................................
17
I.
INTERESSENVERTRETUNG
IST
VIELFAELTIG
|
UNTERSCHEIDEN
LERNEN;
NEU
VERSTEHEN
UND
SICH
NEU
AUSRICHTEN
...............................
17
1.
AUFGABEN,
ARBEITSSTRUKTUREN
UND
ROLLE
DER
INTERESSEN
VERTRETUNG
IN
DER
BUNDESREPUBLIK
DEUTSCHLAND
............
24
2.
MODELLE
DER
INTERESSENVERTRETUNG
..................................
28
A.
MODERNE
INTERESSENVERTRETUNG
|
DIE
MITARBEITER
BESPRECHUNG
..............................................................
28
B.
GESETZLICHE
MODELLE
IM
RAHMEN
DES
BETRVG
....
29
AA.
KONFLIKTHERD:
WANN
IST
WO
EIN
EIGENER
BETRIEBSRAT
ZU
GRUENDEN?
-
BETRIEBSBEGRIFF
.
.
29
BB.
ZWISCHENERGEBNIS
...........................................
32
CC.
CRASH-KURS
MIT
UEBERBLICK,
WAS
SICH
SO
GRUENDEN
DARF
.....................................................
34
II.
OERTLICHER
BETRIEBSRAT
...........................................................
38
1.
EINE
KLEINE
SCHLOSSEREI
IM
WANDEL
|
EINE
ERFOLGSGE
SCHICHTE
ZUM
VERSTEHEN
DER
GESETZLICHEN
REGELUNG
...
39
2.
EIN
BETRIEBSRAT
FUER
EINE
EINHEITLICHE
BETRIEBLICHE
ORGANISATION
/
DER
UMGANG
MIT
KLEINSTBETRIEBEN
ODER
BETRIEBSTEILEN
NACH
TZ
4
BETRVG
.....................................
49
3.
EIN
UNTERNEHMENSEINHEITLICHER
BETRIEBSRAT
GERN.
§
3
BETRVG
.......................................................................
55
A.
BEISPIELE
FUER
GEMEINSCHAFTSBETRIEBSRAETE
...................
57
B.
BEISPIEL
EINER
BETRIEBSVEREINBARUNG
ODER
TARIFVER
TRAGS
§
3
BETRVG
........................................................
59
4.
ZUSTAENDIGKEITEN
DES
BETRIEBSRATES:
CRASH-
EINFUEHRUNG
....................................................................
60
5.
DELEGATIONSMOEGLICHKEIT
DES
BR
AN
DEN
GBR
GERN.
§
50
ABSATZ
2
UND
AN
DEN
KBR
GERN.
§
58
ABSATZ
2
BETRVG
.
65
III.
GESAMTBETRIEBSRAT
.............................................................
66
1.
VORAUSSETZUNG
FUER
DIE
GRUENDUNG
EINES
GESAMTBE
TRIEBSRATS
.......................................................................
69
A.
BETRIEBSBEGRIFF
................................................
70
B.
BESONDERHEITEN
DER
GEMEINSCHAFTSBETRIEBE
....
71
C.
ZUSAMMENFASSUNG
.......................................
71
D.
UNTERNEHMENSBEGRIFF
....................................
71
2.
ERSTMALIGE
GRUENDUNG
EINES
GESAMTBETRIEBSRATS
....
74
A.
VORAUSSETZUNG
FUER
DIE
GRUENDUNG
EINES
GESAMTBE
TRIEBSRATS
74
B.
EINBERUFUNG
ZUR
ERSTEN
WAHL
..................................
75
C.
FALLBEISPIEL
METALL
&
DESIGN
GMBH
...................
78
3.
BESONDERHEITEN
DER
BESCHLUSSFASSUNG,
§
51
BETRVG
.
.
79
A.
STIMMENGEWICHTUNG
...............................................
80
B.
BESCHLUSSFASSUNG
.....................................................
80
C.
DAS
PROTOKOLL
...........................................................
83
D.
ZUSAMMENFASSUNG
..................................................
85
4.
NACHBESETZUNG
DES
GBR
ALS
DAUERORGAN
IM
UNTER
NEHMEN
..........................................................................
85
A.
GROESSENBEGRENZUNG
BEI
DER
KONSTITUIERUNG
DES
GBR
....................................................................
86
B.
BEGRENZUNG
DURCH
DAS
GESETZ
..................................
86
AA.
GROESSENVERAENDERUNG
UEBER
TARIFVERTRAG
....
86
BB.
GROESSENVERAENDERUNG
UEBER
GESAMTBETRIEBS
VEREINBARUNG
..................................................
87
CC.
NOTWENDIGE
FORMALIEN
..................................
87
AAA.
DREI
PHASEN
DER
WAHL
.....................................
87
BBB.
STIMMENGEWICHTUNGEN
..................................
89
CCC.
BESCHLUSSFAEHIG
..................................................
89
5.
VORSICHT
AUSLANDSBEZUG
..................................................
90
6.
ZUSAMMENFASSUNG
........................................................
91
7.
ENDE
DER
AMTSZEIT
...........................................................
92
8.
ZUSTAENDIGKEIT
DES
GESAMTBETRIEBSRATS
.........................
92
A.
VORUEBERLEGUNGEN
.....................................................
92
B.
SYSTEM
DER
GESETZLICHEN
AUFGABENZUWEISUNG
.
...
99
AA.
ORIGINAERE
ZUSTAENDIGKEIT
DER
OERTLICHEN
BETRIEBSRAETE
.....................................................
100
BB.
ZUSTAENDIGKEIT
KRAFT
BEAUFTRAGUNG
...................
100
AAA.
WIRKUNG
DER
BEVOLLMAECHTIGUNG
...................
102
BBB.
STRATEGISCHE
UEBERLEGUNG
BEI
DER
BEVOLLMAECH
TIGUNG
..................................................................
103
CC.
ZUSTAENDIGKEIT
DES
GBR
KRAFT
GESETZES
...........
103
AAA.
PERSONELLE
MITBESTIMMUNG
...............................
104
BBB.
GRUNDBEFUGNIS
DURCH
GESETZESKRAFT
...............
104
DD.
KONFLIKTHERD
|
UEBERBETRIEBLICHE
ANGELEGEN
HEIT
........................................................................
106
AAA.
UNWIRKSAMKEIT
VON
GESAMTBETRIEBSVEREIN
BARUNGEN
..............................................................
107
BBB.
UNKLARHEIT
DER
GESETZESREGELUNG
......................
109
CCC.
VOLLMACHT
DURCH
OERTLICHE
BETRIEBSRAETE
............
110
DDD.
SICH
HILFE
ORGANISIEREN
.........................................
110
C.
ZUSTAENDIGKEIT
FUER
BETRIEBSRATSLOSE
BETRIEBE
............
110
D.
BEISPIELE
........................................................................
111
9.
ARBEITSWEISE
DES
GESAMTBETRIEBSRATS
...............................
115
A.
ZUSAMMENARBEIT
MIT
DER
JUGEND-
UND
AUSBILDUNGSVERTRETUNG
UND
DER
SCHWERBEHINDER
TENVERTRETUNG
.................................................................
115
AA.
ZUSAMMENARBEIT
MIT
DER
GESAMTSCHWER
BEHINDERTENVERTRETUNG
NACH
§
52
BETRVG
...
115
BB.
ZUSAMMENARBEIT
MIT
DER
JUGEND-
UND
AUS
BILDUNGSVERTRETUNG
§
72
ABSATZ
2,
5,
7,
8
BETRVG
.................................................................
116
B.
GESCHAEFTSFUEHRUNG
........................................................
117
AA.
WAHL
DER
VORSITZENDEN
..........................................
119
BB.
GESCHAEFTSORDNUNG
................................................
121
CC.
AUSSCHUSSARBEIT
...................................................
123
C.
BESCHLUSSFASSUNG
...........................................................
125
AA.
SITZUNGSVORAUSSETZUNGEN
....................................
126
BB. DAS
PROTOKOLL
......................................................
127
D.
AUSSCHLUSS
VON
MITGLIEDERN
.........................................
128
E.
GESAMTBETRIEBSRAETEVERSAMMLUNG
...............................
128
AA.
GESETZLICHE
REGELUNG
ZUR
VERSAMMLUNGS
GROESSE
....................................................................
129
BB.
TEILNAHMERECHT
DER
GEWERKSCHAFT
.......................
130
CC.
TEILNAHMERECHT
VON
ANDEREN
.............................
130
DD.
TEILNAHMERECHT
DER
UNTERNEHMENSLEITUNG
.
.
131
EE.
THEMEN
DER
VERSAMMLUNG
................................
131
IV.
UNTERSCHIED
GBR
UND
KBR
.....................................................
132
V.
KONZERNBETRIEBSRAT
.................................................................
133
1.
KONZERNBEGRIFF
.....................................................................
134
A.
BEISPIELE
FUER
KONZERNSTRUKTUREN
............................
137
AA.
GEMEINSCHAFTSUNTERNEHMEN
|
ZWEI
MUTTER
KONZERNE
...........................................................
137
BB.
BEHERRSCHUNGSKONZERNSTRUKTUR
.......................
137
CC.
PERSONENGEFUEHRTER
KONZERN
.............................
138
DD.
MUTTER,
TOCHTER,
ENKEL
|
KONZERN
IM
KONZERN
139
EE.
INTERNATIONALE
KONZERNE
................................
141
B.
ZUSAMMENFASSUNG
..................................................
141
2.
VORAUSSETZUNG
FUER
DIE
ERRICHTUNG
EINES
KBR
................
141
A.
POSITIVBEISPIEL
FUER
EINEN
KONZERNBETRIEBSRAT
....
142
B.
NEGATIVBEISPIEL
KONZERNBILDUNG
MEHRHEIT
DAGEGEN
.....................................................
142
C.
NEGATIVBEISPIEL
KONZERNBILDUNG
MEHRHEIT
FEHLT?
........................................................
142
3.
VORGEHENSWEISE
BEI
DER
BILDUNG
EINES
KBR
...................
146
A.
GRUENDUNGSPHASE
|
INFORMATIONSPHASE
...................
146
AA.
NUTZWERT
........................................................
146
BB.
ANSPRUCH
AUF
INFORMATIONEN
.........................
148
B.
KONSTITUIERUNGSPHASE
1
............................................
149
C.
KONSTITUIERUNGSPHASE
2
............................................
150
D.
AMTSBEGINN
..............................................................
150
E.
AMTSENDE
.................................................................
150
F.
GROESSE
DES
KBR
........................................................
151
G.
BEDEUTUNG
DER
AUSLAENDISCHEN
KONZERNSPITZE
.
...
152
4.
AUFGABE
UND
ZUSTAENDIGKEIT
DES
KBR
.....................
152
A.
GESETZLICHE
ZUSTAENDIGKEIT
GERN.
§
58
ABSATZ
1
BETRVG.......................................................................
153
B.
GESETZLICHE
ZUSTAENDIGKEIT
NACH
§
58
ABSATZ
2
BETRVG
|
ZUSTAENDIGKEIT
KRAFT
BEAUFTRAGUNG
............
154
C.
ZUSTAENDIGKEIT
NACH
ANDEREN
GESETZLICHEN
REGELUNGEN
155
D.
ZUSTAENDIGKEITSSPIEGEL
NACH
RECHTSPRECHUNG
....
156
E.
FALLBEISPIEL:
EIN
LEHRSTUECK
DER
VERWIRRUNG
MARK
ZUCKERBERG
-
WE
LOVE
YOU
-
MANCHMAL
................
157
AA.
AUSWERTUNG
.....................................................
158
BB.
BESONDERE
SORGFALTSPFLICHT
FUER
DIE
RECHTS
ANWAELTE
...........................................................
159
F.
FAZIT
..........................................................................
159
5.
ARBEITSWEISE
DES
KBR
.....................................................
160
A.
STIMMENGEWICHTUNG
...............................................
160
B.
GESCHAEFTSFUEHRUNG
DES
KBR
.....................................
161
INHALTSVERZEICHNIS
VI.
WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS
..............................................................
162
1.
ENTSENDUNG
UND
WAHL
........................................................
164
2.
ABBERUFUNG
........................................................................
165
3.
ENDE
DES
MANDATS
..............................................................
165
4.
WIRTSCHAFTLICHE
INFORMATIONEN
.........................................
165
5.
RECHTLICHER
STATUS
..............................................................
166
B.
ROLLE
DES
EUROPAEISCHEN
BETRIEBSRATS
.........................................
169
I.
VORAUSSETZUNG
DER
BETEILIGUNG
AM
EBR
...................................
173
II.
ERRICHTUNG
DURCH
EIN
VERHANDLUNGSGREMIUM
......................
174
III.
ERRICHTUNG
KRAFT
GESETZES
........................................................
174
C.
DER
SE-BR
....................................................................................
176
I.
AUFGABE
....................................................................................
177
II.
VERHANDLUNGSGREMIUM
ZUR
HERSTELLUNG
EINER
GEMEINSA
MEN
VEREINBARUNG
.....................................................................
178
D.
WELT-BETRIEBSRAT?
...........................................................................
179
E.
KOMPETENZNETZWERK-GEWERKSCHAFTEN
...................................
181
F.
INTERVIEW
|
GESAMTBETRIEBSRATSVORSITZENDE
............................
186
G.
ANLAGEN
..........................................................................................
189
ANLAGE
1:
MUSTER
FUER
EINEN
DELEGATIONSBESCHLUSS
DES
BR
AN
DEN
GBR
.
.
189
ANLAGE
2:
FORMBLATT
FUER
DIE
BENENNUNG
VON
MITGLIEDERN
UND
ERSATZMITGLIEDERN
IN
DEN
GBR/KBR
...............................................
190
ANLAGE
3:
FORMBLATT
FUER
DIE
EINHOLUNG
VON
AUSKUENFTEN
ZUR
BILDUNG
EINES
GBR,
KBR
UND
EBR
........................................................................
191
ANLAGE
4:
MUSTER
FUER
EIN
UNTERRICHTUNGSANSCHREIBEN
ZUR
GRUENDUNG
EINES
KBR
..........................................................................................
192
ANLAGE
5:
MUSTER-KBV
ZUR
ABWEICHENDEN
KBR-GROESSE
...............................
193
ANLAGE
6:
AUSZUEGE
AUS
DEM
AKTIENGESETZ
........................................................
194
ANLAGE
7:
UEBER
DIE
GESETZESSPRACHE
..............................................................
197
13
LITERATURVERZEICHNIS
...........................................................................
201
STICHWORTVERZEICHNIS
...........................................................................
203
|
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author | Schwartau, Beate |
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