Verfügbarkeit: Basiswissen Aufbauorganisation

Basiswissen Aufbauorganisation:

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Nicolai, Christiana (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Konstanz UVK [2018]
Ausgabe:	2., überarbeitete Auflage
Schlagworte:	Aufbauorganisation Unternehmen BWL Divisionale Organisation Funktionale Organisation Kundenmanagement-Organisation Management Marktmanagement-Organisation Matrixorganisation Primärorganisation Produktmanagement-Organisation Projektorganisation Sekundärorganisation
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS V ORW ORT................................................................................................ 5 KAPITEL 1: LEITUNGSSYSTEME .......................................................... 9 1.1 V ORBEMERKUNG ........................................................................ 11 1.2 LEITUNGSSPANNE UND LEITUNGSTIEFE...........................................13 1.3 GRUNDFORMEN DER LEITUNGSSYSTEME........................................18 1.3.1 EINLINIENSYSTEM.............................................................19 1.3.2 MEHRLINIENSYSTEM.........................................................22 1.3.3 STAB-LINIENSYSTEM........................................................24 KAPITEL 2: PRIMAERORGANISATION....................................................33 2.1 VORBEMERKUNG......................................................................... 35 2.2 FUNKTIONALE ORGANISATION.......................................................36 2.3 DIVISIONALE ORGANISATION........................................................40 2.4 MATRIXORGANISATION .................................................................. 48 2.5 ERWEITERUNGEN DER GRUNDFORMEN ......................................... 55 2.5.1 TENSORORGANISATION.......................................................55 2.5.2 HOLDING-ORGANISATION................................................... 56 KAPITEL 3: SEKUNDAERORGANISATIONEN...........................................63 3.1 VORBEMERKUNG......................................................................... 65 3.2 PRODUKTMANAGEMENT-ORGANISATION, 3.3 KEY-ACCOUNT MANAGEMENT .................................................... 69 3.4 MARKTMANAGEMENT-ORGANISATION...........................................72 3.5 FUNKTIONSMANAGEMENT-ORGANISATION .................................... 74 3.6 STRATEGISCHE GESCHAEFTSEINHEITEN.............................................76 3.7 PROJ EKTORGANISATION..................................................................81 3.7.1 ABGRENZUNG....................................................................81 3.7.2 STABS-PROJEKTORGANISATION.............................................83 3.7.3 REINE PROJEKTORGANISATION (TASK FORCE)......................87 3.7.4 MATRIX-PROJEKTORGANISATION...........................................92 3.8 PARALLELHIERARCHIEN....................................................................96 KAPITEL 4: ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK .......................... 103 WIEDERHOLUNGSFRAGEN................................................................ 109 LITERATUR...................................................................................... 115 STICHWORTVERZEICHNIS 121
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