Verfügbarkeit: Thinking Environment

Thinking Environment: Denkräume schaffen in Coaching und Beratung

Marion Miketta stellt in ihrem Buch das Prinzip des Thinking Environment vor: einer speziellen "Denk-Umgebung", basierend auf zehn Komponenten, mit deren Hilfe Menschen klar, kreativ und eigenständig denken können – unabhängig von Konventionen oder Rollenerwartungen. Überall dort, wo Mensc...

Ausführliche Beschreibung

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Miketta, Marion (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Paderborn Junfermann Verlag 2018
Schriftenreihe:	Reihe Coaching & Beratung Junfermann Coaching fürs Leben
Schlagworte:	Offenheit Coaching Kreativität Denken Thinking Enviroment Nonkonformismus Wertschätzung Diversität Veränderung Aufmerksamkeit
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Zusammenfassung:	Marion Miketta stellt in ihrem Buch das Prinzip des Thinking Environment vor: einer speziellen "Denk-Umgebung", basierend auf zehn Komponenten, mit deren Hilfe Menschen klar, kreativ und eigenständig denken können – unabhängig von Konventionen oder Rollenerwartungen. Überall dort, wo Menschen (allein oder in Gruppen) Entscheidungen treffen, Lösungen suchen oder Veränderungen anstoßen wollen, schafft diese spezielle Atmosphäre die idealen Voraussetzung dafür. Das Konzept des Thinking Environment stammt ursprünglich von der US-amerikanischen Kommunikationsexpertin Nancy Kline. Nach jahrelanger Beobachtung und Analyse der Coachingprozesse mit Führungskräften, Privatpersonen und Gruppen beschrieb sie Bedingungen für erfolgreiche Denkprozesse. Marion Miketta, eine Schülerin von Nancy Kline, entwickelt in ihrem Buch verständliche Konzepte für die pragmatische Umsetzung in Coaching und Beratung. Praxisnah und anhand vieler Fallbeispiele macht sie deutlich: Die Qualität des Denkens hängt weniger davon ab, wie gebildet jemand ist, sondern vielmehr davon, wie von dem Ausmaß, in dem er unterstützt wird, eigenständig zu denken.
Beschreibung:	176 Seiten Illustrationen 24 cm
ISBN:	9783955717599 3955717593

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adam_text	INHALT VORWORT................................................................................................................ 9 EINLEITUNG............................................................................................................. 11 TEIL KTHINKING ENVIRONMENT IN DER THEORIE ................................................. 23 1. WAS IST DAS THINKING ENVIRONMENT? ........................................................... 25 1.1 DAS MODELL DER ZWEI DENKWELTEN ............................................................. 25 1.2 GRUNDANNAHMEN UND MENSCHENBILD IM THINKING ENVIRONMENT ........... 29 1.3 ANWENDUNGSFELDER DES THINKING ENVIRONMENT ........................................ 30 2. DIE ZEHN KOMPONENTEN EINES THINKING ENVIRONMENT ................................ 35 2.1 AUFMERKSAMKEIT........................................................................................ 36 2.2 GLEICHHEIT.................................................................................................... 39 2.3 GELASSENHEIT............................................................................................... 41 2.4 WERTSCHAETZUNG ........................................................................................... 43 2.5 ERMUTIGUNG................................................................................................ 46 2.6 GEFUEHLE...................................................................................................... 47 2.7 INFORMATION................................................................................................ 49 2.8 DIVERSITAET.................................................................................................... 51 2.9 EINSCHNEIDENDE FRAGEN (INCISIVE QUESTIONS) ......................................... 52 2.10 O RT.............................................................................................................. 54 Z. DIE WIRKUNG EINER POSITIVEN DENKUMGEBUNG............................................. 55 3.1 INDIVIDUATION UND SELBSTERMAECHTIGUNG ..................................................... 55 3.2 VERBINDUNG UND GEMEINSCHAFT................................................................. 56 3.3 (NEURO-)WISSENSCHAFTLICHE ASPEKTE ........................................................... 58 TEIL II: THINKING ENVIRONMENT IN DER PRAXIS 67 4 - EINZELSITZUNGEN IM THINKING ENVIRONMENT: COACHING ............................... 69 4.1 DIE VORBEREITUNG........................................................................................ 69 4.1.1 DAS SELBSTVERSTAENDNIS UND DIE ROLLE DES COACHES...................................... 69 4.1.2 ZUHOEREN ALS ACHTSAMKEITSPRAXIS ............................................................... 74 4.2 DAS VORGESPRAECH........................................................................................ 77 4.3 ABLAUF EINER DENKSITZUNG .......................................................................... 78 4.3.1 DIE SECHS TEILE DER DENKSITZUNG ................................................................ 78 4.3.2 SITZUNGSZIELE................................................................................................ 89 4.3.3 BEISPIELE..................................................................................................... 91 5. WEITERE EINZELSITZUNGEN IM THINKING ENVIRONMENT ................................... 113 5.1 SUPERVISION................................................................................................. 113 5.2 MENTORING................................................................................................... 115 6. GRUPPEN IM THINKING ENVIRONMENT: MEETINGS ........................................... 119 6.1 DIE ROLLE DES FACILITATORS............................................................................ 120 6.2 AUF DEM WEG ZU EINER NEUEN MEETINGKULTUR ............................................ 121 6.2.1 VORBEREITUNG.............................................................................................. 124 6.2.2 DURCHFUEHRUNG VERSCHIEDENER MEETINGFORMATE ........................................ 128 6.2.3 EINSCHRAENKENDE ANNAHMEN AUFSPUEREN - BLOCKADEN LOESEN: INCISIVE QUESTION .................................................................................... 142 6.2.4 ENTSCHEIDUNGSFINDUNG IN EINEM THINKING ENVIRONMENT MIT GRUPPEN .... 143 6.3 WIRKUNG UND HERAUSFORDERUNG ................................................................ 145 7. WEITERE GRUPPENKONTEXTE IM THINKING ENVIRONMENT ................................ 151 7.1 PRAESENTATIONEN........................................................................................... 151 7.2 DAS TIME-TO-THINK-COUNCIL...................................................................... 153 7.3 DIE PROZESSBEGLEITUNG: FACILITATION............................................................ 157 7.4 FACILITATOR WERDEN....................................................................................... 158 8. THINKING ENVIRONMENT WEITERDENKEN......................................................... 163 LITERATUR................................................................................................................ 172 INDEX..................................................................................................................... 175
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spelling	Miketta, Marion (DE-588)1156882877 aut Thinking Environment Denkräume schaffen in Coaching und Beratung Marion Miketta Paderborn Junfermann Verlag 2018 176 Seiten Illustrationen 24 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Reihe Coaching & Beratung Junfermann Coaching fürs Leben Marion Miketta stellt in ihrem Buch das Prinzip des Thinking Environment vor: einer speziellen "Denk-Umgebung", basierend auf zehn Komponenten, mit deren Hilfe Menschen klar, kreativ und eigenständig denken können – unabhängig von Konventionen oder Rollenerwartungen. Überall dort, wo Menschen (allein oder in Gruppen) Entscheidungen treffen, Lösungen suchen oder Veränderungen anstoßen wollen, schafft diese spezielle Atmosphäre die idealen Voraussetzung dafür. Das Konzept des Thinking Environment stammt ursprünglich von der US-amerikanischen Kommunikationsexpertin Nancy Kline. Nach jahrelanger Beobachtung und Analyse der Coachingprozesse mit Führungskräften, Privatpersonen und Gruppen beschrieb sie Bedingungen für erfolgreiche Denkprozesse. Marion Miketta, eine Schülerin von Nancy Kline, entwickelt in ihrem Buch verständliche Konzepte für die pragmatische Umsetzung in Coaching und Beratung. Praxisnah und anhand vieler Fallbeispiele macht sie deutlich: Die Qualität des Denkens hängt weniger davon ab, wie gebildet jemand ist, sondern vielmehr davon, wie von dem Ausmaß, in dem er unterstützt wird, eigenständig zu denken. Offenheit (DE-588)4172495-1 gnd rswk-swf Coaching (DE-588)4148114-8 gnd rswk-swf Kreativität (DE-588)4032903-3 gnd rswk-swf Denken (DE-588)4011450-8 gnd rswk-swf Thinking Enviroment Kreativität Nonkonformismus Wertschätzung Diversität Veränderung Aufmerksamkeit Coaching (DE-588)4148114-8 s Denken (DE-588)4011450-8 s Offenheit (DE-588)4172495-1 s Kreativität (DE-588)4032903-3 s DE-604 Junfermann Verlag (DE-588)1065435851 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe, ePub 978-3-95571-760-5 Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF 978-3-95571-762-9 Erscheint auch als Online-Ausgabe, Mobi 978-3-95571-761-2 Erscheint auch als Online-Ausgabe Miketta, Marion Thinking Environment Paderborn : Junfermann Verlag, 2018 Online-Ressource, 176 Seiten B:DE-101 application/pdf http://d-nb.info/1145059325/04 Inhaltsverzeichnis X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=7c78b31cabdb41b2be824feeb51bfd8c&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030348255&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis
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