Verfügbarkeit: Planung und Reporting im BI-gestützten Controlling

Planung und Reporting im BI-gestützten Controlling: Grundlagen, Business Intelligence, Mobile BI und Big-Data-Analytics

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Schön, Dietmar 1967- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Gabler [2018]
Ausgabe:	3., erweiterte Auflage
Schlagworte:	Controlling Unternehmensplanung Data-Warehouse-Konzept KF KJM Berichtsgestaltung Business Intelligence Data Warehouse Mobile Computing Mobile Reporting Reportingsysteme Unternehmenssteuerung
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XXVII, 503 Seiten Illustrationen, Diagramme, Karten 24 cm x 16.8 cm
ISBN:	9783658199623 3658199628

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 EINFUEHRUNG...................................................................................................... 1 1.1 PROBLEMSTELLUNG....................................................................................... 1 1.2 ZIELSETZUNG............................................................................................... 2 1.3 VORGEHENSWEISE....................................................................................... 3 LITERATUR ............................................................................................................ 6 2 GRUNDLEGENDE BEGRIFFE UND ANALYSEPROFILE ................................................... 7 2.1 PLANUNG UND REPORTING IM ZUSAMMENHANG MIT DER UNTEMEHMENSSTEUERUNG UND DEM CONTROLLING ............................ 7 2.2 GRUNDLAGEN ZUR PLANUNG UND ZUM REPORTING............................................ 9 2.2.1 PLANUNGSDEFINITION........................................................................ 10 2.2.2 ZIELE UND AUFGABEN DER PLANUNG ................................................... 15 2.2.3 REPORTINGDEFINITION........................................................................ 17 2.2.4 ZIELE UND AUFGABEN DES REPORTINGS .............................................. 19 2.2.5 GENERELLE BEEINFLUSSUNGSGROESSEN VON PLANUNG UND REPORTING . . . 21 2.3 INTEGRIERTES ANALYSEPROFIL FUER DIE PLANUNG UND DAS REPORTING ............... 22 LITERATUR ............................................................................................................ 23 3 FACHLICHE INHALTLICHE AUSGESTALTUNG ............................................................. 25 3.1 BEZUG ZUR UNTEMEHMENSSTRATEGIE........................................................... 26 3.1.1 INTEGRATION DER STRATEGISCHEN, TAKTISCHEN UND OPERATIVEN STEUERUNG 26 3.1.2 PLANUNGSPRAEMISSEN UND TOP-DOWN-VORGABEN............................... 35 3.2 WERTSCHOEPFUNGSTREIBENDE FAKTOREN DES GESCHAEFTSMODELLS ....................... 37 3.3 STRUKTUR UND NAVIGATION IM REPORTING...................................................... 38 3.4 STRUKTUR UND NAVIGATION IN DER PLANUNG ................................................... 44 3.5 REPORTING- UND PLANUNGSOBJEKTE (DIMENSIONEN, HIERARCHIEN UND WERTE) 47 3.6 BERICHTSARTEN............................................................................................ 49 3.7 BERICHTSGRUNDFORMEN............................................................................... 51 3.7.1 IST-IST-VERGLEICHE.......................................................................... 51 3.7.2 SOLL-IST- BZW. PLAN-IST-VERGLEICHE................................................. 52 3.7.3 PI AN-WIRD-VERGLEICHE (FORECAST/HOCHRECHNUNGEN/PROGNOSEN) . . 53 3.7.4 ZIELERREICHUNGSBERICHTE ................................................................ 55 3.7.5 ZEITREIHENANALYSEN........................................................................ 56 3.7.6 ABC-, FLOP-/TOP- UND KLASSEN-ANALYSE....................................... 57 3.7.7 PORTFOLIO-ANALYSE........................................................................... 60 3.7.8 OBJEKT- UND BENCHMARK-VERGLEICHE .............................................. 61 3.7.9 BREAK-EVEN-POINT-ANALYSE ........................................................... 63 3.7.10 SCORING- BZW. NUTZWERTANALYSEN.................................................... 64 3.8 BERICHTSGESTALTUNG..................................................................................... 66 3.8.1 FILTER-BZW. SELEKTIONSKRITERIEN...................................................... 66 3.8.2 LAYOUT............................................................................................. 67 3.9 REPORTING IM BI-GESTUETZTEN CONTROLLING-COCKPIT .................................... 112 3.9.1 COCKPIT BERICHTE FUER DIE UNTERNEHMENSLEITUNG ............................ 114 3.9.2 COCKPIT BERICHTE FUER DEN VERTRIEB....................................................147 3.9.3 COCKPIT BERICHTE FUER DEN E INKAUF....................................................169 3.9.4 COCKPIT BERICHTE FUER DIE PROJEKTSTEUERUNG ....................................... 188 3.10 PLANUNGSFORMULARE UND IHRE BESONDERHEITEN .............................................. 202 3.11 ABSTIMMUNG DER PLANUNGS- UND REPORTINGINHALTE.......................................207 3.12 EXEMPLARISCHE PLANUNGSGEBIETE IM BL-GESTUETZEN CONTROLLING-COCKPIT . . 208 3.12.1 BALANCED SCORECARD IM RAHMEN DER STRATEGISCHEN PLANUNG .... 208 3.12.2 ABSATZ- UND UMSATZPLANUNG ........................................................... 209 3.12.3 RESSOURCENPLANUNG...........................................................................213 3.12.4 EINKAUFSPREISPLANUNG ..................................................................... 214 3.12.5 PERSONAL- UND ANLAGENPLANUNG.........................................................216 LITERATUR ...............................................................................................................219 4 ORGANISATION UND P RO Z ESSE ................................................................................225 4.1 ORGANISATORISCHE EINBINDUNG.......................................................................225 4.1.1 UNTEMEHMENSGROESSE........................................................................ 226 4.1.2 UNTEMEHMENSVERBINDUNGEN ........................................................... 235 4.1.3 AUFBAUORGANISATION .......................................................................... 238 4.1.4 FUEHRUNGSSTIL.....................................................................................241 4.1.5 BETEILIGTE.................................................................................. .. . 243 4.2 PROZESSE.......................................................................................................249 4.2.1 EINFUEHRUNGSPROZESS .......................................................................... 249 4.2.2 ZYKLISCHER PLANUNGSPROZESS ........................................................... 266 4.2.3 ZYKLISCHER REPORTINGPROZESS........................................................... 273 4.2.4 QUALITAETSSICHERUNGSPROZESS..............................................................287 LITERATUR .............................................................................................................. 298 5 IT -U NTERSTUETZUNG............................................................................................... 303 5.1 BETRIEBLICHE IT-SYSTEM E............................................................................. 304 5.2 HISTORIE .......................................................................................................307 5.3 HARDWARE UND N ETZW ERK............................................................................. 309 5.4 SOFTWARELOESUNGEN FUER REPORTING UND PLANUNG............................................310 5.4.1 ANFORDERUNGSKRITERIEN ..................................................................... 311 5.4.2 REPORTING- UND PLANUNGSFUNKTIONEN DER ERP-SYSTEME .................. 315 5.4.3 TABELLENKALKULATIONSPROGRAMME...................................................... 321 5.4.4 SPEZIELLE SOFTWARE (BASIEREND AUF RELATIONALER DATENBANKTECHNIK) 326 5.4.5 BI-GESTUETZTE SYSTEME........................................................................330 5.5 DATA W AREHOUSE..........................................................................................339 5.5.1 DATA-WAREHOUSE-DEFINITION..............................................................339 5.5.2 ETL-PROZESS.....................................................................................348 5.5.3 BERECHTIGUNGSSYSTEM UND ZUGRIFFSSTEUERUNG ................................. 350 5.5.4 O L A P ............................................................................................... 354 5.5.5 ANALYSE- UND PLANUNGSWERKZEUGE ................................................... 369 5.5.6 WEITERE NUTZUNGSMOEGLICHKEITEN FUER MANAGEMENTAUFGABEN (KONSOLIDIERUNG, BALANCED SCORECARD, RISIKOMANAGEMENT ETC.). . 402 5.6 BUSINESS INTELLIGENCE UND BL-GESTUETZTES CONTROLLING .................................. 405 5.7 BIG D A TA ...................................................................................................... 413 5.7.1 DAS 3-V-MODELL BZW. 4-V-MODELL ................................................... 418 5.7.2 TECHNISCHE GRUNDLAGEN FUER BIG D A TA .............................................. 420 5.7.3 EXPLORATIVE BUSINESS INTELLIGENCE UND BUSINESS ANALYTICS ........... 429 5.8 CLOUD COM PUTING....................................................................................... 444 5.9 MOBILE COMPUTING .................................................................................... 448 5.9.1 MOBILE ENDGERAETE.............................................................................448 5.9.2 DRAHTLOSE NETZWERKE........................................................................451 5.9.3 APP - A PPLIKATION.......................................................................... 452 5.9.4 EINORDNUNG VON REPORTING UND PLANUNG IM MOBILE COMPUTING . . 455 5.9.5 MOBILE BUSINESS INTELLIGENCE...........................................................456 5.9.6 MOBILES REPORTING UND MOBILE P LAN U N G .........................................462 5.9.7 MOBILE ERFOLGSPOTENZIALE................................................................ 470 LITERATUR .............................................................................................................. 471 6 ZUSAMMENFASSUNG UND A U SB LIC K ..................................................................... 481 LITERATUR .............................................................................................................. 490 SACHVERZEICHNIS 491
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spelling	Schön, Dietmar 1967- Verfasser (DE-588)171735773 aut Planung und Reporting im BI-gestützten Controlling Grundlagen, Business Intelligence, Mobile BI und Big-Data-Analytics Dietmar Schön 3., erweiterte Auflage Wiesbaden Springer Gabler [2018] XXVII, 503 Seiten Illustrationen, Diagramme, Karten 24 cm x 16.8 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Controlling (DE-588)4070102-5 gnd rswk-swf Unternehmensplanung (DE-588)4078609-2 gnd rswk-swf Data-Warehouse-Konzept (DE-588)4406462-7 gnd rswk-swf KF KJM Berichtsgestaltung Business Intelligence Controlling Data Warehouse Mobile Computing Mobile Reporting Reportingsysteme Unternehmenssteuerung Unternehmensplanung (DE-588)4078609-2 s Controlling (DE-588)4070102-5 s Data-Warehouse-Konzept (DE-588)4406462-7 s DE-604 Springer Fachmedien Wiesbaden (DE-588)1043386068 pbl Elektronische Reproduktion 9783658199630 Erscheint auch als Online-Ausgabe 978-3-658-19963-0 Vorangegangen ist 9783658080082 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=5088613d323b40c0ab205433cf900f79&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030346761&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis
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